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故事思维 商业管理 思维表达职场沟通人际交往 人工智能时代影响他人、解决问题的关键技能, 故事大师安妮特?·西蒙斯真正的奠基之作
◎数字时代,你每点开一篇文章、一个视频,都是一个个故事。柏拉图曾说: 谁会讲故事,谁就控制了世界,谁就拥有了整个世界。 故事可以吸引眼球,故事可以触动人心,故事可以创造力量,学会讲故事,你能够说服任何人。 ◎人类天生喜欢信息,任何信息都可以讲成故事,通过故事传递的信息具有强大的感染力和影响力。在复杂的现实世界中,不是谁掌握的道理多,人们就会跟随,而是谁的故事讲得好听,人们就选择听谁的。掌握故事思维,你就掌握了影响他人、解决问题的关键技能。
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掌握了中国式思维,就掌握了与中国人打交道的精准方法。 掌握了中国式思维,就可以把握与同事、领导沟通的尺度,就可以把握与他人交往的原则。 《中国式思维》一书即是以此为出发点,先是将中国式思维置于与美、日为代表的两种思维方式的比较中,突出其独特性,再从中国人的基本精神、基本信条等方面详加阐述,全面展示了中国人的思维本质。 阅读本书,下属可以更好地领会上级安排的工作,普通员工可以更好地掌握与其他同事配合的尺度,管理者可以更好地了解员工的意愿。工作以外的场合,人们还可以将其当作与其他人交往的行动指南。
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1. 华为人力资源内训教程精心整理 什么都可以缺,人才不能缺;什么都可以少,人才不能少;什么都可以不争,人才不能不争。 2. 透视华为,看凝聚 15万员工的人才管理核心经验 如何吸引人才?如何留住人才?如何让人才创造价值?如何淘汰不优秀的员工? 3.深度解读人力资源管理体系的打造及变革真谛 华为自 1987年创办至今,从无人知晓成长到世界通信产业代表,30年的发展历程凝聚了华为人的拼搏与智慧,也展现出华为公司创始人任正非卓越的胆识和超人的战略眼光。当华为聚集了来自全球近20万知识型人才在一起奋斗时,有的不仅是震撼,更多的是对华为人力资源管理魅力的好奇与探寻,让人们重新审视人力资源管理的重要性。《华为人力资源管理》取材于华为总裁任正非在人力资源管理思想方面的精髓,为广大读者呈现华为30年人力资源管理体
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科学分钱:学习华为分钱方法,解决企业激励难题 华为;员工激励;企业绩效;科学分钱
本书的理论源自华为,又跳出华为,是作者对华为分钱方法的深入分析和高度总结,书中案例丰富,工具实用,能够帮助中国企业解决激励难题,完善绩效制度,真正激发组织内部的活力。 本系列现已出版的其他图书: 华为风险管理
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小公司财税管控全案 20年实战经验财税从业者,教你用财税思维管控企业
财税乱,则企业乱。财税管控不善,则企业必有重大危机。企业在经营发展中,遇到的一半问题,都是财税问题。 小公司操盘手(老板、经理人)要懂得利用财税手段去管控公司全局,做到 用 财税 去辅助 经营 ; 用 考核 去管理 财务 ; 用 数据 去分析 利润 ; 用 流程 去控制 成本 ; 用 效率 去实现 增值 ; 用 战略 去规划 财务 ; 用 合作 去面对 稽查 ; 用 筹划 手段去 节税 ; 用 内控 去防范 风险 。
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把招聘做到极致——我这样做到世界500强招聘经理,10年资深招聘经理职场自我提升经验分享,博瑞森
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金牌餐饮店长实战工具书 模块分解 操作实务 配套工具 店长技能提升实战手册,涵盖餐饮店长日常工作中涉及的重要模块,以及20多张大型实战工具表,可帮助店长提升工作成效,完成职业进阶。
作者拥有18年餐饮行业从业经验,担任多家连锁餐饮企业的咨询顾问,基于十余年的实战经验打造的倾情之作; 涵盖餐饮店长日常工作中涉及的重要模块,以及20多张大型实战工具表,帮助店长完成职业进阶。 多位行业专业人士联袂推荐 滕 飞 花椒学社 孙旭东 满宝馄饨 姜佰东 张亮麻辣烫 隋政军 木屋烧烤 王文军 大龙?D 薛国巍 煲仔皇
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业务共舞:从业务战略到人才战略的基本思路 人才引爆:人才培养体系的系统及价值呈现点 主题丰富:来自500强企业人才培养实操经验 体系全面:一本书从系统到案例再到工具落地
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漫画销售话术:轻松搞定客户的说话技巧 这样说话,没有顾客可以拒绝!揭秘43个心理学法则在销售话术中的运用。业绩增长就靠它,卖货卖到笑哈哈!
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深度解读 一生不可错过的管理学经典 重新学习 30个理论思想与研究课题 学术志团队精心策划打造 30部管理经典的深度讲解 本书书单: 《工业管理与一般管理》《组织的概念》《管理的实践》《管理思想的演变》《管理:任务、责任和实践》《管理工作的本质》《现场改善》《精益思想》《美国官僚体制》《管理行为》《竞争大未来》《权力与影响力》《管理决策新科学》《卓有成效的管理者》《管理学》《领袖论》《成为领导者》《企业的人性面》《组织与管理》《人力资源管理》《个性与组织》《企业再造》《基业长青》《朱兰质量手册》《追求卓越》《战略与结构》《企业生命周期》《转危为安》《管理困境》《变革的力量》
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约翰 麦克斯韦尔,全世界公认的领导力专家,他的书被翻译为50多种语言,全球销量超3000万册,千万领导者推崇的领导力教练。 北京大学国发院教授杨壮等领衔翻译,新东方创始人俞敏洪、清华大学领导力中心主任杨斌领衔推荐。 这是一个人从职场新手到卓越领导,5个阶段快速提升、成长的领导力解决方案。 他把领导力分为5个层级: 职位,认同,业绩,育人,。并提出了每个阶段的胜任标准、能力培养和解决方案。他把领导力的层级标准化,并让领导力变成了一门精确的科学。人力资源、绩效管理在评估中高层领导者甚至可以以此为标准。 他的解决方案能帮助每个人精准地提升自己的领导力。让个人能对企业和组织发挥更大的价值。
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当前,zui佳实践的萃取大多源于咨询顾问的个人经验,缺乏结构化的方法套路。这本书源于长期、多样化的项目实践,填补了这个空白,萃取出了 内容萃取 的通用套路,实用性很强。
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1.7-Eleven的便利店模式在全球大获成功,疫情下仍然有非常亮眼的表现。日本7-Eleven的创始人兼CEO铃木敏文结合自身40多年的经营经验,讲述了7-Eleven成功的秘诀 重视客户体验,创造潜在需求。 2.作者铃木敏文是日本7-Eleven的创始人兼CEO,他被日本媒体称为继松下幸之助之后的 日本新经营之神 。在书中,他结合7-Eleven不断创新的成功经验,讲述了先进的零售理念,以及和其他各行业一线成功人士的对谈,总结了各行业通用的成功法则。 3.如今,零售业面临着严峻的挑战。本书中,铃木结合了近年来疫情给零售环境带来的影响,分析了适用于当下的经营理念,能给在疫情中遭受影响的销售行业从业者提供参考。
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[曾仕强作品]不生气的活法 曾仕强国学智慧系列 不生气、不焦虑、不抱怨,活出自在通透
曾仕强国学智慧系列 《不生气的活法》 《家教:父母如何教养孩子》 《易经管理智慧》 《人性的弱点》 《曾国藩识人用人之道》 《领导的气场》 《人性管理(十周年纪念版)》
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专为业务/技术/研发骨干等晋级而来的管理者量身定制;73家世界500强企业实践检验,165家中国企业深度落地实施,累计超过32000人次企业管理者共同见证,12年管理咨询与定制化培训经验锤炼
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★畅销书《有效管理的5大兵法》20万册全新修订版,修订幅度达50%以上。 ★更新50%内容、40多张插图,12套思维导图,内容超值! ★原书出版四年后,作者对管理有了更深的理解,所以决定修订再版。与之前的版本相比,核心思想没有变化,但补充了一些新内容,以确保所有的表述都是作者对企业经营和管理的全新认知。 ★简明本土管理实战指南!建班子、定战略、带队伍一定用得上! ★本书是一本教人如何做领导、经营公司的书。作为一名管理者,要处理的问题千头万绪:如何找方向、找人、找钱?如何建班子、带队伍?如何做产品、做市场、做管理、融资上路?做的过程中应该如何思考?如何决策?如何执行?都能在本书中找到答案。 ★全书详述了如何运用五行文化管理公司,将管理分为五个层次:使命、愿景、价值观,经营三要素、管事四步法、管人四步
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行政办公实务从入门到精通 十余年行政管理经验总结与分享,祝您快速提升行政管理效率
行政经理的日常工作案边书 行政工作速查手册 7大行政管理模块 10年 企业行政综合管理日积月累的心血沉淀 12种常见企业行政工作的写作思路及案例 15个超实用的行政管理工具 80张拿来就用的表格与模板 实用:覆盖行政管理7大模块的制度、流程、表单及要点 专业:10年企业行政综合管理日积月累的总结沉淀 特色:15个提升效率的工具 12种常见企业行政工作的写作思路及案例
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职业经理人的五项修炼 职业经理人终生受用的案头书,让你的管理卓有成效。华人管理大师余世维精品课程。做好管理,你只需掌握这五项关键技能。
1.作者是华人管理大师余世维博士 《职业经理人的五项修炼》是华人管理大师余世维博士精品课程。余世维博士深入商海搏击和企 管咨询几十年,其睿智的商业思维和卓越的领导风范,一直是众多企业家学习的典范。 2.本书内容全面,可读性和可操作性都很强 余世维博士讲课风趣幽默,寓观念于谈笑间,蕴哲理于诙谐中,能让读者在故事中不知不觉获得感悟, 并根据给出的行动步骤,一步步提升自己的管理智慧。 3.企业管理面临挑战 商业模式不断升级迭代,商业大环境风起云涌,作为企业管理者,无论是固守陈规,还是盲目创新,都会面临更加严酷的风险。聪明的管理者都懂得学习先进的管理经验,在浩如烟海的知识世界,余世维博士帮你总结出五条关键技能,让你的管理卓有成效。
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管理大师德鲁克最佳组合套装 卓有成效的管理者+管理的实践 套装共2册
《卓有成效的管理者(55周年新译本)》 摆脱忙碌又低效的窘境,从管理好自己开始。 现代管理学之父 彼得.德鲁克写给每个人的自我发展指南。学会卓有成效,创造更丰盛的职业生涯。 《卓有成效的管理者(55周年新译本)》的出版,是为了纪念并致敬德鲁克经典的作品。本书亮点 ★全新译本 历时4年钻研,5遍修订,经几十位企业家、译者、德鲁克研究专家组成的多元化团队字斟句酌,还原细节,更完整、更准确的全新译本 ★新增内容 有效的管理者是由什么造就的 一章 吉姆.柯林斯 德鲁克给我的十条教谕 一文 ★赠送价值1000元的学习包: 《卓有成效的管理者》中英对照电子书、有声书、章末简明电子题库、4位专家导读、164分钟音频课、3位专家24节全书详解视频课、书友伴读互动交流社区、漫画版视觉导图,书中框架一图提炼 ★双色印刷、重新
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结果思维赋能:写给管理者的6个锦囊 6大锦囊,30个管理模型,23年资深人力资源总监经验总结,轻松提升管理者领导力,与你一起提升交付业绩能力。
作者集平时多学科多维度的思考于一书:从管理之学到能量之说,从组织赋能到管理者赋能,从个体认知到管理者应该学习的逻辑方法,从赋能六角模型到薪心相印员工保留模型,甚至于分享管理者如何获取幸福的三维度,这些都是为了帮助管理者掌握管理的真正之 道 。
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结构化表达套装 让自己学会表达,比盲目努力更加重要!汇报工作,从结构化表达入手!
《结构化汇报:如何呈现工作成果、产品与自我能力》 1. 48个框架 22个流程 GPT助力,帮你在有限的时间内精彩汇报工作成果和展示自我能力 2. 适用于口头(书面)汇报工作、销售演示、求职与竞聘演讲等高频汇报场景 3.让自己学会结构化汇报,展现自己的才华和工作成果,全面提升职场可见度 4. 畅销书《结构化表达》作者黄漫宇教授全新力作,打通结构化表达与汇报的底层逻辑 5. 黄漫宇教授专注于沟通表达方面的教学培训与写作,收获无数读者和学员的好评 《结构化表达:如何汇报工作、演讲与写作》 20个框架 6种工具 8个流程:帮你用碎片化时间轻松掌握结构化表达 学会用简洁、清晰以及信服力的表达传递信息
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打造第二大脑 生物大脑?第二大脑,助推脑力指数级暴涨, 第二大脑是你的私人助理,诺贝尔物理学奖得主理查德·费曼、偶像歌手泰勒·斯威夫特、《教父》导演福特·科波拉都从第二大脑受益!
GTD方法的提出者大卫 艾伦、 子弹笔记 的提出者赖德 卡罗尔、一年修完麻省理工四年课程的神奇小子斯科特 扬)一致推崇蒂亚戈 福特的方法。 从注意力不集中的学生到被世界顶尖杂志报道的知识管理专家,蒂亚戈 福特带用 PARA系统 与 CODE法则 ,助你一步步打造第二大脑,收获脑力指数级暴涨。
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管理行为(珍藏版) 诺贝尔经济学奖得主。决策理论学派的代表人物。决策制定的过程是组织和管理的核心内容,西蒙在此方面的研究具有开创性,并因此获得诺贝尔经济学奖。
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赢在组织《华为基本法》起草人之一彭剑锋教授最新力作 回溯中国共产党百年不衰的基因与智慧,从党的发展历程中学组织能力建设, 破解中国企业高质量发展与数智化转型升级难题
本土管理学大师、《华为基本法》起草人之一彭剑锋教授最新力作。 回溯中国共产党百年不衰的基因与智慧,从党的发展历程中学组织能力建设, 破解中国企业高质量发展与数智化转型升级难题。 从革命到管理,跨越时空的智慧传承, 聚能量、干大事,从组织工作出发助力企业跨越式发展。 干部、人才、组织建设,三个角度化解中国式管理困局,实现企业的二次创造。
¥87.20定价:¥89.00 (9.8折) 电子书:¥53.40
项目管理知识体系指南(PMBOK指南)(第六版)(团购电话:010-57993380) 替代版 《过程组:实践指南》详解五大过程组、项目管理PMP考生、项目管理从业人员,项目管理全球性标准
相关阅读: 《项目管理:计划、进度和控制的系统方法》(第12版) 《敏捷实践指南》(英文版) 汪博士解读PMP考试(第5版) 活用PMBOK指南:项目管理实战工具(第3版) 活用PMBOK指南:项目管理实战技术 项目管理知识体系指南(第6版)疑难解答 《工作分解结构(WBS)实践标准(第3版)》 PMI商业分析指南 项目集管理标准(第四版) 《项目经理能力发展框架(第3版)》 项目管理的敏捷方法(第2版)
¥223.40定价:¥228.00 (9.8折)
制度逻辑:制度如何塑造人和组织 本书将制度和人与社会组织的关系进行了全新而全面的解读并提供了新的理论框架;契合中国的现实需求,以期为中国的发展带来理论和实践的推动力。
管理学新制度学派的全新研究成果 荣获美国管理学会乔治特里图书奖 组织社会学非常具有前景的前沿理论 制度创新的指导手册,透视社会的强大工具
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面对人力资源管理,你是不是有以下困惑? 1、公司老员工比新员工的工资低,内部不公平? 2、固定薪酬和浮动薪酬的比例多少才合适? 3、销售人员薪酬如何设计?提成是按收入、利润还是数量更合理? 4、一家企业应不应该发年终奖?如果发年终奖,除了拍脑门还有什么方法? 5、涨工资的标准是什么?普涨的效果都知道不好,为什么还要用普涨的方式? 6、不同的管理层在给员工打分时尺度会有所不同,应该如何解决? 读了这本书,这些问题都将迎刃而解。
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1.将流程管理模式、方法、工具和业务管理内容形成 标准 ,适用于所有类型组织(企业、事业单位、政府机构、非营利组织)。 2.提出 流程运营 理念,将传统的组织绩效 垂直 分解改变为 水平 分解模式,用 流程绩效 承接组织绩效,让组织战略真正落地! 3.涵盖了组织全部业务领域(战略、市场、研发、销售、交付、服务、财务、人力资源、内部控制、行政与后勤、公共关系、信息技术与知识管理、环境健康与安全、流程与变革),真正可供业务主管拿来使用的流程标准 4.以国内标杆公司为蓝本,对标组织发展的不同阶段,创造性地将流程管理形成了 基础管理标准 和 *实践标准 ,为流程管理的可持续发展提供明确的方向。 本书作者多来自国内知名公司,确保本书能够反映国内先进企业的流程管理思想。本书写作团队曾任职或现任职公司背景: 编写委员会主任
¥86.20定价:¥88.00 (9.8折) 电子书:¥30.80
人力资源管理必知的心理学常识 8大专题,基础常识、人员招聘、新人入职、员工培训、绩效考评、管理决策、人际沟通、职场谈判等。掌握心理学常识的HR,工作更顺畅。
1.专题精讲,知识全面,学习更系统; 2.图文结合,案例分析,学习更轻松; 3.栏目丰富,扩充内容,学习更深入
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高效员工管理:写给管理者的6个锦囊 团购电话:4001066666转6 6大模型,15个员工管理模型,21年资深人力资源总监经验总结,轻松提升管理者领导力,带出高绩效团队。
高效员工管理:写给管理者的6个锦囊,作者以独特的视角提出员工工作中四种主要意义驱动模型快速帮助管理者掌握如何提升员工工作自驱力背后的关键因素,从而在实践中有效运用。 多年的企业人力资源管理工作,使作者有机会深入一线观察各级管理者的行为,并积极探索出管理者们日常工作中如何更好地进行员工管理的方法,并把 选、育、用、留 的方法工具化、模型化。 作者从工作中发生的一个个真实故事及案例引申出每一篇文章要表达的观点,语言简洁易懂,通篇条理清晰,让各级管理者们可以在轻松阅读中感悟员工管理的精义。
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曾仕强教授告诉你怎样带团队 曾教授:只有了解中国人,才能找到打造团队的有效方式
只有了解中国人,才能管好中国人。只有以中国传统文化为背景,以中国人的人情世故为出发点,充分考虑中国人的优缺点,才能构建和谐、和乐、合理、合适的高效能团队。 作为中国具有影响力的管理大师与国学大师,曾仕强教授在本书中抓住了中国人的人性特点,融合了中国的传统文化,辩证结合,融会贯通,找出了一条适合中国人的管理之道。
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1.你想顺利搞定社科类科研论文写作和科研项目申报吗?一定要读这本书,这是你正确的选择。 2.本书不只是语言表述不枯燥、有看点,实用性非常强,所讲问题直击社科科研工作中的痛点和难点,是你科研精进的好伙伴。 3.一册在手,中文社科科研工作不再愁,这不仅是社科科研达人老踏18年科研实战的经验锤炼之作,也是国内上百家学术品类公众号竞相转载的社科科研工作秘籍。
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税务筹划与财务风险管控(案例版) 税务筹划、政策解析。拥有30多年经验的法、财、税专业团队,提供100多个案例,充分融合法律人、财务人、税收人的思维模式
《税收筹划与财务风险管控(案例版)》指导纳税人充分用好国家税收优惠政策,做好税收成本管控,以保障交易及经营在合理合法的环境中完成。本书特色如下。 【综合性强】税务筹划应在 法、财、税 融合理念的指导下,合理合法地降低税收成本。本书中的案例考虑税收筹划是否会影响业务的开展,是否会制约企业的发展,是否会增加财务管理的难度,从企业经营整体情况进行税务筹划,更安全也更合理。 【问题场景】日常财税疑难问题对话式提问。 【筹划过程】通过企业负责人、财务负责人与财税顾问日常对话的方式,将整个分析筹划过程生动有趣地呈现出来,零基础读者也可以完全理解。 【筹划工具】将案例中所使用的筹划方法和技巧进行归纳总结,帮助读者跳出案例限定的范围,举一反三,将方法运用到其他恰当的场景中。 【筹划效果】用
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动态股权:中国合伙人分钱分权的新技术 辅导1000多名律师系统学习 “动态股权”,经过1000多家企业“动态股权”架构设计实践检验,畅销书《创业公司的动态股权分配机制》作者、群蜂社创始人蔡聪做序推荐
如果你和志同道合的小伙伴已下定决心要开始人生的次创业; 如果在上次创业中因为股权分配问题你和合伙人不欢而散; 如果你的创业团队正因为股权问题纠缠不清; 那么这本书就是为你而写的。 作者通过动态股权八大战略,详解动态股权分配机制的策略与方法,提供了创业公司合伙人股权分配的系统解决方案。 本书是蔡聪老师所著《创业公司的动态股权分配机制》一书的姊妹篇,更侧重于动态股权分配机制的落地实践,书中内容已经过1000多家企业实践检验,是组建强大创业团队的 指南。
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认知破局 怎样突破能力、视野和人脉 全民商业导师张琦给大家的人生破局指南 全民商业导师张琦作品,写给大家的人生破局指南。认知对了,事就成了!
★全民商业导师张琦作品,写给大家的人生破局指南。认知对了,事就成了! ★作者张琦,国民级顶流商业导师,2022年5月横空出世,刷爆全网。以清晰的思维、透彻的分析和富有感染力的表达,收获无数好评。短视频作品全网累计播放量超过100亿次,几乎每个人都刷到过张琦的视频。 ★《商界评论》评论道:张琦点燃了商业培训的全民时代。 ★新书《认知破局》,结合作者从事企业培训18年对商业的思考,以及自己走红全网,打造爆款内容的心法与方法,首度结集出版。囊括5大认知维度,48条破局锦囊,助你突破能力、视野和人脉。 ★每一个句子,都醍醐灌顶! 如何提升认知? 拉高一个维次,用未来的眼光看现在 。 如何确定方向? 以终为始,找到自己独一无二的价值。 如何找准痛点? 聚焦一个群体,切准一个场景,解决一个问题。 如何磨练心性?
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重磅推荐: 《深度思考:不断逼近问题的本质》 1.《哈佛商业**》 当代50名有影响力的商业思想家 克莱顿 克里斯坦森(《创新者的窘境》作者)力荐畅销书! 《出版人周刊》、百事可乐总裁兼CEO英德拉 诺伊、J.Crew集团CEO米勒德 德雷克斯勒、全美四大青少年服饰品牌之一Charlotte Russe公司总裁兼CEO珍妮 明联袂推荐! 2.香奈儿前全球CEO从普通职员到职场的人生进阶之道! 3.升级版的 深度工作 ,实践版的 深度学习 ! 4.如果方向错了,越努力离目标越远。任何深度思考前的盲目勤奋,注定都是吃力不讨好的徒劳。 5.用深度思考连接一切,是未来10年ZUI有价值的认知升级与自我精进模式,是ZUI JU竞争力的优势。 《闭环思维》 1.罗振宇、老喻、李嘉诚、侯小强等大咖倡导的理念 过去,一个人被高度评价,是因为他个人能力强、品质佳。但是
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领导的气场 曾仕强教授讲透领导的真相,让别人心甘情愿追随你。
1.作者具有影响力。 曾仕强教授深谙东西方文化,被誉为 中国式管理之父 ,由曾仕强教授讲解的领导气场,可以说直指人心,适合中国国情和人性。 2.身为领导者,气场至关重要。 身为领导者,气场的大小,更决定了领导效力的高低,在中国尤是如此。 3. 简单易学,实用性强。 曾仕强教授语言风趣、深入浅出地讲解了在中国当领导的秘诀,易读易懂易操作。
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小团队管理手册 (经典畅销书)(管理创业)知名团队管理专家多年带队实战经验结晶!很硬核,超实用的小团队管理技巧解读
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《HRBP是这样炼成的之进阶三本套:《HRBP是这样炼成的之菜鸟起飞》+《HRBP是这样炼成的中级修炼》+《HRBP是这
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创新思维:斯坦福设计思维方法与工具 创新思维训练书,如何培养创造力、创新能力、创新思维,经过几十年的总结,原汁原味的斯坦福创新方法与工具,建立以客户为中心的视角,在日常业务中可以即学即用。
1.斯坦福原汁原味的创新思维课。 20多个国家近30所高校和全球过百家企业共同创立斯坦福大学全球创新设计联盟,蒋里和福尔克 乌伯尼克尔两位联席主席联合几位老师集结多年的教学和实践经验共同完成本书。 2.深入浅出,提供实际落地的工具与方法。 本书好像一本创新菜谱,目的是让其提供的创新方法能像学做菜一样在日常业务中可以即学即用。 3.随时激发创新力。 当需要解决问题,或者想要获取竞争优势时,一定要有创新、创造的能力。斯坦福大学经过几十年的总结,形成的设计思维创新方法,建立以客户为中心的视角,源源不断地催生超越传统产品、服务和商业模式的创新。
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股权架构设计与股权激励 一线实践人士经验呈现股权管理指南,涵盖股权设计、股权激励、股权合伙、股权分配,80+张图表,60多个实操案例,可执行股权方案设计策略,正和岛、中国中小商业企业协会等力荐。
企业管理者强力控股、有效激励的指南与宝典,从股权架构设计与控制,到股权激励、运营、收购、上市、风险控制等方面,教会企业家抓牢控制权,更好地驾驭资本、激励员工 这本书从股权的基础内容说起,通过股权架构设计与控制、股权转让与运营、企业控制策略、股权激励、股权投融资、股权收购、股权上市、股权控制策略与风险等方面,详细讲述股权相关内容,并结合图表、实操案例分析具体的方案与方法,帮助企业管理者牢牢控制企业控制权,有效激励员工,提升企业发展质量 本书是企业创办者面向资本市场的控制权安排与激励的操作手册! 对企业老板,阅读本书,可以了解股权控制、股权架构、股权激励等内容,对企业的组织和架构做出合理、高效安排,并提升自己面对资本市场时的把控能力,在市场竞争中强势胜出; 对中高层管理者,阅读
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企业税务会计实操和节税技巧 金税四期来了,新税收政策解读,百万人收听的在线财税实操
《企业税务会计实操和节税技巧》是一本非常实用的税务会计学习书籍,既有系统的理论知识,也有深入浅出的实操讲解,希望购买本书的读者,能够掌握书中的税务实操技能,早日在税务会计领域独当一面!
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一场好活动能帮助你拉新用户、活跃用户、塑造品牌影响力、促进用户消费 活动策划岗位有着良好的前景,在注重用户运营的当下,它的作用越来越突出。本书将告诉你一个活动策划人的素养,并为你带来16张实用的工作表格与32个实战案例,手把手教你策划一场有效果、冲业绩的好活动。
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1.畅销书作者、麦肯锡资深合伙人大岛祥誉教你职场高手常用的思考模型; 2.结合案例详解3大类 20种框架,淬炼思维能力,提高行动能力; 3.从逻辑思维到分析验证,从问题解决到目标实现,掌握提升工作效率和成果的超强 武器 ; 4.掌握 框架 ,提高分析与验证的准确度,快速决策,有逻辑地表达信息。
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解放军在创立之初,只有几个人、一面旗帜、一个信念,但在近90年的发展历程中,这个组织在中国共产党的领导下,深刻地改变了中国社会,并影响了世界。
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教练的常识 ICF官方认可的教练指南,教练型管理者、团队教练、咨询师、培训师、教育工作者等的案头工具书;从入门到精通,读这本就够了
全球公认的权威教练培训认证机构ICF认可的指南 提供了完整的教练知识体系,包括教练的自我觉察、教练核心能力模型、教练实践方法、教练工具和技巧、教练的成长路径,等等 手把手教你成为教练,实用性极强,包括全面的教练工具、方法和实践案例
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以多维思维应对复杂世界的挑战。 约翰 麦克斯韦尔全球杰出的领导力问题解决专家、深具活力的激励演讲家,超级畅。 书作者,他的书被翻译为50多种语言,全球销量超3000万册。 约翰 麦克斯韦尔对全球成功人士40多年的跟踪研究,提炼总结出的一套社会精英人士的多维思考模型。 懂得如何工作的人一般不会失业,而理解工作意义的人永远是老板。一个具有多维思考力的人才能成为人生赢家。成功人士不仅有敏捷的头脑,还得有双赢的情商。 成功学之父拿破仑 希尔说: 从人类的思想中被挖掘出来的黄金要比从地球上挖出来的多得多。
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奶茶店、咖啡店、甜品店怎样开:从开业筹办到运营管理 实用案例,干货分享!开店前期筹划、开店营业筹备、原料采购管理、成品制作管理、门店运营管理。
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企业文化落地:路径、方法与标杆实践 华为前高管联合数位业内专家,对标咨询经验和知名企业案例,讲透企业文化落地方法
哈佛商学院教授约翰 P.科特和詹姆斯 L.赫斯克特通过10年跟踪研究发现,重视与不重视企业文化的公司之间,总收入平均增长率相差516%,公司股价相差11倍。 华为从创业之初的 籍籍无名 成长为世界500强,这骄人成绩的取得离不开华为文化的支撑。蓬生麻中,不扶自直。如今,华为文化凝聚着来自全球近160个国家和地区的19万余名员工,为华为打造了坚不可摧的战斗力。 马云曾说: 在阿里巴巴,有一样东西是不能讨价还价的,那就是企业文化、使命感和价值观。 从 独孤九剑 到 新六脉神剑 ,特立独行的 武侠 价值观为阿里巴巴注入了生生不息的活力。 互联网巨头谷歌(Google)是一家神奇的公司,其 不作恶 的企业文化伴随谷歌的成长深入人心。谷歌为美国军方提供的人工智能技术项目因员工强烈的反对而流产,这正是谷歌 不作恶 文化融入员工血液的表现。 脸书
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社区便利店开店运营一本通(图解版) 协助您解决开店、经营管理、盈利等各种难题!便利店管理者都在学的经营技巧、管理理念。
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图书版黑客帝国 红蓝药丸 选择题 红色药丸OR蓝色药丸 吞下蓝色药丸 你会得到安全舒适的虚拟世界 吞下红色药丸 你会看到真实残酷的未知领域 本书将替代那颗 红色药丸 打破思维囚室 唤醒你的潜在天赋 成为真正的自己 提高对危机的适应能力 构筑更丰富的精神世界
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抖音小店从入门到精通:开店入驻+装修设计+视频营销+直播带货 通过4大篇幅、10章专题、150+个技巧,从开店入驻、装修设计、视频营销与直播带货四个维度解说抖音电商的运营秘诀
掌握抖音小店核心玩法,让新手也能成为带货达人 4大篇幅、10章专题、150 个技巧 从开店入驻、装修设计、视频营销与直播带货四个维度解说抖音电商的运营秘诀 从零开始,快速、全面精通抖音小店运营
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合伙人制度:以控制权为核心的顶层股权设计 在上一版销量21万册的基础上,从投资、财务、税务、法律、HR角度详细解读合伙人制度的落地实操方法
1.人力资源总监,财务总监,注册会计师,注册税务师,显要的职业经历,雄厚的专业背景,成功的操盘经验,确保对于合伙人制度跨界解读的专业性、可靠性、可行性。 2. 以控制权为核心的合伙人制度设计,有效激励企业内外的利益相关者。 投资角度:立足于多轮融资的股权结构设计,确保投资者的超额收益。 财务角度:以财务总监的专业性教你做出专业的财务处理方法。 税务角度:科学的纳税筹划能够帮你合法节税上千万。 法律角度:规范和稳健的制度设计有效规避各种法律风险。 HR角度:着眼于有效激励合伙人、投资者、管理层及员工,共同发展。
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