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1、该书是一本中层领导的管理智慧书。突出了中层领导的管人、带人、帮人这个切实主题。 2、书中对中层领导实际工作中的艺术和方法进行了多角度地论述,理论与案例相结合,具有极强的可读性。 3、该书配插了一定的图片,以达到图文并茂的效果。4、内容全面,生动深刻,具有很强的实用性。
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强势领导力 强势领导带出精英下属!强势领导对工作一诺千金,言出必行!强势领导是职场新人在企业中成长的*引路人!强势领导力就是对待困难不退缩,全力以赴完成任务!
○ 强势是内心坚定和强大影响力的外在体现 ○ 强势不代表粗鲁和野蛮,温柔也可以很强势 ○ 强势意味着对员工思想和情感的有力掌控 ○ 强势意味着用员工可以接受的方式解决管理难题 ○ 强势领导力不仅是一种工作能力,更是一种生活能力 ○ 能随时随地影响他人的人,才是真正具有强势领导力的人
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奇正领导力(奇正领导力=三维硬实力+十二度软实力+魔方巧实力)
《奇正领导力》是作者基于中国本土文化的领导理论蕴含深刻的智慧。 《奇正领导力》阐述了奇正领导力的概念,介绍了作者独创的三维十二度领导力模型:借助国学理论,将领导力分为三维硬实力和十二度软实力,并借助魔方的比喻,升华为“魔方巧实力”。 通过立体的视角诠释了全新的领导力理论,内容结构清晰,逻辑性强。 《奇正领导力》作者在军队和金融行业有数十年的领导经验,将军事领导与商业领导进行互通比较,独创了适合中国领导者和管理者的领导力理论和方法。
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运筹帷幄,决胜千里,用人有道,百事可成。 睿智用人,诠释百家宝贵智慧;升华思维,推进事业走向成功!
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《执行力落地》**版曾被多家单位团购用以教育及文化建设活动,是中国空分设备有限公司推荐好书,安吉县财政地税局文化建设活动阅读书目之一,中共平湖市委直属机关工作委员会向党员推荐书书目之一,定海昌国街道廉政教育读物,中共舟山市定海区委干部理论学习读物。 决定员工行为的是其自身意识,而不是管理者的意志;用正确的信息影响意识,获得**执行力! 打造高效执行力团队,培养卓越创造力员工,一本难得的培训好书!
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《纽约时报》、《华尔街日报》管理类榜首畅销书。 全球**管理咨询机构盖洛普公司**力作,继《现在,发现你的优势》后,再度引爆优势革命。 NEW!!《盖洛普优势识别系列》套装全4册新鲜出炉!包括《首先打破一切常规》《现在发现你的优势》《现在发现你的职业优势》《现在发现你的领导力优势》
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被誉为 领导力开发的圣经 当21世纪的新经济时代,全球经济格局、经济增长模式、全球化人才标准、领导者角色和工作内容都在发生根本性的改变,构建适应动态商业环境的领导力发展体系,打造领导人才培养的流水线,成为企业基业长青的关键。企业正从市场驱动型成长、创新驱动型成长发展到领导力驱动型成长。 本书的鲜明特点是: 领导力开发的系统模式 绩效提升的行动指南 继任计划的全新方法 教练辅导的强大支持 职业发展的权威宝典 领导者的每一次晋升,都需要在以下三方面实现转型: 领导技能 培养胜任新职务所需要的新能力,提升领导力; 时间管理 重新配置时间精力资源,决定如何高效工作; 工作理念 更新工作理念和价值观,让工作聚焦重点 《执行:如何完成任务的学问(白金版)》全球累计销
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成功有很多方法,当然成功也是有秘诀的!
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制度是一个社会的游戏规则,或者更正式地说,是规范人类交往的人为约束。就企业而论,除遵守国家制度外,则主要依靠企业的种种规章制度来维持其自身的秩序和发展。
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家族领导力的传承是从创业者到传承者的接力赛,不容忽视,世界团队精心打造的成功传承7阶段将家族企业的继任者培养方案化,为家族领导力传承提供完整的解决方案和工具,助接班人完美接棒,成就百年基业。
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这是管理者关爱员工心理健康的指南,突破表象,从心理层面揭露员工过激行为的深层原因,是员工心理健康的 速效救心丸 。8大举措防范员工心理危机,把可能造成事故的心理隐患扼杀在萌芽状态,7大紧急干预法,让重度心理危机 急刹车 。本书也可称为心理 亚健康 扫描仪,让亚健康无所遁形。
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向海豹突击队学领导力 在不确定的世界中谋划确定的未来 如何成为一个好的领导者 现代商业环境中的重要武器 重新定义21世纪领导学 高绩效团队领导法则
1.无私的领导是推动团队的爆炸性力量。在本书中,海纳向我们展示了如何激发精英的隐藏力量来推动成功。这是一本不容错过的好书! 2.如果你需要一位果敢睿智、久经考验、可以帮助你成为一个更好的领导者的教练,那么本书将是你的不二之选。在本书中,铁腕埃德用他的真实经历,向我们传授领导艺术。读完本书后,你将会对你的团队产生积极影响。 3.埃德 海纳完成了一项艰巨的任务 这是一本寓教于乐的著作。他在美国海军海豹突击队的职业经历让他具备了出色的领导技巧,这些技巧同样适用于普通人的生活。作者的亲身经历让这些领导课程
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会说话,会办事,能帮助你获得良好的人际关系,给别人留下精明能干的印象。如果你是 一个会说话、会办事并善于与人沟通的总经理,那么,你的人际关系就会越来越好,公司的矛盾就会越来越少。相反,如果你不善于说话和办事,那么极有可能陷入孤家寡人的境地。 本书通过现实企业管理中的故事,告诉你一个个很有价值的道理。
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全球知名的领导力专家库泽斯和波斯纳将焦点专住于领导者所面临的那些挑战,向我们呈现了他们缜密而具有说服力的见解,为每位领导者特别是那些有抱负的领导者,探索他们走向卓越的道路提供了很好的借鉴。 作者经典著作推荐: 培养卓越领导者的教练指南:领越领导力教练模型、工具和流程(第2版)
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超级畅销书《一分钟经理人》作者肯·布兰佳与马克·米勒 继全球畅销书《秘密》盾再度联手全新奉献
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著名领导力大师沃伦·本尼斯说:“领导者与常人的区别在于,领导者能够把握说话的技巧,清楚明白地表达人类共同的梦想。”作为领导,如何运用得体的语言进行谈判演讲,说服他人,激励员工,都需要领导者具有一定的讲话水平。讲话水平是领导能力的综合体现,领导者的讲话能力常常被当做考察其综合能力的重要指标,口才卓越的领导者在各个领域因口才能力能够有效发挥,充分施展着自己的才干,为自己的事业注入更多的成功因素。《领导干部口才学》(作者魏建松)集领导者的讲话经验和讲话艺术于一体,从实用的角度出发,配以翔实的案例,融理论指导与实际操作于一炉,告诉您怎样提高讲话能力,成为实力派领导者,是领导者提升讲话水平的**实用读本。
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生产再忙,安全不能忘,安全就是节约,安全就是生命,安全是我们永恒的主题,安全建设永远不会过时的!
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风里常年跟万科集团合作,为万科领导力发展中心的建立和改进作了大量的工作。万科的很多管理人员都接受过他的评鉴和辅导,获益匪浅。 本书既是风里对于领导力评鉴的理论研究的成果,也是风里常年实践的总结。有志于尝试、学*力评鉴的人士都应该好好读一下。 万科集团执行副总裁 解冻 对于有幸参加过风里老师“领导力评鉴中心实战课”的我,本书是风里老师把“领导力”从宏观理念架构到细腻品鉴甄别的汇集,不仅对我从业工作有极强的操作指导意义,而且更激发我对所从事工作的热情! 百特(Baxter)(中国)投资有限公司人才管理经理 戴莉茗 风里的这本专著,帮助我们看清领导力的实质。 萨非航运(Safmarine)大中华区人力资源总经理 庞燕 风里在此书中提到一点,说“选人不能迷信经历”,
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全球领导力:全球领导者的10项关键行为(破译卓越全球化领导者必须具备的技能和心智模式)
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从发展的角度、从管理的角度、从复合型领导的角度,对现代社会领导作用的发挥进行了有益的探究,期望从多层面、多视角揭示提高领导力的途径,展现丰富多彩的领导艺术。
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本书所讲的 神经元原则 经过全球50万人和5万个组织亲测有效;本书由美国前海军部长和前国防部副部长戈登 R. 英格兰作序推荐,并得到了战略家、《盛世狼烟》《C形包围》作者戴旭,领导力专家、《和平拷问军事领导》作者欧建平,北京大学光华管理学院管理实践教授、方正集团总裁兼CEO谢克海,《精通情绪》译者、领导力课程翻译张超的联合推荐;本书作者出身美军海豹突击队,书中汇集了数十位军事和商业人士关于领导力的智慧;本书引用了神经科学研究的成果,使其内容更科学和理性,可信性也更强。
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成长型企业发展的指向标、智囊团, 管理人才丛书,认清自身定位,提高管理水平。 中层领导宝典, 一看就懂,一看就能用, *符合中国国情的实用本土管理经验汇总,助力打造一流团队,创造企业更大效益。 强化领导力是管理工作的**把“金钥匙”, 能力是领导者*可靠和*有利的武器, 改变思维模式与行为方式才有可能从根本解决领导力低下的问题。
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*系统、*权威的领导学教材 被清华大学、南京大学、华盛顿大学等150所国内外知名大学采用 亚利桑那州立大学公共管理学院副院长纳哈雯蒂教授的畅销之作 领导的分类,历来有两种观点:天才式领导与英才式领导。天才式领导的理论基础是特质理论,英才式领导的理论基础是行为理论。而近些年来,基于行为论的领导力开发与培训更得到了商学院与企业界的重视,并广泛应用于实践。《纳哈雯蒂领导学》一书正是基于领导不是天生的,而是培养出来的角度,在清晰地阐述领导学相关概念的基础上,结合了大量丰富的实际案例,详细地分析了如何培养与发展自己的领导力。本书不仅值得学*学的MBA同学细细阅读,而且更值得企业各级管理者认真学习。 ——郑晓明博士 清华大学经济管理学院MBA核心课程《领导力开发》主讲教授
¥41.70定价:¥52.80 (7.9折) 电子书:¥0.00

心桩:领导者的诞生(团购,请致电400-106-6666转6) 教练界圣经《共创式教练》同一作者私藏之作,大变革时代,教练培训学院(CTI)实践项目精髓
本书讲的是为了发现自己真正的领导力,一群人共同经历的一段旅程。 本书将告诉你如何成为一名充满热忱的领导者。我们把本书取名为 心桩 ,是因为我们相信,一位拥有热忱心桩的领导者是势不可挡的。作为领导者,你的心桩就是一份简洁却不可抗拒的宣言,说明了为什么你要领导这些你正在领导的人们。它表达了你愿意倾尽全力,用你的愿景和对结果的激昂的承诺来领导的意愿。
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这本书就像一个百宝箱,里面装满了激励员工的实例,那些充满创意的激励技巧可以启发你,让你用适当的方法来激励员工,他们每个人都会成为工作的巨人!当你在运用这些方法技巧的时候,员工的士气就会变得高昂,工作效率也会日新月异,而你和你的员工将会享受到更高的工作乐趣。
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领导力实践手册:将行动学习转化为能力的方法(白金版) 聚焦领导者日常工作中面对的重要问题提供实用、有价值的领导行动方案
针对领导者日常工作中常见的领导问题提出实用的行动建议,解决领导者的困扰
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冠军团队复制总教练,教你突破“领导不满、下属不服”的瓶颈, 做企业*强悍的发动机!
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慧眼识才,得士则强;用人得法,不拘一格;为将之道,当先育才。领导无形,管理有道;团队统驭,协同作战;授之以权,有效管理。 没有不会打仗的兵,只有不会领兵的将领,找到领导之门的钥匙,分享领导者的智慧。没有能力者,只能在失败的边缘上铤而走险,并且永远看不到成功的希望。凡是从事领导管理工作的人,应当是能力的合成者,一方面使自己成为解决问题的专家,另一方面使所属部门的管理工作优质化。抛开能力,而一味地梦想把管理工作做好的领导者,无疑都是不可思议的。 你的领导力越强。所在企业各方面的水准就越高。幸运的是,领导力可以后天练就。并不是天生赋予的。正如彼特·杜拉克说过:“也许有天生的领导人,但这样的人太少,所以对大局并无什么影响。”
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关于本书,我们向你做如下的介绍: 〇一:数十年来,刘澜深度对话并研究了数十位世界权威领导力管理学大师,如 领导力之父 沃伦 本尼斯、吉姆 库泽斯、詹姆斯 马奇、诺尔 蒂奇、史蒂芬 柯维等,结合中国企业管理实情与难题,为东西方领导力思想与实践的交流打开了一扇门,本书的十项修炼、十句口诀,是你学习实践领导力的快速路径。 〇二:刘澜是哈佛商学院领导力论坛邀请的*一位中国学者,北京大学汇丰商学院*位全职教学教授,西贝莜面村连续六年聘请的高管领导力教练,持续为华为、金山、万科、新东方、交通银行、台山核电、九牧集团等数十家国内企业讲授领导力课程。所以,本书的读者应该是:中国的学生、研究者、教育者、渴望成为领导者、从事实际工作的经理人。 〇三:领导力只有参考答案,没有标准答案。你需要变化、丰富、组合、拆
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崔智东等编著的《耶鲁大学*受推崇的领袖能力课》浓缩了耶鲁大学培养领袖精英的精华内容,以便让立志成为领袖精英人物的有志者从耶鲁精神中总结出成功的规律,提升自我的领袖魅力。当然,耶鲁大学的领导力,不仅仅是领导的方法和技能,也不仅仅适用于领导者,它是我们每个人都应该具备或实践的一种优雅而精妙的艺术。
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领导学之父 华伦 班尼斯在领导学中不断强调这样一种观念:领导者不是天生的,而是后天培养的! 品格、秉赋、性格、习惯、素质和潜能。《领导的条件》从这六个方面深入分析,提供培养方案,让你在当今高度竞争的社会中,受到众人的拥戴!
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领导者即兴口才技巧与案例全集(响应中央“不准念稿”号召,即兴讲出风范、讲出人脉、赢得赏识)
当领导的都免不了要即兴发言,比如汇报会、座谈会、记者招待会,说不定什么时候就有人请你发表“重要讲话”,而你又不可能时时都准备在前、成竹在胸。怎么办?只好“随便讲两旬”。可是,这“两句”可不能真“随便讲”。讲好了,听众动容,领导树威,下属钦佩;讲砸了,那可就“丢大了”。 ★★★★★ 推荐阅读: 《领导者逻辑口才》——跟FBI学**明的逻辑说话术(畅销精品) ★★★★★ 推荐阅读: 《看准场合说对话》(99个领导工作情景,160多个实战技巧与沟通实例)
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沉静领导特性:·打破英雄主义领导观;·凭借耐心、智慧和坚持带领团队造就成功;·争取时间、深入钻研、精明投资、变通规则、投石审势、妙手妥协;·沉静领导在基层管理中,在人性与常识的指引下迈出的每一步中,耐心细致、日复一日造就更加成功的公司,甚至一个更好的世界。 领导不语,沉静而御。他们不会在对情况了解多少和真正理解多少这个问题上欺骗自己;正是自己复杂的动机,利己主义与利他主义在他们看来并行不悖。他们争取时间,尽量做出合理的决定;深入钻研,仔细探究各方面的因素;明智地用他们的政治资本进行投资;投石问路、审时度势、轻推渐进;在必要的时候想方设法去变通规则;把妥协视做领导艺术和发挥创造力的很高境界;他们就是这本书的主人公。
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FBI学院前特工督察蒂姆?特纳,领导力畅销书作者吉姆?库泽斯、巴里?波斯纳专业点评;Adidas零售高级副总裁尼克?吴,Gap 高管教练鲍勃?安德鲁斯,全球知名领导力教练马歇尔?戈德史密斯作序推荐!
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正念领导力:卓越领导者的内在修炼 一本真正指导正念领导力的好书,哈佛商学院、通用磨坊、赫芬顿邮报、领教工坊倾情推荐!
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全球汽车业资深高管点评六大CEO 实话实说领导者的人性弱点与成功之路
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本书从多方面、深层次、全方位对你的领导能力进行挖掘和充电,使你学会如何利用自己的潜能,提高自身的领导能力,妥善处理人际关系,充分掌握管理技能,自我充实,自我超越,笑对人生,轻轻松松做领导。
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觉醒领导者:解锁领导他人的7个秘密 史蒂夫.乔布斯的前高管教练,世界排名前三的教练权威亲授领导力秘密。接近你的内在核心,塑造7个领导力关键品质。任何人都可以从中挖掘自己的领导潜力。
★史蒂夫.乔布斯的前高管教练,世界排名前三的教练权威亲授领导力秘密! ★接近你的内在核心,塑造7个领导力关键品质。 ★任何人都可以从中挖掘自己的领导潜力。 ★真正的领导者不是把权利看作对自己的好处,而是对他人的义务。 ★为了帮助克服当今许多组织中领导者存在的 领导力差距 ,约翰?马托尼提出了觉醒领导者应具备的关键品质,这些品质合在一起构成了卓越领导者的正确心态。
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如果会计核算将顾客满意度作业一种资产列入资产负债表,我们将对公司的现状和它的未来赢利能之间的关系有一个更好的理解。 ——Claes Fornell ACSI:American Customer Satisfaction Index,缩写ACSI,中文全称为美国顾客满意度指数,是根据顾客对在美国本土购买、由美国国内企业提供或在美国市场上占有相当份额的国外企业提供的产品和服务质量的评价、通过建立模型计算而获得一个指数。 顾客满意度:顾客在使用某种产品或享受某项服务以后,形成的满意或不满意的态度。包括某种特定交易的顾客满意和积累的顾客满意度。 顾客期望:顾客利用过去经验性或非经验性的信息对企业未来所提供产品或服务的质量进行的判断与预测。 顾客忠诚:顾客对某种品牌的产品持有肯定态度的程度、承诺的程序以及愿意在未来继续购
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《海尔识人用人管人留人全书》《联想识人用人管人留人全书》《百度识人用人管人留人全书》《腾讯识人用人管人留人全书》四本书对这些中国**企业的人力资源管理方法、机制与模式进行了全面系统的总结,让读者能通过阅读快速掌握中国**企业识才、聘才、用才、容才、管才、育才、留才的核心管理理念,而且能学习这些**企业的员工绩效考核方法、团队精神培养、企业用人文化等方面的内容。本书为《联想识人用人管人留人全书》,由元轶编著。
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当前全球经济低迷,正值中国经济转型时期,大多数中国企业面临日益恶化的经济环境,为了更好地生存发展,必须从依赖外部优势为主转变为依赖内部核心竞争力为主,急需从传统制造型企业转向创造型企业,这需要变革领导者来领导企业成功转型。本书恰逢时机推出,为培养变革领导者提供了全方位的理论依据和实践素材,为中国经济的下一个腾飞,提供了坚实的管理基础。
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三国时代,战乱频发,英雄辈出:功过难评的曹操、真假难辨的刘备、有术无道的孙权、博学多才的诸葛亮、忠义骁勇的关羽、一身是胆的赵云……他们,都有着与众不同的安身立命之本,有着独特的待人处事原则,本书将带您拨开厚重历史的重重迷雾,解密乱世中的处世哲学与领导艺术。
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怎样当好正职 解决角色定位,掌握领导方式,讲究决策艺术,拓展创造思维,提升沟通能力
解决正职的角色定位,掌握正职的领导方式,讲究正职的决策艺术,拓展正职的创造思维,提升正职的沟通能力 领导者能力建设丛书 领导的科学和艺术 《做个会谈话的好上司》 《这样的激励才有效》 《 领导者形象与魅力 》 《领导干部战略思维能力培养》 《领导干部统筹兼顾能力培养与提升》 《公职人员压力管理策略》 管理者岗位培训系列丛书 助你成为一个卓有成效的管理者 《怎样当好科长》 《怎样当好处长》 《怎样当好副职》 《怎样当好正职》
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关于“经理人下午茶系列”丛书: “经理人下午茶系列”丛书中的文章均引自《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通讯》,每本书都收集了*前沿的管理理念和思维,借以帮助管理人员提高管理技能、增强领导能力,从而使其在商界更胜一筹。本丛书编排简洁,通俗易懂,同时提供了权威的管理见解和方法,读后可使你取得立竿见影的管理效果。 关于《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通讯》: 《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通讯》是全球知名的管理期刊,隶属于哈佛商学院出版公司六大支柱产品之一——《哈佛通讯》。这两本杂志由哈佛商学院出版公司资深编辑和**顾问群共同编辑,其中精选的文章锁定****的管理主题,以讲管理故事的形式,为企业管理者及企业领袖提供深入浅出、具体可行的解决方案。这些文章篇幅比较短,讲述的都是全球管理领域的**实践,
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