
¥18.20定价:¥23.00 (7.92折)

本书对儿童玩具召回的调整范围、实施主体、儿童玩具召回信息系统、儿童玩具缺陷的调查、确认和风险评估、召回实施程序、召回后处理等制度以及生产经营者等主体的权利义务、责任等内容作了具体的规定。全书共分3个部分,具体内容包括总则、信息系统与信息管理、召回的实施、儿童玩具召回管理规定、相关法规及参考资料。该书可供各大专院校作为教材使用,也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。
¥15.80定价:¥20.00 (7.9折)

¥42.70定价:¥49.80 (8.58折)

宋永涛、苏秦所著的《质量管理与新产品开发(理论及实务)》在现有研究的基础上,针对质量管理与新产品开发的关系进行研究。首先,探讨了质量的内涵及质量管理的发展历程;其次,在回顾新产品开发相关研究的基础上提出了新产品开发的质量特性;再次,在现有研究的基础上借助相关理论构建了质量管理与新产品开发的关系模型,并通过问卷调查利用结构方程模型和贝叶斯网络分析的方法对关系模型进行了验证;*后,结合新产品开发的质量特性,提出将人的因素融入新产品开发质量管理中,从认知和员工行为的视角研究和实施新产品开发的质量管理。
¥30.00定价:¥38.00 (7.9折)

¥22.10定价:¥28.00 (7.9折)

¥42.20定价:¥48.00 (8.8折)

ISO/IEC20000于2005年正式颁布,相对于其他成熟的管理体系,其在企业落地的时间并不长,可借鉴的经验并不多。如何在国内的IT部门或IT服务提供商中导入该标准,如何使其真正发挥作用,国内相关企业、培训和咨询机构都在不断地进行探索。本书正是基于这样的背景情况下,通过一个虚拟组织——创新信息技术有限责任公司如何在组织内建立和实施IT服务管理体系的过程,为企业建立和实施IT服务管理体系提供一个有益的思路及力所能及的帮助。
¥22.10定价:¥28.00 (7.9折)

¥27.60定价:¥35.00 (7.89折)

电力行业环境和职业健康安全管理体系建立与运行/质量环境职业健康安全管理体系一体化
¥25.00定价:¥50.00 (5折)

¥25.20定价:¥32.00 (7.88折)

精益六西格玛大师系列:推行精益六西格玛成功的企业都是一样的,而推行不成功的企业各有各的不成功原因。本书帮你找到推行精益六西格玛的短,并给出有针对的改善建议。 从长远来看,推行精益六西格玛是中国企业获取长远竞争优势的必由之路,本丛书是作者长期咨询经验与心血的结晶,涉及精益六西格玛推进的各方面问题,其视角新颖独到,风格清晰流畅,见解深刻,是精益六西格玛管理不可多得的力作。——柳工机械股份有限公司副总裁郑津 我公司与张驰咨询团队的合作由来已久,合作之源来自于他们解决问题的丰富经验,深厚的理论造诣,优异的管理创新能力以及他们能站在企业战略的高度提供量身定做的咨询。本丛书作为作者总结多年咨询经验的力作,对企业成功推行精益六西格玛具有里程碑式的意义。——瑞士百超机械(天津)有限公司
¥24.00定价:¥32.00 (7.5折)

¥60.00定价:¥70.00 (8.58折)

“本书将该领域的大量著作和思想变成一本可读性极强的、完整、权威的入门性读物。我向任何一个觉得质量管理十分重要,却又没有时间和资源去查阅相关资料的人推荐这本书。” ——Sittingbourne纸业公司,雇员关系经理,彼得·列斯利 “对于那些希望在21世纪仍保持竞争优势的公司来说,这是一本必要的指导读物。” ——Kelvin英国公司,分区经理,卡罗琳·布莱克
¥7.90定价:¥10.00 (7.9折)

¥34.30定价:¥39.00 (8.8折)

¥22.00定价:¥25.00 (8.8折)

于振凡、孙静、丁文兴编著的《生产过程质量控制(第2版)》详细介绍了有关常规控制图与累积和控制图的一系列国家标准,包含计量型控制图和计数型控制图,比较系统、完善和全面地介绍了这些控制图国家标准的特点、内容和使用方法,内容非常丰富,并辅以大量的实例,对8种常规控制图中的每一种控制图,都分别给出了标准差已知和标准差未知两种情况下的实例,通俗易懂,适应广大质量检验人员阅读。书中有些新内容是在正式出一版物中首次出现的。书末附有参考文献,便于标准化工作者和对统计控制应用有兴趣的科技入员进一步研究时参考。
¥15.00定价:¥19.00 (7.9折)

¥16.50定价:¥20.00 (8.25折)

浙江新光控股集团董事长周晓光,中国建材股份有限公司总裁曹江林,天津金鹏集团董事长戴凤瑞,红蜻蜓集团董事长钱金波,浙江省物产集团副总经理沈光明,杭萧钢构股份有限公司董事长单银木,中国企业联合会管理咨询委员会秘书长赵天乐,杭州电子科技大学副校长陈畴镛,北大纵横管理咨询集团首席合伙人王璞联袂推荐 浙江省人大常委副主任吴国华、《商界》杂志总编辑刘旗辉诚意作序 为奋斗中的中国企业助一臂之力,给想进入咨询行业的人一块敲门金砖!
¥25.90定价:¥36.00 (7.2折)

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质量管理是企业的生命线,是企业实现持续发展、构建千秋基业的必由之路。我国企业在加强质量管理的过程中,形成了一批理念先进、方法科学、措施易行、效果明显的典型做法。“中国特色的企业质量管理”课题组将持续总结提炼这些行之有效的做法,汇聚成有助于提升我国企业质量绩效的知识财富。
¥33.30定价:¥42.00 (7.93折)

“卓越公司卓越管理系列丛书”从中国企业的实际出发,根据国际化公司管理的新趋势、新理念,结合MBA经典案例,全面阐述了各高层管理职位的基本素质要求、职责权限和工作任务,详尽剖析了各相关工作流程的运作程序和操作实务,解答了管理过程中可能遇到的各种问题,提供了科学严谨的实施细则与执行方案。 这套丛书较之于琳琅满目的企业管理著作和大学MBA教材,*为鲜明的价值和特色是它的实战性和操作性:言简意赅,提纲挈领,系统完整,高效实用。因而,它既可以作为企业高层管理者开阔眼界、增长知识、提高素质的案头书,也可作为MBA教育的重要辅助教材;同时,它还是现代企业高层管理者的实战范本。相信这套丛书将帮助企业管理者进入一个全新的境界,伴随着理论知识的增长和实战能力的提升,让志向高远的经理人在追求卓越的道路
¥44.20定价:¥56.00 (7.9折)

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二十世纪八十年代以来,全面品质管理已成为政府与企业部门组织再造的主要途径,甚至成为一股新的管理思潮和运动。近年来,有关全面品质管理方面的著作相当丰富,不是概念介绍、理论阐释,就是实务陈述、经验引介,实际可行的方法散见各处,却未见有系统的整理,这种现象不仅使全面品质管理停顿于理论层次,更让有心运用全面品质管理技术提升组织绩效者不知如何入手。
¥31.50定价:¥42.00 (7.5折)

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接近零不合格过程的有效控制:实现六西格玛质量的信息途径——清华质量科学丛书
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质量管理:整合供应链(第4版)(工商管理经典译丛·运营管理系列)
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卓越工程师培养质量保障——基于工程教育认证的视角 “卓越工程师教育培养计划” 参与专业提高卓越工程师培养质量、建立培养质量保障体系和接受“卓越计划”质量评价及实施工作检查的参考。
本书是作者近年来在研究和制订 卓越工程师教育培养计划 质量评价指标、标准和方案,以及推动相关高校建立卓越工程师培养的质量保障体系的过程中所形成和积累的系统性研究成果。这些成果均是 卓越计划 参与专业提高卓越工程师培养质量、建立卓越工程师培养质量保障体系和接受* 卓越计划 质量评价及实施工作检查所必须具备的。 本书内容由五部分组成。*部分全面诠释了在卓越工程师培养领域具有纲领性作用的卓越工程师培养国家标准 卓越计划 通用标准。第二部分通过分析研究工程教育认证与工程教育改革和发展之间的相互关系,探索借助工程教育认证支持提高卓越工程师培养质量的可行性。第三部分在分析和比较工程教育认证通用标准与 卓越计划 的相关要求的基础上,探讨建立基于工程教育认证的 卓越计划 质量评价机制。第四部分首先对 卓越计划
¥34.40定价:¥39.00 (8.83折)

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适应“工学结合、救企合作”人才培养模式,固化教学改晕成果 采用“项目化、理实一体化”多元编写模式,突出职业能力培养
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《上海市产品质量条例释义》编者们黄小路结合实践,全面介绍了《上海市产品质量条例》的基本内容,逐条解读诠释了《条例》的法律条文,对一些执法中有争议的问题提供了处理方案。参与撰稿的人员都是参与立法的工作人员和适用《条例》的具体实践者,知晓法规条文的来龙去脉,了解质量法律法规在监督管理过程中的实际执行情况,能够比较准确地阐明法规条文的确切含义。
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统计过程控制的策划与实施——质量管理体系中统计技术应用指导与培训教材
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ISO 9001:2015 新思维+新模式:新版质量管理体系应用指南(第2版) 新标准,新结构,新模式,新思维。体系咨询师17年经验积累、3年精心编制、1年实际运行、3个月再次改版。
2015年9月23日,国际标准化组织颁布了*ISO9001-2015质量管理体系标准,现企业运行的是ISO9001-2008版标准,这些企业都要换新版,网上公布,截至2015年,中国以个人独资形式的企业有1100多万,都面临这个问题。然而这是国外标准,中西方人的思维不一、专业性强、翻译后语句不通俗,理解都难,更不用说应用。且这次标准与上次版本完全不一样,企业不知从何处下手,包括专业咨询公司、咨询人员,没有长期专业经验也是难为!本书与标准格式保持一致,为读者大开方便之门。
¥79.00定价:¥100.00 (7.9折) 电子书:¥50.00

细节管理,是企业*基础的管理工作,是企业管理环节的细化,以及对细化环节科学规范的管理。在现代企业管理中,企业和管理者越来越关心细节了。特别是近几年来,“细节决定成败”这一理念非常流行。但是,笔者认为“细节决定成败”这一论断有失片面,应该是关键性细节才决定成败。也正是这种细节管理能力的缺失,导致了很多企业陷入了低效能、低品质、高消耗的经营循环中。
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“本书是一发直击微观管理怪物的争子弹!钱伯斯对克服微观管理的破坏性行为提供了新的见解和工具。”——安吉·费茨(AngieFitts),主册会计师,舌面嵴无线(Cingular Wireless)财务总监 “经理论坛的首度执行官一定要讨论钱伯斯的新书……可能因为其内容一语中的。”——威廉·麦克韦恩(WilliamS.Mcllwaine),复兴经理论坛总裁 “一本优秀的书!钱伯斯能够指出优秀管理的关键因素,并得到结果,他是这方面的大师。每个经理都应该人手一本。”——黛安·瓦莱克(DianeValek),佐治亚洲和阿拉巴马州“新希望”基金会总裁兼首席执行官 哈利·E·钱伯斯是亚特兰大培训/咨询公司和TrinitySolutions公司的总裁。他的客户有微软、IBM、Verzon、统一科技(United Technologies)、新希望基金会(Make-A-Wish Fundation)、疾病控制和防治中心(the Centers forDisease Control an
¥11.60定价:¥16.00 (7.25折)

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周围期缩短70%,成本降低40%,客户满意度和企业收益增进40%,市场份额增长25%”。 ——哈默与钱皮
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国家“十一五”重点规划图书 国家“十五”科技攻关计划项目 “认证认可关键技术研究与示范”成果系列丛书 “中国认证认可发展
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《 药品经营质量管理规范 (2012年修订)实施精讲》适合药品经营企业、药品物流相关企业、药品流通领域监管人员使用。
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《六西格玛推进实战与模板》从6 Sigma活动推进流程出发,明确了6 Sigma改善课程的寻找与审查、6Sigma改善活动的步骤及各个阶段的操作方法与技巧,同时还为生产现场管理人员、6Sigma活动推进人员提供了众多“拿来即用”的推进模板与工具。
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质量管理职位工作手册(弗布克管理资询系列)新版已出!http://product.dangdang.com/produc
职责清晰:明确所在岗位的责任和任务并为自己定位;工作有序:知悉所要完成任务的具体步骤和工作流程;执行有力,精确地把管理落在个人行为和执行工具上;考核有据:为企业也为自己提供工作考核的量化指标。
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