
任职40年以上、现以指导师身份活跃于丰田的原工长、科长等现场管理人员,亲口讲述的丰田的 思考力 。 无论在任何行业、企业都能够连战连胜的丰田 思考力 。能够活用于白领阶层及蓝领阶层的商务工具 自我启发式技巧。
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经营战略全史 《哈佛商业评论》优秀经管类书籍图书!日本商业图书!经营战略理念集结之作,破解经营战略重重谜局。创业者、企业管理者、MBA课程学习者。
三谷宏治经营管理力作中国大陆发行 作者在麦肯锡、埃森哲从事咨询工作逾二十年 深度展现经营战略、名企成长从0到1的艰苦卓绝 《经营战略全史》为创业者、企业经营者、MBA课程学习者提供权威的理论讲解与实战范例! 50位世界殿堂级经营战略大师的饕餮盛宴: 泰勒、梅奥、法约尔、安索夫、钱德勒、安德鲁斯、巴纳德、德鲁克、亨德森、波特、明茨伯格、克里斯坦森 囊括全球近100本商业图书之理论精华: 《创新者的窘境》《蓝海战略》《精益创业》《从优秀到卓越》《基业长青》《第五项修炼》《企业再造》《世界是平的》 《经营战略全史》展现世界领军企业百年成长探索之路,为你呈现创业维艰之旅,引发创业者、经营者的深度领悟! 福特汽车:以一款T型福特车催生出一个全新的社会阶层 麦肯锡:在艰难的十年之后完成从 公司 到 战略公司 的转
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第3选择 史蒂芬柯维 解决所有难题的关键思维 第三选择 第三种选择 高效能人士的七个习惯 中信出版社 企业管理书籍 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
★ 在《高效能人士的七个习惯》出版20年之后,美国“拥有前瞻性的管理思想家”史蒂芬·柯维推出了这部毕生心血之作:《第3选择》。这是柯维一生最重要的发现和总结:“第3选择是我研究的所有高效能人士的习惯中拥有启发性、拥有影响力、拥有凝聚力也最激动人心的原则。”在《第3选择》中,柯维将其深刻的洞察力转化为一种高效而全新的方法,用以解决职业与个人难题、为组织与社会中的巨大挑战建立解决方案。 ★ 《第3选择》超越了冲突与妥协,揭示了一种全新的、的、创造性的思维方式。这是一部兼具开创性与实践性的著作,它向读者证明,“第3选择”思维是我们这个时代伟大的机遇。本书2012年在美国一经推出,好评如潮,被称为史蒂芬·柯维“最宏伟、最励志的著作,一本将令所有人受益的巨著”“无论职场、战场、会议室还是厨房都适用”,史
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光变:一个企业及其工业史 罗辑思维第五季主讲书。北大教授作品,罗胖鼎力推荐。中国经济故事的第二种写法。
1. 供给侧改革的成功案例 2. 中国经济故事的第二种讲法。 *方,一个像光一样的企业, 在全球光电工业中,以光的速度和能量实现了历史的巨变。
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经理人员的职能(珍藏版) 现代管理理论的奠基人,关于组织理论的探讨至今无人超越
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咖啡馆经营者养成笔记 咖啡馆开店指南 企业经营管理书籍 销售商业思维 教你轻松做市场营销运营管理 咖啡馆开店创业运营指导指南
麦隆咖啡合伙人赵怀东联手全国55家独立咖啡馆倾情推荐。开咖啡馆,是一件需要情怀的事情,但只停留在 情怀 层面,永远也不能真正拥有一家独立咖啡馆。开咖啡馆是种怎样的体验?需要多少钱?如何选址?需要学习啥知识?怎样设计菜单?需要什么设备?怎样装修?如何设计符合自身特点的视觉识别系统?如何有效管理日益有个性的员工? 酒香也怕巷子深 的年代如何营销推广才能盈利?全部环节的全部答案都藏在本书,让有情怀、有梦想的你少走弯路。全面解读与剖析开咖啡馆全过程的心路历程与实践技巧,像小说一样跌宕起伏,矛盾冲突;像散文一样惬意自在,意味悠长;像老朋友促膝长谈一样知无不言,浅显直白。语言平实自然,轻松幽默。勇敢创业的你,准备好了吗?边看书边撸猫,开启一小时轻松阅读模式!
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★每一位企业经营者都是人生和事业的攀登者! ★松下幸之助 启蒙稻盛和夫、影响张瑞敏、任正非的经营大师、日本 经营之神 。 ★从经营哲学、人生哲学到用人哲学,一本书读懂松下经营之精髓。 ★松下幸之助多年研究者、华董汇秘书长、中国企业家社群组织研究者与践行者郑义林力作。吴晓波、何晓磊、邓斌力荐! ★企业经营者之书,依靠发自内心的信念与热忱,实现真正的繁荣和幸福,攀登人生和事业的高峰。
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第3选择 第三选择 第三种选择 史蒂芬柯维 高效能人士的七个习惯作者 解决所有难题的关键思维 中信出版社官方正版
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《成功经理人365天管理笔记系列·服务业经理人:汽车4S店店长365天管理笔记》采用“一日管理+一周管理+一月管理+季度管理+全年管理”编写风格,图文并茂、形式活泼。内容阅读采用PDCA循环法,通过时间安排、工作重点、管理方法、管理心得四个部分为一个完整循环的学习方式进行导读。《成功经理人365天管理笔记系列·服务业经理人:汽车4S店店长365天管理笔记》编排新颖,思路清晰,是企业经理人不可多得的管理用书。作为一本职业经理人的学习管理笔记,《成功经理人365天管理笔记系列·服务业经理人:汽车4S店店长365天管理笔记》能指引经理们每天有计划地安排时间,认真记下工作中的琐事,再把自己想做的事情、计划做的事情、没有解决的问题记录下来,并定期检视,从而使他们成为一名成功的经理人。
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1.日本经营之圣、千万销量作者稻盛和夫经营学核心读本。 讲述了他能创办两家世界500强、成功拯救日本航空的根本原因 在企业经营中,贯彻了经营的原理原则,即作为人应该做的正确的事情以正确的方式贯彻到底。以充满 爱、真诚与和谐 之心去生活、去工作,经营才会顺畅,人生才会美满。 2.六项精进是稻盛和夫在经营实践和生活实践的切身体的总结,是搞好企业经营所需的基本的条件,同时也是度过美好人生基本条件。 书中分为五部分,精辟讲解六项精进的内涵;深入分析如何跨越经济变动,实现企业持续发展;深刻揭示如何忍受萧条,并转化危机;再三强调保持谦虚姿态的做人之道; 稻盛和夫在京瓷和KDDI的经营实践中切身体悟的经营原理原则归纳为12项,称之为经营十二条。 将纷繁复杂的经营因素总结为单纯明快的原理原则,经营企业再不是难事。书
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小米终于开口!2018年5月,小米公司提交招股书,确认将在港交所上市,成为媒体集中的焦点。各界争先解读小米模式,小米是如何从成为国产手机里优先上市并获得巨额融资的公司? 小米创始人雷军做序推荐,小米科技联合创始人黎万强真诚讲述,小米参与感的秘密。
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企业运营管理实用手册系列(《人力资源管理实用全书》、《企业管理制度实用全书》、《销售管理实用全书》、《私营企业经营管理实
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克里斯坦森创新者系列(套装共4册):创新者的任务+创新者的窘境+创新者的解答+创新者的基因
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精益思想丛书金矿系列套装(全套共2册:《金矿:精益管理,挖掘利润》《金矿Ⅱ:精益管理者的成长》)
金矿2:精益管理者的成长 : 《金矿2:精益管理者的成长》由前机械工业部部长何光远推荐。
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通俗有趣的经管入门课(套装4册) 像读故事一样读懂经济学、管理学、营销学!上百个你*关心的经管类话题,与威廉·配第、马克思、泰勒、法约尔等经管大师零距离对话,教你快速掌握社会运行的原理!
我该努力存钱还是做个 月光族 ? 赚钱的方式是什么? 房价终的走势会怎样? 为什么中国人要为美国经济危机买单? 什么是科学管理? 星巴克如何让员工快速了解企业文化? 营销战略的核心是什么? 如何让更多人来买你的产品? 如何科学地确定广告预算? 为什么超市里的商品总在打折? 穿越时空的虚拟经管类课堂,与威廉 配第、马克思、凯恩斯、李嘉图、泰勒、法约尔、松下幸之助、科普兰、巴特勒等上百位经管类大师直接对话,讨论与现代社会生活密切相关的热门话题,教你读懂社会运行的原理。 多位知名经管类院校教授诚意推荐! 经管入门者圣经!
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中小企业老板3本套装:《边干边学做老板(配1光盘)》+《公司由小到大要过哪些坎》+《老板、经理人双赢之道》
一切卓越企业都曾是小企业! 企业长大的三个阶段: 试错阶段——要熬得住 突围阶段——要敢于赌 转型阶段——要经得起诱惑 小企业应该用“麻将型思维”,大企业应该用“围棋型思维” 用“经营差异化”固化“产品差异化”优势
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企业内部控制基本规范 企业内部控制配套指引(2024年版) 内部控制规范宣传、学习和培训的辅助使用
本书可作为各级、各类内部控制规范宣传、学习和培训的辅助使用
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工程建设企业境外合规经营指南:阿联酋 国家发展改革委区域开放司指导,中国施工企业管理协会联合12家会员单位共同编写;合规经营国别指引,建筑施工企业“走出去”的工具书
★ 国家发展改革委区域开放司 指导, 中国施工企业管理协会 12 家会员单位 共同编写 ★ 案例 丰富,集针对性、实务性和系统性 ★施工企业提升国际市场竞争力的 工具书
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企业微信私域运营从入门到精通 本书系统介绍企业微信的各项功能+企业微信的营销玩法(获客+促活转化+客户召回),用营销玩法+数据分析+行业案例,手把手教你用企业微信搭建私域流量池
1. 用个人微信号做私域时会遇到账号受限,员工离职带走客户等各种各样的问题,企业微信可以解决这些问题。 2.企业微信升级到4.0以后,增加了很多新功能,更适合做私域,越来越多的商家开始用企业微信做私域。 3.本书内容丰富,全书300 页,全面介绍了企业微信的各项功能和企业微信的营销玩法,用大量案例手把手教你用企业微信搭建私域流量池。
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精益思想丛书丰田模式系列套装(全套共3册:《丰田模式:精益制造的14项管理原则》《丰田模式(实践手册篇)》《丰田模式(危
丰田模式:精益制造的14项管理原则 : 《丰田模式:精益制造的14项管理原则》:在遍及世界各地的工厂中,丰田一直在探索更高的制造工艺,提升产品研发的水准,开创优异的流程。它缔造了一个令世人称奇的商业神话:在价格战中挫败群雄稳步擒获市场份额,所获利润远远高于其他汽车厂商,赢得了全世界商界领袖的赞颂。 杰弗瑞?莱克教授对丰田的研究已逾20载,从未有人像他那样能够如此近距离地接触丰田在日本和美国的高管与普通员工,他遍访丰田工厂,得以铸成里程碑般的鸿篇巨制。《丰田模式》揭示了这个闻名世界的汽车厂商 精益制造 体系背后的14项根本性的管理原则。你将了解到丰田如何通过以下工具为实施精益制造的技巧创造出一个理想的氛围: 培育支持持续改善和学习的氛围 使顾客满意(同时消除浪费) 从*开始
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中国企业家:王传福比亚迪过坎(2010年24期 总第376期)
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本书内容丰富,具有很强的实用性,多方面透视餐饮行业的成功“秘诀”:独具匠心的个性化餐饮模式,使您步步为营、稳扎稳打成就财富。 本书从当今餐饮市场的实情出发,以通俗易懂的语言,配合翔实的案例,揭秘多家成功餐饮店的经营绝招,多层次、多角度地解析餐饮店生意兴隆的门道和艺术。
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丛书特色: 免费提供教学资源,方便教学 配套电子教案、习题库、案例库,以及与考试相关的教材均配套考证专用模拟真题。 吸纳同类教材精粹,推陈出新 在内容上吸取新的知识成果,摈弃过时的概念方法,使教材突出时代性。 配套各类精选习题,易学易用 教材中设计了大量案例与习题,加强实践性、可操作性,以达到学以致用的目的。
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透视消费文化对人类社会的影响,隐喻商业模式的未来走向,2006年独树一帜的商业研究著作,开创商业文化研究的典范! 要迪斯尼化,不要麦当劳化! 所谓麦当劳化,是以麦当劳餐厅为代表的商业模式,以同质性、高可复制性、标准化、流水线为其特征。而所谓迪斯尼化,是以迪斯尼主题公园为代表的商业模式,以多样性、人性化为其特征。 麦当劳化根植于经济理性、神特主义及科学管理,在麦当劳化的世界里,所有消费者都是一副面孔,没有个性没有选择。迪斯尼化则根植于后福特主义的多样性理念,在迪斯尼化的世界里,消费者是中心,商品和服务提供者的目的是为消费者奉上一次激动人心的娱乐体验。 迪斯尼化常常用激动人心的体验取代同质性消费的枯燥无味。我们正生活在一种体验经济中,消费者们寻找的是那种以娱乐性的方式提供能带
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这是一本经过实践检验的指导书,在与你公司的**商业合作伙伴合作的时候,你可以用它来定位以及打造双赢的合作局面。在过去的6年里,我经历了4次重大的交易,我们在MBE的核心竟争力似乎只是执行合作关系而已,有了莎拉.格迪斯的这本书,复杂的事情变简单了,这是任何首席执行官或者决策者都必须阅读的一本书。对每位首席执行官或者风险投资家来说,这是一本书。在莎拉.格迪斯的这本书出现之前,使公司合作价值**化是一件不容易的事情。这本书让复杂的概念简单化。合作关系是调控公司以及使股票价值**化的一条途径。紧接“行动顺序”后富于直觉的描写,这本书为任何期望通过合作使其业务取得进展的经理提供了“要做的事情的列表”以及“工具箱”。这是一本需要好好研读的书,我希望我的竟争对手会错过它。我简直爱不释手……读了这本书以后,
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为什么默多克和李嘉诚均已达八十多岁高龄,仍死守一线,不愿交班给儿女,是他们权欲太重无法自拔吗?范博宏教授为你揭开了谜底。他发现无论一个家族企业在交班之前做了多少周密的准备,都无法避免60%的股价蒸发。 目前中国的民营经济占到经济总量的60%以上,约36万亿左右,如果照此蒸发概率,中国的经济将面临21万亿以上的损失,这个数字是中国有历史记录以来,任何一次战争和灾难都无法与之相比的。如此看来,帮助家族企业在代际传承中减少损失,不仅是家族的大事,也是全世界企业家瞩目的大事。 《交托之重:范博宏论家族企业传承01》是范博宏论家族企业治理系列之**本,今后会陆续推出其余三本。本书系非常及时地填补了国内市场这一领域的空白。 1.《交托之重》的作者范博宏是香港中文大学教授,华人家族企业治理**
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《交通运输企业安全隐患核查手册》以交通运输企业安全建设为切入点,从交通运输企业安全基本要求,交通运输企业安全隐患核查,交通运输企业安全管理制度,交通运输企业安全隐患核查的管理,交通运输企业安全管理检查表几个方面,以图表形式,详细介绍了交通运输企业安全隐患核查的相关内容。是交通运输企业安全教育***用书。
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温州商人独特的商业思维创造了数以千亿级的财富,因而被称为“中国的犹太人”。温州商人的成功给商界留下了一个个经典的成功案例,可以说数以万计。 周德文、张建营编写的这本《解读温州商人》总结归纳了温州商人成功的经验,这些温商经营理念和管理理念,可以说是温商成功的根本所在,也是温商立于不败之地的关键。
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企业境外法律风险防范国别指引 企业境外法律风险防范国别指引英国
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对经营者实行有长期激励作用的多元化薪酬成为深化企业改革的切需要。 经营者股票期权作为一种崭新的尝试正在我国实行,这是对我国激励理论的重大突破,是在委托——代理前提下解决代理问题的有效机制,是在市场经济条件下实现所有者与经营者“双赢”的战略选择。
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谁说企业一定要做大做强,小企业自然有小企业的游戏规则! 正如著名的经济学家吉姆?柯林斯和汤姆?彼得斯所说的,《小巨人》能够激励更多的企业家为了追求自己心目中的卓越而奉献激情。企业虽小,也有成为巨人的一天。
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《商业银行运营管理现场检查操作手册》从众多专业人员的实践中提炼而来,力求精细和可操作性。《商业银行运营管理现场检查操作手册》首创高息揽存、账外经营、“小金库”等监管难点的专题检查和“检查前预判”、“检查后风险评估”及“递进法”、“收缩法”等独特的检查方法;侧重介绍银行非自律行为的检查,而具体业务操作环节风险控制的检查则倾向于银行内部的专业自查,这使得《商业银行运营管理现场检查操作手册》既适用于监管部门,也适用于商业银行。
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内部控制与企业风险管理:实务操作指南(第3版)(团购,请致电400-106-6666转6)
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“乱拳打死老师傅”,这是草根富豪黄光裕的口头禅之一。 只有小学文化程度,17岁离家创业的黄光裕,用金钱铺设了一个利益关系网,把一批涉及公安、行政、税务等各个权力部门的官员拉下了水…… 在39岁之前,他用金钱去收买权力,再用换来的权力拓展他的商业帝国,他从未失手过。然而, “乱拳”打下的天下,终究不能持久。 回顾黄光裕的来时路,不由让人感到欷歆……
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商战 20周年纪念版 商业即战争,敌人即竞争对手,战场在顾客心智中
20周年纪念版 商业即战争,敌人即竞争对手,战场在顾客心智中 定位理论正在帮助越来越多的企业走向成功 国际部分 IBM成功转型,重铸辉煌 西南航空后来居上,市值超美国航空业三强总和 惠普、宝洁、通用电气、苹果、汉堡王、美林、默克、雀巢、施乐、百事、宜家等《财富》500强企业,以及“棒!约翰”、莲花公司、泽西联合银行、Repsol石油、ECO饮用水、七喜…… 国内部分 长城汽车品类聚焦打造“中国SUV领导者”,盈利能力居国内车企之冠 真功夫成为直营店数量多的“中式快餐领导品牌” 红云红河集团、鲁花花生油、AB集团、美的电器、创维电器、西贝餐饮、老乡鸡快餐连锁、爱玛电动车、杰克缝纫机、惠泉啤酒、燕京啤酒……
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本著作从文化视角来研究中国的企业文化管理,期望能揭示中国企业文化管理的本质。研究逻辑是通过简述一般文化的内涵、形成特征及作用来分析企业文化的内涵、形成特征、作用、结构,然后对中小企业文化进行实证分析,在此基础上提炼中小企业文化建设的影响因素和存在的问题,分析中小企业文化管理思路,*后,通过案例形式提出中小企业文化管理对策。 本书可以作为大专生、本科生、硕士研究生学习之参考资料,也可作为企业界人士、经济管理方面的政府官员及对企业文化感兴趣的其他各界人士之学习、培训用书。
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