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国际管理——教程与案例(英文版·第5版)(国际商务经典教材;经济管理类双语教学课程教材)
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在半个世纪的历史积淀之上,2002年天津港将“文化制胜”战略纳入港口整体发展战略,拉开了全面系统开展企业文化建设的序幕,先后推出理念系统、行为系统和视觉识别系统,出版《奔跑者的追求》《缔造优势》《走向深蓝》等文化书籍,逐渐形成了以“建设一个兴旺和谐的大家庭、一支训练有素的军队、一所培养人才的学校”为三大目标、以“发展港口、成就个人”为核心价值理念的“三足两耳”鼎文化体系,“发展、人本、卓越、和谐”企业经营哲学走进北大大讲堂,企业文化建设案例入选北大案例库,连续两次获得全国企业文化示范基地荣誉,天津港文化品牌叫响全国。本书由奔跑者的梦想编委会编著。
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1.史玉柱说:企业不盈利,不道德。世界500强企业管理者和你一样思考*多的也是“如何能获得更多利润”。 2.你如何开源增收,领先全行业,这本书全告诉你。 3.以下6大渠道,多种形式,能帮你获得更大盈利空间。 · 制定战略定位,让你分享更大的蛋糕。正如雷军所说:站在风口,猪也能飞起来。 · 优化商业模式,助你提升盈利效率。躺着也能挣钱,万一实现了呢? · 控制多余成本,你节省的就是纯利润。 · 拓展分销渠道,开源才能让你过得更好。 · 培养得力干将,你从此不用单枪匹马。 · 合理分配利润,人人对你心服口服。 4.章节前精炼的总结和内文里精准的小标题,帮你节省宝贵的阅读时间,重新回顾时,轻松不费力。 5.近百个丰富的实战案例,为你提供身临其境的管理感受。 6.采用优质纸张印刷,排
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总经理手册 哈佛商学院MBA核心课程读本,总经理手册,哈佛公开课,企业管理
用哈佛人专业的管理知识和见解,帮助总经理职群持续改进管理实践和效果。《总经理手册》让您不出国门就能读的哈佛精品课程 更多相关产品点击进入: 1. 《营销总监手册》 2. 《财务总监手册》 3. 《人力资源总监手册》 4. 《总经理 手册》
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内部控制与风险管理(第2版)(全国会计领军人才丛书·会计系列)
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《解放国企》,一本书读懂国企的过去、现在和未来,国内**全面、清晰、用数据,为十几万家国企指明改革的道路,政府与企业管理者改革战略的指南 茅于轼亲自作序并盛赞:《解放国企》是我看过的有关国企改革*杰出的一本 张维迎、茅于轼联袂推荐
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本书自始至终运用战略原理揭示了全球经济和管理决策对跨国经营管理的影响。通过彻底诊断比较管理问题,阐述了竞争者的优势和劣势,以及如何开展组织实践。本书涵盖的关键问题还有战略在全球环境中的制定与实施、战略联盟的建立、谈判与跨文化的沟通、国际人力资源管理、企业伦理以及跨国电子商务等。本书适用于经济管理专业的大学本科生、研究生,MBA学生及教师,也可以作为研究人员以及企业经营管理者的参考用书。
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本书作者榊原康是负责采访报道日本通信行业的资深记者,深入软银集团以专业视角,探寻一个真实的孙正义。
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要么有系统,要么被淘汰:打造卓越执行八大系统 (一流的执行需要一流的系统;系统诊断,走出“头痛医头、脚痛医脚”的误区;系统重建,彻底治愈企业顽疾,真正提升执行力.)
推荐您购买畅智图书其他畅销书: 1. 本书作者孙军正,集团执行系统创始人,已帮助近3000家企业走出执行力提升困局。 2. **一本从企业内部系统出发,通过系统诊断寻找企业执行力不足的根本原因,再通过重建系统彻底解决问题的书。 3. 书中案例,既有战略成功的也有失败的,既有世界知名大企业也有本土小企业,能满足不同企业管理者从各个角度提升对系统重建的认识,引领企业走向卓越。
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本书旨在通过对既有理论的分析与基于问卷调查的实证研究,依托“2S+2C”分析框架,得出目前中国企业社会责任的履行情况以及履行社会责任给企业带来的影响,进而得出企业社会责任在中国的推行方式与切实可行的政策建议。本书由李智、崔校宁合著。
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垂直攀登:稻盛和夫的生命智慧与经营哲学(以稻盛和夫缘起之法形成中国企业自己的哲学。一股可以触摸你心灵深处的活力,一个可以
以稻盛和夫缘起之法形成中国企业自己的哲学。 一股可以触摸你心灵深处的活力,一个可以唤醒你内在能量的解读。 从人出发:尊重人、信任人、解放人、成就人
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有效的激励管理是帮助企业鼓舞士气、提高工作效率、留住人才乃至获得长久发展的重要因素。因此,大多数企业都会在员工激励方面下功夫。由于不得要领,一些企业无法达到预期的激励效果。企业到底应该怎样做,才能让员工同心同德,增强工作责任心?哪些激励措施,才能点燃员工的工作激情、挖掘其潜能? 《激励应该这么搞》通过介绍管理大师的激励管理思想精华,并精选世界500强企业管理者的实战案例加以分析,帮助读者从激励管理实践中,感悟管理大师对员工激励管理的深思,从表象的迷雾中看清激励管理的真相,从烦琐的管理实践中抓住激励管理的精髓。
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中教景程模拟企业经营(沙盘对抗)实训手册(21世纪管理学教材)
本实训手册将实训中常用的实训任务书、实训指导书和实训报告书“三册合一”。在**篇导入篇的开篇语和认识企业经营沙盘模拟中即阐述了本实训的目的、意义和任务;第二篇为实训操作指引和分角色操作过程记录;第三篇为实训报告记录及撰写实训报告指引。全书以**篇为主,均为实训指导的具体内容。
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《海底捞店长日记2》 哪个屌丝不曾怀揣逆袭的梦想 现实的征途却是艰辛异常 光脚走在满是石子的路上 请挺起你的胸膛 再痛也要学会让笑脸轻扬
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极负盛誉的经典培训课程,管理者人手一册的书。
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卓越投资理论发展机会无限——北京首都创业集团特别推荐
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信息论——本质·多样性·统一 信息是什么,通过这本书您会有更加深刻的领悟。
虽然信息论的书籍在国内外出版了不少,但本书与它们有极大的不同,本书的书名也反映出这一点,从内容比较,更是相去甚远,学术思想、内容范围、结构体系都不一样。这本书信息量非常大,涉及多个学科方向,所述内容是信息论的基础问题,具有很高的学术价值。本书的出版将会引入国外信息论的新近成果,开拓国内学者的思路。本书将是国内**本这类的书籍。如果本书作为大学的教材,那它就不仅可以作为信息类专业的教材,而且可以作为文理科公选课的教材,这一点是由本书的内容决定的。这类似于现在有些高校开设的“数学文化”课程,文理科学生都可以选修。
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本书是一部基于当代教材开发理念的新型管理类基础教材,充分吸收国际主流教材在教学组织、内容结构、前沿性等方面的优点,结合中国本地生动案例,创造出独特的学习体验。 目标导向的学习,在企业管理的整体图景下分析概念和技能,让读者掌握学习的主动性。 重视基础知识和应用,提供清楚的说明和分析,辅以丰富、切合的事例和图表演示,帮助学生掌握概念之中的逻辑,通过练习巩固学习效果。 强化现实性,提供当代企业管理的真实挑战和卓越实践。 国际视野,将关键概念的分析置于全球竞争背景下。 引人入胜的案例。照顾不同的组织类型(例如生产和服务、传统和新经济),选取学生所熟悉并能够自主分析的知名企业。 多元化的专题。包括社会化媒体营销和云计算等前沿主题。
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连锁店操作手册(修订本)(团购,请致电010-57993483)
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普通高等教育经管类专业"十二五"规划教材/现代企业管理(第三版)
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弗布克部门精细化管理系列 综合部 “弗布克部门精细化管理系列”图书中的每本书都围绕企业的某一个部门,从12 个维 度设计、打造该部门的精细化管理体系。 部门是组成企业的基本单元,部门是发挥运营职能的载体,部门是达成企业经营目标 的执行机构。对部门实行精细化管理,其目的一是有效打造和管理团队,二是确保企业战 略和目标的实现。 不管你是部门主管还是部门经理,乃至主管该部门的总监或副总,管理好该部门、实 现部门目标,都是部门管理者的首要任务。 阅读“弗布克部门精细化管理系列”图书,您将获得有关部门管理的组织结构、目标 分解、岗位职责、主要业务、工作流程、绩效考核、问题解决等重要部门管理工作相关的 模板、工具与范例,以及开展部门业务所需的文书模板、表单模板、法律法规,无须烦琐 的思考,
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“全球商业经典”3册套装(含《不安的生活、《傻世界,笨生意》、《另一个欧洲》,以商业为起点,关注经济、社会乃与文化,在信
《不安的生活》: 人们常常会问:我们现在活成什么样儿了?《不安的生活》将告诉你答案!书中以故事的形式向读者展示了社会中各阶层人群的有代表性的生活方式,客观真实地呈现出当下的中国人尤其是生活在大都市的人“拧巴”“纠结”“压抑”“困顿”“煎熬”——怎么活都觉得不幸福的生活状态,*后呈现出社会上每一个人的“自画像”,读者会感同身受,大呼“痛快”“过瘾”! 《傻世界,笨生意》: 为什么中国人勤劳而不幸福?本书将告诉你答案!《傻世界,笨生意》向读者展示了德国、日本、美国等国的生意经!告诉人们,在一个充满聪明人的世界里,赢到*后的却往往是那些只懂得坚守常识的傻瓜!许多看似笨笨的作法却会让你得到持久的成就和幸福! 《另一个欧洲》: ☆ 继《不安的生活》、《傻世界笨生意》之
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金融变革下的中国企业成长 破解金融增长领域的“中国之谜”把握金融体系影响实体经济的作用机制和传导路径降低企业融资约束,助力中国企业发展
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任何社会,任何时代都需要白手起家的英雄。因为正是这些白手起家的英雄让那些处在社会下层,且有一定智慧和理想的有志之士看到了他们也有出人头地的希望。而这些一代又一代白手起家的人通过他们的努力,不仅使自身出人头地,同时也推动了社会的发展,丰富了我们的物质文化生活。
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全国创业培训工作指导委员会由中华人民共和国人力资源和社会保障部、中华人民共和国国家发展和改革委员会、中华人民共和国司法部、中国人民银行、中华人民共和国国家工商行政管理总局、国家税务总局、中国残疾人联合会、中华全国工商业联合会、中华全国总工会、中国共青团中央、中华全国妇女联合会等有关部门和单位共同组成,负责贯彻落实《就业促进法》和《关于进一步加强创业培训推进创业促就业工作的通知》要求.加强全国创业培训和创业促就业工作的统筹规划和组织协调,充分发挥国务院相关职能部门和工、青、妇等群众团体在创业培训方面 的作用,共同推进创业促就业工作。 全球模拟公司联合体成立于1997年,成员遍布42个国家和地区,总部设在德国 埃森市,是一个由欧洲社会基金发起成立的非官方、非盈利性质的国际组织,其前身为欧
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作者将自身丰富的跨境运营经验与众多行业专家的思想相结合,将跨境运营的要点一网打尽,传授实操训练技巧,助力卖家升段。本文的内容通俗易懂,并配以操作实图方便读者学习,辅助的插页更有助于读者深入了解跨境运营流程,适合有一定跨境运营经验的卖家,也适合对电商行业感兴趣的读者。
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王珍编写的《施华洛世奇的水晶世界》是**本全面系统地介绍施华洛世奇从诞生、创业到成为世界名牌的中文图书。书中有妙趣横生的创业故事,与本土相结合的营销案例透析。书本紧跟时尚风向标,由一个名牌辐射众多世界**品牌,涵盖面广。清新、诗意的语言,迎合时尚知识女性和企业经理人的阅读需求,突出文化、前卫、国际化的品位。
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1.针对当前经济形势,解答现实存在问题。书中所举案例也不乏*近发生的一些热点事件。 2.结构清晰,论述目的性更强。其中更有一些现实工作中能用得上的工具性的板块,增强了本书的实际功用性。 3.内容丰富,说理透彻易懂。全书配有数十幅插图,利于读者轻松阅读。
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日本国民“一生中想去住一次”的高档旅馆 打败全日本46000家旅馆,连续30年获得专家票选饭店及旅馆**名! 日本天皇曾经下榻这家旅馆 编辑推荐: 加贺屋的员工永远不会对客人说NO! 超脱损益,只为博取客人欢心,近乎阿Q 的服务精神,是让客人一再光顾的原因。 日本**的传奇旅馆,员工手册中*重要的十句话是……? “早安!”“让您久等了!”……这十句话都非常简单,但却是感动客人的关键之所在,员工每天反复练习直到变成自然反应。 客人的投诉就是旅馆的财富! 重视每年两万份回函及举办“抱怨检讨大会”,因为他们相信“肯抱怨的客人,才是旅馆的财富”。 风靡日本服务业的“加贺屋女掌柜文化”! 每件和服都磨破膝盖处的旅馆女主人风范,敬业到被传说是妖怪,带起全日本服务业的风潮。
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资深餐馆快餐连锁店门店超级盈利手册 (揭示餐馆快餐连锁店门店财富增长的核心秘诀。破译餐馆快餐连锁店门店超级利润的内在密码
内容全面 —— 针对餐馆快餐连锁店门店经营过程可能遇到的各种疑难问题提供详尽解答和建议,是开店者不可缺少的指导手册。 实用性强 —— 没有玄乎而高深的理论,有的是凝聚了众多开店者智慧结晶的盈利技巧、操作步骤及开店注意事项。
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金融控股公司的发展是金融业发展的趋势和潮流,中国和其他国家一样都应选择适应金融控股公司发展的监管模式。金融控股公司监管模式的选择受到金融体系的构建、金融监管的历史和现实、市场和法律制度的完善等要素的制约。金融控股公司的监管模式应在原有监管模式的基础上,从宏观调控、行业发展、信息收集、防范系统性风险和维护金融稳定出发,发挥监管所长,充分利用现有的中央银行的金融基础设施,而不至于因机构的大调整而产生转型风险和金融资源的浪费。选择伞形监管模式是与我国国情和金融业的发展相适应的。 本书内容包括:金融控股公司发展及其监管模式综述、伞形监管模式、统一监管模式、过渡模式——“双峰”监管、中国金融控股公司监管模式的选择、中国金融控股公司监管框架设计等。
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和平年代战争的影子仍然存在,松懈意味着死亡,争取和平的*好办法是消灭战争,既然战争已经爆发,我们唯有应战。
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金融控股公司的发展是金融业发展的趋势和潮流,中国和其他国家一样都应选择适应金融控股公司发展的监管模式。金融控股公司监管模式的选择受到金融体系的构建、金融监管的历史和现实、市场和法律制度的完善等要素的制约。金融控股公司的监管模式应在原有监管模式的基础上,从宏观调控、行业发展、信息收集、防范系统性风险和维护金融稳定出发,发挥监管所长,充分利用现有的中央银行的金融基础设施,而不至于因机构的大调整而产生转型风险和金融资源的浪费。选择伞形监管模式是与我国国情和金融业的发展相适应的。 本书内容包括:金融控股公司发展及其监管模式综述、伞形监管模式、统一监管模式、过渡模式——“双峰”监管、中国金融控股公司监管模式的选择、中国金融控股公司监管框架设计等。
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超越竞争:微利时代的经营模式(修订版)(修订版) 机械工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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中国企业的执行问题,只能由中国管理者自己解决!《执行》之后历时2年,中国知名公司高层管理者精心打造,本土执行问题的系统解决方案。 管理是一种实践,其本质不在于知,而在于行。 ——彼得·德鲁克 没有执行的战略目标都是口号,但是执行要求方法和纪律,我很高兴看到这本书提供了很系统的执行管理。 ——李汉生 和勤软件总裁 中国企业的发展切不可简单照搬“他山之石”而不顾文化沉淀、发展阶段等制约因素,本书正是将西方理论和中国现实很好地结合起来,帮助中国企业解决执行问题的建设性尝试。 ——张斌 中国对外贸易运输(集团)总公司总裁 多数中国企业的组织执行力比较薄弱,这是中国企业较之西方优秀企业的主要差距。而本书
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现代企业团队建设必看书!!企业等组织达到高效、和谐、共赢的专业性用书。企业领导改进公司和企业管理方式的图书。
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换个方向就是第一:著名企业家在北大的演讲(一)——北大讲座书系·北大商学网卷
聆听企业家,汇聚企业家思想,总结企业家经验,学习企业家精神,研究企业管理案例,制订企业发展战略。 ——北京大学光华管理学院金融学教授,博士生导师曹凤岐
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专卖店,一时间成为现在商业社会里面的一种重要组织形态。于是乎,各种各样的专卖店、连锁店层出不穷,如雨后春笋一般,点缀在城乡的各个市面和角落。然而,并不能说每一家专卖店都业绩可观,每一家专卖店都包赚不赔;相反,由于专卖店的投资比较大,经营的产品比较专一,开店技术要求比较高,使得众多的投资人都要面临更大的风险和考验。 为了规避更多的风险,为使投资者少走弯路,为了使专卖店取得更好的经营业绩,综合众多专卖店的实战经验,我们编撰了《专卖店(商场专柜)经营***》一书。本书从如何做好开专卖店的业前调查、产品定位,到如何选址、如何设计店面形象、如何装修、如何开业,再到如何进行人、财、物、事的管理,以及如何做好广告宣传和销售,如何管理好卖场,如何培植好客源等9个重要方面进行了详尽的解读。其条理
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在商业世界,约翰 麦克斯韦尔几乎等同于 领导力 ,正如彼得 德鲁克几乎等同于 管理学 。 与其他管理大师相比,他有一个极为突出的特点 更善于表达,更贴近普通人而非高高在上的老板。他将几十年的领导经验提炼成为任何人可以在任何领导层次上运用的实用且易获取的原理,这让他跻身于亚马逊网站十周年名人纪念馆(25位),成为成功的畅销书作者之一,在领导力日益成为显学的中国,他为我们带来的 以人为本 的软性领导力方面的经验和原则,非常值得借鉴,实践运用。多年来约翰 麦克斯韦尔的书一直都是各领导团队的指定读物。想不到还有任何人能超越他的。本套书集约翰 麦克斯韦尔大成之作,助力你为自己的人生规划一份蓝图,赋予你不断成长的力量,成为更富有影响力、更受人尊敬与更加成功的人。 套书附赠《卓越领导力的养成》,作者肯 布兰
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