管理是一种艺术、经营是一种学问，管理要有方法，经营要有技巧，这两者**结合，才能达到无往不利的高超境界，才能使你的事业不断壮大，才能财源广进。 成功人士的成功技巧，成功人士的成功方法。 一个合格的现代经营者，既需要有“才智”，又需要有“直觉”；既需要有“理性”，又需要有“感情”；只要真正能够灵活运用这些知识、领悟经营智慧的人，才能*终成为一个成功的经营管理者。 我努力·我成功·我富有·我快乐
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解析员工管理 9 大常用模块，精选 66 套员工管理***制度，超过 180 幅高效实用的表格范例，让员工管理变得有规律可循。 根据新的规定选取新制度、新表格，并对制度、表格进行标准化设计，更加规范、统一。 全书以制度、图表与范文的方式交互呈现，采用双色排版，简洁明了。 更多精彩相关书籍请点击了解
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曾仕强教授精彩阐释中国式领导艺术。 点击免费阅读更多章节：在中国如何当领导
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本书作者把重点放在“差领导”的身上，发现现代团队的许多问题都是由于管理不力造成的，这与“差领导的人格”有关，也与“领导不力的模式”有关，而这种现状都可以通过人格训练和教育来改善。 在这本不厚的小册子中，我们还可以轻松地掌握人格与行为之间的关联、人类人格的本质、人格心理学过去的发展与现状，以及如何利用人格来理解组织、管理团队，如何进行评价、选拔、培训员工等问题。
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领导力科学 提升工作绩效 打造理想团队 基于前沿科学的商业策略和管理工具 企业管理经营创业书籍 团队打造管理中层领导图书 财富500强企业高管培训案例 来自德国慕尼黑领导力集团知名专家的真知灼见
领导，是一门艺术，更是一门科学。抛开科学谈管理，只能是治标不治本，领导力成了无源之水、无本之木。目前原来越多的证据支持，前沿脑科学、神经科学研究可以有效改善或改变企业的沟通、交流方式。在《领导力科学》这本开创性的图书中，来自德国慕尼黑领导力集团的两位知名专家结合给全球《财富》500强企业的培训经验，通过大量真实案例，向我们分析了科学在提升个人和组织绩效、加强团队建设等方面的决定性作用，提供了一套切实可行的商业策略和管理工具。更能可贵的是，这是一本可读性很强的管理实务著作，相信你会有不一样的阅读体验。
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各级领导干部必须明白，现在社会各个方面的发展日新月异，人民群众的实践创造丰富多彩，不学习、不坚持学习、不刻苦学习，势必会落伍，势必难以胜任我们所肩负的重大职责，要做合格的领导者和管理者，必须大力加强学习，努力用人类社会创造的丰富知识来充实自己。 ——* 读书关系到一个人的思想境界和修养，关系到一个民族的素质，关系到一个国家的兴旺发达。一个不读书的人是没有前途的，一个不读书的民族也是没有前途的。 ——*
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用指导冠军团队的智慧来管理团队，以伍登建班子、定战略、带队伍的200个细节将团队带向战无不胜的高度。与组织的其他成员一起，创造冠军团队，跨越事业**。
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管理者如何有效激励与高效管理 （一部提升管理者管理水平的实用指南）
一部提升管理者管理水平的实用指南
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●今天的组织需要的是由一群平凡的人，做出不平凡的事。 ●有效管理者的自我发展，是组织发展的关键所在。 ●沟通是管理的润滑剂。 ●*好的奖励方式具有高名誉价值和低金钱价值。 ●一个企业是怎么成功，而后又走向衰落的。 ●用人的标准和方法。 ●管人的技巧。
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《领导方与圆大全集》是以理论联系实际，全面系统阐释方与圆的智慧在领导者管理过程中的巧妙运用；是从浅显到深奥，完整展现方与圆哲学和领导管理的经典；以事例为佐证，说明如何在职场中恰当地应用方圆哲学和方圆智慧，教你圆通为人、圆融处世的技巧和学问，正确面对商海谋略中的博弈和竞争，让你占尽先机，步步为营，早一步窥得成功的秘密。它是同类图书中迄今为止内容*全面、方法*实用、技巧*丰富的版本。阅读本书，必能助你在领导的岗位上进退自如，游刃有余。本书由梁素娟编著。
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-我们为什么会关注比尔?盖茨、沃伦?巴菲特和巴拉克?奥巴马？他们的影响力源自何处？ -可口可乐、诺华制药、光辉国际等知名企业高层一致力荐的“外科手术版”领导力真经！ -你越强大，你的影响力就越大
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本书涉猎到部门主管工作的各个方面，实际操作性很强，能帮助主管们从思想到行动上都获得提升。本书可供不同行业的在职主管、有志于部门主管的人士学习，也可供管理培训机构、企业内训部门作为培训教材来运用。
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教练式领导力(全球500强企业培养卓越领导者教练指南；彻底解决领导者忙、盲、茫三大顽疾；带领人才超越“现在职位”的企业教
王伟、宋京佳编著的这本《教练式领导力》在深入研究教练模式及大量中外企业管理实践的基础上，汲取心理学、管理学和教练技巧的精髓，从外改变人的行为模式，从内发掘人的心理资源——积极而乐观的心态、清晰而坚定的信念、务实而开放的思维、源源不绝的生命正能量，将教练技术转化为中国本土的实践方式，以期帮助管理者从根本上打造人的竞争优势，从而实现管理效能和整体幸福感的稳步飙升。
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培训师资源库系列丛书 ： 领导力开发的50种活动（第2分册）（修订本） 201种破冰方法：促进融合、活跃气氛与热身的有趣活动（修订本） 50种沟通活动及破冰练习（修订本） 提升个人演讲技巧的40个小故事（修订本） 销售培训的50种活动（修订本） 提升员工敬业度的50种活动(修订本) 客户服务培训游戏（修订本） 107种经典培训活动 55种提升团队创造力的创新活动 优质客户服务培训的25种活动
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本套教材针对我国的工商管理硕士(MBA)教育课程，由国内具有较高的教研水平和丰富的企业咨询与管理经验的中青年专家开发。教材的创作坚持国际化与本土化并行的原则，即以国际化的视野、国际化的学术语言和国际通行的研究方法为指导，密切联系我国企业经营管理的实际状况和中国的文化背景，选用大量我国经济转型期积累的独具特色的本土案例，为我国的工商管理教育提供*适合的本土教材。 本套教材除包括MBA教学指导委员会规定的91"7核心课程外，还将向教育界和企业界提供组织行为方向、信息管理与信息系统方向、市场营销方向、会计方向等领域的教材。为了使授课教师更方便地使用本套教材，我们将陆续提供相关的教学课件、题库等教学支持资源。 希望本套教材的出版有助于振兴21世纪的中国工商管理教育。
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运筹帷幄，决胜千里，用人有道，百事可成。 睿智用人，诠释百家宝贵智慧；升华思维，推进事业走向成功！
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作者经典著作推荐： 培养卓越领导者的教练指南：领越领导力教练模型、工具和流程(第2版)
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更多精彩经管图书请点击 （1）《管人用人细节全书》—— 精准用人、绝妙管人的制胜法宝！ 生活充满了细节，总是些看来非常偶然的细节会对我们的人生有帮助，这说明细节是有力量的，这个力量甚至决定着我们的未来。因而，我们要追求人生的幸福和成功，就必须在意细节。而对于一个企业的领导，具体来说就要在管人、用人等方面培养自己认真对待每一个细节的精神。本书精选了领导者用人的*重要*不能忽略的N个细节，相信领导者掌握了这些方法，一定会**程度地发挥员工的积极性，带领出一支高效合作的团队。 (2) 《管人用人细节全书》——笑对复杂多变的管理难题，诠释古人的智慧精华；轻松地把握管理的智慧，幽默地分解古奥的兵法！ 实际上，管人、用人的方法是在学府中学不到的，但在实战中却是百发百中、屡试屡验的实用领导技能。尤其
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教练型领导——用提问帮助和领导团队(团购，请致电400-106-6666转6)
本书作者结合自己的研究及实践，通过一个虚构的故事向读者解读了如何将教练方式应用在工作中，即领导者的工作不是直接给出下属解决方案或要求员工照令执行，而是通过不停提问引导下属自己解决问题。本书分为两部分，第1部分系统介绍了教练流程及如何在工作中应用教练方式；第2部分通过一个完整的虚拟案例，讲解了在工作中遇到各种问题应如何应用教练方式，帮读者梳理复杂的信息，引导读者领会整个故事，从而获得启迪。
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每天学点管理学和领导学大全集（白金版） （管理就是沟通，领导自有方与圆）
管理就是沟通，领导自有方与圆 管理的目的是建立秩序，领导的目的是产生变革，只有将精细的管理和强有力的领导结合起来，二者相辅相成，才能带来满意的效果，保证企业经营目标的实现，保证企业长期的可持续发展。
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一个企业要让战略落地、目标变成现实。需要有执行力。中国企业需要有适合本土企业现状和发展的有针对性的执行力教材。周永亮博士在长期的本土企业的咨询实践中。形成了对中国企业的深刻理解。他的《变革领导(基于执行力的卓越领导力修炼第2版)》是真正适用于中国企业提升管理和执行能力的极好工具。
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正念领导：知放权，明集权，懂冲刺 德勤贝新创始人赞誉推荐，一系列使专注力和工作*状态回归的训练方法，只要每天坚持5～10分钟，就可以重新成为不仅在工作上专心致志，也可以在生活中幸福满满的人
正念已成为现代管理人员渴求克服压力的解决办法。不幸的是，大多数管理人员压力过大或者不知从何入手。由全球首席运营官转型为成功的科技企业家的乔 伯顿所写的《正念领导》便为此提供了解决方法。以神经科学、脑力训练和积极心理学为坚实基础，作者在书中分享了深刻的见解以及正念训练简单易行的做法。 基于乔的公司屡获殊荣的培训体系，《正念领导》一书努力探索如何提高我们工作及生活的方方面面。作者为我们展现了正念训练与大脑自身功能的联系：你的未来即是你当下所想。《正念领导》充满了伯顿的聪明才智，避免了空洞的正念方法，为你和你的公司带来极具竞争力的现代注意力训练方法。 压力是人们健康、幸福和良好状态的敌人。不仅如此，它还对人际关系及团队有所影响，而这也影响了公司的整体文化。本书正是为获得更好的健
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1. 中小企业的老板和管理者在企业发展过程中存在的困惑、遇到的障碍都可以在这本书中找到答案。 2. 作者用日记体裁，以“我”为故事主人公讲述了在一家小企业做外贸主管的故事，从中分析出现在中小企业中普遍存在的问题，并系统归纳其做外贸的制胜法则。 3.书中配有大量资料、工具和图表，中小企业的老板和管理层可以直接拿来使用。 4.适读人群广泛，不仅适合于外贸人士阅读，也适合于中小微企业的老板和管理层阅读。
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360度领导力——中层领导者全方位领导力提升技巧（修订本）(团购，请致电400-106-6666转6) 中层领导者的全方位领导力提升技巧。
本书从如何领导下属、管理自己、管理与上级的关系、管理与同事的关系四个方面入手，告诉中层领导者提升领导力、使工作更高效的实用策略和技巧。
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《中层领导力》摒除一切空洞理论和陈词滥调，针对企业中层管理者，直接、明白地讲述了在运用权力、搞好上下级关系、沟通协调、察人用人以及谋求晋升等层面的方圆之术，以有效提高他们自身的职场竞争力和职业价值，全面修炼游刃有余的中层领导力。跟随本书，一次学习，终身受益。
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中国大陆首首富、国美掌门人黄光裕作序，多位知名企业家联合力荐。 纵观古今中外之组织，凡成就大事业者，无不具备大领导力；凡不具备大领导力者，无一成就大事业。读莫少昆教授的《大领导力》一书，就会从学贯中西、博古通今的系统总结和丰富案例中，领悟和学习如何培养自己的大领导力。 ——国美电器公司董事长 黄光裕 莫少昆教授为中国企业领导者把握大趋势，就怎样提升领导力、决断力、影响力和执行力等领导科学与管理艺术做了详尽的阐述，既有理论的深度，又有实用的方法，能够帮助优秀的职业经理人找到成长为传大领导者的途径。 ——中国核工业集团公司总经理 康日新 正如莫教授所讲，领导是可以学习和培养出来的，因此，凡是胸怀大志的领导者都应该认
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信任的速度：一个可以改变一切的力量（拯救中国的“信任危机”经典范本）
《纽约时报》《华尔街日报》畅销书 联想全球高管的红宝书 被誉为《高效能人士的七个习惯》以来的好书 信任是一种有形的经济推动力，也是一种美德，更是一项生活技能。 4大核心，13种行为，拯救中国的 信任危机 ，帮我们发现如何在生活和工作中以更低的成本，更高的效率实现更好的结果。
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——肯·布兰佳，***畅销书《一分钟经理人》作者 “哇!这本书真不错。你的沟通能力决定了你85％成功的可能。这本书提供了简单易行的实践指南．让你阅读后能立竿见影。” ——博恩·崔西，Power of Charm的作者
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专为中国企业打造的行之有效的管理解决方案，不再停留于传播理念的层面，更偏重于实践，深入企业管理的各个环节。探讨企业管理的真谛，读来既能借前人智慧管理现代企业，又能感悟中国式的管理哲学，令人受益匪浅。 曾仕强深得中国式管理之精髓，曾仕强几乎成为中国式管理的代名词。
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●本书被翻译成16种文字 ●***管理大师《一分钟经理人》《知道做到》作者肯 布兰佳鼎力推荐 ●前程无忧集团副总裁、凯洛格公司（KeyLogic）副总裁倾情推荐 ●经典商业寓言，MBA经典课程
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如果你希望成为领导者，或者想与领导者愉快共事，那么你需要这本书。 通过这本书，你就会发现： 自我改变是你*亟待解决的挑战。 即使你并没有意识到，但是，你的价值观、信念和个性都决定着你的成功与失败。 这本书可以告诉你： 如何才能实施精彩的领导，如何才能在领导过程中体现出你的价值观和个性。 如何将群体领导与一对一的领导方式结合在一起。 如何释放你从未意识到的个人特质与精力。 重新点燃团队的精神，并构建更为强大、更为有效和更为令人欢欣鼓舞的组织。
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领导掌控心理学的三大要领，了解对方·看透对方·掌控对方。人脉丰富、人气兴旺、人力充足、人心团结，关键时刻能够呼风唤雨，撒豆成兵，办成常人办不了的事，解决常人解决不了的问题。这种能力使人为之倾倒，令人羡慕，也让人心生疑问；他们是如何做到这一切的呢？ *通俗、*全面、*实用的领导掌控心理学指导手册。 领导者每天要与各种各样的人打交道，因此研究人、分析人、认识人、判断人，并针对不同情况来解决实际问题，这种能力显得尤为重要。 作为一名领导者，面对社会的复杂、人心的复杂，如果天真幼稚，茫然无知，或无的放矢、态度武断，或不近情理、强加于人，必然会出现错误。
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《领导口才提升***全书》领导者语言艺术实用宝典之一。“一言可以兴邦，一言可以误国”，身为领导，就是要有过硬的口才，才能得以服众，带领团队创造卓著的业绩！ 领导说话要有影响力，富有清晰的逻辑，有热情与力量，每句话都能渗透人心，感染人心！ 无论是批评教育、赞誉表彰，还是谈判应酬、化解矛盾……所有情境，助你轻松驾驭，成就事业的辉煌！ 塑造领导者说话魅力，让下属洗耳恭听，提高领导者说话水平，令下属一呼百应，好口才彰显领导的魅力与睿智！好口才展现领导的气场与能力！
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一个真正的领导者应具备哪些素质?怎样才算是一个成功的企业领导?怎样才能实现成功的管理?你有应对逆境的决心和信心吗?本书将教您经营一家成功的公司，卓有成效的10个规则。 同时本书想要告诉读者：一个优秀的领导者总是浑身洋溢着自信。他们永远不会斤斤计较、心胸狭窄，他们也永远不会畏首畏尾、推诿责任。他们在跌倒之后会勇敢地再站起来，能够镇定自若地面对危局，力挽狂澜。
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了解对上级领导不能犯的错误，做领导的得力下属了解对下级员工不能犯的错误，做好团队的“头狼”了解对中层自身不能犯的错误，快速提升职场竞争力认识86个错误，摆脱困扰，防微杜渐提高管理水平借鉴经验，规避86个错误，保障职业生涯稳健发展
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这样的大作10年才出现一本! 这本书让我想起了寻找新大陆的航海家们携带的旧版导航书。其中的旧版地图和注释充满了叙述性的文字，虽然乏味而且无法预测航程，但却有一定的启发性，因为它在标明一些方向，列出一些界标，对一些危险发出警告的同时，也留下了某些晦涩的参考和空白的版图，以鼓励其他人去探索、去发现；它还彩绘了一些区域，并叙述一些能激发人想像力的事件，同时却忽略了其他一些区域；另外它还将一些救生知识传授给予自己一样爱冒险的人。 这本书就是我在新科学领域的导航书，因为那些生物学、化学、物理学领域的理论和发现，都能挑战我们重新思考已有的世界观。我是一个门外汉，盘桓在这个崭新的领域里，没有受过任何科学训练，只有一些有组织的理论和实践。可是，随着了解的深入，我越发为之吸引。这门学科所蕴
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论领导力 2500年领导智慧精华汇聚，经典著作与现代管理学的融会贯通之作。
本书主要论述了人类历史2000多年来经典名著、伟人讲话和伟人实践中对领导力的感悟，总结了领导的特质与品质。大量的故事和背景知识，结合导读、答疑与总结、思考，特别是经典智慧的精挑细选，有些人物或书籍是我们所知的，如《出埃及记》《李尔王》、汉尼拔、莎士比亚、柏拉图、荣格、汉密尔顿、丘吉尔、萧伯纳、莫泊桑、老子、林肯等，也有我们不太熟知但却是各自领域巨擘的思想。全书共分6部分，从领导力的核心、政治、争执、思想、正义、领导力的未来，一步步提出主张、摆出现实中的事例、讲述历史上的经典故事或事例、归纳出领导力的某一方面所应具有的特质或要求，附加场景思考并给出答案，同时提供了可以进一步阅读的经典。书中还运用了许多表格比对，对读者理解和运用有很强的指导作用。
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两位世界领导力领域的权威专家，历时10年，走访了2万多位成功领导者后得出的研究成果，内含风靡美国的《耶鲁思考能力测评》问卷及评价标准。 在面对问题的挑战时，许多领导者经常做不到客观清楚地进行思考。这本书为领导者们更有效地制定决策和解决问题提供了丰富的资源。这是一本那些希望提高自己的思考技能的领导者们的书。 ——安妮·J.优朵，LEE领导力学院执行董事 这本书极为出色！它将帮助我和其他领导者们更有效地履行我们繁多而复杂的责任。 ——约瑟夫·M.麦克席恩，福坦莫大学校长 当今许多专业著作都在大谈“更上一个台阶”的问题。这本书的不同之处在于，它不只是讲道理，而是提出了领导者要想在高度竞争的商场上取得成功应该采取的行动。 ——罗伯特·M.库兰，杜邦公司副
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《敢于领导！》是希望在瞬息万变的市场中立于不败之地的一线经理们的书！这汇集了世界50位有创意有激情、勇于摈弃传统走自己的路的商业领袖的成功故事。
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本书为经济学、管理学、领导力科学、心理学交叉学科大师曼弗雷德·凯茨·德·弗里斯经典力作 1 涵盖所有领导者类型 探讨了多种会给组织带来危害的领导者类型，适用于所有领导者，并告诉我们： 要做真诚的领导者，创造“真实而必不可少的组织” 2运用临床心理学阐述领导力问题，实属首创 3本书被《金融时报》列为本年度16部**商业书籍之一 4超级作者、魅力无穷 曼弗雷德 凯茨 德 弗里斯是欧洲工商管理学院临床领导力教授，也是国际组织心理分析研究学会的创始人之一。 他是“管理思想家世界五十强之一”、“人力资源管理界*有影响力的人物之一”。他还是首位因“对领导力培训和董事会治理做出杰出贡献”而获得“国际领导力奖”的非美籍获奖者。
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成功有很多方法，当然成功也是有秘诀的！
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本书在组织上共分十五章，前七章所论为我国历史中的战略家，其重点放在思想与著作两方面。后八章所论为西方历史中的战略家，其内容包括思想、著作、计划、将道各方面，可谓应有尽有，其中又有两章专论英美的海权思想，值得注意。
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家族领导力的传承是从创业者到传承者的接力赛，不容忽视，世界团队精心打造的成功传承7阶段将家族企业的继任者培养方案化，为家族领导力传承提供完整的解决方案和工具，助接班人完美接棒，成就百年基业。
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《带队伍:中基层管理者胜任力法则》编辑推荐：愁：员工满身缺点，没一处优点，怎么办？怨：不会做正确的事儿，不会正确地做事，怎么办？惧：员工太懒散，沟通无效，怎么办？怒：低级错误一大片，零缺陷工作看不见，怎么办？忧：工作两三年，绩效倒着数，怎么办？掌握胜任力，消灭团队隐患，你就可以带好自己的队伍，赢得高绩效、高信誉。
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