![结构化研讨:参与式决策操作手册 [美]Sam Kaner(山姆·肯纳)、[美]Sam Kaner(山姆·肯纳) 著;闾永](http://img3m3.ddimg.cn/26/2/12332562983-1_b_1768848828.jpg)
结构化研讨:参与式决策操作手册 [美]Sam Kaner(山姆·肯纳)、[美]Sam Kaner(山姆·肯纳) 著;闾永 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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谁在误导你的决策:无处不在的守门人 盛思鑫 著 社会科学文献出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书将无处不在的守门人现象概念化为“运用技能或专长实施无涉自身利益的规范性评价,并以此促进用户对被评价对象的认识,进而影响用户分配相关稀缺资源的决策”。书中从守门人现象出发,对纷繁芜杂的守门人现象进行了系统化和理论化的思考与提炼,努力探索守门人对于社会生活、组织决策和管理新思维的启发,最后提出了具有可操作性的实践指导。
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五环战略:企业战略规划与执行冉斌机械工业出版社9787111644019 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
今天的商业竞争从根源上讲,是一个企业家与另一个企业家的战略竞争。拉开同一行业中企业间巨大差距的根源就在于选择了好战略还是坏战略,这也就取决于一个企业家对于总体战略的不同回答。这个问题看似简单,但并非所有企业家都能走对路,对本土企业尤其如此。企业家高质量的答案其实就是企业家真实境界和韬略格局的有效映射。 战略,并不仅仅是定位那么简单。它包括了一整套顶层设计的思维和方法,以及确保战略落地的支撑性理论和工具。五环战略的基本理论框架就是一张五环图,从内到外的每一个环都代表着企业战略的不同层次,分别是企业的使命愿景、企业的总体战略、企业的业务战略、企业的职能战略和企业的战略地图。五环战略并不是一套空洞的理论,而是由一系列关键任务和关键目标构成,分别从组织系统、流程系统、绩效系统、人力
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斯坦福商业决策课 卡尔·斯佩茨勒,汉娜·温特,珍妮弗·迈耶 湖南文艺出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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管理沟通:理念、技能与实践:idea,skill and practice 裴芸 北京大学出版社 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
本书结合网络时代的沟通特点,突出以下编写: ·以思政目标为,融入课程思政教育。全书以思政目标为,将思政工作传统优势同管理沟通知识深度融合,实现思政教育教学实践,、立体化、式触达学生。 ·以项目任务为主线,精心整合教材内容。以模块组织教材内容,采用项目任务式结构,通过明确项目任务、分析项目内容、解析相关知识的形式,应用众多互动式模块,培养和训练学生的沟通技能,为学生建立了一条由理论向实践跨越的通道。 ·以现实案例为导向,增加实际应用场景。案例来源广泛,不含了网络时代的沟通案例,还新增了专业岗位的任务和案例,使场景更加真实,案例更加典型,内涵更加丰富。
¥29.00定价:¥58.00 (5折)

基于传统人论的管理学 钟尉 企业管理出版社 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
¥60.40定价:¥128.00 (4.72折)

卓有成效的管理者-决策的艺术【正版】 正版书籍,可开发票,满额减
管理者如何在一个“信息爆炸”的决策环境里制定决策呢?制定决策时我们经常抱有哪些偏见、犯有哪些错误?我们如何筛选和甄别决策信息的真伪?我们如何才能将各种信息运用到实际当中,更好地制定决策? 良好的决策心态:每一个决策,人们都无法预知即将降临的是“挫折”,还是“机遇”;也无法明白是黎明前的黑暗,还是黑夜前的序曲。决策是一个心理斗争的过程,因此,保持良好的心态对决策者是尤为重要的。 智慧的决策思维:“谋事在人,成事在天”。决策之难有时难于上青天。很多东西,无论思考多细,布置多周,总有想不透的一环,总有意外在等着你。但科学细致的思考会让你事半功倍,马到成功。 高明的决策“手腕”:决策是一个紧张而漫长的过程,紧张是神经的紧张,漫长是时间的漫长;决策又是一个短暂而艰难的过程,短
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为网飞按下“开机键”的联合创始人,亲述网飞的创始基因、创始人的挣扎与进化之路。 网飞联合创始人、首任首席执行官马克·伦道夫亲述网飞的创始和逆袭故事。 小企业如何击败巨头,实现技术与组织的颠覆式创新。 23年来网飞持续创新的基因,黏住用户的高明招数。 商界翘楚、学界导师、传媒主编……各界力荐!(龚宇、克莱顿·克里斯坦森、李善友、《哈佛商业评论》、场景实验室创始人吴声、商业新媒体深响创始人刘亚澜、公众号“书单”创始人陈新焱) 对创业者而言,从融资、组建团队到打造,伦道夫攻克了初创企业的普遍难题。 对管理者而言,当企业频陷危机时,伦道夫展现了如何利用技术与组织创新,转危为机。 对企业家而言,伦道夫分享了自己20余年来连续创业成功背后的商业准则。 对垂直行业而言,你可以从后起之秀的逆势增长中反思自己
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管理就是决策:第一次就把决策做对王力 著人民邮电出版社9787115389527 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
管理是实践,决策则是实践中的实战。《管理就是决策》作者根据多年的管理历练,按决策行为发生的逻辑顺序写就《管理就是决策》:要做好有效决策,先要认识决策,而要明白“决策是什么”,则先要知道“决策不是什么”,还要知道“什么是好的决策”。养兵千日,用兵一时,不同于日常管理,作为低频繁重事件,决策前做好准备工作非常重要。同时要避免决策陷阱,学会对决策结果加以反思,并认清决策背后的真正操纵者。在书中,看不到空洞而复杂的教条理论,每个观点、案例都来源于实战,所阐述的决策行为也是动态而非静止的,旨在帮助管理者提升决策能力,使决策一次就做对、做好。
¥4.80定价:¥434.60 (0.12折)

一本书读懂企业数字化转型战略。20个行业,3000多家企业,两年深度调研。关于新技术颠覆:人工智能、网络安全、云计算、虚拟现实、物联网;关于企业转型:网飞、亚马逊、任天堂、腾讯、谷歌、海尔、阿里巴巴。·埃森哲战略专家倾囊相授。强大作者阵容:首席战略官 消费、营销趋势观察者 互联网行业分析师;、埃森哲经典战略:明智转向,围绕核心资产转型,平衡企业旧有业务、现有业务和新兴业务。·微软、联想
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技术经济评价论丛 风险评价 陈玉和 编 中国标准出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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ERP改变中国 徐少春 著 机械工业出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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策略规划与设计杨德慧 著首都经济贸易大学出版社9787563820498 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
策略规划与设计,不同于战略规划,当然也不同于计划安排。尽管它是向下的,针对实际行动的,是对障碍的突破,但它还并不直接“入侵”到计划工作。正如“战争一旦爆发,战略的任务就已经完成了”一样,策略规划与设计提出策略方案,对人员、物资(物品)、资金、事件、地点(场合)和时间进行原则性安排和设计后,策略规划与设计的工作就算结束了。在我们设计课程体系时,策略实施与管理属于下一个环节。 对于提出的这个策略规划方案,究竟是不是真正有效,或者说,是不是策略的,需要进行比较严肃的评价。策略,应当有自身的符合其性质的评价标准。我们在策略本体的讨论中,努力探索和分析策略的本质属性,根据策略的本质属性,提出策略的评价标准。相信这样的标准是能够得到大家认可的。 规划和设计出来的策略,它必须体现明确的
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决策科学与评价-中国系统工程学会决策科学专业委员会第八届学术年会论文集 中国系统工程学会决策科学专业委员会 知识产权出版
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基于模糊信息的多属性决策理论与方法【正版书籍,满额减,电子发票】 正版
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直觉:我们为什么无从推理,却能决策【正版书籍,满额减,电子发票】 正版
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不读《易》,不可为将相。 ――唐代宰相 虞世南全世界早已公认《易经》是一部破译宇宙大自然奥秘的“天书”;是人类科学智慧的起源;是训迪如何做人、成事的决策指南。――日本?日中友好大学校长 坂本敬四郎书中释义源引广博、论理精湛,阅之清通明晰、轻快了然,令人一向困塞于脑际的易辞哲理深奥难解之谜,立时得解!我确乎深感钦佩。――中国第九届全国政协常务委员 边长泰
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管理学基础 决策学 重庆大学出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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本书体例清晰,内容翔实,既适合工商管理的本科生和研究生使用,也适合相关从业人员参考。
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高校社科文库基于非线性复杂系统观的ANP决策方法研究 孙永河, 段万春, 杜元伟 著 光明日报出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
经济学与金融体领域研究人员
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动脑2分钟,解决问题好轻松 (美)哈德森,张煜 电子工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
肯·哈德森编著的《动脑2分钟解决问题好轻松》介绍的极速思考正是这样一种让你和你的团队在短时间内得到惊人成果的技能。它可以用于解决日常问题、激发创新想法、做出高效决策,而其体系十分简洁,包括以下三点:“2分钟,9种可能”的框架;极速思考的四个循环步骤(开始、评估、建构、行动);全新的极速思考工具——极速连接。
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【正版】 明智转向:一本书读懂企业数字化转型战略 OmarAbbosh 中信出版社 9787521710212 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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别做正常的傻瓜 奚恺元 著 机械工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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张大旗语言点化 张大旗 著 上海大学出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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全球管理大师排行榜中仅次于彼得·德鲁克,且在组织决策研究领域有贡献的学者詹姆斯·马奇的经典代表作! 《决策是如何产生的》决策大师关于决策的智慧之作,令人眼前一亮!
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财务分析与企业经营决策闫华红 编首都经济贸易大学出版社(正版旧书)9787563814237 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
企业经营决策渗透在企业的方方面面。决策是管理的核心问题,决策活动是管理活动的主要组成部分。现代企业所面临的经营环境日趋复杂,企业的经营活动日益受到外部环境的作用和影响。企业要在急剧变化的环境中求得生存和发展,经营者必须善于分析企业内外部环境中的各种因素,把握对企业有利的契机,克服企业发展所面临的威胁,制定出正确的经营决策。经营决策的实质就是要解决企业外部环境、内部条件和经营目标三者间的动态平衡问题。 财务报表反映了一个公司过去的财务业绩和目前的财务状况,当今的先进技术提高了财务报表专家分析的重要性。我们要对庞杂的信息进行筛选,以深入了解一个公司的现状和背景,财务报表分析有助于我们筛选和评价信息,将精力集中在那些对我们经营决策有用的可靠信息上。本书着重于如何读懂、理解和
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![波斯公主选驸马[波兰] 帕维尔·莫托 著,冯剑军 译中国友谊出版公司9787505749870](images/model/guan/url_none.png)
波斯公主选驸马[波兰] 帕维尔·莫托 著,冯剑军 译中国友谊出版公司9787505749870
谷歌公司董事大卫·B.彼得森、英特尔首席战略官艾莎·埃文斯、世界顶尖管理大师—戴维·尤里奇、《纽约时报》畅销书作家马克·汤普森等大咖联袂推荐!《局外人》作者阿尔贝·加缪曾说:“生活是所有选择的总和。”在每一个关键节点的选择与决策,成就了我们现在的生活。一个人的成就,无法超越他决策力的上限,因此我们需要提高的不是效能,而是做决策的能力。决策力研究领域权威代表作,全球顶尖领导力、决策力和人才管理专家帕维尔·莫托集大成之作,全面揭开决策者16条心法。人生充满风险、不确定性和偶尔欺诈,科学决策可以帮助我们获得更高的收益和更好的结果。 故事性强,发人深省。 帕维尔·莫托将重要的案例研究带到了生活中,揭示了关于价值排序,选择与决策的最佳方法。这本独特的书籍是真正理解领导力、决策力的重要贡献。——马
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![决策的陷阱 [美]罗宾斯 著,袁汝涛 阐释 吉林文史出版社【正版书】](images/model/guan/url_none.png)
决策的陷阱 [美]罗宾斯 著,袁汝涛 阐释 吉林文史出版社【正版书】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
世界500强奉为圭臬的决策理念,对美国决策理念和技巧的阐释!决策不仅是老板的事,更是每个人的事!管理就是决策,决策贯穿于管理的全过程。《决策的陷阱》能让我们明白决策的真谛。好的决策者就像好的运动员,需要严格的训练和周密的方法,R·A·罗宾斯的决策理念和方法,为决策者提供了一套严谨的技术,它能帮助我们规避决策的陷阱。
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工业时代需要工业自动化,知识时代必须知识自动化。工业时代的发展在许多方面对人类的体力提出了“非分”的要求,迫使人们必须依靠工业自动化的手段来“补偿”其体能上的不足,才能实施、运营、维护各类大型或精密的系统和过程;同理,面临物联网、大数据、云计算、智能技术等,正在迅速兴起的知识时代也对人类的智力提出了更高、更加“非分”的要求,人们更需要借助知识自动化的方法来“弥补”其智能上的不足,进而才能去完成各种层出不穷的不定、多样、复杂任务。 《决策知识自动化 大数据时代的商业决策分析方法》的出版正当其时。
¥16.58定价:¥113.16 (1.47折)

企业顾问实务熊超群 著广东经济出版社9787806772058 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书以完全企业顾问的形式展现了作为顾问师的工作成果,有利于协助顾问咨询行业专案人员、企业管理实际工作者对企业顾问的流程与成果有窥一斑而见全豹的了解。
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他山之石,可以攻玉。”李刚博士主编的《公司抉择》一书,是世界华商管理决策的明镜与借鉴,以及探索企业管理与发展的优秀读物。
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公司抉择:领导者面临管理困惑如何决策 经济科学出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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决策思维 王嘉陵 著 东方出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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全球管理大师排行榜中仅次于彼得 德鲁克,且在组织决策研究领域最有贡献的学者詹姆斯 马奇的经典代表作! 《决策是如何产生的》决策大师关于决策的智慧之作,令人眼前一亮!
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关键决策:阻止错误链摧毁你的组织 米特尔施泰特 著;俞利军、阎彬 译 中国人民大学出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,欢迎选购。
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![直觉:我们为什么无从推理,却能决策 [德]格尔德·吉仁泽 著;余莉 译 北京联合出版公司](images/model/guan/url_none.png)
直觉:我们为什么无从推理,却能决策 [德]格尔德·吉仁泽 著;余莉 译 北京联合出版公司 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
直觉绝不是冲动和反复无常的东西,它拥有自己的原理和规律。 作者以极为通俗的笔法,揭示了平凡无奇的选择背后那些奇妙的心理学原理。这些原理,打开了我们的一双慧眼,让我们得以一窥自己、他人乃至许多社会现象的本质。 直觉有迹可循,便可以训练和提高。 作者通过大量的案例,归纳了提高直觉力的六大法则。这些可以练习的法则,激活人脑的潜能,在不确定的世界里,可以帮我们快速而精准地决策,抓住转瞬即逝的机会。
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管理者有效决策与高效执行的艺术【正版图书,达额减,电子发票】 正版
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听故事学策划---点燃人生智慧之火【正版】 【正版图书,达额减,电子发票】
比尔·盖茨说:“人与人之间的区别,主要在脖子以上的部分。”本书试图找出盖茨式的人物和我们普通人脖子上那部分的区别何在。 ——本书作者 本书针对人们的娱乐心理,把策划的原理、方法和工具传授给大家,特别是许多小人物都写进了书中,一扫策划的玄机、天算、神差,借用这些普通人的故事,策划变得大众化了、生活化了。 ——《中国策划年鉴》总编辑 张大林 大道无常,人生的每一天都从策划开始。好点子以小博大,好策划四两拨千斤。作者用发人深省的小故事把生硬的大道理盘活了。本书实在是很值得每一位认真对待人生的朋友细细品读。 ——善佑善创业部落酋长 褚武军 它虽然不够严谨,不完全符合教科书的要素,但你总能像我一样看到一个个精彩的事例。它汇聚了很多人的智慧,像一盘菜,好不好吃,只有吃了才
¥24.00定价:¥128.00 (1.88折)

《评价学:理论·方法·实践》可供管理类专业,如信息管理、情报学、科技管理、科技评估、公共管理、管理科学与工程、教育评价与管理等专业的高校师生以及各级管理和决策人员、科技工作者、社科工作者及广大科研人员阅读使用。
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原则1 生活和工作 瑞达利欧作品 桥水基金债务商业管理企业管理类书籍 自我成长自我经营成功励志书 个人企业经营经管畅销读
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博弈:关于策略的63个有趣话题【正版】 【正版图书,电子发票】
生活是一个永无止息的决策过程,我们每个人都无法逃避这样的现实:或是成为某个策略的影响者,划是被某个策略所影响。其实,我们每个人都是生活这场游戏的策略家。既然这样,当一个出色的策略家总比当一个蹩脚的策略家更好一点。 古语云,世事如棋。生活中每个人如同棋手,其每一个行为如同在一张看不见的棋盘上布一个子,精明慎重的棋手们相互揣摩、相互牵制,人人争赢,下出诸多精彩纷呈、变化多端的棋局。
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![决策分析 [英]西蒙·弗兰奇(Simon French)、[英]约翰·莫尔(John Maule)、[英]纳蒂娅·帕米歇](images/model/guan/url_none.png)
决策分析 [英]西蒙·弗兰奇(Simon French)、[英]约翰·莫尔(John Maule)、[英]纳蒂娅·帕米歇 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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解析理查德·H.泰勒\卡斯·R.桑斯坦助推如何做出有关健康财富和幸福的更优决策(汉英双
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决策·建言:温州市决策咨询与政策研究课题成果摘编2014 中共温州市委政策研究室、温州市决策咨询委员会办 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《决策·建言:温州市决策咨询与政策研究课题成果摘编2014》对2012—2013年度温州市经济发展、城市规划、公共事务管理、文化建设等方面的热点、重点、难点问题进行了深入研究与探讨。如温州建设世界旅游城市的总体构想、加强和改进温州招商引资工作的对策研究、温州历史文化名城发展规划与建设研究、温州开展商事登记制度改革的思考语建议等。
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不确定性系统理论及其在预测与决策中的应用 决策学 冶金工业出版社 全新正版 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
¥4.90定价:¥25.00 (1.96折)

思路决定出路 邵泽水 编著 中国社会出版社 9787508707570
¥6.75定价:¥93.50 (0.73折)
![正版图书 大思维:哥伦比亚商学院六步创新思维模型 9787521767544 [美]希娜·艾扬格(SheenaIyeng](images/model/guan/url_none.png)
¥39.61定价:¥87.23 (4.55折)

一切皆契约: 真实世界中的博弈与决策(透过契约 理解世界 有趣、有理、有用的工作和处世指南 管清友、
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管理决策模型方法与应用 张照贵 主编 西南财经大学出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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冯仑决策万通的66金典 王拥军 著 中国商业出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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决策算法9787111756583兴海图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
本书源于福大学的课程“不确定状态下的决策”,主要介绍不确定状态下的决策算法,涵盖基本的数学问题和求解算法。本书主要关注规划和强化学中一些技术涉及监督学化。书中的算法是用Julia编程语言实现的,并配有大量图表、示例和练
¥125.20定价:¥149.00 (8.41折)

一个好的决策可能为企业带来丰厚的利润,但一个失败的决策导致的后果有时将无法弥补。据统计,在企业所有的损失中,因决策失误造成的损失约占75%;世界上每1000家破产的大企业中,有85%是因为管理者决策不慎造成的。管理者的决策力直接决定了企业是生存还是死亡,是壮大还是萎缩。 在激烈的市场竞争中,企业要想脱颖而出,靠的不仅仅是比对手少犯错误,更重要的是把每一个决策一次就做对做好,减少失误和降低修正成本,这样才能真正让企业少走弯路,攒足元气,做强做实。 管理是实践,决策则是实践中的实战。本书作者根据多年的管理历练,按决策行为发生的逻辑顺序写就本书:要做好有效决策,首先要认识决策,而要明白“决策是什么”,则先要知道“决策不是什么”,还要知道“什么是好的决策”。
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灾难是决策出来的吗 (美)格斯坦 等 陕西人民出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
丹尼尔·艾尔斯伯格为本书撰写了有力量的前言和后记,他因公开五角大楼文件而闻名,并因此影响了美国对越南战争的决策方向
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战略决策团队与决策质量研究 朱振伟 上海人民出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书基于管理决策、高管团队与组织行为学的相关理论,对企业战略决策过程的影响因素和影响机制进行探讨,深入分析了决策团队对战略战略决策过程中程序理性行为的影响,提出假设并进行了实证检验。
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决策:管理者决策的十大工具 麦特尔 著;杨介棒 译 9787300065779 中国人民大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
现实中的企业管理者往往将经济学理论与象牙塔相提并论,认为其毫无用处,为改变这种“不适用”的印象,本书的作者夏罗默·迈特尔(ShlomoMaital)非常务实地将经济学理论同企业管理者日常工作中遇到的决策难题联系起来。他给我们展现了围绕两大要害经济问题——它值多少?为了得到它,我必须放弃多少?——制定决策的技巧。而要回答这两大经济问题,我们必须找出并保持成本、价格和价值之间的正确关系,它们构成了“利润的三角形”。 具体来说,本书的10个章节都把重点放在对成本、价格或价值的考察之上,并以此为基础对相应的决策工具进行定义,从中阐明如何利用经济学工具来改进企业的管理决策质量。通过《财富》500强以及较小企业的案例,迈特尔向我们解释了为什么经济学的主要职能应该是深化企业管理者对成本结构的认识,为什么企业业务
¥12.06定价:¥49.20 (2.46折)