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图说精益管理系列--精益成本管理实战手册(图解精华版) 全面讲述精益成本管理,更多实践,更多方法,拿起就用。降低成本、提高效益之利器。
精益成本管理实战手册(图解精华版)通过大量图表、案例,从人力资源成本控制、薪酬与福利管理、采购成本控制、研发成本控制、库存成本控制、物流成本控制和财务成本控制等方面讲述了成本管理的知识。精益成本管理实战手册,从理论到实践,再到典型案例理论与实战的整合,导入精益的理念精辟、简练的提示,强化精益的认知案例的分析和点评,加深精益的理解成熟的范本和模板,提供精益的参照记录和自己的思考,记录精益的感悟
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ISO10015培训质量管理(华夏基石人力资源管理技能模拟训练教程丛书)
本书特色 情景模拟虚拟,大型企业典型的人力资源管理环境和人力资源管理体制、人力资源部岗位设置和岗位职责等;分专题包括岗位管理、招聘管理、员工职业生涯管理、考核管理、薪酬管理和培训管理等,描述人力资源管理各专业领域面临的典型问题及其发生的情景。 引导教学互动,采用互动式的教学模式,引导教师和学生一起探讨解决问题的思路、步骤和方法,包括思路的形成、制度和程序设计、技术与方法的选择等,有助于锻炼学员解决实际问题的能力。 工具使用训练,本丛书按专题设定训练目标,提供解决问题所需背景知识和解决问题所需的工具与技术方法的使用要领,包括调研与计划设计、组织实施、跟踪辅导、评价与反馈等相关知识、工具和方法。
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班组长质量管理培训教程 《班组长质量管理培训教程》助力中国制造“2025”,由著名培训师及企业培训书知名作家杨剑领衔编著,中国制造业企业班组长培训特别推荐用书
为了便于企业内部培训或培训公司对相关人员进行培训,《班组长质量管理培训教程》编成课程形式,每一章有三至五节内容,每节内容有若干个问题,每个问题都是一个相对独立的知识模块。读者既可以从头到尾阅读,也可以单看一章或一节,甚至一个具体问题的解答。对于已经掌握的知识,也可以直接跳过,或者选择感兴趣的内容进行阅读。 《班组长质量管理培训教程》是以美的集团股份有限公司、深圳长城开发科技股份有限公司、深圳亿利达商业设备有限公司和某大型军工企业等单位的管理流程和方案为蓝本编撰而成,具有很强的实用性。 《班组长质量管理培训教程》是 中国制造2025 班组长培训标准教程,对战斗在企业一线的广大班组长或希望成为班组长的骨干员工,都是一本很实用的读物。
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《牙买加之旅——一个企业家的内控故事》证明了一个组织的每个员工都在控制过程中有一席之地。它是无价的资源,可为首席执行官、首席财务官、审计师、主计师和业务经济的内部培训和全员培训项目,提供极为有用的帮助。 K.H.DPENCER PICKETT是英国波克夏行政学院内部审计学的高级讲师。他为那些寻求达到到政府审计标准的内容审计师讲授课程,并为参与国际内部审计师协会的实际工作,以及参加职业水平考试的学生提供辅导。
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徐平国、张莉、张艳芬编著的《ISO9000族标准质量管理体系内审员实用教程(第3版)》通过大量的案例分析讲解了标准要求,并针对每个条款要求给出了审核思路以及典型部门的审核技巧和方法,充分强调以过程方法进行审核,具有很强的操作性;同时,还就体系建立和实施过程中内审员应该如何建立质量管理体系、如何编制质量管理体系文件提供了详细方法;另外,这次修编还增加了质量管理专业基础知识,每章还补充了一些思考与练习题,是一本非常实用和全面的内审员培训教程。
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于百忠编著的《地方政府质量管理体系建立与实施》按照ISO9000族标准要求,国家相关法律法规要求,描述地方政府建立和实施质量管理体系的过程和控制要点,重点介绍对质量管理体系标准的理解和应用。书中【标准条款】是GB/T19001—2008((质量管理体系要求》的条款引用,以国家质量监督检验检疫总局和国家标准化管理委员会发布的标准文本为依据。书中【技术指南】是引用GB/Z19034—2008((质量管理体系 地方政府应用GB/T19001—2000指南》。在引用时,摘录的内容与**发布的2008版质量管理体系标准保持一致。【标准解读】是对标准的解读和与地方政府建立质量管理体系相关的论文或有关文章的部分内容的引用(论文和文章的出处均在参考文献中注明,或者在该页添加脚注。
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精益六西格玛大师系列:推行精益六西格玛成功的企业都是一样的,而推行不成功的企业各有各的不成功原因。本书帮你找到推行精益六西格玛的短,并给出有针对的改善建议。 从长远来看,推行精益六西格玛是中国企业获取长远竞争优势的必由之路,本丛书是作者长期咨询经验与心血的结晶,涉及精益六西格玛推进的各方面问题,其视角新颖独到,风格清晰流畅,见解深刻,是精益六西格玛管理不可多得的力作。——柳工机械股份有限公司副总裁郑津 我公司与张驰咨询团队的合作由来已久,合作之源来自于他们解决问题的丰富经验,深厚的理论造诣,优异的管理创新能力以及他们能站在企业战略的高度提供量身定做的咨询。本丛书作为作者总结多年咨询经验的力作,对企业成功推行精益六西格玛具有里程碑式的意义。——瑞士百超机械(天津)有限公司
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ISO9001:2015新版质量管理体系详解与案例文件汇编 质量管理 认证 内审 博瑞森图书
重点内容: 一 为什么要改版 二 改版的主要内容概述 三 ISO9001:2015/ISO14001:2015换版计划时间安排 四 ISO9001:2015与ISO9001:2008之间的区别对照表 五 ISO9001:2015增加和减少的内容 六 ISO9001:2015新版标准讲解 七 ISO9001:2015哪些要形成可追溯的(记录与证据)文件化信息 八 ISO9001:2015换版问与答 九 ISO9001:2015内审员试题 十 ISO9001:2015案例文件汇编
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欧博工厂案例2:品质技术改善对话录——欧博团队驻厂辅导12年上千案例精华,由曾伟、曾子豪进行对话式阐述,博瑞森图书
这套案例(共23个)代表着一套完整的工厂管理模式,是作者从广东欧博企业管理研究所(以下简称欧博)团队驻厂辅导十二年实实在在所做的上千个案例中提取出来的精华。其中有思想、有方法、有动作、有工具、有表单、有方案、有系统、有细节,是作者带领几百人的研究团队与几万名企业管理人员,投入上亿元资金,精心辅导四百多家工厂而形成的管理研究成果,可称为当前中国企业研究**规模、**深度、*见实效的一次伟大的管理实践! 博瑞森“欧博工厂管理丛书”: 《欧博心法:好管理 靠修行 》 《欧博心法:好工厂 这样管》 《欧博工厂案例一:生产计划管控对话录》 《欧博工厂案例二:品质技术改善对话录》 《欧博工厂案例三:员工执行力提升对话录》
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2015版质量管理体系审核员实用教程 2015版质量管理体系审核员实用教程
本教程由GB/T19001—2015标准**起草人,以及知名学者和资深管理专家依据国际标准化组织所发布的ISO 9000和ISO 9001的2015版标准,以及相关标准编写。其适用于各种类型的组织或企业的内部审核员和审核员,也可作为理工科大学质量管理专业的教学参考用书。
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为促进认可评审员队伍建设,全面系统地介绍有关认可方面的知识,根据知识结构,中国合格评定国家认可委员会(CNAS)正在着手建立、实施和完善认可评审员培训及课程体系,组织标准化、认证认可等方面专家,编写了这本《认证机构认可评审员通用知识培训教程》。
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于振凡、孙静、丁文兴编著的《生产过程质量控制(第2版)》详细介绍了有关常规控制图与累积和控制图的一系列国家标准,包含计量型控制图和计数型控制图,比较系统、完善和全面地介绍了这些控制图国家标准的特点、内容和使用方法,内容非常丰富,并辅以大量的实例,对8种常规控制图中的每一种控制图,都分别给出了标准差已知和标准差未知两种情况下的实例,通俗易懂,适应广大质量检验人员阅读。书中有些新内容是在正式出一版物中首次出现的。书末附有参考文献,便于标准化工作者和对统计控制应用有兴趣的科技入员进一步研究时参考。
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