
客户需求驱动的定制生产系统——多CODP可演化生产建模、优化与应用
《客户需求驱动的定制生产系统——多CODP可演化生产建模、优化与应用》设计了基于多CODP的可演化生产模型,希望借此实现精益、敏捷、柔性的大规模定制生产。《客户需求驱动的定制生产系统——多CODP可演化生产建模、优化与应用》的主要内容包括:在挖掘动态环境下客户定制需求属性与偏好的基础上,提出改进客户满意度的多CODP战略,建立多CODP的可演化生产概念模型;进而提出实现多CODP可演化生产模型的多CODP定位方法规则、动态调整模型与策略;建立多CODP多阶段生产计划与库存优化模型,为多CODP生产模型运行提供保障;应用汽轮机定制生产与定制服装生产两个案例进行仿真与应用分析。研究成果对大规模定制采纳企业建立适应客户动态复杂需求的生产系统,以及实现适应制的柔性生产具有一定的理论意义与应用价值。
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供应链管理:香港利丰集团的实践(第二版)利丰研究中心著中国人民大学出版社(正版旧书)9787300110394 【正版原版旧图书,保证质量,电子发票,支持7天无理由退换!】
利丰集团,利丰集团是一家以香港为基地的大型跨国商贸集团,经营出口贸易、经销批发和零售三大业务,是从传统的华资贸易商转型为运用供应链管理概念来统筹生产和流通的跨国企业。哈佛商学院特别对利丰的业务模式作了一系列的案例分析,将利丰的四个案例收录于其全球案例库中。 利丰研究中心,利丰研究中心是利丰集团旗下的研究机构,专注于研究中国内地商贸经济及国际市场发展动态。并定期出版研究报告。研究范围包括中国经济发展、中国产业群发展、中国消费市场、中国零售市场、中国快流消费品行业及贸易问题等。利丰研究中心亦为利丰集团及其业务伙伴提供研究分析及咨询服务,协助它们掌握内地市场的**动向,帮助它们作出有关的业务决策。 一家历史悠久的华姿贸易公司发展成为世界**商贸集团的经验。点击免费阅读更多章节:供应
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本书将带你了解世界优秀企业的组织执行力模型,塑造以结果为导向的执行文化体系,掌握提升组织力的关键和流程。 《团队决定执行力》团队管理就是把一群羊变成一只狼,卓越执行就是让一只羊干掉一群狼 《流程的力量》**实践性的流程管理书,六步法跟我们一起做流程管理,管理就是走流程,优化与再造,就这么容易 《赢在改变:企业转型升级与盈利模式创新》著名经济学家邱晓华、《证券法》修订起草小组组长许健联袂推荐。麦当劳、沃尔玛、富士、华为、联想等全球500强企业转型成败案例尽在其中 《赢在整合:如何让你的企业从弱小变强大》寻找到向世界“借”来资源成就事业的乐趣
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陶雷、莫赞、高京广编著的《企业资源计划原理与实践》从企业管理的实际需求出发,探讨ERP对于企业管理的计划、集成等作用,立足于培养掌握信息技术、理解ERP思想的管理型复合人才,这与ERP服务于企业管理的本质是一致的。 本书从原理、软件、系统三个层次对ERP进行详细介绍:①深入讲述ERP生产、进销存、物流和财务等核心概念,建构完备的原理体系;②结合SAP ERP这个国际领先软件,对ERP原理在软件层次的实现进行阐述和分析;③采用大量案例,演示达到ERP系统级效果所需的各方努力,从而充分解析ERP这个复杂主题,让读者获得全方位立体认识。
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真正来自一线的经验,学到的东西能够真正的运用到我的公司内部,而且效果非常不错。 ——郑州唯创装饰设计工程有限公司 * 国联商学院独创“内营销系统”让企业的员工更具有凝聚力和向心力;消除员工与员工、部门与部门之间的隔阂。让无形的企业文化,以具象的形式落地到企业中。在课上不仅能学到上市公司的运营经验,而且“企业机制”落地工具包特别适合中小企业落地。 ——光宝科技有限公司 张玉华 运营和机制是企业发展的核心,机制是企业的复制系统,是企业发展的内部动力,《企业运营和机制系统》可以说是企业发展的瑰宝,在机制的设定和实行方面给了我们很好的建议,对企业机制系统的建立和完善帮助太大了,力荐这本书! ——东光天琪香油厂 王辉 《企业运营和机制系统》从实战到落地,建立了一套完
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打造中国**部管理实学 五行管理六智能首次超越西方管理五智能 只有具备非营利性组织不曾有的内在冲动,才会树立更新自我的主动意识,开创崭新的管理模式。
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“今后的时代,无法在世界成功的企业,同样无法在靠前生存。”对海外市场要尽早进军,切实进军;没有独特性的企业无法取胜;三年内转亏为盈就无需“撤退”;商品开发应重视“发现”多于“制造”;对顾客也要明确说明企业理念;海外勤务考验的并非工作能力,而是综合素质。商业的本质是不变的,只要熟知“基本”,构筑“机制”,就能通行于世界。
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战略供应链:体系设计与运营管理 供应链管理书籍,雅诗兰黛、玛氏食品等国内外企业近20年供应链管理经验总结,通俗易懂阐述当今市场格局与技术发展背景下企业供应链管理的道、法、术。
雅诗兰黛、玛氏食品、伊品生物等企业近20年供应链运营管理经验总结 物流、美妆、服饰、食品、生物制造等跨行业实战经验分享 通俗易懂阐述当今市场格局与技*发展背景下企业供应链管理的道、*、* 13位行业专业人士与企业经营者赞誉推荐 *国里昂商学院副院长、亚洲校区校长王华 上海交通大学管理与科学系教授、博士生导师、系主任郑欢 舒倍登(杭州)科技有限公司创办者杨建 上海复志科技股份有限公司董事长封华 正大集团供应链公司总经理郭强 卧龙电驱董事长庞欣元 山东龙大美食股份有限公司前董事长纪鹏斌 上海网购商会品牌新消费专委会主任,Joliyoyo 创办者宋逸 宁波金田铜业副总裁丁星驰 领教工坊领教,美特斯邦威前董事总裁王泉庚 好孩子国际执行董事夏欣跃博士 中国工程机械工业协会工业车辆分会秘书长张洁 中国仓储与配送协会副会长兼秘书
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万达哲学:王健林首次自述经营之道王健林中信出版社(正版旧书)9787508649887 【正版原版旧图书,保证质量,电子发票,支持7天无理由退换!】
有人说王健林是这个时代出色的商业机遇猎手,发现了*厚的雪——利润丰厚的地产行业,*长的坡——城市化进程、消费勃兴的几次重大机会。 王健林对于企业经营的真经,对于人性的洞悉,对于商业趋势的敏锐,都可以在《万达哲学》一书中找到*一手的轨迹。 文如其人。这些文字都是他亲自动笔,全部用手稿写就,力求*为准确和简洁,没有一个字多余。他的文章像建筑图纸一样结构紧密,读起来硬梆梆的,能从中体会到一种“气”,能直接地感受到他知行合一、言行一致的行事风格。 他的文章字字都是干货,写作过程就是在梳理和打磨自己的战略构想,写出来就是万达的执行图纸。 柳传志撰文推荐。
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黑科技 马化腾 杨元庆 李开复 雷军 贾跃亭 吴晓波 亲笔作序,郑重推荐 硅谷15技术咖联袂合著,21项前沿科技将如何创造未来
这本书的内容,对于开拓业者视野、启发读者思维都会很有帮助。书中的黑科技地图信息量很大,也很有意思。硅谷这十多位年轻技术追求者们,也乐于把自己在各个前沿领域的技术探索分享出来让更多人了解。希望以后有更多这方面的好书出版。 马化腾 腾讯公司董事会主席兼首席执行官 我个人一直对黑科技非常感兴趣,因为黑科技总会体现出不一样的创新思维,这些火花很可能在未来的某一天彻底改变我们的生活。《黑科技》的很多作者都是曾经或正在硅谷创业、打拼的青年才俊。今天的黑科技可能就会孵化出明天的谷歌、特斯拉,我为这些年轻人加油、喝彩。 杨元庆 联想集团总裁兼首席执行官 看到什么样的未来,深度影响我们做什么样的事,走什么样的路,甚至改变这个过程中的根本思维和创新方法。在人工智能、3D打印与智能制造、基因技
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会发问的人赢得一切――TTT五个一结构工具 和朱俐安一起学培训,就是高昂回报的开始。备受万达、华为、本田、银河证券、中国联通等知名企业追捧的培训课
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1.本书是东方出版社重点出版项目之一。鉴于国内的服务水平和服务质量与堪称服务大国的日本有着明显的差距,且在以扩大内需为主要经济导向的时代,越来越需要靠服务的品质来提升企业形象,提高利润,所以,学习借鉴日本的服务是国内企业的当务之急。为此,在经济管理领域著名的出版商东方出版社实施了 双百工程 战略,本套 服务的细节 丛书正是此战略之下的一套出版丛书。本套丛书计划出版100本,全部引进日本近几年内出版的服务领域的优质图书。现在已经出版的有《卖得好的陈列》、《为何顾客会在店里生气》、《完全餐饮店》、《完全商品陈列115例》、《让顾客爱上店铺1 东急手创馆》、《如何让顾客的不满产生利润》、《新川服务圣经》、《让顾客爱上店铺2 三宅一生》、《摸过顾客的脚,才能卖对鞋》、《繁荣店的问卷调查术》、《
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再造家电 传统家电企业如何互联网转型 家电行业互联网化的30条经典商规
时代发生变化时,能生存下来的企业,不一定是资源雄厚的大企业,也不是偏安一隅的小微企业,而是适应能力强、敢于主动颠覆、善于创新和拥抱时代的企业! 本书作者研究家电行业多年,对整个家电行业的背景、发展和现状理解深刻,观点犀利、独到,内容更聚焦家电各个大中小企业,案例针新颖对性强,同时还有一些全新、超前、尚未曝光的新思维、新方法,对家电行业乃至传统的制造业企业转型,具有很强的指导和实操意义;同时更迎合当前家电企业转型的痛点和痒点。值得推广和借鉴。
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◆《小公司大管理全集》写给小微公司的管理书,别让小公司患上 大企业病 ! 1. 《老板,千万不要把企业做得太大》,亚洲知名 利润魔术师 山本宪明,为你精打细算,让企业减员增效出利润! 2.《小公司做大做强24招》,24堂课24个绝招近400个法则,深入破解小公司经营中的误区和盲点,讲授小公司做大做强的成功模式和制胜法则,让小公司长得大、做得强、活得长、走得远! ◆企业管理者都要算好的一笔账,如果你的企业做不到 20人年赚1200万毛利,请看本书! ◆ 4个理由,告诉你小公司为什么不能盲目做大 ; 5大案例剖析,带你体悟企业稳健成长之路 ; 7条规则,教会你建立 小而优 资本雄厚型企业! ★ 不要急着把公司做成Google、Apple、华为、联想,其实,经济奇迹的缔造,都是从小开始的,能够把 小 做好,下一步再做大做强。 ★ 大未
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六项精进 东方出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
《稻盛开讲5:六项精进》是稻盛和夫对“六项精进”的一次全方位解读。面对日益严峻的经济形势,稻盛和夫认为,企业家只要做到这“六项精进”,就能渡过难关。在《稻盛开讲5:六项精进》一书中,稻盛和夫根据自身经验体会而讲述的“六项精进”,可以说是他灵魂旅程的一段叙事诗。“六项精进”不仅仅适用于企业家,对于社会上的所有人而言,都是可以学习和实践的人生准则。
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朱克江主编的《科技创新案例与研究(第1卷第3辑2012年6月)》选取了15余家企业创新的27个案例,其中,有在改革大潮中迅速成为高端化、国际化的悦达集团;也有凭借企业优势在市场中快速转变和发展的江苏银行和招商银行;也有大力发展文化创意产业、绿色产业而著称的徐州大学科技园、麒麟生态科技园;更有凭借创新求实、追求卓越而成为行业排头兵的无锡中科微工;还有承担责任、继往开来、光辉灿烂的红太阳集团。这些鲜活的企业创新案例衬托出企业科技创新艰难的奋进路,能给予我们很多思考和借鉴。
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中小企业自主创新与产业升级研究----基于北京市中小企业的视角
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本书根据中共中央、国务院转发《中央宣传部、司法部关于在公民中展开法制宣传教育的第六个五年规划》的通知而编写,内容涉及与公民切身利益攸关的法律法规,采用本章概述、法规解析、本章测试题的体例,书后附有测试题。既可普及法律法规常识,又可检验学习效果,二者相得益彰,是各级各类人员开展六五普法的权威辅导读物。
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汉冶萍公司志 湖北省大型历史文献丛书《荆楚文库》。时限完整的汉冶萍史著,研究中国近代冶金工业发展的重要资料书
《汉冶萍公司志》按不同专题,从厂矿建设、管理体制与管理方式、股本资产盈亏债务、劳动工资福利、与中央政府和地方政府的关系、日本对公司的控制、工人运动、抗战初期厂矿拆迁及zui后消亡等多个角度,反映了中国近代钢铁工业引进技术和发展水平及外国资本侵入对民族工业的扼杀过程。书中从1890年铁厂筹办一直写到1948年汉冶萍公司正式退出历史舞台,是时限上zui完整的一部汉冶萍史著,也是研究中国近代冶金工业发展的资料书,出版后受到学界和相关研究者的一致好评。 《荆楚文库》编委会将《汉冶萍公司志》收入《荆楚文库》,华中科技大学出版社根据《荆楚文库》编委会的要求,在湖北省冶金行业协会的支持下,对《汉冶萍公司志》修订重版。在修订过程中,尽量保持图书原貌,只对少量明显欠当处进行了修正。
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餐饮企业经营管理工具箱--餐厅员工服务流程规范指南(图解版) 楼面服务流程、厨房服务流程、后勤服务流程、常见问题及紧急事项处理
1.本书内容丰富、文字精炼。 2.图表为主,文字为辅,一目了然。
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本书是“十二”职业教育国家规划教材,荣获中国石油和化学工业优秀出版物奖(教材)一等奖,**版销售数万册,是一本优秀的高职教材。
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资产管理实务 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
《资产管理实务》主要采用项目任务式的编排方式。全书共设8个项目:项目一为资产管理概述,主要介绍资产及资产管理的定义,明确了企业资产管理与资产管理业务的区别;项目二为资产采购管理,介绍企业资产采购的一般流程与注意事项;项目三为固定资产管理,也是全书为重要的一部分,详细介绍了固定资产的定义、分类、前期管理、日常管理与处置;项目四为存货管理,企业资产有一部分是以存货的形式存在的,有必要对其进行科学管理;项目五为无形资产管理,主要介绍无形资产的内容、产权管理和经营管理;项目六为流动资产管理;项目七为国有资产管理;项目八为企业资产管理系统(EAM)原理与应用。
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