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在联合国人类发展报告中涉及了很多指标体系,刘光明等编著的《企业文化与企业人文指标体系》设计的企业人文指数量化分析系统里面也有很多指标体系,但是*重要的有以下几项:**,经济度;第二,健康度;第三,教育度。 本书吸收了世界各国历史文化和人文精神的优秀成果,借鉴了联合国历年《人类发展报告》的思想精髓。
¥45.60定价:¥48.00 (9.5折)

领导力之父、组织发展理论先驱沃伦 本尼斯的领导力思想、理论与实践具有广阔的历史视野、精微的人文情怀、如炬的全球前瞻,本次湛庐文化集结他*有代表性的四部著作重新出版,对于我们了解近代西方领导力思想、认识现代组织的领导力真谛,迎接当下和未来的领导力挑战,具有重要的意义。 《经营梦想》是 卓越领导之道 书系:沃伦 本尼斯经典四部曲的第四部,由清华大学副校长兼教务长杨斌教授主编,清华经管领导力中心研究员、学堂在线 中国创业学院 频道主任徐中博士领衔翻译并审校。 《经营梦想》汇集了本尼斯全部领导力论述的精华,书中的每一页都闪耀着他的才华和智慧。大师虽已仙逝,但沃伦 本尼斯深邃的领导力思想将一直在管理界回响! 湛庐文化出品
¥38.40定价:¥69.90 (5.5折) 电子书:¥44.00

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本书适用于发电企业管理人员、生产技术人员。
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终极控制人对上市公司内部控制有效性的影响——理论分析与实证检验
¥24.80定价:¥45.00 (5.52折)

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以关注公司治理、助推国企改革、规范证券市场、振兴国有经济为宗旨,国内**套研究公司治理与国企改革的系列丛书(**辑八卷), 2016 年 1 月由东方出版中心正式出版。 公司治理是现代企业制度建设的重要基石,是通过建立一整套制度安排或制衡机制,以契约方式解决公司若干重大利益关系问题的一门新兴学科,是跨越经济学、管理学、法学等多学科领域的综合性学科。 本丛书从中国经济发展的实际需要出发,围绕党中央关于依法治国的战略部署以及深化国有企业改革的重大举措,密切关注中国蓬勃发展的市场经济,特别是上市公司治理和国企改革的热点、难点问题,并针对这些重要问题提出了解决方法和对策,具有极强的现实针对性和理论开拓性。 **辑八卷,分别从八个不同层面和角度,以全球化、国际公司治理前沿视野及中国公司治理实际为出发点
¥47.30定价:¥49.80 (9.5折)

掘金存量地产②:与14位新锐总裁深度对话 掘金存量市场黄金期,抢占存量市场制高点;以专业化能力和深度运营能力,高效执行存量经营落地策略。
掘金存量市场黄金期,抢占存量市场制高点! 契合当下从增量开发向存量经营转移的大趋势,吻合房地产企业战略转型的热点与痛点。 从创新模式到实战战术、从战略到具体操作,深入总结房地产存量创新关键领域新模式、新方法、新案例,系统解读典型企业的每种模式。
¥40.30定价:¥55.00 (7.33折)

(1)还原新零售、AI、区块链等网络新事物的真面目。 (2)展示互联网经济的变革模式。 (3)揭示了 新物种时代 的生存逻辑。
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稻盛开讲2:经营力(精装版) 国内首套稻盛和夫演讲实录[共六本],全面展现稻盛和夫成功之路。附赠稻盛和夫精彩光盘,给您一场视听盛宴。
《稻盛开讲2:经营力》一书尽管讲述的经营之道,但稻盛和夫谈古论今,收放自如,却又直指经营的核心。在阐述有关经营的抽象理论时,稻盛和夫抽丝剥茧一般,典故、轶事信手拈来,像是涓涓溪流一般流入心田,温润而甘甜,所以内容平实易懂,毫无晦涩之感。哪怕仅仅阅读《稻盛开讲2:经营力》文字本身,读者也能感受到演讲现场的情绪和观众的反应。配合CD,聆听稻盛和夫的演讲,更会有如沐春风的感觉。
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马云*为人称道的,就是他不断的颠覆和层出不穷的创新。但正如马云自己所说,如果重新来一遍的话。他和他的团队未必能有今天的*集团,一切除了坚持之外,还有几分幸运。那么,除了幸运,还有什么是必然?还有什么是我们能从中窥破成功天机的呢?《马云的颠覆智慧》就是这样一本书,马云是一个懂得颠覆既往的人,我希望以 颠覆式 的思维来解读马云,**次去思考 颠覆 是怎样的一种能力,是怎样的一种智慧。 为方便读者,本书分为三大部分来解读马云的颠覆智慧,分别是 思想篇 、 行动篇 和 境界篇 。
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本书基于社会可持续发展的视角,提出了有别于传统年度财务报告的一种全新的企业报告体系——统一报告。这种正在逐渐兴起的企业整合报告体系,融合了“企业社会责任”、“可持续战略”、并具有纸质文档之外的互动性更强的互联网模式。 这一正在为越来越多多全球大企业所实践的新理念,旨在一改现行的对企业短期财务表现过分关注的不合理做法,取而代之以一种企业及社会可持续发展的长远眼光,因此企业的财务、环境、社会及公司治理业绩报告体系的进一步整合至关重要。 为应对气候变化发展低碳经济已是今天每个企业义不容辞的责任,而本书所倡导的关于企业报告的新范式——更进一步的,本书所厉行的可持续发展理念,应该为中国的企业所好好学习和实践。
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M立方:寻找适合中国企业的最佳商业模式 (成功商业模式设计五步法教你准确定位盈利点,让你的企业用**成本获取**价值,并持续盈利!)
1、什么是商业模式? 商业模式是“促进更好交易的结构”,是一种模型,合适的商业模式能提升企业的盈利能力、核心竞争力和持续盈利能力。 2、企业为什么要建立商业模式? 当下企业的竞争不是产品之间的竞争,而是商业模式的竞争,在世界500强企业中,有60%的企业是靠商业模式创新做大的,中国企业只有建立适合自己的商业模式,才能提升企业的核心竞争力,实现——用**成本获取**利润并持续盈利——这一终极目标。 3、中国企业如何建立起适合自己的**商业模式? 1)模式创新,做规则制定者而非追随者 2)战略定位,发现更有价值的利润池 3)发现优势,找到你的核心竞争力 4)盈利系统,价值**化让企业持续盈利 5)整合资源,打造保证利润额的价值系统 4、商业模式理论干货结合大量鲜活实战案例
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1.谷歌崛起、英特尔打败劲敌OKR功不可没,OKR已成为时下备受瞩目的目标管理法 OKR的全称是Objectives and Key Results,即目标与关键成果法,由英特尔公司创始人安迪 格鲁夫发明,在谷歌发扬广大,近年国内对于OKR的大讨论近年多了起来。传统管理法导致上下各自努力,方向并不一致,而OKR更聚焦,协助从领导层到基层员工共同且确实执行每个大小目标,确保所有人朝同一个方向前进,并且因为企业聚焦于重要的事,不同部门和级别的员工能够互相扶持,让团队的效能强化。 2. 入职字节跳动就要被种草OKR;华为也已放弃KPI,引入OKR 高增长企业推崇的重 质 又重 量 的目标管理法 在互联网大厂,员工每个季度需要填报工作计划,一个表格里包括目标、如何实现目标、衡量标准等维度。这和传统管理中,确定大目标之后,直接拆解到每个人身上多少量化指标有明显不同。OK
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助力中国企业走向“一带一路”——蓝迪国际智库报告(2016)
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零售服务终端的管理可以用“人、货、场”来概括。“人”是指一切与人有关的经营管理;“货”是指一切与商品有关的经营管理;“场”是指一切与门店有关的经营。
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1.本书以大量表格、范本、条目形式,形象生动地阐述了以往枯燥的文本文案。 2.每章以“要点+流程+制度+表格”的形式,深入解析酒店管理所需技巧,使整个酒店管理知识体系一目了然。 3.读者可以结合企业的实际情况随时拿来修改、运用,形成企业个性化的文本。
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经营人心 黑石集团创始人苏世民,高盛集团CEO等鼎立推荐 !艰难时期的管理哲学,有效应对外部环境不确定 ;管理之道,在于经营人心。
1.黑石集团创始人苏世民诚意推荐 2.艰难时期的管理哲学,打造富有忠诚度的敬业团队,有效应对外部环境不确定 3.管理之道,在于经营人心。员工始终是珍贵的资源,只有激发员工的活力和创造力,才能为企业源源不断地创造价值。 4.高盛集团首席执行官;贝恩资本投资公司董事总经理;普特南投资主席.......鼎力推荐
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哈佛商务指南系列图书为商务领域*相关的话题提供全面的建议、个人辅导、背景信息和指导。这一套简明的指南吸收哈佛高学院出版社和其他机构的丰富内容,精心编排,为具有不同层次经验的读者提供了非常实用的资源,尤其对新经理人有着特别的价值。为了确保高质量与准确性,每部书均经过一位世界一流的商学院专业内容顾问仔细审阅。无论你是一位准备拓展技能的新经理人,还是一位准备拓宽知识基础的成熟专业人士,都可以从这套提供解决方案的图书中随时得到帮助。
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一名创业者曾说: 那种感觉很孤独,非常孤独。但这恰恰是我必须忍受的。 这种感受一方面来自于希望享受平凡人的生活,另一方面又追求无止境的事业,而每个人都会给出不同的答案去突破这个矛盾的极限。 《商界之道:*企业家的平凡生活与非凡韧性》讲述*企业家如何行走在 生活 与 事业 之间,他们又需要具体怎样的素质、怎样的心态、克服怎样的难关才能保持 初心 。
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基于本体的虚拟组织知识共享(2010)/山东财政学院学术文丛
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★商业进化 永无止境 ★生物在进化 商业也要进化 ★进化单元不是物种 而是基因 ★决定你是谁的不是天赋 而是选择 ★真正的困境不是有多难 而是不知道该往哪走 ★万物互联的产业互联网时代 传统企业大有可为 ★我们不是告诉你什么是互联网 ,而是告诉你传统企业在互联网世界的生存法则
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服务的细节078:超市店长工作术 整洁化、亲切服务、防止缺货、新鲜度管理、食谱推荐 落实店铺运营五原则,成为一流店长
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1. Netflix、迪士尼、微软、eBay等行业巨头都在使用的产品策略。 2. 产品经理和产品运营都在推荐的有效策略,谷歌相关搜索信息多达281000000条! 3. 颠覆行业常用法则,提出游戏化思维的反常识。 4. 受万千玩家追捧的游戏 《模拟人生》的设计者,游戏化思维引领者埃米 乔 金倾囊相授。 5. 五大游戏化流程,手把手教你如何运用游戏化思维进行设计和运营。
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中国企业社会责任公共政策的演进与发展 了解企业社会责任政策发展,关注企业践行社会责任
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未来经济的出路在哪里? 未来的发展源和增长点在哪里? 中国转型升级的关节点在哪里? 本书另辟蹊径,将从一个全新的视角为您寻找答案
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企业合规管理实战入门 企业合规管理书籍,涵盖合规师考试的八大部分,建构了符合中国各类性质公司要求的企业合规体系,从合规师考试到入门、初级,进阶式学习。
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【49元5件】公司控制权顶层设计 郑磊磊 管理类书籍 领导力从零开始学创业企业管理股权架构设计竞争战略管理方面的书籍股权
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图解经营学 别慌,了解经营学,看这一本就够了:核心知识点+工作技能+著名人物介绍+生动漫画,一本全包含!
疑问1:我是市场营销方面的职场小白,工作上手慢,有没有一本书能便于我速查工作的知识干货,活学活用?疑问2:我是想学习但心无力的 搬砖工 ,忙完工作就看不进去专业书了,只想看点轻松愉快的,有没有一本既解压又能帮我 知识充电 的书?疑问3:我是对经营学感兴趣的学生,有没有一本能让我快速了解经营学核心知识,而且活泼不枯燥的书?答:当然有!那就是《图解经营学》!商务知识并不难系列之《图解经营学》就是要告诉你,别慌!轻松了解经营学,看这一本就够了!啥叫 稀缺性 ? 我做的产品很难被模仿,更难被超越!啥叫 金树业务 ? 我成长慢,但我赚的钱多啊!啥叫 专一化战略 ? 我只卖炸鸡,让其他炸鸡店都无路可走!啥叫 蓝海战略 ? 哪没人我往哪走,专门躲着竞争对手!还在为这些名词感到头疼吗?打开本书,看看漫画,换个轻松
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孙涤所著的《青铜法则》是作者发表于《上海证券报》的专栏文章的汇总,以黑铁-白银-黄金-青铜法则的议论为前导,涉及较多的是对理性及其假设的探讨。本书主旨在于人们怎样在市场里博弈以增进自己(及社稷)的福祉。
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1.麦肯锡的优秀顾问们有很多平常就极为重视的 习惯 。这些习惯是高效解决问题的动力。 2.本书以实现 品质 效率 为主题,介绍麦肯锡内部人士*重视的 39个工作习惯 。本书中的39个工作习惯是麦肯锡亲身实践的 立竿见影 的简单习惯,只要掌握这些习惯就能提高职场人士解决问题的能力。
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