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在互联网思维叱咤风云的今天，投资、消费、商业模式等热词占据各大媒体的头版头条，吸引着公众的注意。而制造业却在经历金融危机洗礼后继续艰难前行。 从国人赴日抢购马桶盖的闹剧，到德国 工业4.0 战略的震撼与冲击，曾经骄傲的 世界工厂 ，开始反思自己的不足。一国强大的根基在制造业，制造业强大的根源在哪里？ 人动化是自动化的基础，工匠精神是工业文明的底色。要让我国制造业在新时代焕发新活力，需要以工匠精神和平民教育培育匠心文化土壤，推动 中国制造 向 中国精造 迈进。 本书由德胜（苏州）洋楼有限公司总监、 中国精造 理论创立者聂圣哲亲自作序并倾情推荐。
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让培训涨业绩（帮助HR做好企业培训的“上岗指南”，实现业绩的100%增长 ）
这既是一本企业的培训实战指南，也是一本企业培训的内幕揭秘。在这里，你可以随着作者的指引，完整系统地掌握企业培训的体系化运营管理路径，事半功倍、简单易行；也可以循着作者的剖析，清晰真切地把握培训行业的内部运营规律，跳出误区、轻装前行，为企业培训的供需双方提供一个实在的可操作的蓝本。
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很多成功企业的经验告诉我们，只有通过对人力资源管理工作者进行专门的实训、实战和实务操作演练，才能真正提高内部竞聘管理工作的效率，使企业更加具有竞争力。 37套“拿来即用”的内部竞聘设计范例 实训 详细说明如何选拔内部人才 实战 步步示范如何开展竞聘工作 实务 分类展示内部竞聘工作要点 实例 全面合理设计竞聘实施范例 实用 建立完善内部竞聘管理机制 系统介绍九大内部竞聘工作关键事项 本着系统、实用的原则，本书详细阐述了企业内部竞聘的九大关键事项，并针对每一事项提供了内容知识方面的实训说明与操作经验方面的实战示范，兼具理论性与实操性，便于读者提升岗位技能。 重点解析内部竞聘面试的实施过程 本书重点解析了内部竞聘面试实施过程的设计要求，并具体阐述了内部竞聘演讲和内部竞聘答辩这两种常用的内部竞聘方法的
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行政管理的基本宗旨是追求公共效益，行政管理的宗旨是保护和促进公共效益，而不是以营利为目的，更不是为某一个特定阶层、集团或私人服务。
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人力资源管理高效工作法 专题讲解，方法与技巧并举，助力工作高效完成。不摆烂，不加班，做更得力的HR!
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1对1面谈 高效管理者都在使用的员工管理技巧 员工管理技巧书，从心理学的角度入手，重点化解5种问题员工面谈难题，掌握有效面谈的7个步骤、11个关键行动、11项基本技能，应对8种不同类型的面谈。
做好面谈前的8项心理准备； 掌握有效面谈的7个步骤、11个关键行动、11项基本技能； 应对8种不同类型的面谈； 重点化解5种问题员工面谈难题； 本书从心理学的角度入手，建议开展只在管理者和员工两人间进行的1对1面谈，并关注面谈时二者各自的心理变化和行为表现，从而更好地指导双方掌握1对1面谈技巧，实现深度沟通。 如果你很想与员工开展1对1面谈，却找不到合适的技巧和方法，那么本书能为你提供扎实的经验技巧和策略方法；如果你是企业中高层管理者、人力资源管理从业者，那么你将在本书中获得具价值的管理方法。
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秦剑军编著的《知识经济时代的人才强国战略》以知识经济的兴起为切入点，深入探讨当代中国社会主义现代化进程中实施人才强国战略的必然性，进一步论证科学发展观对我国人才工作的重大指导意义，通过对我国现阶段人才状况和发展特点的理性分析，借鉴发达国家实施人才强国战略的经验，提出我国实施人才强国战略的总体思路，并着重探索如何实现我国人才工作的体制和机制创新，为实施人才强国战略提供对策研究。
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中国式管理大师曾仕强曾经说过：“在中国，管理是一件很复杂的事情，在中国做管理，光有基本的管理理念是不够的，需要有一些个性化管理，这源于中国文化。”中国人重情重义，在中国管人，僵化地按制度和规定去执行，一般难以达到理想的目的和效果。因此，在“依法治人”的同时，更重要的是以理服人、以情感人。因此，领导者在实行严格的规章制度时，应贯穿一些理性和情感因素，刚柔并济，恩威并举，让员工和下属心悦诚服。成功的领导者，一定要学会和掌握这项本领。只有领导者具备了高明的管人手段和智慧，才能让自己的下属心甘情愿地努力付出。 《赢在管理：卓越领导用人管人的18项修炼》是一本集知识性、实用性和科学性为一体的经典管理智慧书，通过深入浅出的理论分析和典型案例，将管理人才的方法跟读者分享。从这些成功
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枯燥的教材看不下去？来看看曹老师的书吧，他能让你轻松掌握绩效管理的核心内容。 第1本关于绩效管理的非技术性图书！
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工匠精神套装书（锤子科技CEO罗永浩诚意推荐《工匠精神》+《摩托车修理店的未来工作哲学》）（套装共2册）
《工匠精神》 本书受到 《自然》杂志、《快公司》杂志联合创始人艾伦·韦伯、《MAKE》杂志总编辑马克·弗劳恩费尔德、著名制片人，数字行业威比奖（Webby Awards）设立者蒂法妮·施莱恩、美国2012年度创业人物、Adafruit Industries创始人莉默·弗雷德联名推荐，由清华大学技术创新研究中心主任陈劲领衔翻译。 用自己的手去创造东西本来是我们生活中常见的现象，但现在似乎在社会上销声匿迹了。幸好，这本书将工匠精神重新带回我们身边。随着工业化进程的不断推进，工匠精神经历了衰微，又再次在新时代工匠的身上焕发出生机。这本书让人们见识到工匠精神的荣耀回归。它告诉我们，社会的不断发展，依靠的正是这些富有工匠精神的工匠。 湛庐文化出品 《摩托车修理店的未来工作哲学》 出版以来，本书先后荣获《出版人周刊》年度畅销书、《纽
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《老HRD手把手系列丛书核心套装：培训 薪酬 人力资源(套装共3册)》特色 1.作者 道行深 ：三位实战派作者倾情打造，他们从基层一步一步成长为人力资源高管，至今奋战在企业人力资源管理一线。他们不仅深谙人力资源管理理论，更精通人力资源管理操作技巧。 2.内容 实 ：内容以 实战、实用、实效 为导向，书中所有实践经验均来自国内一流名企，这些公司都具有鲜明的代表性。书中不仅有文字描述和理念、原则的介绍，而且有大量 开袋即食 型的流程、工具和表格，新手和生手们可以借此实现本公司实践与优秀公司经验之间的无缝对接。 3.文字 简 ：没有 简单问题复杂化 ，没有赘述枯燥的管理理论，表达简洁直接，便于读者快速把握要点。 4.主题 全 ：涵盖企业培训、薪酬、人力资源三大核心模块，每本书又覆盖了一项职能中几乎所有
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我的HR职场操作指导书 一本书，一位职场导师；HR入门实操，关键工作和高频问题解答，故事性强；知名互联网HRD、三茅人力资源网人气专栏作家@天涯mm李远婷倾心新作，深受知名企业和人力资源专业人士的好评
很多职场人都希望在成长的过程中有高人指点，而本书作者写这本书的初衷就在于此。 作者说： 正是我的身边有高人指点，我才得以有现今的成就，所以我希望通过这本书，让你感觉有高手在随时指点着你，让你事半功倍，少走一些弯路。 书中没有哗众取宠地给你提供一些华而不实的内容，而是根据作者一路摸爬打滚的工作经验，挑选了一些HR在真实工作中遇到的关键问题和困惑，不仅涵盖个人职业生涯规划、关键工作处理、前沿管理理念解读、认知升级、职业化和多途径修炼等内容，还针对一些在职场颇有争议的问题，通过剖析典型关键的事例给出问题解决方案。 这些方案有效务实，极易落地，可以使你在享受阅读的过程中解决问题。 为了让你阅读起来感到不那么枯燥，本书虚拟了秦牧歌这位HR, 基于她在工作中遇到的关键问题和困惑展开论述
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《贸易开放的劳动力效应 基于中国数据的实证研究》由余官胜著。尽管国内外研究贸易开放对劳动力影响的文献并不缺乏，但是从发展中国家的角度详细分析贸易开放对劳动生产率、就业和收入分配的文献为数不多，能够结合中国的具体情况建立模型并对中国的数据进行详细实证研究的文献更是较为稀缺。本书则利用主流国际经济学框架，并结合中国作为发展中国家的特征建模分析贸易开放对这三者的影响机制，并利用较为前沿的计量方法对中国的数据进行实证研究，因此本书不仅在理论建模和实证研究等方法上面存在创新，并且在研究视角和结论上也存在创新。
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干什么吆喝什么，我一直觉得人力资源管理是企业管理中*关键的环节。 “企业”的“企”字，假如没有了上面的“人”，那就成了“止”，停滞不前，甚至完蛋。反之，人的积极性、创造性调动起来了，一切都好办……
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紧贴HR新的转型需求、填补HRSSC领域空白 与时俱进、贴近*作实际、一书讲透HR战略升维三大抓手 深入浅出，既有宏观的前沿理*，又有方**、*具和案例 被众多业内人士倾情推荐，任何HR从业者可从中受益 数字化时代给人力资源从业者带来了新的机遇和挑战，人力资源共享服务中心（Human Resource Shared Service Center，HRSSC）成为敏捷组织的战略性业务架构； 基于作者在人力资源三支柱转型、共享服务中心建设与人力资源数字化转型方面丰富的实战、咨询及培训经验而成； 系统地介绍HRSSC的概念、理*、方**和*具，帮助读者深入理解人力资源三支柱、共享服务中心的来龙去脉，掌握与时俱进的方**和*具，增强人力资源管理思维意识，提升人力资源管理能力。
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