管理类本科专业“知识--认知--能力”一体化人才培养方法与实践 决策学 知识产权出版社有限责任公司 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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无领导小组讨论 谷向东 著 电子工业出版社【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
本书深入、系统、科学地介绍了无领导小组讨论技术的使用方法，堪称无领导小组讨论实用操作手册。本书以小组讨论为主线诠释了人才测评的内涵、技巧及所蕴含的智慧，总结了许多创新性理念和方法，进一步拓展了无领导小组讨论技术的应用空间，是人才测评、组织管理、领导力发展方面很有价值的读本。本书将深奥的测评问题借助经典电影片段、管理实例、生活事例加以介绍，力图实现理论与实践的有机融合。本书适合人才测评师、人力资源工作者、企业领导者或管理者、领导力专家、管理咨询师等阅读使用，也适合作为领导力、人力资源、心理学、管理学、工商管理、行政管理类专业的辅助教材。
¥96.00定价：¥197.00 (4.88折)
传统文化与现代管理 艾晓玉 中国旅游出版社 9787503275418 人天书店
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很好不错＋实用＋高效1、FBI前靠前人质危机谈判专家、 危机谈判领域少有的“特种兵”克里斯.沃 斯 20年实战经验全面总结。从生死一线的实际案例中总结出的谈判技巧和 策略毫无保留倾囊相授。2、战胜哈佛大学教授的10条谈判技巧、浓缩到1页纸的精华版谈判清单。学会 这些谈判策略和技巧，你也可以掌握谈判的主动权。没看这本书之前，千万 不要去谈判。3、实现了从实践到理论再到实践的两次飞跃。从生死一线的实战谈判入手，引 出应对谈判各种状况所具备的策略和技巧，很终又落实到每个人日常生活中 的真实场景，让谈判不仅仅只属于商场和战场，而是与每个人的生活息息相 关。4、生活本身就是一场谈判，需要我们全力以赴。书中所提到的经典谈判策略和 技巧，不仅仅在专业的谈判领域可以运用，同样可以让我们在日常生活中通 过学会谈
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决策科学与评价-中国系统工程学会决策科学专业委员会第八届学术年会论文集 正版图书,下单速发,可开发票
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管理者如何有效决策与高效执行青松 著时事出版社9787802328853 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
管理就是决策，决策重在执行， 管理者的决策力和执行力是团队生存的关键。 新时代管理者，注重的是有效决策； 终成败与否，取决于团队执行力的高低。
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不确定条件下的决策方法研究杨晓东 著；肖洪生山东大学出版社9787560742717 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书的主旨是建立一种新的不确定条件下的决策方法。原因有二： 第一，不确定条件下决策是普遍存在的。何谓不确定性?本书定义为“对事物未来预测值(或预期)与实际值的不一致性”。结论是：确定性是个别、偶然现象，不确定性则是多数、普遍现象。 大家每事、每时都要作出选择。选择就是决策。某种意义上讲，决策水平的高低决定了事业的成败。决策的特点是，决策在当下，后果在未来。如果决策者能够准确预知决策对象未来的后果，那这个决策就容易多了。现实是，绝大多数情况下，决策者不能准确预测决策对象未来的后果，尤其是社会科学的决策更是如此。由是观之，不确定条件下的决策方法，是经济学、管理学、政治学、军事学等学科十分重要的分析方法。 第二，现行的不确定条件下决策方法需要完善发展。我们现在学习的是西方的思维方法，
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管理学基础 决策学 清华大学出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
本书主要面向高职学生阐述管理学方面的基础知识，因此在内容设计上充分考虑高职层次学生的理解能力和接受能力，删掉了很多晦涩难懂的内容，并插入大量案例、故事和助学生理解管理学知识，同时引入大量中国传统文化中的管理思想与经验，引导学生在管理学基础知识的学立文化自信。本书面向高职层次的大学生，用浅显易懂的语言阐释管理学的基础理论，书中配套了许多管理学案例、管理学故事、管理学思想以及动画、微课等立体化资源。
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管理学基础 决策学 重庆大学出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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天堂、地狱or人间：正确决策的智慧 [美]斯特恩 著；钱峰 译 9787506039635 东方出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书将教授你有关决策理论基础原则的基础知识。你会很高兴地发现，内容并不是很多，而且其中的一些你在特定情况下已经比较熟悉了。一旦你以一股原则来思考这些决策，就可以将其运用到特定的决策中去，你就可以做出更好的决策——从而改善你的生活。 本书分为两个部分。第一部分的各个章节将解释决策理论的基本观点，与互动式测试结合起来，让你看到该原则是如何运用的。我们有足够的文本材料，让你从中挑选出决策理论的核心观点，但是却不会给你造成太大压力。
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自欺：领导者的决策陷阱 [美]泰德罗 著；郭武文 译 机械工业出版社【售后无忧】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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复杂多属性决策研究 张全 著 北京科文图书业信息技术有限公司【可开电子发票】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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每一扇窗户都能看见天堂，每一扇门都能通往地狱
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狡猾的情感:为何愤怒、嫉妒、偏见让我们的决策更理性 (以)埃亚尔温特(Eyal Winter) 著,王晓鹂 译 中信出版 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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管理科学发展战略——管理科学"十四五"优先资助领自然科学基金委员会管理科学科学出版社9787030758958【正版图书
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我的职场十年谢耘中国人民大学出版社 正版全新 现货速发 可开发票
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决策知识自动化 (英)菲什 著,王飞跃 等译 人民邮电出版社【正版书】 【热销推荐，正版现货，全国三仓就近发货，物流快捷，欢迎选购！】
工业时代需要工业自动化，知识时代必须知识自动化。工业时代的发展在许多方面对人类的体力提出了“非分”的要求，迫使人们必须依靠工业自动化的手段来“补偿”其体能上的不足，才能实施、运营、维护各类大型或精密的系统和过程；同理，面临物联网、大数据、云计算、智能技术等，正在迅速兴起的知识时代也对人类的智力提出了更高、更加“非分”的要求，人们更需要借助知识自动化的方法来“弥补”其智能上的不足，进而才能去完成各种层出不穷的不定、多样、复杂任务。 《决策知识自动化 大数据时代的商业决策分析方法》的出版正当其时。
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管理学基础 徐洪灿主编 中国人民大学出版社 决策学 正版图书保证质量 团购优惠 正规发票
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创新的扩散[美]埃弗雷特·M·罗杰斯 著；辛欣 译中央编译出版社9787801095312 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《创新的扩散（第4版）》提出了两个重要概念：不确定性和信息。不确定性是指特定情景下各种事件发生的可能性。不确定性促使决策者具体地收集信息。当个体面临多种不确定性的选择方案时，信息往往起着重要的作用。
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数源思维：业务导向的数据思维秘籍 仓剑 著 9787121309977 电子工业出版社 正版图书,下单速发,可开发票
《数源思维：业务导向的数据思维秘籍》为非专业数据技术人员提供了一种有效利用数据解决问题的思维方法——数源思维。这种方法的简单描述，就是“从业务中来，回业务中去”。《数源思维：业务导向的数据思维秘籍》的上篇使用实例和典故详解了数源思维内涵和四个操作步骤。下篇同样以实例方式展示了数源思维如何在各部门的业务中发挥威力，并将企业策略制定工作从传统被动、慢速、静态的方式转变为主动、快速、动态的方式。 《数源思维：业务导向的数据思维秘籍》可以帮助企业市场、产品、运营等业务管理者建立或提升数据导向的业务问题解决能力，可以帮助战略规划或中高层管理者提升数据导向的战略分析能力，同时《数源思维：业务导向的数据思维秘籍》也可以作为商学院高年级学生的思维方法学习与训练用书。阅读《数源思维：业
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管理的常识 陈春花著 机械工业出版社 社会科学总论 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
本书为所有下决心不再在工作中折磨自己和下属的经理人而作！ 避免管理借经验、情感和责任行事，将管理学的理论和概念用简单、易用的方式呈现出来，可以直接和管理行为衔接，用正确的理念指导正确的行为。 对于已接受过MBA、EMBA教育的读者，这是可能花费很长时间学论的简结； 对于未受过系统管理学训练的读者，本书可助你快速窥见组织与管理的真实内涵！ 从本书中，读者可以了解到： l 管理是让下属明白什么是重要的； l 管理不谈对错，只是面对事实，解决问题。 l 管理是“管事”，而不是“管人”。 l 管理只对绩效负责。 l 公司为什么不是一个家 ……
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关键的少数：任正非说干部培养 邢柏 著 北方妇女儿童出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
任正非说：“中高层干部是企业目标的组织者、推动者和落实者，是‘关键少数’”。“抓住了‘关键的少数’，才能引领‘大多数’。” 本书系任正非选拔得力干将的内部资料，精心还原了华为集团的干部培养体系，从选拔、考核、激励、薪资等8个方面详细解密华为及任正非培养干部的策略和智慧。 “没有奋斗意志的人，不能带兵”：考核干部，要看奋斗意志，要看干劲，不能光看技能。 “干部就是要克服困难去攻克山头”：干部不是对内来施加压力的，当公司还在手忙脚乱，内部又来威胁我们，这种干部有什么存在的必要？ “干部要有领袖心态”：对下属要无私公正，不亲不疏，坚持以责任结果导向来评价下属。 “坚持以奋斗者为本”：公司要团结的是有意愿、有能力、能干成事的员工，而不是为了团结而团结。 “面对
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策划技术手册 陈放主 编 9787800096341 时事出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
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跨国公司地区总部区位决策研究 雷平 著 9787564200701 上海财经大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《跨国公司地区总部区决策研究》第一章：主要提出《跨国公司地区总部区决策研究》的选题目的和依据，界定概念，提出王要的难点和创新点。第二章，则对相关理论进行7选择性综述，重点聚焦于RHQ的区位选择因素、跨国公司框架内R1IQ的角色与控制、RHQ的演进及其区域经济影响，并简要述评。 第二部分是跨国公司区域交易收益最大化模型讨论．为《跨国公司地区总部区决策研究》的基础研究部分，包括第三章内容。本章提出从区域市场信息的全新角度，开展对跨国公司RHQ决策的研究。第三部分包括第四章和第五章内容，为《跨国公司地区总部区决策研究》的核心部分．重点讨论了RHQ的成立与区位决策。第四部分是RHQ对东道主吸引政策的响应，及其东道主政策制定的影响，包括第六章内容。第五部分是《跨国公司地区总部区决策研究》的结束语，包括第七章内容
¥20.52定价：¥118.00 (1.74折)
数字时代的平台思维 （意）丹尼尔·特拉布奇 （意）托马索·布甘萨 数字化转型 组织创新 在技术迭代远超认知速度的时代，平台思维将成为区分旁观者与变革者的关键能力。
我们身处技术颠覆的时代，但多数人的思维仍停留在工业时代的线性逻辑中。本书旨在填补这一认知鸿沟，帮助读者掌握平台思维——一种以网络效应、多边市场和数据驱动为核心的创新方法论。全书分为两大模块：解码平台本质：追溯平台的历史演变（从产品平台到多边平台），剖析设计逻辑（破解"鸡与蛋"困境、启动策略），并揭示数据如何成为核心资产。锻造思维力：通过亚马逊、缤客等案例提炼平台思维心智模式，提供可落地的四步创新流程（定位-解构-构思-规划），并配套专属工具包。本书脱胎于作者团队十年的教研实践，与Coursera课程、Miro工具包及Symplatform国际会议形成立体学习网络。访问platformthinking.eu可获取持续更新的案例与资源。本书专为三类关键读者打造：1. 企业决策者（CEO/战略负责人）：需要将传统业务转型为平台模式，或在新兴市场构建多
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助你实现目标的强大数据。 在组织收集的大量数据以及可能的使用者之间，有一个巨大的割裂。通过聚焦和周到的数据展示工具，包括报告、仪表盘、可视化或关键指标，可以把这个缺口桥接起来。这些工具和功能整合在一起，将会通往数据畅流，这是一种运用数据语言与你的组织交流和探索思想的能力。 1.征服组织在数据报告及沟通方面所面临的不同挑战； 2.找到受众需求和数据正确演示之间的匹配； 3.设计有效的数据演示和工具，包括可视化、布局和样式的选择； 4.塑造鼓励在日常活动中使用数据的组织文化； 5.建立一个生态系统，在这一系统中，优质的数据演示方案，可以通过几何图形、传统图表、示意图、颜色、美术甚至幽默等方式，到达受众。
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本书是《左右系列管理丛书》之一，书中的“左右博士”以“宁左”“勿右”的面孔出现，对每一个问题去尽量阐明自己的辩证看法。全书包括决策基础篇、决策方法篇、决策知识篇三个部分。通过本书的左右辩证思维方法能，读者能够在管理事业上有所启迪。
¥6.38定价：¥92.76 (0.69折)
为什么助推 [美]卡斯·桑斯坦 著；马冬梅 译 中信出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《为什么助推》基于畅销书作家卡斯·桑斯坦于2012年在耶鲁大学所做的具有开创性的系列讲座，他将法学理论与行为经济学结合在一起，阐述了政府在节约能源、提高效率、环境保护、医疗保健、减少肥胖症及分心驾驶等备受关注的公共问题方面的新措施。 行为经济学家普遍认为，人们常常会做出不利于其最大利益的决策，即卡斯·桑斯坦所说的“行为化的市场失灵”。在面对行为化的市场失灵现象时，我们有时会无视这种现象，有时会对此盲目乐观，有时甚至感到迷茫。作者在《为什么助推》中提出并阐述了政府的“家长式管理”模式，详细分析了这种家长式管理模式的利与弊。 他认为，如果政府的家长式监管得当，是可以为人民创造福祉的。而且，行为化的市场失灵也使人们明白，政府制定相关政策加以补救的措施必不可少，也就是说，在适当
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为什么我们的决定常出错 [美]法兰西丝卡.吉诺 著 北京时代华文书局 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书通过各种鲜明的实例，告诉读者为什么我们明明开始计划要做的事情，但是到最后却发现偏离了目标，而做了其他的决定。书中剖析了影响决定的9种心理盲点，可以分为三大类：1.来自内在的决策魔鬼，如把自己急着卖车的压力告诉买家，其实不会让你落入下风，反而会让谈判陷入僵局的比率大幅下滑！2.来自旁人的决策盲点，如我们总是以为向别人求助会显得无能或软弱，但实验证明，你反而会因此得到对方更高的评价！3.来自外界的决策障碍，如明明没有差别的一堆奖品，如果毫无意义地分成好几堆，反而会让消费者因为“错失恐惧”，每一堆都想尝试看看！只要聪明避开这些干扰因素，就能使我们的目标坚持到最后。
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决策是如何产生的（典藏版）詹姆斯·马奇机械工业出版社9787111749004 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
-不管外界环境如何变迁，科学技术生产力如何发展，这些管理经典提出的管理问题依然存在，它结的管理经验依然有益，它们研究的管理逻辑依然普遍，它们创造的管理方法依然有效。 -“华章经典·管理”丛书典藏版，在旧版本的基础行了升级。 -审校，内容更，深度呈现大师光辉睿智的思想。 -双色印刷，突出，阅读不疲惫。 -纯质纸张，手感顺滑，指尖不只有墨香，更有温度。 -精美设计，全系列经典专色，统一烫银，自用送礼两相宜。 -大师经典之作，细节优化打磨，或许你的书柜还缺这样一套管理经典。
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管理学黄炜上海财经大学出版社9787564246310 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
¥24.80定价：¥46.00 (5.4折)
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【正版新书】 适时退出 安妮·杜克 中信出版社 9787521766271 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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避开错误决策的4个陷阱 [美]悉尼·芬克斯坦、[英]乔·怀特海、[英]安德鲁·坎贝尔 著；景婧、郑赛芬 译 9 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
人人都会犯错，哪怕是睿智的领导者，都不免做出过错误的决策，甚至于带来灾难性的后果。有些人智慧超群，但面对惨败，还会心有不甘坚信自己当初的决策是正确的：有30年防灾应变经验的专家官员，还是避不开误判卡特里娜飓风的灾害影响；食品业泰斗桂格公司，在并购思蓝宝一案上栽了大跟头；二战时日本海军大将山本五十六，执意攻占中途岛，反造成战局逆转，日军一败涂地；三星总裁李健熙对汽车近乎偏执的热爱，最后变成扼杀三星集团的绞索；美国总统肯尼迪刚上任90天，却策划出入侵古巴结果惨败的拙劣行动。 问题出在我们先天性“一次一计划”的大脑设计，要想防错避险，必须依靠后天的努力。 三位战略与决策领域的专家，从人类的思维模式出发，结合大量的著名案例，总结了决策时会对我们造成干扰的4个思维陷阱，并针对性地构
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数字化决策[美]文卡·文卡查曼（Venkat Venkatraman）广东人民出版社9787218129105 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书为帮助传统企业转型升级的作品。在书中，作者提出了囊括三类企业和三个转型阶段的数字化模型。三类企业分别为传统企业、科技型创业企业和数字巨头企业，三个转型阶段分别为实验阶段、冲突阶段和重塑阶段。通过这一模型，企业首先得以确定自身在转型过程中的位置，然后再制定和调整发展战略。本书案例众多，给出的建议建立于经验之上，具有切实的指导意义。
¥5.00定价：¥220.50 (0.23折)
管理类本科专业知识-认知-能力一体化人才培养方法与实践邹绍辉知识产权出版社有限责任公司9787513077132 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
变革传统管理类专业大学生人才培养模式，提升管理对国民经济社会发展的价值。
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策略思维:商界、政界及日常生活中的策略竞争【正版书籍，满额满减，咨询更优惠】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
精彩的人生由无数个大大小小的决策过程所组成。从事什么样的工作，怎样打理一宗生意，该和谁结婚，怎样将孩子抚养成人，要不要竞争总裁的位置，都是这类决策的例子。虽然冲突的成分很多，但是合作的因素也不少。《策略思维》将帮助你学会策略地思考，在人生博弈中扩大胜面。 《双赢之道》将新颖优越的方案展献给读者并有助于在谈判中达成共识。它教你学会争端解决程序，它可以使你做到：公平而富有效率地分割一组有争议的财产；无须耗时的争论和昂贵的诉讼即可解决争端；消除输给一个更善于谈判的对手的危险；感觉你获得了总价值中的大部分（对不起，你的对手也是这样感觉)。 海报：
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每个人每天都要面对海量的信息轰炸，并且不得不做出无数或大或小的决策，这就需要我们要有《决策的智慧》。在接受的信息中，有很多“专家”的意见和建议不停地影响着我们，一会儿东一会儿西，让我们无所适从。有时候，我们十分信任这些专家，但有时候，我们却又对他们的意见持怀疑态度，甚至被他们的意见所误导。如此看来，提高自己的洞察力与判断力、找到信息的源头、抓住最有价值的信息链，才是做出正确决策的关键所在。 本书作者、美女教授诺瑞纳?赫兹针对这种情况，不仅在TED演讲中阐述了自己的观点，同时也在书中详细地提出了做出明智决策的10个步骤，教会每一位读者运用科学、有效的方法，让自己变得更睿智，慎重地选择与决策，从而成就自己的幸福人生。
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第5部门：当科学顾问成为政策制定者 希拉·贾萨诺夫、温珂 著；方新、王春法 编；陈光 译 上海交通大学 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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咨询师手册 常桦 主编 中国纺织出版社【售后无忧】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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活着+洞见+觉悟（升级版 套装共3册） 高级经理人精粹读物 项保华决策三部曲：聚焦“放下自我、创造价值、知止不殆、与时偕行”，修炼“战略、领导、自我”三大决策智慧，助企业活着，活出精彩，活得自在。
项保华教授【活着 洞见 觉悟】决策三部曲 通过透视人类 心意行 ，尤其是潜意识运作机制 凝炼企业战略管理、组织领导、自我证悟所涉实践式行动智慧 提升经营者决策修为，实现认知思维升级，达成行为模式改变，取得实践行动成效
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文化策划教程 张伟 辽宁教育出版社 9787538294613 人天书店
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策划案例精析 熊海峰 知识产权出版社有限责任公司 9787513083980 人天书店
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复盘网飞 创始人亲述网飞从0到1的创业史和逆袭故事＜优选包邮好书＞ 【店长推荐正版图书 请放心下单，本店所有商品均可开票】
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本书是“当代中国管理科学研究成果丛书”之一，全书共分9个章节，主要对对群体决策问题进行新的思考，主要针对不确定信息条件下复杂大群体决策方法和网环境下复杂大群体决策支持系统及应用等问题进行深入研究和实证分析，力求反映出该领域的研究成果和外动态。具体内容包括基于可变精度粗糙集的群体决策方法、基于Choquet积分的群体决策方法、网络环境下复杂大群体决策方法、网络环境下群体决策模型驱动方法等。该书可供各大专院校作为教材使用，也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。
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选择、价值与决策【达额立减】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
适读人群 ：金融投资圈， 经济师生，心理学师生，行为经济爱好者 这本鸿篇巨制严谨地阐释了人类决策何以会产生偏误，以及如何产生偏误。研究者可以从中了解行为决策理论的过去和发展；商业实践者也会发现，对日常面临的绝大多数管理问题，本书提供了深刻洞见和解决之道。
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决策的智慧 [英]诺瑞纳·赫兹（Noreena Hertz） 著；王占华 译 中信出版社【达额立减】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
生活就是由一系列决策组成的。每天，我们都会面对海量信息的轰炸，并且不得不做出各种大大小小的选择与决策。例如，读什么专业？找什么工作？做哪类投资？采取何种治疗方式？喝哪种口味的咖啡？那么，在这个“专家”云集的时代，我们又该相信谁？如何确定这些信息的可靠性？如何避免做出让自己后悔的错误决策？ 本书能够帮助你睁大双眼，理清思路，在洪水般的信息轰炸中保持清醒的头脑，做出最明智的决策。作者诺瑞纳·赫兹博士也是知名的TED演讲人，她认为，我们不能人云亦云，不能盲目地接受“专家”的意见或建议，更不能天真地认为他们的意见都是正确的。我们应该从源头更多地收集信息，保持开放的头脑，提高自己的洞察力、控制力与决断力，这样在面对高风险决策时，才能够控制决策的过程，清醒地做出对自己最有利的决策。同时，赫兹
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成为黑马：在个性化时代获得成功的方案【正版书籍，满额满减，咨询更优惠】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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