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选择的艺术 : 为什么我选的不是我要的？＜优选包邮好书＞ 全新正版 假一罚十 请放心下单，本店所有商品均可开票
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数据引领 : 影响决策分析的7项关键技能 新华正版 团购优惠请咨询客服
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管理学基础 许继英, 主编 中国农业大学出版社 社会科学总论 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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高效决策(实现创造性决策的思维)/EFFECTIVE高效领导力系列
¥25.80定价：¥58.00 (4.45折)
决策的12个工具 [澳]Babette、[加拿大]Craig S.Fleisher 著；姚军 译 机械工业出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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战略 李玉海 著 9787302188179 清华大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《战略》深入浅出地沦述了战略概念、战略思维、战略定位、战略机遇、战略制定、战略实施、战略评估和创新、战略与领导相关这8个战略基本问题，精心选择了8个古今中外的经典战略案例，通过案例与论述的配套阅读，使读者能对战略产生更加深刻的理解。《战略》语言朴实、生动，可读性强。 该书适合各行各业的领导者、管理者学习，也可作为商学院和各类培训中心的战略培训教材。
¥7.22定价：¥128.00 (0.57折)
博弈 范钧 著 9787807402091 上海文化出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书从博弈论角度，讲述了海盗分金、所罗门断案、田忌赛马、囚徒困境、智猪博弈、猎鹿博弈等一个个生动形象的决策故事，对VCD制式之争、家电业恶性竞争、欧佩克(石油输出国组织)的价格协议、股市跟庄现象、二手车的市场交易、政府采购中的“阳光行动”、乳制品业的市场竞争等经济管理领域中的典型案例进行逐个剖析，从而使读者深刻领悟博弈论的精髓所在。 本书还对现实生活中的常见决策难题进行了一一解读，如在你死我活、水火不容的零和博弈中，你的最佳策略是什么？在坦白从宽、抗拒从严的囚徒困境中，你的最佳策略又是什么？如何察觉到自己是否进入了两败俱伤的困境？如何才能有效地在市场上阻止竞争对手的进入？……
¥12.49定价：¥120.18 (1.04折)
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罗伯特议事规则实践指南:如何进行高效沟通和科学决策 正版图书,下单速发,可开发票
中国本土化罗伯特议事规则 经典、专业、详尽、接地气的议事规则工具书切实解决沟而不通、会而不决的组织治理难题为什么欧美会少规矩多？为什么我们会多扯皮多？如何让不同利益的人达成协议？怎样沟通并建立对规则的尊重？
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河北省重要矿产资源预测研究宋立军中国地质大学出版社9787562537137 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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编辑
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费曼学习法 用输出倒逼输入 主动学习策略技巧书 学霸力荐学习法 当代励志管理类书籍 学习实用书籍 影响全球精英的高效学习
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给力科学决策：实用战略思维 袁正领 著 9787503546761 中共中央党校出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
曾几何时，战略思维还仅仅是国家高层谋划军国大事的“专利”，而如今，战略思维下嫁公众的时代已经到来！它是由普通走向卓越，由平凡走向伟大，由低谷走向高潮，由失败走向成功，长风破浪、扬帆远航、高效成就事业与人生的思维利器！同时，它也是常被忽视的时代亟需！ 当今时代，人人需要战略思维
¥7.72定价：¥67.82 (1.14折)
左脑思考，右脑执行菲尔·罗森维 著；林家如 译中信出版社9787508647685 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
面临战略决策，我们只需避免过度自信和常规偏差，就能出奇制胜？决策研究的诸多实验，究竟有多少指导价值？广泛运用的决策模式，竟然也会失灵？我们又能如何阻挡“赢家诅咒”的应验？ 这些年决策研究不断发展，却尚未抓住许多重要且复杂的决策的本质。正如罗森维在《左脑思考，右脑执行》所揭示的，在充满变数的复杂形势下做出重大决策时，我们需要一种截然不同的思维方式。制胜决策意味着一种综合能力：既能理性地分析计算，又能突破界限和大胆行动。与精心设计的实验不同，现实中（尤其在商业中）我们往往不仅要表现出色，更要超越对手，此时超高自信并不“过度”，反而必需；当我们有能力塑造结果，正向思考将会发挥巨大威力，如回报的分配是“赢家通吃”，我们甚至需要孤注一掷；而管理决策的制胜关键，就在于激发他人的大
¥21.30定价：¥227.36 (0.94折)
自欺：领导者的决策陷阱[美]泰德罗 著；郭武文 译机械工业出版社9787111428206 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
“自欺”摧垮了许多优秀企业，毁掉的杰出人物也不在少数，但我们能够战胜这种缺点，从而勇敢地直面现实。本书便揭示了哪些高级管理人员能够正确对待现实，而哪些则犯下了错误，同时也探索了个中原因，从而有助于读者勇往直前地迎接艰巨的挑战。 本书鲜明地阐释了一流领导人在面临艰难的现实问题时如何采用策略将挑战转化为机遇。读者将看到像杜邦、英特尔和强生这类公司在 它们的产品、市场和组织面临困境时如何直面现实并因势利导，不仅避免劫难，而且成就辉煌。 作者点明了领导者否认现实的常见迹象，比如用满口大话来掩盖困境，或是一门心思修建华而不实的新总部而不去重视市场变动的需求。读者可以依此在自己的企业中加以留心。 自欺始终都会与我们相伴，但有些人特别擅长克服这种毛病。此书就将帮助您成为其中的一员。
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第五部门:当科学顾问成为政策制定者 正版书籍，满额减，电子发票
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本书作者基于长期从事战略与决策的思考，觉得“战略是大决策，决策为小战略”，任何个人或组织有关总体战略思路的构想，都必须要有具体决策行动的支撑。现实决策管理之难，难在许多重要或重大的决策失误都是在人们不经意间发生的，是无意识行为选择的结果，并非只要事先重视就能解决，而需要掌握的决策管理知识、技能与方法。本书决策管理，融战略与决策为一体，探讨如何做出有效决策本身之决策（即“元决策”，Meta-ecision）的问题，特别是体现在重要决策过程背后的管理规律、原理与机制。本书通过揭示那些人们不易察觉的决策疑难与陷阱，尤其是被决策者认为有必要消除的无意行为对于有意构想的背离，训练明智决策的思维与行为习惯，给出有意识的破解与改进之道。
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高效决策(实现创造性决策的思维)/EFFECTIVE高效领导力系列
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图片模糊环境下群体决策方法研究 张雪扬著 知识产权出版社有限责任公司 社会科学总论 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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首善刘子熙 著经济管理出版社9787802078000 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
这是一本石破天惊的书。 这是一本从中国古代智慧寻求管理的大本大源和人生智慧的书。 长久以来，我们按照西方的战略思想和思维模式，来关照我们自己的事业、生活，忘记了我们自己。 从中华的源头寻找立根之本，本书不仅仅局限于所谓的大家、经典，更多的关注于“俗智慧”、谚语，从5000年的不经意处寻找惊雷。 首善并非通俗所讲的战略，而是战略背后的法则、法规、基准、模型、框架、定式，体现的是一种高智慧。 在中国古代流传至今的俗语中，有许多都蕴含着首善智慧。而那些古圣先贤在不经意间说过的话语，也透露出些许的首善意境。对于首善的探究，就是要从中国传统智慧中，找到破解中国企业和社会疑难问题的秘钥。 所谓“意在笔先”，笔者并不希望首善成为一种单纯的学说，而希望它成为一种思维模式，一种行事
¥5.00定价：¥220.50 (0.23折)
凯洛格战略论 (美)德兰诺夫,(美)玛茜娅诺 著,陈荣平 译 人民邮电出版社 9787115153937 【正版书籍，可开发票，满额减】
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为什么我们的决定常出错 （美）吉诺,萧美惠,廖育琳 北京时代华文书局，【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
哈佛 商学院 心理 决策 1.作者为哈佛商学院知名教授，曾参与哈佛法学院的谈判与协商相关课程计划。曾获美国国家科学基金会与美国管理学会重大研究奖项。 2.哈佛教授精心设计心理实验，举出各种有趣的心理实例作为佐证，贴近生活，通俗易懂。 3.用事实证明周边因素影响我们的判断，哈佛教授教你认清并避开这些让决策偏离常轨的地雷区，让你的计划能够贯彻始终！
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金典商理:50位商务策划师的财富智慧 100个竞争致胜的成功法则.I 廖灿 主编 中国经济出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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领导决策能力提升训练 柏淘 著 9787806805107 太白文艺 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
优秀的领导者，首先要提高自己的领导素质，其次是掌握和应用好领导者的特殊权利，再其次就是不断地学习先进的领导思想。 本书分为三个部分，逐步训练，使各位朋友获得较强的领导能力。必須具备的领导素质、必须提高的領导能力、必须掌握的领导技巧。
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决策就是找方法 曹俊杰 编 机械工业出版社【可开电子发票】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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动脑2分钟，解决问题好轻松 [美]肯·哈德森（Ken Hudson） 著；张煜 译 电子工业出版社【达额立减】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
¥13.10定价：¥106.20 (1.24折)
决策[美]埃里克·约翰逊中信出版社9787521752175
◎世界决策研究领域专家，金字塔尖级人物与之合作共事。作者曾与行为经济学的创始人之一阿莫斯 特沃斯基共事，与诺贝尔经济学奖得主理查德 塞勒共同发表文章，并与诺贝尔经济学奖得主丹尼尔 卡尼曼合作。作者在行为经济学与决策领域是一颗低调但不可忽视的璀璨遗珠。 ◎生活化的经济学研究案例，无门槛的阅读与理解，与我们的日常紧密相关。为何你总会选择排名靠前的冰激凌口味？25%瘦肉或75%肥肉的标签你选哪个？视频网站为何让你一刷就停不下来？这些日常生活中不易察觉的细微之事，背后利用了哪些决策工具影响了我们的决定？ ◎详细拆解影响决策的8个要素，帮你在复杂场景中做出正确决策。通过改变你的关注点，能够让你变得更有耐心，不被禀赋效应所影响，帮你摆脱设计者的控制。风浪时代，助你成为危机中的稳定掌舵者。 ◎谷歌、亚马逊
¥29.92定价：¥79.00 (3.79折)
管理者有效决策与高效执行的艺术 吴广强 著【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
如何在一个“信息爆炸”的决策环境里制定决策？制定决策时易犯哪些错误？如何筛选和甄别决策信息的真伪？如何将各种信息运用到实际当中以便更好决策？诸多问题，都考验着管理者的决策水平。 《管理者有效决策与高效执行的艺术》就管理者所需要的决策管理和高效执行工作中所需的知识进行阐述，让管理者懂得管理离不开决策，执行是成功的关键，掌握它们才能让管理目标顺利实现。
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困境中的决策力：解决棘手问题的2×2思维方式 [美]洛伊、[美]胡德 著；解云波、高彩霞 译【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
无论是工作中还是生活中，我们都会面临多重选择的矩阵困境。这个时候，我们需要一个有效的工具帮助我们做出最为明智的选择，这个工具就是2×2矩阵模型。这本书可以帮助读者充分认识并发挥2×2矩阵的力量，提升自身的困境中的决策力。
¥100.00定价：¥263.24 (3.8折)
如何作出正确决策：直击决策真相，揭秘是什么在影响你[美]加里·克莱因 著中国青年出版社（正版旧书）9787 正版图书,下单速发,可开发票
加里·克莱因，是自然决策方法的发明者之一，他认为人具有固有的技能和经验。30年来，克莱因一直致力于了解人们如何在困难的情况下应对挑战,快速作出正确决定。 本书基于一种非常客观且全面的观察，即人们在现实约束、时间压力、高风险、个人责任、条件转移等情况下，如何巧妙利用直觉、读心术、团队心理、心理模拟等力量，快速作出正确决策，并稳妥地采取行动。 全书包含了1个屡试不爽的RPD决策模型、52个真实可信的案例、26个一目了然的图表，每一章都建立在至关重要的事件和案例之上，直击决策真相，揭秘是什么在影响人们作决定，为什么人们的决定总是错的，人们如何才能作出正确的决定。 加里·克莱因是美国军队、美国国防部、美国心理学会**专家，是麦肯锡、IBM等知名企业常年邀约的决策大师。在书中，他毫无保留地给出
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孙武智慧：孙子兵法的谋略锦囊 王彤 编 沈阳出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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学点经典定律：机会成本 姜达洋 著 经济日报出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
《学点经典定律：机会成本》之所以称之为经典定律，是对现实社会生活普遍存在的客观现象的科学总结。我们可以通过《学点经典定律：机会成本》中30个真实的故事，透彻理解机会成本的含义，透过层层迷雾，科学、有利地选择我们的目标，准确地看清事物各方面的利害碍失，从而做出明智的决策。
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金典商理:50位商务策划师的财富智慧 100个竞争致胜的成功法则.I 廖灿 主编 中国经济出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
本书从50位国际注册高级商务策划师的100条商理中进行商务创新与财富智慧的提炼，为读者和学员朋友奉献出21世纪的赢家策略。
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策划：引爆你大脑深处财富的OK故事 史宪文 著 中国经济出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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管理就是决策 王力 著 人民邮电出版社，【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
一个好的决策可能为企业带来丰厚的利润，但一个失败的决策导致的后果有时将无法弥补。据统计，在企业所有的损失中，因决策失误造成的损失约占75%；世界上每1000家破产的大企业中，有85%是因为管理者决策不慎造成的。管理者的决策力直接决定了企业是生存还是死亡，是壮大还是萎缩。 在激烈的市场竞争中，企业要想脱颖而出，靠的不仅仅是比对手少犯错误，更重要的是把每一个决策一次就做对做好，减少失误和降低修正成本，这样才能真正让企业少走弯路，攒足元气，做强做实。 管理是实践，决策则是实践中的实战。本书作者根据多年的管理历练，按决策行为发生的逻辑顺序写就本书：要做好有效决策，首先要认识决策，而要明白“决策是什么”，则先要知道“决策不是什么”，还要知道“什么是好的决策”。
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决策模拟 王其文 北京大学出版社 正版微瑕,自有库房,消毒发货,品质保障.套装单售,优惠多多,可开发票,放心选购
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决策之难--15个重大决策失误案例分析 [美]纳特 著；刘寅龙 译【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书与我们在目前市场上所见到的许多畅销书迥然不同。本书研究成果所涉及的范围极其广泛。为了证明所提出的结论，作者先后搜集和分析了各种组织高层管理者制定的400多个决策。这些决策涉及的时间跨度长达20多年，涵盖的对象包括来自美国、加拿大和欧洲的众多私人组织、公共组织以及非营利性组织。为进一步增强这些观点的真实性和说服力，作者把本书的研究对象主要限制在高层管理者在决策过程中经常遇到的那些重大问题上。为了增加可信度，这些研究突出了这些决策涉及的是真实人物，以及他们的真实经历。这些决策包括许多高层管理者在决策过程中经常面对的选择——对产品、价格和市场、内部操作、人事政策、技术来源、并购后的组织再造以及控制系统等方面的抉择。在这些大量的实例中，作者精心挑选了15起让组织惨重失败的著名案例来阐明本
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社会企业政策：国际经验与中国选择 李健【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书由北京亿方公益基金会委托中央民族大学基金会研究中心完成。本书全面梳理了世界范围内31个国家和地区的社会企业政策背景、主管部门、社会企业范围、政策层级、政策支持、规范监管、政策影响等方面政策文献，用数据说话，力求全面、客观、准确的展现不同国家和地区政府在社会企业部门发展中的作用与效果，并为我国未来制定社会企业政策提供智力支持和政策建议。
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诸葛亮智谋应用 陈蕾 主编；张正忠 长春出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
诸葛亮是中国历史上杰出的军事家、谋略家。诸葛亮不仅在中国，而且在国外，如日本、韩国等，都被视为聪明和智慧的化身，家喻户晓，妇孺皆知。诸葛亮不仅是一个军事谋略家，也不单是一个道德完美的儒臣，还是一个集兵家、纵横家、政治家、外交家智慧于一身的创业者。他成功的奥秘不仅在于他有超人的智慧，而且在于他掌握了运用智慧的法则。本书就《三国演议》中诸葛亮的30个有代表性的智谋进行阐述和剖析，使得隐藏在人物形象和精彩故事后面的智慧显现出来，使读者在轻松的阅读中获得心智的启迪。
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青少年必知的智谋经典 本书编写组编 世界图书出版广东有限公司 社会科学总论 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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决定 这是一本挑战传统决策的决策书。以作者十多年在建立决策系统方面的开创性工作为例，实操性强。语言简洁明了，方法实用而直接。
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成事在谋9787522531717 正版新书知其然图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
¥32.60定价：¥88.00 (3.71折)
结构化研讨:参与式决策操作手册(3版)(钻石版)9787121463129 正版新书知其然图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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《评价学:理论·方法·实践》可供管理类专业，如信息管理、情报学、科技管理、科技评估、公共管理、管理科学与工程、教育评价与管理等专业的高校师生以及各级管理和决策人员、科技工作者、社科工作者及广大科研人员阅读使用。
¥92.80定价：¥186.60 (4.98折)
全球管理大师排行榜中仅次于彼得·德鲁克，且在组织决策研究领域有贡献的学者詹姆斯·马奇的经典代表作！ 《决策是如何产生的》决策大师关于决策的智慧之作，令人眼前一亮！
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很好不错＋实用＋高效1、FBI前靠前人质危机谈判专家、 危机谈判领域少有的“特种兵”克里斯.沃 斯 20年实战经验全面总结。从生死一线的实际案例中总结出的谈判技巧和 策略毫无保留倾囊相授。2、战胜哈佛大学教授的10条谈判技巧、浓缩到1页纸的精华版谈判清单。学会 这些谈判策略和技巧，你也可以掌握谈判的主动权。没看这本书之前，千万 不要去谈判。3、实现了从实践到理论再到实践的两次飞跃。从生死一线的实战谈判入手，引 出应对谈判各种状况所具备的策略和技巧，很终又落实到每个人日常生活中 的真实场景，让谈判不仅仅只属于商场和战场，而是与每个人的生活息息相 关。4、生活本身就是一场谈判，需要我们全力以赴。书中所提到的经典谈判策略和 技巧，不仅仅在专业的谈判领域可以运用，同样可以让我们在日常生活中通 过学会谈
¥173.40定价：¥347.80 (4.99折)
动态群体决策:个体交互、知识学点演化杨雷科学出版社9787030327581 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
¥126.40定价：¥160.00 (7.9折)
网络层次分析法与决策科学 孙宏才,田平,王莲芬 编著 国防工业出版社 正版图书,下单速发,可开发票
孙宏才等编著的《网络层次分析法与决策科学》共分7章，章介绍层次分析法、网络层次分析法在我国推广应用的大事记；第2章介绍层次分析法的原理、结构、测度理论、排序方法、常用模式、群组方法；第3章介绍层次分析法前向反向联合规划方法；第4章介绍层次分析法的应用案例；第5章重点介绍网络层次分析法的基本概念、BOCR模型、优势及优势度、ANP的结构形式、ANP和AHP的特征比较、ANP网络结构的超矩阵、极限超矩阵的存在定理、极限超矩阵的极限排序；第6章重点介绍网络层次分析法的应用案例、ANP方法与未来预测、应用ANP进行机械选型、ANP与桥梁工程招标、设计评价；第7章重点介绍网络层次分析法超级决策计算软件的使用方法、复杂完整网络的建立和使用方法。
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决策之难--15个重大决策失误案例分析 【正版书籍，满额减，电子发票】
据微软公司统计：超过74%的商业决策落后于预定计划或以失败告终，每年损失740多亿美元。保罗·纳特根据他对产品和服务、价格和市场、人事政策、技术收购和战略重组等领域中的高层管理人员所做出的决策进行研究，发现所有的决策中有三分之二是建立在容易导致失败的策略基础上的，而失败的根源，可归结为3大失误和7种陷阱。
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增进你的先见能力 郑奕豪 著 河北大学出版社【正版书籍】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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