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领导力研究领域充斥着各种各样的模型、概念、框架、工具和方法;在谷歌上搜索“领导”这个词,会有超过300万个链接; 在亚马逊网站上,你会发现有超过50万种与领导力有关的书;围绕着领导力内涵的概念有无数个。这是不是已经让你产生了困惑。那么,看看这本书吧,它将为你提供一个简洁、明了而又深刻的答案! 全球人力资源大师戴维·尤里奇**作品。他们说,作为领导者这本书不可不读! 领导力大师 C 。 K 。普拉哈拉德、 8 大知名企业人力资源总裁 联袂推荐 迪士尼、 IBM 、通用电气、美国钢铁公司、凯旋公关、苏黎世金融服务集团、英国航空、安捷伦 更多好书尽在湛庐文化专卖店
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领导力在于 行动 。戈壁行动领导力的课程一直为人津津乐道,因其能以体验式的教育突破传统商学教育难以突破的屏障,成功将 个人 置身 团队 ,完成 自我 到 领导 的转变。 本书文章来自中欧国际工商学院玄奘之路戈壁长跑队队员、教练等人,集结了队员们的亲身经历、成功经验与人生体悟,颇具趣味与意味,读之必有所获。
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围绕独立董事“明责、尽责、问责、免责”的主线,本书分为七章进行论述。在**章引言之后,第二章为独立董事在上市公司中的角色定位,从我国目前独立董事制度的制度设计、监管机构和法院对独立董事职能的认知及独立董事的自我认知等角度进行探讨,国内现有规则、监管机构和法院将独立董事定位为监督者,而独立董事对自身职能的定位则偏重于咨询专家,在分析比较了渐进发展论、监督论和咨询专家论几种观点后,本书认为现阶段对独立董事定位应以上市公司治理结构监督者为宜。第三章为独立董事的义务原理,在分析独立董事分别在公司法和证券法上义务的基础上,讨论了独立董事分别承担以上两种义务的关系。四章为独立董事的职责,基本上是对《独立董事行为指引》各条内容的释义和展开。第五章为独立董事的行政责任。第六章为独立董事的责任
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知名管理专家,“中国企业执行力研究**人”,周永亮博士**力作! 兵道为一,融古今中外领袖兵法为一炉,合众若水,汇十二核心领导策略于一堂,如果说波斯纳等人对于领导力的阐释是基于西方价值观的自信,那么本书以栩栩如生的古典智慧让我们看到了中国领袖的风采和底蕴。 百战百胜,非善之善也;不战而屈人之兵,善之善者也。兵伐谋,其次伐交,其次伐兵,其下攻城。 ——《孙子兵法》孙武 《孙子兵法》里讲不战而屈人之兵,这对商业是很大的启发。从做事方法上讲就是“守正出奇”。 ——联想集团董事局主席柳传志 带兵之人,**要才堪治民;第二要不怕死;第三要不急于名利;第四要耐受辛苦。治兵之才,不外公、明、勤。 ——《曾胡治兵
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我在这个组织机构中的具体角色是什么? 通过什么方式能找到或者培养得力的下属? 怎样决策*不容易出错? 用什么方式向下属授权更有效? 如何更好地激励下属? 工作中无处不在,无时不有的压力,该如何掌控、化解? 面对危机,*恰当的反应和处理措施是什么? …….. 作为一名企业管理人员,以上几大问题是否时刻盘旋在您的心头?那您是否知道这些问题可以通过一个方案彻底解决——提高自己的领导能力。 《领导能力培训全案》第1版曾帮助数十万管理人员应对来自自我领导与领导下属的持续挑战。现在,《领导能力培训全案(第2版)》采用“寓言+故事+游戏+语录”的方式,更好地帮助管理人员找出能力的差距,打开思维的大门,体验管理的方法,解读管理的智慧。
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管人没有什么大法,也没有什么所谓的真理或是绝招,真正有用的大都是管人者在实践中逐渐摸索出来的一些“土办法”、“土政策”,在本书中作者将为您一一介绍。 掌握了管人的技巧,并灵活运用,就会在管理下属的过程中随时出彩,使自己始终处于管人的主动地位,从而开创一个上下和谐、积极进取的管人局面。
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马龙海编写的《当代中国大学校长领导力发展研究》旨在探讨大学校长领导力结构模型,以及大学校长领导力实现的保障机制,即领导力发展模型。本书基于文献分析,采用传统的理论研究、调查访谈、实证分析等方法和SPSS统计软件技术,定性研究与量化研究相结合,从领导学、行政学、教育学、管理学和教育管理学等学科的理论基础切人,通过实证验证分析得出理论假设的合理性和科学性。在此基础上,本书进行了大学校长领导力发展研究,既保证了研究的系统性,也为后续研究留下了空间。
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员工士气的高低,直接关系着企业的命运。能否有效鼓励员工,关键在于上司。但长期以来,多数管理者单纯依靠物质激励来鼓舞员工士气,这种单一的激励方式均以失败而告终。 作者为使管理者走出物质激励的怪圈,总结出了20个鼓舞员工士气的魔法。这些魔法简明扼要,效果非凡,数千家企业因此获得的非凡成就便是证明。这20个魔法是所有精明上司必须掌握的。如: ★经常和员工说“做你想做的事”,你会发现他们都变得不同凡响。 ★在公共场合,多表扬工作努力、成绩突出的员工,你会收到意想不到的效果。 ★询问工作状况时,使用“你是怎么认为的呢”这样的表达方式,你会发现你的员工变得更加有创意。 …… 只须简单加以运用,并轻松持续下去,你会惊讶地发现员工的神奇变化!
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什么是教练?教练究竟是怎么回事?如何寻找好教练?你怎样知道教练项目成功了? 是的,教练时代的确已经到来了! 本书对什么是高管教练,高管教练对于企业管理人才的发掘和培养有何影响,高层管理人员需要哪些方面的教练,高管教练会带来什么样的效果等重要问题做了深入的分析。本书可供企业高层管理人员及人力资源工作者参考。 点击免费阅读更多章节:以成果为导向的高管教练
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作为美国西南航空公司的总裁,科琳·巴雷特女士以身示范,向大家展现了“以爱领导”是企业获得卓越业绩的永续之道。在这次激动人心的谈话中,巴雷特女士与蜚声国际的著名领导力大师肯·布兰佳先生(《一分钟经理人》作者)精彩诠释了“以爱领导”的真谛,告诉大家“以爱领导”并不是一味地妥协。无论你身在何处,打开这本《以爱领导》,现在就开始“以爱领导”吧!
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北大国际MBA教授宫玉振**力作,十二字读透曾国藩,全面解析中国式领导力,从政为官,为人处世,修身必有所获,开卷必有所得。随书附有梁启超辑录的《曾文正公嘉言钞》,便于读者进一步领略中国式领导力的智慧与境界。北京大学国家发展研究院教授、北大国际MBA项目(BiMBA)国际院长杨壮热情作序并推荐! 新书推荐:名创优品:重新定义全球零售业
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中层领导的职责:角色认知与角色定位,做执行中坚:如何运用好你的权力,开局艺术:新上任中层领导如何开展工作,找好工作伙伴:正副职的相处艺术,伯乐慧眼:中层领导如何精选员工,见微知著:优良的职业素养和道德品质,正确面对:公司政治面面观,命运在自己手里:认清组织结构与行为,防微杜渐:中层领导*容易犯的错误,通向权力之巅:中层领导如何获得晋升。 无论你是刚刚升职,还是在中层领导的位置上爬滚打多年,《现代中层领导手册》对你都具有无与伦比的价值。 中层领导在组织里受人羡慕的职位,不但有可观的收入,还有较高的地位,所以有许多人向往,但却并非人人都能登上中层领导这一宝座,即使荣登这一宝座的也不一定活得轻松,许多身临其境的中层领导,常因处世不够严格。人际关系不融合,以至于“尺寸”把握
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以身作则-卓越领导者激励团队的50种方法 成为一个Leader,而不只是一个Boss!欲带王冠,必承其重从优秀到卓越,卓越领导者50种技能!
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领导的难题,在两难:管也不是,不管也不是。中国人不喜欢被管,却喜欢管人,领导者如何处置?激励不一定好,不激励也不好的两难状态如何拿捏?
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在这个伟大的变革时代,领导者的智慧与能力,决定着组织的兴衰与事业的成败。对于承担着新的历史使命的领导者,自觉地进行领导能力修炼,不断地提升领导艺术水平,既是时代的要求,更是人民的重托。一个以卓越能力承担并完成时代使命的领导者,无疑能为社会和人民作出更大的贡献。本书作者作为长期从事党政工作的领导者,将自己的理论思考所形成的学术见解和在党政领导工作岗位上所形成的实践经验**地结合在一起,从而使这本书既具有一定的理论价值,又具有较强的实用价值。简洁、活泼的文风还使这本书具有较强的可读性。相信本书的出版,能够得到广大读者的喜爱。
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