世界大企业高层培训教程，**领导者修炼黄金法则。
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《中层领导力》摒除一切空洞理论和陈词滥调，针对企业中层管理者，直接、明白地讲述了在运用权力、搞好上下级关系、沟通协调、察人用人以及谋求晋升等层面的方圆之术，以有效提高他们自身的职场竞争力和职业价值，全面修炼游刃有余的中层领导力。跟随本书，一次学习，终身受益。
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从管理新人到卓越管理者(团购，请致电400-106-6666转6)
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孟广桥编著的《卓越领导者》写作的目的：通过讨论领导应有的素质与能力，深入探讨素质与能力的关系，素质与能力提升的途径和方法，详细论证了领导者可以通过学习和实践提升其素质与能力的问题。在书中引用了大量国内外领导能力修炼的成功实证，融合了笔者二十多年研究、实践领导力提升的经验和理论，通俗易懂、可操作性强，是一本领导者提升领导力不可多得的一本工具书。
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徐兵智、谢寒梅编著的《受益一生的北大领导课》结合北大实践经验，总结出了一套被北大实践证明的行之有效的领导实践方案——领导者的用人之道——取人之长，容人之短！不求完人。但求能人！领导者的处事之道——大事讲原则，小事讲团结！难事讲坚持，办事讲公道！领导者的管理之道——借脑而用，求创新！借势而为，给自己造势！借力而行，且行且远！
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领导的艺术 组织的价值和个人的成长 多来自于领导的艺术 提升领导力，成为你想成为的人 会说话 会办事 会做人
●金牌团队重磅打造符合中国本土管理方法 《领导的艺术》。管理学是一门综合科学，它可以从各个学科汲炼智慧。对人的管理离不开心理学，了解人才能领导人，认真做事，冷静决策，成为一个出类拔萃的人，再培养、领导一群出类拔萃的人，这就是领导的职责、榜样的目的。 ●管理学的核心是领导力，而领导力的建立离不开管理者的个人魅力，作者用精彩恰当的事例，对规则的建立、被管理者的心理状态，一一作出详细描述。有论述，有例证，读起来生动有趣。
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领导干部身居重要的工作岗位，面临的情况复杂，担当的责任重大，具备的能力要更强，在加强党的执政能力建设中担负着十分重要的责任。因此，提高执政能力，必须认真解决部分领导干部素质不高、本领不够的问题。只有通过不断学习，才能不断提高自身素质，不断提高“五种能力”，才能适应科学执政、民主执政、依法执政的要求，成为能够担当重任、经得住风浪考验的善于治党治国的优秀领导人才，从而在整体上不断提高党的执政能力。
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行动探询：适时转变领导力的秘诀 如何适时转变领导力？如何提升行为的有效性？如何创造持续学习的积极氛围？践行用行为与探询的方式，实现自我转型的美丽涅槃~
行动探询是一种全新的、在行动过程中学*力的方法。这种易于实施的过程让我们学会在关键时刻行使转型的权力，并且总体而言会更多地采取适时的行动。比尔 托伯特和他的合作伙伴将引领你一步步探索越来越复杂的 行动逻辑 分析周边世界并对其做出反应的策略 直到你能不间断地练习行动探询。在本书中，你会看到对各类人物的谈话，包括管理者、企业CEO和世界领导者，有关领导力和组织转型的真实故事展示了行动探询会如何增进个人的真诚性、关系的相互性、公司的盈利性、长期的组织和环境的可持续性。
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智慧的倡导者：战略型领导者的心智构建 看高明的领导者是如何思考的。全球50大管理思想家马歇尔·戈德史密斯、诺贝尔经济学奖得主丹尼尔·卡尼曼、哥伦比亚大学心理学教授海蒂·格兰特等强力推荐。
战略型领导者关注核心问题的心智力，都可以通过构建获得。 在思维层面构建精准的脑回路,帮助战略型领导者在抽象层面上思考和制定战略。 将前沿神经学、认知行为学等运用于领导力开发的里程碑式作品，战略型领导者实现思维跃迁的书。 全球50大管理思想家之一、全球高级领导者教练领域先驱、《大师的管理课》作者马歇尔 戈德史密斯撰文推荐。 哥伦比亚大学心理学教授、神经领导力研究所首席科学官、《如何达成目标》作者海蒂格兰特推荐。 普华永道美国董事、普华永道卡岑巴赫中心创始人、《关键的少数》作者乔恩卡岑巴赫推荐。
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领导力教练：概念与基础 ICF国际教练联盟、IAC国际教练协会认证大师级教练郑振佑博士 领衔打造
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◆一分钟经理人系列是美国20余年来*畅销的职场管理常识 ◆从员工到管理者，从基层经理到高级经理人手一套的高效管理法则 ◆全球管理大师、商界**洞察力和思想力度的畅销书作家肯·布兰佳核心著作 ◆《纽约时报》畅销书排行榜NO1.商业作者职场实用套装 一分钟经理人系列共5本包括： 【如何管理员工】《一分钟经理人·领导力》 爱立信、富国银行、辉瑞、美国运通和诺基亚等多家全球大企业都已开展的情境领导力课程的核心内容 【如何管理一个团队】《一分钟经理人·打造高效团队》 团队发展的四个阶段、情境领导力·II团队应用指南 【如何管理时间】《一分钟经理人·遇见猴子》 猴子管理法首创者小威廉·翁肯的革新著作 三大经管巨匠联合力作 写给经理人、职场人士的经典时间管理读物 【一
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500强企业中层的管理心得！ ●让你少走3年弯路，提高10倍效率。 赢在中层的智慧手册 晋升高层的宝典
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这样的大作10年才出现一本! 这本书让我想起了寻找新大陆的航海家们携带的旧版导航书。其中的旧版地图和注释充满了叙述性的文字，虽然乏味而且无法预测航程，但却有一定的启发性，因为它在标明一些方向，列出一些界标，对一些危险发出警告的同时，也留下了某些晦涩的参考和空白的版图，以鼓励其他人去探索、去发现；它还彩绘了一些区域，并叙述一些能激发人想像力的事件，同时却忽略了其他一些区域；另外它还将一些救生知识传授给予自己一样爱冒险的人。 这本书就是我在新科学领域的导航书，因为那些生物学、化学、物理学领域的理论和发现，都能挑战我们重新思考已有的世界观。我是一个门外汉，盘桓在这个崭新的领域里，没有受过任何科学训练，只有一些有组织的理论和实践。可是，随着了解的深入，我越发为之吸引。这门学科所蕴
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《领导说话技巧与案例全书》旨在帮助从事管理工作的人员提升讲话水平。从提升讲话水平前期的修身养性的准备到完全的思维软化训练，从讲话中具体能力的培养到实体场景中的*应变，从实际讲话技巧的提升到各种场景中的实战演练，全方位地为领导做了系统的提升计划。本书选取了众多优秀领导者的讲话实例，使其具有很强的使用性和趣味性。相信通过阅读本书，读者能够入于目而融于心，朗于口而会于神。
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简单领导：从有序中获得效率与活力 《财务自由之路》《小狗钱钱》作者博多·舍费尔经典著作。简单有效的领导，激发员工的效率商，让企业不受用人换人的影响。
1. 欧洲巴菲特 、《财务自由之路》《小狗钱钱》作者博多 舍费尔经典著作。德国《明镜》周刊畅销书。 2. 领导力决定成功与失败，也是圆满人生与令人沮丧的平庸之间的区别。 3. 简单管理是一个系统。只有一个科学有效的处理事务的系统，才能激发企业活力， 打造高效能团队。
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会带人，才有高效团队（不怕猪一样的队友，就怕猪一样的领袖。一个优秀的管理者，不仅会用人之长，还要会用人之短。管得少，才能
不怕猪一样的队友，就怕猪一样的领袖。 一个优秀的管理者，不仅会用人之长，还要会用人之短。 管得少，才能管得好。 给团队的每个成员准确的角色定位、清晰的目标，让他们做英雄，你只需要站在幕后。
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慧眼识才，得士则强；用人得法，不拘一格；为将之道，当先育才。领导无形，管理有道；团队统驭，协同作战；授之以权，有效管理。 没有不会打仗的兵，只有不会领兵的将领，找到领导之门的钥匙，分享领导者的智慧。没有能力者，只能在失败的边缘上铤而走险，并且永远看不到成功的希望。凡是从事领导管理工作的人，应当是能力的合成者，一方面使自己成为解决问题的专家，另一方面使所属部门的管理工作优质化。抛开能力，而一味地梦想把管理工作做好的领导者，无疑都是不可思议的。 你的领导力越强。所在企业各方面的水准就越高。幸运的是，领导力可以后天练就。并不是天生赋予的。正如彼特·杜拉克说过：“也许有天生的领导人，但这样的人太少，所以对大局并无什么影响。”
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一个企业要让战略落地、目标变成现实。需要有执行力。中国企业需要有适合本土企业现状和发展的有针对性的执行力教材。周永亮博士在长期的本土企业的咨询实践中。形成了对中国企业的深刻理解。他的《变革领导(基于执行力的卓越领导力修炼第2版)》是真正适用于中国企业提升管理和执行能力的极好工具。
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高效拓展团队力 管人和用人之道，一直是体现领导者工作能力的核心，其内在的影响力，往往会导致个人事业的成长命运。
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士兵精神 听从指挥，作风过硬，敢为先锋，能打胜仗。一本适合企事业单位全体员工学习的培训经典。
他们有着*服从的生存法则；他们有着高效执行的制度保证；他们有着舍我其谁的先锋精神；他们有着生死与共的团队作风。 他们脚踏实地；他们坚强勇敢；他们灵活应变；他们积极乐观。 他们是士兵！他们的名字是 解放军！ 他们的精神值得每一个人、每一个单位、每一个企业学习！
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没有影响力，就没有管理！ 为中基层管理者量身打造的管理中国式管理法宝， 帮助管理者带出忠实的团队， 带出积极的员工， 带出魅力的企业！
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在这本经过彻底更新改版的著作中，富有传奇色彩的商业哲学家及思想者彼得·凯斯特鲍姆博士扩展了自己创立的领导学理论，启发经理人跳出日常的管理思想，从新的角度看问题。他揭示了对卓越的追求能让经理人忘我地奋斗，通过艰苦的工作、赋予工作以深意来捕捉新的思想和灵感，从而提高获取利润的能力。凯斯特鲍姆认为，如果领导者对“卓越”怀有深厚而持久的追求，他们也会在其他方面取得成功，这种思想贯穿于本书的始终。通过使用书中的解决方案和实用性技巧，读者将学会怎样建立长远的目标、勇于承担风险，并始终不渝地保持进取精神。 ——《快速企业》（Fast Company）杂志
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新版上市，重磅推荐： 领导学（第四版）（新编21世纪公共管理系列教材）
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1. 本书首次从心理学角度解读管理和领导力，作者根据心理学研究，将员工划分多个类型，贴近管理学内核。 2. 是中国*评鉴价值的领导力专家李峰的*力作，李峰及陈雪频两位老师在领导力研究领域颇负盛名。 3. 本书的写作形式更具实操性，附有大量的测评问题，以评鉴为发展，方便企业领导人在实战中反省，进而提升管理，拥有贴近现实的模拟测试题，有效分别员工不同类型，有针对性地进行管理。
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柯维是被国际社会广为推崇的领导学权威，在领导理论、家庭与人际关系管理、个人管理等领域声名斐然。柯维领导中心由他创建，成为美国企业领袖的摇篮。他还是富兰克林·柯维公司的联合主席，该公司的服务与产品遍布全球，在全球38个国家设有44个分支机构，拥有的员工超过3000名，年收入达三亿五千万美元。他本人曾被《时代周刊》评为美国25位*有影响力的人物之一；他的《高效能人士的七个习惯》被评为有史以来**影响力的十大管理类书籍之一。而这本《柯维领导学大全集》可以说是一本比《高效能人士的七个习惯》更给力的领导学著作，以“原则”领导为中心，全面展开领导学的实质和精髓！
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约尔·阿默尼克和拉塞尔·克雷格从语言修辞效果的角度，全面透彻地剖析了比尔·盖茨、杰克·韦尔奇等CEO们的讲话，信函内容和他们在股东大会或新闻发布会上所做的年度财务报告，以及相关公司的业务通讯及网站记录。
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CCL领导力开发手册（第三版） 业界公认领导力开发之经典作，被《商业周刊》评为领导力教育领域*重要的之书！21世纪，人人需要领导力！
《CCL领导力开发手册》多次被《商业周刊》评为领导力教育领域*重要的***之书。《CCL领导力开发手册(第3版)》**次囊括了培养教育行业领导者、在变革的时代培养领导者、领导者培养的民主化、团队领导力开发、全球领导力开发、战略领导力开发、跨团队领导力和互助型领导力开发等内容，并讨论了将领导力作为一种组织能力进行开发、跨文化领导力开发等新议题。作者埃伦·范·韦尔索、辛西娅·D.麦考利、玛丽安·N.鲁德尔曼就领导力开发方面的前沿话题，为研究者和从业者提供了一个广博的视角。
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管理和领导在组织的运营中发挥着各自不同的作用，任何一个企业都必须既有领导又有管理。只有领导而无管理，则领导的意图和目的往往比较难以实现；同样，如果只有管理而无领导，管理的愿望和目的也难以达到。管理过分而领导不力，或是领导过分而管理不力，都会造成一定的损失。只有将精细的管理和强有力的领导结合起来，二者相辅相成，才能带来满意的效果，保证组织目标的实现，保证组织长期的可持续发展。方向东编写的这本《每天学点管理学和领导学大全集》紧扣管理、领导实际，由浅入深，循序渐进地全面介绍了管理者履行制定制度、沟通交流、激励、惩罚、分配任务、执行落实工作等各项具体管理职能的方法和技巧，以及领导者在修炼人格魅力、做决策、驾驭全局、带团队、打造影响力、识人、用人、授权等方面需要具备的胸襟和气魄。
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梁仲明编著的《领导学通论》共分十三章分别是：领导与领导学、领导原理、领导体制、领导者的素质、领导班子、领导职责、领导权威、领导方法、领导艺术、领导心理、领导作风、领导监督、领导绩效等内容。本书可作为公共管理类学科各专业的研究生、本科生教材使用，也可作为各级、各类领导干部培训和自学的参考书。
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领导的难题，在两难：管也不是，不管也不是。中国人不喜欢被管，却喜欢管人，领导者如何处置？激励不一定好，不激励也不好的两难状态如何拿捏？
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和谐领导：强化领导地位和谐有序进退的81条法则——和谐经济丛书
无为与有为、控制与使用、权威与权术、诚信与城府、激励与鞭策。 以心为本，有进有退，有序进退，使人心服口服。 管人用人的谋略，有序进退的风范。
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一头绵羊带领的一群狮子。敌不过一头狮子带领的一群绵羊。由此可见，一个组织的兴衰成败往往取决于它的领导者的领袖魅力、魄力、预见力。要指引组织正确的目标和方向。要动员大家为了共同的愿景努力奋斗。领导者需要具备卓越的领导力。 本书结合中国的国情和实践，精辟地剖析了领导力的本质及构成要素，阐述了领导者铸造卓越领导力的各种实用方法。
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《哈佛商业评论》被要求重新刊载次数量多的文章，世界五百强企业管理者受益*多、赞誉**、*生动有趣的理论。 新任管理者、追求卓越的管理者*简易的任务管理法则。 只要花上一小时，你就可以习得一套实用的管理心法。 猴子管理法，在中国比在西方更有价值，企业中每天都在上演着这样的故事。 这本书不仅对员工有价值，更是企业家开创战略性管理的起点。 北京锡恩企业管理顾问有限公司首席顾问 姜汝祥 《别让猴子跳回背上》以幽默与透彻的方式，指出一般的管理错误，以及让时间管理松绑的真正秘诀。没有长篇大论，也没有理论堆砌，是一本以常识为基础的实用好书。 联合卓越企业培训经理 彼得·斯特朗 《别让猴子跳回背上》是针对所有积极进取的管理者与新手管理者所
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成功源于细节，细节决定成败，出色职业经理人从这里开始……
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¥27.00定价：¥36.00 (7.5折)
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领导力研究领域充斥着各种各样的模型、概念、框架、工具和方法；在谷歌上搜索“领导”这个词，会有超过300万个链接； 在亚马逊网站上，你会发现有超过50万种与领导力有关的书；围绕着领导力内涵的概念有无数个。这是不是已经让你产生了困惑。那么，看看这本书吧，它将为你提供一个简洁、明了而又深刻的答案！ 全球人力资源大师戴维·尤里奇**作品。他们说，作为领导者这本书不可不读！ 领导力大师 C 。 K 。普拉哈拉德、 8 大知名企业人力资源总裁 联袂推荐 迪士尼、 IBM 、通用电气、美国钢铁公司、凯旋公关、苏黎世金融服务集团、英国航空、安捷伦 更多好书尽在湛庐文化专卖店
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被誉为 领导力开发的圣经 当21世纪的新经济时代，全球经济格局、经济增长模式、全球化人才标准、领导者角色和工作内容都在发生根本性的改变，构建适应动态商业环境的领导力发展体系，打造领导人才培养的流水线，成为企业基业长青的关键。企业正从市场驱动型成长、创新驱动型成长发展到领导力驱动型成长。 本书的鲜明特点是： 领导力开发的系统模式 绩效提升的行动指南 继任计划的全新方法 教练辅导的强大支持 职业发展的权威宝典 领导者的每一次晋升，都需要在以下三方面实现转型： 领导技能 培养胜任新职务所需要的新能力，提升领导力； 时间管理 重新配置时间精力资源，决定如何高效工作； 工作理念 更新工作理念和价值观，让工作聚焦重点 《执行：如何完成任务的学问（白金版）》全球累计销
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