十年磨一剑，颠覆科特勒营销思想 从大量销售方式，到深度分销方式，未来属于社区商务方式……
第3集 学会财务报表有4大作用,管理者要学会灵活运用(此商品为视频课程)
第42集 掌握给员工正向激励的七种方式(下)(此商品为视频课程)
▲亮一：本书精选广东省东莞市在卓越绩效管理领域走在前列的企业作为案例，包括众生药业、漫步者等知名企业。 ▲亮二：本书介绍了东莞市企业在卓越绩效管理方面的优秀成果和实践经验，可以为东莞市未来导卓越绩效管理的组织提供有益的指导和参考。 ▲亮三：本书是广东省社会科学研究基地质量与品牌研究中心、东莞质量与品牌发展研究院的阶段性研究成果之一，可以作为工商管理、质量管理工程等专业的本科生辅助教材。
本书汇集了诸多知名公司在任职资格管理领域的集体智慧，更有作者多年名企一线实战经验的精心总结。 ● 18个经典制度覆盖人力整体解决方案 ● 58个风险分析避免人力管理落陷阱 ● 68个超实用的表单看了就懂拿来就用
1992 年12月任正非首次赴美考察，启了华为全球化之旅 华为全球化历程是中国现代经济史上一次组织性极强、实践参考价值极高的海外集体远征。 华为一直以其优秀的企业管理和独特的企业文化被深度探究，本书则表明，全球化才是能说明华为的成功之所在：无论是基于西方跨国企业研究理论各种硬指标的 形 的考察，还是从看不见的全球化软实力的 质 来看，华为是中国实质意义的全球化企业。 这部书特别之处在于，其基础资料素材来源于华为三十年来的官方历史记录，具有极高的权威性。 全书以华为内部发行的 两报 （《华为人》和《管理优化》）创刊三十年来刊发的八百多期、近万份文章为基础素材，这一全量历史记录不仅提供了华为全球化发展的整体程和发展逻辑，也提供了其中的关键事件和关键人物的行动，全面展现了华为从国际化到全球化的演。
《优秀班组长现场管理培训》为 优秀班组长 系列图书之一。 优秀班组长 系列图书自出版上市以来，累计销售逾20万册，升级后的版本在原书基础上，弱化教材性的说教模式，压缩概念性的东西，突出可操作性、条理性和工具性，强化图标的作用，同时采用双色印刷，为读者带来更好的视觉体验。 本次修订的 优秀班组长 系列图书，共包含5册，分别为《优秀班组长现场管理培训》《优秀班组长人员管理培训》《优秀班组长安全管理培训》《优秀班组长质量管理培训》和《优秀班组长基础管理培训》。
第8集 电商全面布局线下 传统店家如何做?(此商品为视频课程)
★本书可以作为从上任到成为优秀领导者的实操手册 ★从职到成熟，聚焦互联网公司各类管理情境及案例 ★90后、互联网达人、职场精英对领导力的新定义 ★百度、阿里、腾讯等互联网大厂都在用的管理技能 ★美团、哔站、小红书、*等公司高管联袂推荐 ★运用漫画＋文字的形式生动呈现书中内容
第27集 股份锁定期的要求及关键问题处理(此商品为视频课程)
【有归属才能不掉队，让共情力成为团队核心力量】 作为领导者，你的员工是否和你拥有同一个愿景，并且向一个方向出力？作为员工，你是否将职场视为真正纳自己的地方？要想造坚不可摧的高效能团队，推己及人是拉近你与领导、同事距离的关键。本书提供了保持日常同情、挑战本能判断、主动体恤他人等8大策略，让你的团队充满 人情味 ，塑造团队内部 复原力 ，从而向高绩效不断前。 【跳出舒适区，让业绩从原地踏步到勇往直前】 不论是团队氛围还是个人心态，积极的思维模式才能为自己和他人不断赋能。在日常工作中，我们难免会遇到由时间紧迫、沟通不畅、工作内容繁杂引发的诸多困境，在这一时间节，我们应摘掉眼的 消极滤镜 ，从 无能为力 的认知误区中勇敢突破，形成积极的团队氛围，不断突破，使团队富有强大的凝聚力。 【学会说话
全球化时代，中国的一些集团企业借鉴国外大公司的治理与管理框架，在财务管理实践中大胆创新，以战略为导向，综合应用预算管理、资金管理、财务核算、财务报告、内控与风险管理等多种手段，构建可管理的基础政策体系，基于战略需要进行组织优化，并通过流程优化确定业务处理的规范和权限，从实践中创新集团财务管理模式。
17管理第二板斧:一颗心 管理者如何激发员工的物质需求?(此商品为视频课程)
为在全社会形成尊重、重视和激励企业家干事创业的社会氛围，发挥优秀企业家示范带动作用，本书将获奖的企业家案例结集成册。对爱国敬业、遵纪守法、艰苦奋斗、创新发展、专注品质、诚信守约、履行责任等有突出贡献的优秀企业家，以适当的方式予以宣传，旨在弘扬企业家精神、激发大众创业、万众创新热情，使企业家这一市场经济中关键的人力资源发挥更大的作用，引领和激励更多的人锐意取，不断创新，为我国经济持续健康发展做出更大贡献。
互联网企业人力资源管理有其独特的管理模式，从招揽人才到薪酬管理体系构建，需要对互联网企业薪酬管理工作事项有全面的了解和掌握。 你是否了解影响薪酬管理成败的因素？ 你做的岗位评估是否合理有效？ 你是否了解职级体系、绩效管理体系、薪酬体系、福利体系的真正意义及构建方法？ 奖金如何设计才能真正起到激励人才的作用？ 本书将助你完成薪酬管理体系的零基础构建，提升企业的人才竞争力，令天下英雄尽囊中！
漫画图解管理书系； 思维导图一目了然，快速了解员工心理，掌握绩效管理的方法； 漫画解锁绩效管理的八大技巧； 15个超简单的绩效管理实用工具； 《带团队一定要会管绩效》帮助管理者快速掌握团队管理技能，造一支快速行动、高效成长的团队。
本书特色： ◎全面 网上店**、*全面的实战宝典。本书对很多全新的网店平台都有介绍，包括*、易趣、拍拍和百度有啊店。另外还从商品项目的选择、店铺的营销与经营等各个方面提供了全面的建议。 ◎案例激励 14个**真实的网店成功案例，揭秘皇冠级大卖家的成功秘笈。每一位卖家都是一位拓者，他们没有很硬的背景、没有很多的资源，基本上都是白手起家，他们在始的时候甚至没有想到会有今天的成就，但是他们怀揣梦想，脚踏实地，不断摸索，坚持不懈，才有了今天的成功。这些宝贵经验正是千千万万个具有创业梦想的人所需要的，借鉴别人的成功就是复制成功，这也是走向成功的捷径。 ◎图解操作 内容翔实，以详细、直观的步骤讲解相关操作，使读者轻松上手，举一反三。 ◎实用 本书作者具有多年的网店设计与装修的经验，将店过程
中国企业管理实践指南。解析华为人力资源管理精髓，破解企业管理的难和痛。彭剑锋、陈春花、王育琨作序，张维迎、王卫、曹德旺等认真荐读！
张笑恒编著的《清华领导课》内容介绍：我们无数次看到，一个岌岌可危的企业或者机构，在一个水平高超的领导者的带领下力览狂澜地转危为安;一个实力很强的团队，在一个水平欠缺的领导者的指挥下一败涂地。走向没落。对于一个领导者来说，仅仅处在领导的位置上是不够的，还需要具备定力、眼光，内涵，气度等诸多的领导要素。
◆ 员工日常管理全案 涵盖员工管理各类难题 ◆ 劳动法规全程指导 防范法律风险用工纠纷 ◆ 贯穿劳动关系主线 轻松理顺模块流程衔 ◆ 超级丰富管理表单 拿来就用工具宝典
每个公司都口口声声宣称 员工是我们重要的资源 ，但有几个公司真正信奉并做到这一呢？ 无数事实证明，员工可以为你支撑起一个品牌，也可以将其毁灭。如果你的员工对于公司没有激情，漠不关心，甚至心存敌意，你就失去了这一宝贵的竞争优势，*终走向失败。 本书是富兰克林柯维（FranklinCovey）领导力专家为你管理好现代员工，尤其是年轻的员工而写的，6个操作要素简单易行，理论与实践相结合，帮助你由内而外地实现转变，推动企业成功。
第44集 三合论之整合:不同主体之间合作的思维方式(此商品为视频课程)
获取步的关键，不在于增加新知识，而在于消除干扰，专注地朝目标前行。 一部真正具有指导性的著作，能够帮助你自己和其他人走上成就卓越之路。 史蒂芬 柯维《高效能人士的七个习惯》作者
2战略第一板斧:战略思考阿里巴巴定战略时的四句箴言 下(此商品为视频课程)
利用图解形式，重读10本大师创新管理经典。剖析管理经典的逻辑结构，理解管理经典的精髓。帮助你形成管理思维的整体框架，把"死读"变成"活用"。陈春花、杨斌、曹仰锋联袂推荐。
第9集 经营管理部的功能以及经营管理部长核心使命集 能力和选择条件(此商品为视频课程)
预测社会变革，识别重要变化 有哪些业已始的重要变化，会让未来极大地不同于多数人依然视作理所当然的现在？这些变化都发生在哪些领域，其中*重要的变化是什么？它们各自都意味着什么，有什么含义？面对这些变化，有什么是我们需要学习或摒弃的，有什么是我们能做的？ 书中 早期诊断 的种种预言后来几乎都被一一证实：从19世纪的机械步转向系统化、有目的、有组织的创新；知识转而成为新的主要资源；由各种组织构成的多元化社会的兴起
本书以数字经济驱动下政务数据资产化为研究目标，基于数字经济和政务数据资产管理的新发展，立足于国内外数据安全化、标准化、价值化及市场化等研究成果之上，探究政务数据资产化的创新策略和实现路径。在数字经济飞速发展的时代，我国政府迫切需要建立符合时代需求的政务数据资产管理模式。因此，本书提出了与政务数据资产化相关的概念、理论、创新策略及实现路径，完善和发展了传统的政务数据资产管理理论，对现有的资产管理理论是一个有益的补充。
一本专门帮助生产、贸易等实体企业运用期货等金融衍生品工具行保值增值、管理市场风险的工具书
移动互联催生企业管理新形态，组织能力如何变革？ 腾讯集团高级管理顾问、原宏碁集团的全球首席人力资源官、*高级顾问、美国《Business Horizon杂志》 全球高层主管培训大师 、 杨三角理论 原创者杨国安全新作品《变革的基因》，指导传统企业和新创企业如何找到风口，并持续在风口飞。 马化腾、施振荣作序，拉姆.查兰、程维、方洪波、刘强东、王兴、姚劲波 隆重推荐
本书从互联网创业角度，精心分析了内容创业、网红经济、直播主播、超级IP四大热门领域的商业模式、市场环境、发展趋势、盈利模式，并从运营技巧、运营平台、要事项行了充分的讲解，帮助相关创业者和运营者掌握这些互联网新商业模式和新营销方法。
企业家不仅影响着企业的生存与发展，而且对社会的经济发展具有促作用。企业家领导力很大程度上决定着他们对企业和社会发挥何种作用。本书的主要研究目的，一是让人们了解企业家在中国商业文明发展中的演变历程；二是探索中西方领导力理论的发展状况，以便将中西方领导力理论融会贯通，构建符合中国实际情况的企业家领导力模型。书中以简洁的理论阐述结合大量生动案例，详细论述了企业家的发展历程、企业家精神、企业家能力、企业家智商、情商、健商等。对合商人、经理人、人力资源等从业者具有很强的启发性、指导性。
第26集 企业以人为本,人以心为本,万法攻心为上,通达这个规律,以不变应万变(此商品为视频课程)
◆ 童年情感忽视 领域创者、畅销书《被忽视的孩子》作者*新力作； ◆美亚畅销书； ◆爱无能、假性亲密关系、情感冷漠、社交回避、边界感缺失 是因为你在童年受到了情感忽视； ◆本书教你识别和治愈童年情感忽视，培养本应在儿时培养起来的情绪感知和情感沟通技巧，在与伴侣、父母、孩子的交流中修复童年的伤痕，收获更加有质量的亲密关系。
对投资者来说，财务报告不仅能反映上市公司完整的财务情况，也可以预示公司成长的速度。
第11集 专家支招:HR预算通过的8个策略,让老板为预算顺利签字(此商品为视频课程)
以引导式课程设计为核心，共分为引导式课程设计须知、引导式课程设计基础和引导式课程设计实操三大部分。全书按照从知到行的顺序，全面介绍了引导式课程的设计流程、工具和注意事项，并提供了106 幅图、133 张表和68 个案例。从 2008 年以来，培训界都在谈 “咨询式培训”，但大多只是停留在口头上，书中所写内容是作者十几年来的经验总结。作者做职业培训师这十四年来，在培训界已经建立起了实战专业的个人品牌。《培训师成长实战手册 引导式课程设计》全书内容均为企业中的实际案例，地气，且通俗易懂。
1. 根植经典管理理论，深刻洞查社会、商业、技术、管理的划时代变化，提出了强文化、轻足迹、自组织、生态位、绩效力、重激励六度组合理论，化繁为简，直击本质。 2. 如果你不了解华为、*、腾讯、百度、韩都衣舍等企业的管理方法，没有关系，本书汇聚了新时代卓越企业的管理精髓，这是一本能够让HR脑洞大开的著作。 3. HR！老板！创客！认清这个时代，再来谈管理，再来谈经营，再来谈创业！
随着中国经济快速发展，越来越多中国企业在到达一定体量后，面临一步的业务拓展和转型，涉及跨区域、跨国展业务，这时企业相关人才的招募、培养与转型就成为企业能否成功跨越的关键。然而，大部分企业在实践中发现，人才培训投不少，却收获了了。 作为稳健发展、一步步突破原有格局的标杆企业，华为的实践值得学习：华为能取得今天的成绩，华为大学与战略预备队功不可没，而这其中的成功就在于走了一条与多数企业大学不同的 训战结合 之路。 训战源自解放军，脱胎自科学，发展完善于华为的战略预备队学习和训练实践。它伴随着华为从单一2B到2C再到云和5G等新业务场景的发展，在国内、海外各种业务体量和规模上都经受了考验，被证明是加速关键人才培养、提升学习转化和效益的行之有效的方法。 本书还原了真实的训战，并回答如下核心问题
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