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本书作者叶金福是某知名会计师事务所合伙人,著有畅销书《IPO财务透视》《从报表看舞弊》。本书基于他在工作实务中的体会、总结和思考,从报表粉饰、财务操纵和盈余管理的角度,提供一种全新的报表分析新思维和新方法。 全书首先介绍财务分析的框架和内容,然后讲述财务分析的重事项,并配有真实案例;*后,讲述财务分析中的财务操纵。 本书适合需要识别舞弊事项的CPA、金融从业人员、股民等阅读,也是财务人员知己知彼的好帮手。 阅读对象重要看阅读收益 审计机构专业人员基于风险导向的财务分析思路理解报表中可能存在的舞弊,有效控制审计风险。 阅读对象和阅读收益 1.审计机构专业人员 本书中基于风险导向的财务分析思路,有助于审计师理解报表中可能存在的舞弊,有效控制审计风险。 2.金融从业人员 本书讲了财务尽职调查的主要方法,

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本书围绕 造小团队和小团队管理 这个主题展,全书分为6大章,分别从全功能小团队构成、人员招募管理、内部沟通管理、全面运营管理、绩效评估管理、团队凝聚力管理等6个方面详细介绍,囊括了小团队管理者在团队组建、管理过程中会遇到的问题或可能存在的问题。同时,列举案例,用理论联系实际,对各个问题行深浅出地剖析,并配有百余张图表,以增加可读性,助力管理者轻松带好小团队。★小团队:消失的企业部门,崛起的小团队★小团队的特性和化★小团队组建常用的4种组织结构:直线型结构、扁平式结构、矩阵式结构、同心圆结构★揽人才:完善选育用留机制,让人才既来之则安之★建立人才选育用留机制的3个阶段★选人原则:匹配比优秀更重要★内部调配:按需行人才调配★外部招聘:严把 招聘关 ★努力留人:招百人不如留一人★会沟通:破