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带人高手当当自营抖音同款正版书籍浓缩作者15年从业经验当当正版书籍书籍
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★本书为所有下决心不再在工作中折磨自己和下属的经理人而作! ★避免管理者仅凭借经验、情感和责任行事,将管理学的理论和概念用简单、易用的方式呈现出来,可以直接和管理行为衔接,用正确的理念指导正确的行为。 ★对于已接受过MBA、EMBA教育的读者,这是可能花费很长时间学习的理论的简要总结; 对于未受过系统管理学训练的读者,本书可助你快速窥见组织与管理的真实内涵! ★从本书中,读者可以了解到: l 管理就是让下属明白什么是重要的; l 管理不谈对错,只是面对事实,解决问题。 l 管理是 管事 ,而不是 管人 。 l 管理只对绩效负责。 l 公司为什么不是一个家
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物业管理实操从入门到精通 物业管理实操从入门到精通 物业经理365天超级管理手册改版 物业日常管理 智能物业管理 接管验收管理等
365天,每天学习一个知识点,天天都有新进步 物业管理讲服务,日常维护不疏忽 监管创优要兼顾,业主满意零投诉 岗位职责 管理技能 专业技能,打造令业主满意的物业服务团队 61项物业管理技能 54幅生动形象的演示图 107张管理工作内容表单 赠送98个超实用的图、表
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作为HR从业者,你是否经常遇到这样的情况: 公司高管抱怨你对组织发展与变革、人才梯队建设不能提供战略支持 业务部门抱怨你不懂业务,无法对其工作提供针对性、定制化的帮助 员工抱怨你提供的服务低效、不便捷,缺乏一站式服务 甚至,拉姆 查兰撰文《是时候拆掉人力资源部了》。HR从业者该何去何从? 戴维 尤里奇指出,是转型的时候了,HR从业者需要升级角色定位 IBM在尤里奇理论的基础上提出了可操作性的HR三支柱模式 腾讯、华为、阿里巴巴等中国优秀企业对HR三支柱进行了创新实践 HR三支柱模式为中西方优秀企业的HR从业者注入了新活力,赋予了新价值 两位大咖级作者梳理了HR三支柱的中西方探索与实践 书中为中国企业构建HR三支柱模式提供了框架,为HR转型升级指明了方向 当你为升级为新型HR做好了准备,才能成为企业未来不可或缺的人
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进化的力量4 刘润 刘润年度分享,直击老龄化、AI、出海等六大领域的难题,在挑战中发现机遇,在逆境中实现突破
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横向领导力 : 人人都能复制的领导力 得到×帆书 APP 全方位解读, 哈佛大学颇受欢迎的职场沟通教程, 人工智能时代不过时、不贬值、不消失的软技能
一本为普通员工定制的领导力课程。不是主管就只能被动接受现状?不是主管就只能对团队的低效视而不见,或者牢骚满腹?错!只知道发号施令是最平庸的领导方式,用影响力法则影响团队成员才是最有效的。本书通过三大策略、五大步骤,帮助你实现对团队的侧面领导,主动把握自己的职场生涯。 只懂自己带人可以维持团队绩效,让每个员工都懂得带人才能成倍提升团队执行力!就算是神一样的管理者,也带不好猪一样的员工。培养员工的横向领导意识,促使员工主动参与团队建设,才能把整个团队拧成一股绳,爆发惊人的战斗力。 联合国发展署主导编写,罗伯特 西奥迪尼、查理 芒格、史蒂芬 柯维激赏推荐!大至一个国家,小至一个公司,领导者最为头痛的一个问题就是团队沟通不畅、效率不彰,有鉴于此,联合国发展署委托本书作者详细阐释 横向领导
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高效精进(签名版):从个人贡献到成熟管理,打工人职场升级指南 跨越新任管理者成长四阶段,实现从管理新手到管理高手的蜕变
从业务高手转型为全局管理者,一本书教你如何带领团队持续精进、持续成长!
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流程密码 章义伍流程管理体系大公开,解放管理;降本增效,赋能团队成长,实现标准化、规模化复制;企业做大、做好、做强、做久,基业长青。
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【新华正版】基业长青 中信出版社当当自营新华书店官方旗舰店正版9787508685083管理学,人际与社交 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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卓越基因+从优秀到卓越+基业长青+再造卓越+选择卓越+飞轮效应+追求卓越全六册 企业永续经营准则 吉姆柯林斯企业管理作品
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从零开始学做酒店经理:轻松做好酒店经营、管理与服务 酒店管理入门书籍,酒店经营与精细化管理全案,酒店经理实战管理手册,餐饮,客房,员工,财务管理,适合各类酒店管理人员阅读
本书是专门为酒店管理新人编写的入门指导书籍,详细介绍了酒店经理在酒店日常经营管理活动中应该掌握的各项管理技能和操作技能,全书紧密结合酒店管理过程中经常发生的各项实际业务进行编写,知识体系完整,操作示范规范清晰,并分享了酒店经营管理经典案例解读,全场景展现了酒店经理在实际管理工作中应具备的素养和技能,旨在帮助广大酒店管理新手解决日常工作中遇到的各种问题和困难。 ★图表呈现结合,化繁为简 ★配备大量管理工具模板,随查随用 ★酒店经理应具备的素养和管理技能 ★酒店员工招聘、培训与管理工作 ★酒店前厅业务管理:接待业务、订房业务、退房结账业务 ★酒店客房服务管理:提升客房服务质量 ★酒店餐饮管理:餐饮生产过程全流程把控,监督控制餐饮服务质量 ★酒店成本与财务管理:做好成本管理,提高盈利
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谁说大象不能跳舞?(纪念版) IBM董事长郭士纳的经验回顾总结 企业改革参考书籍
1.《谁说大象不能跳舞?(纪念版)》为IBM前CEO郭士纳一本亲笔写作的传记,在企业界拥有重要的影响力和号召力; 2.中国国企正在进行热火朝天的改革,很多企业恰恰是大象级的企业,《谁说大象不能跳舞?(纪念版)》讲述了大型企业的管理经验,与中国国企遇到的问题有一定的相似性,因此本书对中国的国企转型和改革有较强的借鉴意义。
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赢利:企业高质量增长的顶级思维 全新增补版,行动教育经管系列,经营者的“赢利圣经”。
1.内容升级 《赢利》全新增补版,更具体、更实用、更系统的企业经营理念。 (1)增补版新增近5万字,涵盖最新企业案例与经营心得,提炼60条经营金句,帮助读者快速掌握核心理念;(2)从企业战略到经营理念,从管理能力到资本杠杆,4大模块,全面提升,培养成为经营型管理者的10大能力;(3)重新绘制多个表格及示意图,直观展示操作步骤,助力企业高效实施。 2.认知升级 重塑企业经营认知,紧扣高质量增长的顶级思维。 当今企业的生存逻辑已从 以量取胜 走向 以质取胜 。本书融合了东方智慧与西方经典,引领企业实现从局部走向整体、从单点迈向系统的认知升级。通过引入 四极哲学 ,助力企业全面提升可持续、高质量的增长能力。 3.中国上市公司协会会长宋志平亲笔作序,名创优品创始人兼CEO叶国富、今麦郎董事长兼总裁范现国、郎酒集团董事长
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33个典型管理者挑战 43个实用工具 51个典型案例 配套打卡练习 80万付费用户、2000名企业家、华为/韶音/白象等数十家企业实测有效的管理方案 随书附赠《管理者日历》
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1. 一本书理解现代科学。 穿越科学的历史,看清那些推动人类进程的关键时刻,了解现代科学所取得的辉煌成就和对世界的巨大改变,探寻科学的本质和真义。科学界一贯推崇的 客观真理 理念,尽管在许多领域取得了卓越的进展,但在很多复杂的社会、文化和心理现象中却失效了。本书提出,只有通过融合科学理性与人类经验,才能构建一个更加完整、更加具有社会责任感的科学框架。 2.重新定义科学世界观。 本书启迪我们重新审视现代科学,深刻洞察科学的发展浪潮和未来方向,理解现代科学与人类经验的关系,科学不应只是冷漠的公式与定律,而应当反映人类如何感知和理解世界,从而帮助我们在AI发展的节点重视科学的根本价值,以推动更全面、更负责任的科学发展。 3. 身处当下人类命运转折点,不可不读的启发佳作。 全球性挑战的智慧反思。面对当今
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宋志平经营管理五部曲 有效的经营者+三精管理+企业迷思+经营制胜+共享机制+经营30条+硬道理 宋志平40年经营心得集大
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我在通用汽车的岁月:斯隆自传 管理大师彼德·德鲁克、世界首富比尔·盖茨联合推荐
本书是经典的商业著作,包含通用汽车总裁斯隆一生的管理经验 德鲁克、比尔 盖茨联合推荐
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智慧物业管理与服务系列--物业管理投诉解决与沟通技巧 客户投诉的分析、业户投诉的处理、客户投诉的防范、物业服务沟通要素、与业主的沟通、与业主委员会沟通
1.本书采用图文解读的方式,让读者在轻松阅读中了解物业管理与服务的要领并学以致用。本书尽量做到去理论化,注重实操性,以精确、简洁的方式描述重要知识点,满足读者希望快速掌握物业管理相关知识的需求。2.本书内容丰富、文字精炼。3.大量实际案例,颇具参考价值。4.图表为主,文字为辅,一目了然。
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领导力:解决挑战性难题 领导力与职位无关,只要你的人生需要解决难题,你就需要领导力!
《领导力》从八个方面探讨了领导力领域的主要内容,包括领导力的本质、核心、关系三个方面及领导者的沟通、角色、人格、学习、心智五个方面。本书具有两个特色:一,原创思想。在吸收国际相关研究新成果的基础上,建立了自己的思想体系。第二,行动导向。在介绍相关理论的同时,重点探讨了如何在实际的组织生活中发挥领导力,并补充了大量中国案例。
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王兴传(精装新版)中国著名企业家传记丛书 主编陈润多次受邀为美的、华润、戴尔、招商局金融等知名企业提供知识服务和策划官方企业史,著名财经作家从专业视角为您揭秘美团神话。
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提问的艺术 沃顿商学院写给管理者的提问指南 提出优秀问题,用提问做管理,管理者的是提问指南,咨询界、商界、学术界知名大咖联袂推荐
到底有哪些提问方式? 有哪些提问模板可以使用? 如何一针见血地提出问题? 如何在下属面前不失权威而又能有效地提问? 提问的过程中哪些词可以用,哪些不能用? 如何利用对方的回答再次发问? 怎样针对不同的人群提出不同的问题? 如果没有得到想要的答案,接下来该如何提问? 本书可以帮助你成为提问达人: (1)拥有25年管理从业经验的培训师精心打造 特里 费德姆(Terry J. Fadem),是一位经验丰富的管理者,曾在J L钢铁公司(J L Steel)、杜邦公司(DuPont)以及众多初创企业担任监管职务。他是管理领域一名活跃的演说家和咨询顾问,其管理案例曾被多本报刊引用和报道。 (2)内容实用,案例权威 书中使用了大量的案例,用以说明管理者如何在实践中更加有效地提问。所用案例均来自作者多年以来的管理和培训实践,具有较强的实用性
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极简项目管理:让目标落地 把事办成并使成功可复制的方法论 专为中小企业及创业团队量身定制,作者20多年项目管理经验的结晶,助你成为卓有成效的项目管理者
专为中小企业及创业团队量身定制 涵盖项目管理五大过程19个关键步骤 案例丰富,引人入胜 作者20多年项目管理经验的结晶,助你成为卓有成效的项目管理者
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小米生态链战地笔记 《参与感》之后,小米再度复盘。用真金白银打出来的战地经验。3年,77家生态链企业,16家年销售额破亿,4家独角兽公司。
◆3年时间,小米硬件生态大布局,77家生态链企业,30家发布产品,超百亿年收入,《小米生态链战地笔记》将全面记录小米野蛮成长的3年 ◆从生态布局、管理、发展到产品定义、设计、定价,小米生态链将一切你想知道的真相都写进了书里! ◆数百款硬件产品,无数次经验教训,硬件创业者不容错过的一线实战分享 ◆解读小米生态链独特商场战法,揭开优质产品背后的先锋思维,职场人士启迪商业思路的佳作 ◆继 参与感 之后,小米再度开口!小米CEO雷军、小米科技联合创始人刘德亲笔作序 ◆收录珍贵内部图片,内含小米101条战地法则小册,全书四色印刷,装帧精美 ◆干货满满,即将引发全新企业经营模式改革风暴!
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完美咨询 原书第4版 咨询顾问书架上不可或缺的佳作,风靡全球40年,顾问、HR人力资源管理咨询、组织发展、咨询行业的黄金指南
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华为铁三角工作法:成就华为8900亿战绩的销售管理法则 任正非销售理念系统披露 ,华为前高管复盘系列。跟着学,你也能打造持续打胜仗的销售团队!人大商学院院长毛基业,浙大管理学院吴晓波教授诚挚推荐
1.【华为销售奇迹创造者和见证者作品】 范厚华是 华为奇迹 的创造者和见证者,17年华为工作经历,深谙华为的销售体系。他曾从零开始给公司开辟新市场、拿下大客户、啃下难啃的骨头。他还指导过多家公司重构营销职能、显著提升销售绩效。 2.【成就华为8900亿战绩的销售管理法则】 铁三角 是华为从一线的失败教训中痛定思痛总结出来的销售管理智慧,是决定华为取得成功的关键。本书系统性介绍了华为的销售 铁三角 以及从线索到回款(LTC)的端到端的流程保障体系,从而使得销售从不确定走向确定。 3.【按图索骥,锻造持续打胜仗的销售团队】 如何摆脱产品同质化、拼价格的窘境?如何把销售线索转化为机会点?什么样的销售团队激励方案才有效?各部门产生矛盾和撞车怎么办?本书实操性强,结合目前企业的现实问题,提出了系统而有效的策略。按图
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组织能力的杨三角:企业持续成功的秘诀 第3版 杨国安 500强企业组织能力建设框架,中欧腾讯高管课程核心方法论,系统拆解战略落地与组织升级三大支柱与情景化应用
本书通过系统阐述组织能力建设的核心框架与实战工具,揭示企业持续成功的底层逻辑。基于杨国安教授独创的 杨三角 理论,第3版深度剖析智能创新时代下组织能力升级的关键路径,提供适应多元商业环境的精准策略。 核心价值: 多维分析框架:从战略匹配、组织能力诊断到动态迭代,构建企业竞争力全景图。 情境化策略选择:针对劳动密集与知识密集行业、初创期与成熟期企业、全球化布局等复杂场景,提炼差异化解决方案。 关键要素解构:聚焦员工能力升级、思维模式重塑、治理体系优化三大支柱,直击组织效能提升的核心矛盾。 独特洞察: 如何平衡短期业绩压力与长期组织能力积淀? 数智化转型中,如何重构组织边界以释放创新动能? 跨文化管理中,怎样实现全球标准化与本土敏捷性的共生? 阅读收获: 通过35 中外企业实战案例与诊断工具,您将
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思考的逻辑:智慧型精英成事的思维和做法 用经验解决问题叫“路径依赖”,用逻辑解决问题是“绝顶高手”。智慧型精英成事的思维和做法。像深度思考、闭环思维一样好读
普通人依赖经验,优秀的人思考逻辑。 智慧型精英成事的思维,人人都用得着的工具。 日本思考管理研究所耗时20年研究成果精华倾囊相授。 关键主因分析技术、方案制定技术、风险预测防范技术、复杂状况统合技术,4大思考技术,升级大脑段位。 用《金字塔原理》学习原理,用《思考的逻辑》具体实践。
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人才攻略:100个人才管理问题及解决策略(组织变革与创新管理系列丛书) 本书是一本从管理者角度提供人才管理策略的管理书籍,一本相当全面的人才管理工具书。
一本系统的人才管理攻略集!100个人才命题 100个管理故事 100个实用工具,从管理者角度提供人才管理策略,深入浅出地揭示人才管理奥秘,企业管理者及HR从业者必*!
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《噪声》作者奥利维耶西博尼在《偏差》一书中给出了9种决策陷阱、5类认知偏差、3大决策架构支柱和40个决策技巧,助你认识偏差、应对偏差,我们每个人都可以做出明智的决策。 诺贝尔经济学奖得主丹尼尔卡尼曼、场景实验室创始人吴声、北京金石致远投资管理有限公司CEO杨天南、《经济学人 商论》执行总编辑吴晨、哈佛大学法学院教授卡斯 桑斯坦、麦克阿瑟天才奖得主安杰拉 达克沃思、心理学家菲利普 泰特洛克、管理学家萨菲 巴赫尔联袂推荐。 湛庐文化出品。
¥90.90定价:¥129.90 (7折) 电子书:¥39.90

口袋里的职场进阶宝典,打造高效团队,实现职场跃迁。 凝聚全球500强企业经验,总结100条管理法则。 法则阐释 案例分析 管理建议,搭建卓越管理者知识框架。 华为、小米等名企倡导的理念:管理的核心是人。 职场人的 答案之书 ,管理轻松,效率翻倍,晋升顺利。 100张世界名画,带你领略管理之道的艺术。
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盛和塾游学纪事(眼界决定世界。吴影博士在东渡日本游学中感知稻盛哲学背后的故事,发现那些被人视而不见的细节。)
本书不仅有吴影博士的旅行记事,更有心灵的感悟,既有企业经营方面的知识,也有哲学的内容。作者以中国企业家游学日本为线索,原汁原味的纪事以及精彩点评,为读者深入感悟稻盛经营之道的真义,打开了一个全新的视角。比如,作者谈到企业在引入阿米巴时,应该首先充分学习稻盛哲学。
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第四次教育革命:人工智能如何改变教育 机器学习、虚拟现实、增强现实、混合现实等技术对教育的冲击和重塑
东北大学校长赵继教授、慕华教育研究院院长李超博士、科大讯飞执行总裁吴晓如博士、远程教育研究所所长方海光、清华大学博士生导师郑毓煌倾情推荐 迎接即将来临的第四次教育革命 机器学习、虚拟现实、增强现实、混合现实等技术对教育的冲击和重塑 教育机构、教师和学生面临的机遇与风险,未来教育的发展趋势 《纽约时报》《华尔街日报》《科克斯书评》等媒体竞相报道
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失去的制造业:日本制造业的败北(珍藏版) 日本如何输掉芯片战争,与半导体时代失之交臂,一部光刻机、半导体与工艺流程的物语。
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随着AI 技术的发展,其在很多领域得到广泛应用,人力资源管理是其中的一个重要领域。人力资源管理与 AI 技术结合是现代企业管理的一个重要趋势,助力企业实现精准的数据选人、流程育人和智慧用人。 本书深入讨论了人力资源管理与人工智能结合的新趋势和实践方法,为新时代 HR(Human Resources,人力资源,即人事)开展人力资源管理工作提供了全面的指导,旨在帮助他们更好地应对现代企业管理中的挑战。
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京瓷哲学稻盛和夫 人生与经营的原点 平装版32开 稻盛和夫活法干法心法精髓 人生哲学企业经营与管理畅销书籍正版 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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交互式培训:让学习过程变得积极愉悦的成人培训新方法(原书第2版) 惠普、甲骨文、通用电气、华为等众多世界500强企业广为采用的培训方法
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21天成为管理高手+复制领导力全2册8个管理思维51条管理法则正版当当自营同款管理类书籍管理就是玩转情商提高领导力成就卓
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源思维:洞穿本质的深度思考法。彭国华、王天夫、张志安、周丹、邱震海联袂推荐 独创“源思维”深度思考模型,3 步提升思考层次,让你的行动更高效。2个大能力,8 种具体能力,助你成为科学决策的高手。
北京大学博雅特聘教授、公共管理学家何艳玲,近30年实践生涯精华之作。 独创 源思维 深度思考模型,3 步提升思考层次,让你的行动更高效。 彭国华、王天夫、张志安、周丹、邱震海联袂推荐。 1 个思考模型,3 个关键步骤,2 个大能力,8 种具体能力,洞察问题本质,提升认知水平,理解世界的复杂性与多样性。 真实案例拆解,教你如何将 源思维 模型灵活应用于日常生活、职场挑战和家庭关系等多个场景。
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专为业务/技术/研发骨干等晋级而来的管理者量身定制;73家世界500强企业实践检验,165家中国企业深度落地实施,累计超过32000人次企业管理者共同见证,12年管理咨询与定制化培训经验锤炼
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新时代的管理者要细致甚至细腻地跟踪各个工作环节和细节,本书与众不同的地方在于,可以马上应用于实践,效果立竿见影。 赤羽先生分享了自己从麦肯锡学到并使用多年的10个管理工具,比如输出设想法、零基础思考法、假定思考法、A4纸记录法、矩阵模型、逻辑树等。这些工具有的你可能早就知道,但关键在活学活用。为此赤羽先生从自己多年的咨询经验中总结出 带团队 的40个关键点。 员工工作中存在的问题:受挫时、消极抵抗时、成果不佳时、不能领会意图时、反复指导无法改观时 你会怎么办?赤羽先生认为:管理者不能坐等员工克服困难,而是要告诉员工自己遇到问题时该如何处理,目的是让员工尽快成长,独当一面,*终提升团队战斗力。 只有成功的体验才能提升员工自信心和工作的干劲。从失败教训中总结经验是鬼扯。不让员工有挫败
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【官方包邮】黑天鹅 黑天鹅书籍 如何应对不可预知的未来 纳西姆尼古拉斯塔勒布 金融书籍 反脆弱非对称风险作者 中信出版社
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1. 阿里铁军亲述内部管理方法。 作者王建和在阿里工作9年,曾任阿里巴巴文化布道官,他经历了从一线业务人员到管理者的完整过程。身为江湖上赫赫有名的阿里铁军中的一员,阿里精神已经成为王建和流淌在血液里的基因。他在书中提炼的管理方法,能够帮助管理者从定目标着手,抓好过程,顺利拿到结果。 2. 全面复盘、升级阿里企业管理经验。 作者从阿里巴巴离职以后,专注于企业管理的服务与培训。在服务企业的过程中,对企业经营理念和实践经验进行总结,发现共性现象,探索解决问题的根本方法。 3. 案例具体、方法得当、学以致用。 一套可供企业管理者、创始人、创业者、HR及职场人士学习参考,拿来就能用的企业管理办法。
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电商企业全流程财税处理(会计核算+政策解析+报表分析) 108个案例,70个相关法律法规及税收政策,突出行业特色,侧重会计核算与税务处理
本书为行业会计财税图书,涉及入驻平台电商、平台电商、渠道自建电商会计与税务处理,对增值税、企业所得税、个人所得税、附加税等zui新政策进行解读与应用。本书是行业会计财税图书中的一种,这套图书还包括《外贸企业全流程财税处理(会计核算 政策解析 出口退税)》《物流企业全流程财税处理(会计核算+政策解析+税务处理)》《工业企业全流程财税处理(会计核算+政策解析+税务处理)》《酒店企业全流程财税处理(会计核算+政策解析+税务处理)》《建筑施工企业全流程财税处理(会计核算 政策解析 税务处理)》《一般纳税人全流程财税处理(会计核算 政策解析 税务处理)》《行政事业单位全流程财税处理(会计核算+政策解析+账务处理)》等。
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高效员工管理:写给管理者的6个锦囊 团购电话:4001066666转6 6大模型,15个员工管理模型,21年资深人力资源总监经验总结,轻松提升管理者领导力,带出高绩效团队。
高效员工管理:写给管理者的6个锦囊,作者以独特的视角提出员工工作中四种主要意义驱动模型快速帮助管理者掌握如何提升员工工作自驱力背后的关键因素,从而在实践中有效运用。 多年的企业人力资源管理工作,使作者有机会深入一线观察各级管理者的行为,并积极探索出管理者们日常工作中如何更好地进行员工管理的方法,并把 选、育、用、留 的方法工具化、模型化。 作者从工作中发生的一个个真实故事及案例引申出每一篇文章要表达的观点,语言简洁易懂,通篇条理清晰,让各级管理者们可以在轻松阅读中感悟员工管理的精义。
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奥尔特曼传 随机签名版 ChatGPT缔造者奥尔特曼(sam altman)全新采访传记,全球知名科技记者、国际媒体Pandaily创始人、《硅谷钢铁侠》译者 重磅新作
ChatGPT之父山姆 奥尔特曼 全球S部独/家采访传记: 作者周恒星曾采访过奥尔特曼,并与奥尔特曼保持长期交流。书中内容基于他与奥尔特曼接触的直接经历、一手信息创作,场景感、细节感、代入感拉满!带读者走近一个真实的奥尔特曼。 获得奥尔特曼本人亲自推荐,令奥尔特曼印象深刻: 故事中汇集的详尽资料让我印象深刻。我现在太忙了,等我退休以后,我很愿意参与这部传记的后半部分。 唯一采访过马斯克与奥尔特曼的中国记者、《硅谷钢铁侠》译者周恒星S部个人新作: 全球知名科技记者、国际媒体Pandaily创始人、《硅谷钢铁侠》译者周恒星重磅新作。他是首个采访马斯克的中国记者,并与马斯克、奥尔特曼在内的众多科技领袖保持长期交流。 一手资料,揭秘奥尔特曼的AI帝国、权力之路和未来宏图: 展现OpenAI与ChatGPT发展历程中鲜为
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小县大城 从小县大城战略,看懂有为政府与有效市场的双轮驱动,强县、兴镇、富村的新型城镇化的形成与发展,把握乡村全面振兴的新形势 ,温铁军、顾益康推荐!
1.【看懂中国特色的政经互动,透视中国发展逻辑,透过县域,读懂中国。】 小县大城的发展体现了政府与市场的 双轮驱动 机制,以及地方特色的制度创新,可以从中看清中国特色的政治与经济是如何互动的,也就是一个有为政府是如何在尊重市场规律的基础上通过产业政策促进经济发展的,从而进一步理解中国政府的运作模式,帮助企业家、投资者以及普通读者了解基层政府的运行逻辑。 2.【读懂小县大城战略,把握乡村振兴和城乡融合发展的新形势,抓住县域经济发展的历史机遇。】 小县大城,即空间体量较小、发展较为滞后的地区,通过独具特色的产业政策形成高水平的发展路径,是新型城镇化的成功样本,许多县域都明确提出这一战略来定位自身的发展方向,是理解中国经济一个关键窗口。本书将帮助地方政府、企业与投资者理解基层未来趋势,把握县
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薪酬总监修炼笔记 我在世界500强公司管薪酬 薪酬总监修炼笔记 我在世界500强公司管薪酬 HR人力资源管理 薪酬总监手把手教你搭框架作评估算薪酬
《薪酬总监修炼笔记》既不教你怎么给员工算工资,也不教你薪酬管理的理论知识,而是要告诉你世界500强公司的薪酬管理人员是怎么工作的,怎样才能做到薪酬管理的内部公平性和外部竞争性。在知名外企中,薪酬管理工作不是孤立存在的,而是和企业文化、经营战略紧密结合起来的,薪酬结构设计充分体现了企业的价值观和人才观。我们都知道薪酬管理是人力资源管理的六大模块之一,那么薪酬管理在人力资源体系中到底处于什么位置呢?薪酬经理在实际工作中到底扮演着什么样的角色呢?怎样开展正确的职位评估,建立和管理职位体系呢?你知道职位级别的宽窄之说吗?为了保证本公司的薪酬水平在外部市场具有一定的竞争力,薪酬调研是必不可少的,那么,怎么开展薪酬调研才是既经济实惠又真实有效的呢?调薪是员工关心的事儿,给谁调?怎么调?盛一
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德鲁克 21世纪的管理挑战 社会转型期,管理决策者如何应对?解决如何应对与我们每天擦肩而过的趋势性变化
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小团队高效管理手册:让共情力成为团队合作的核心动力 日本著名经营顾问中田仁之的高效管理术!5大关键步骤,54条管理法则,构建共情式领导力,推动你和你的团队更上一层楼!
【20年经营顾问经验之作,手把手教你解开管理谜题!】 作者中田仁之不仅有作为领导者的经历,也接触过很多领导者。这些宝贵的经历使他逐渐挖掘出使团队前进的优秀领导者的核心力量 共情力。面对培养人才、带领团队产生的种种选择和疑问,这一次不必纠结,5大关键步骤、54条管理法则,轻松得出正确答案! 【管理团队思绪乱如麻?优秀领导者这样修炼基本功!】 你是否因为承担着培养重要人才的责任而疲惫不堪?你是否因为团队低气压而感到不知所措?想成为值得员工跟随的领导者不是难事!表达感谢、真诚待人、正确批评 让共情力拉近你与员工的距离,从你的一言一行中塑造理想领导者形象! 【化零为整,实现强大团队进阶!】 真正的团队是 做乘法 ,汇集全部力量弥补一个人的失误。跟随书中的步骤逐渐升级团队力量,将团队炼成钢铁般
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计划管理:优化产供销协同,提升精益运营效率 中国物流与采购联合会官方出品,兼具国际视野与本土实践特色,一书掌握需求计划、综合供应计划、销售与运营计划、物料需求计划、供应能力计划,SCMP认证教材
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请给我结果:上千家著名企业提升员工执行力的书目 做结果,做一个负责任的员工连续畅销10年 销量突破1000000册
为什么无数的人都拥有卓越的智慧,却只有少数人获得成功?为什么无数的公司都拥有伟大的构想,却只有少数的公司获得持续? 这就是姜汝祥编著的《请给我结果》这本书要回答的问题!我们不仅要回答为什么像阿甘这样的人,没有聪明的头脑却靠专注获得了成功,为什么那些曾经争得 央视标王 的企业,不少已被历史抛弃。 同时我们还要回答,为什么***的制造,大多出在日本与德国这样 认真**,聪明第二 的国家,为什么像我们这样聪明人居多的国家,产品质量却始终是我们摆脱不了的一个痛。
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