
应急科研协同创新模式、效应与机制研究 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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企业持续创新过程战略风险决策研究 9787509624838 经济管理出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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管理理论与方法 决策学 中国财政经济出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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策划技术手册陈放主 编时事出版社9787800096341 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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管理学概论徐泓黑龙江大学出版社9787811291896【可开发票】
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伦理化商业决策 张巨勇 译;巴达拉科 编写 中国人民大学出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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决策支持系统的开发与应用 胡于进 著 9787111199533 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《决策支持系统的开发与应用》介绍了决策支持系统的基本概念及体系结构、数据库技术、模型库技术、知识库技术、常用决策支持、决策支持系统及智能决策支持系统的设计与开发。 《决策支持系统的开发与应用》共分为9章。第1章介绍决策支持系统的基本概念、发展历程和体系结构。第2章简单介绍常用的一些决策技术。第3章至第6章,按照三库结构对决策支持系统的各个组成部分进行了详细的介绍,包括模型库管理系统、方法库系统、数据库和数据仓库系统、人机对话系统。每一章着重介绍实现的技术与开发的方法。第7章介绍了人工智能技术在决策支持系统中的应用。第8章和第9章介绍了决策支持系统的开发设计及应用实例。 《决策支持系统的开发与应用》可作为普通高校、高职高专信息管理、管理工程、计算机应用等专业的教材,也可作为企业管理干部、计
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决策管理:疑难与破解 9787508062983 华夏出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
本书作者基于长期从事战略与决策的思考,觉得“战略是大决策,决策为小战略”,任何个人或组织有关总体战略思路的构想,都必须要有具体决策行动的支撑。现实决策管理之难,难在许多重要或重大的决策失误都是在人们不经意间发生的,是无意识行为选择的结果,并非只要事先重视就能解决,而需要掌握的决策管理知识、技能与方法。 本书决策管理,融战略与决策为一体,探讨如何做出有效决策本身之决策(即“元决策”,Meta-ecision)的问题,是体现在重要决策过程背后的管理规律、原理与机制。本书通过揭示那些人们不易察觉的决策疑难与陷阱,尤其是被决策者认为有必要消除的无意行为对于有意构想的背离,训练明智决策的思维与行为习惯,给出有意识的破解与改进之道。
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![快速决策[瑞士]贝迟翁 著;刘海宁 译南京大学出版社9787305051296](images/model/guan/url_none.png)
快速决策[瑞士]贝迟翁 著;刘海宁 译南京大学出版社9787305051296 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
这是一本实践家为实践家所写的书。作者通过本书告诉读者,军队的指挥原则可以成功地运用在企业管理中。 本书讲述的不是高高在上的理论,而是多年军事生活和企业工作的经验。 本书的作者弗兰茨·贝迟翁在书中指出了军队指挥和非军队领导原则之间许多相同或类似之处;既有清晰冷静的思维,又能让人在看了之后有如释负重的感觉;文字内容既有必要的精辟和深度,又能让人在阅读之中感到愉悦和消遣。
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赢在决策:市场竞争策略分析与策略选择 书籍非全新 85-99成新,更多详情请联系在线客服,介意
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![凯洛格战略论 [美]玛茜娅诺 著;陈荣平 译;[美]德兰诺夫 人民邮电出版社](images/model/guan/url_none.png)
凯洛格战略论 [美]玛茜娅诺 著;陈荣平 译;[美]德兰诺夫 人民邮电出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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决策的艺术 (美)哈蒙德(Hammond,J.S.),(美)肯尼(Keeney,R.L.) 上海人民出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
当你能够熟练地掌握本书谈论的过程时,你将对你的决策能力更充满自信,而更重要的是,你将作出上佳的决策。 争取主动。不要拖延应该作出的决定,更不要推诿而坐失良机。主动寻求那些令你更接近自己的长期目标、符合你的价值观和信念的决定。通过使明智决策成为日常的习惯,你将成为自己生活的产宰。
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![直觉:我们为什么无从推理,却能决策 [德]格尔德·吉仁泽 著;余莉 译 北京联合出版公司](images/model/guan/url_none.png)
直觉:我们为什么无从推理,却能决策 [德]格尔德·吉仁泽 著;余莉 译 北京联合出版公司 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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管理学 曾昌良 西北工业大学出版社 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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综合收益信息的决策有用性研究【新华书店总店自营店】 正版图书 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
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很好不错+实用+高效1、FBI前靠前人质危机谈判专家、 危机谈判领域少有的“特种兵”克里斯.沃 斯 20年实战经验全面总结。从生死一线的实际案例中总结出的谈判技巧和 策略毫无保留倾囊相授。2、战胜哈佛大学教授的10条谈判技巧、浓缩到1页纸的精华版谈判清单。学会 这些谈判策略和技巧,你也可以掌握谈判的主动权。没看这本书之前,千万 不要去谈判。3、实现了从实践到理论再到实践的两次飞跃。从生死一线的实战谈判入手,引 出应对谈判各种状况所具备的策略和技巧,很终又落实到每个人日常生活中 的真实场景,让谈判不仅仅只属于商场和战场,而是与每个人的生活息息相 关。4、生活本身就是一场谈判,需要我们全力以赴。书中所提到的经典谈判策略和 技巧,不仅仅在专业的谈判领域可以运用,同样可以让我们在日常生活中通 过学会谈
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规划与决策:面向解决实际问题的理论、方法、案例柴小青 著经济管理出版社(正版旧书)9787509642542 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
规划与决策是日常管理中*常见的工作,其面向解决一个组织未来发展的目标、思路、步骤等问题,包括时间维度的安排、重大事项的目标和构想以及完成的条件等。国家层面提出的科学发展观、顶层设计、“一带一路”战略、产业结构调整及“十三五”规划工作,企业层面的经营战略选择、产品决策、知识产权保护等,都属于规划与决策范畴。《规划与决策:面向解决实际问题的理论、方法、案例》以解决实际问题为导向,内容十分丰富,涉及政府、产业、企业等各类组织的规划、评价、管理决策等领域,既有理论分析,又注重方法应用,还附有经典案例。《规划与决策:面向解决实际问题的理论、方法、案例》可以为政府和企业管理决策提供参考思路和方法,同时也可以作为大学相关专业的教学参考书和管理干部培训教材。
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![做好的决策 [美]保罗·休梅克 著;王昭力 译【正版】](images/model/guan/url_none.png)
做好的决策 [美]保罗·休梅克 著;王昭力 译【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
· 在做决策时,为什么极力避免错误,可能就是最大的错误? · 错误在在什么情况下应当避免,在什么情况下却是有益的? · 如何理性地设计错误,修正对世界的预设,做出更好的决策? 《沃顿管理精要:做最好的决策》包含沃顿教授休梅克坚实的学术研究和深刻的见解,探讨怎样做出最好的决策。本书提供了一个勇敢而前卫的方法——“理性犯错”,即把自己从“不能犯错”这个观念紧箍咒中解放出来,通过设计错误,主动检验自己的基本预设,突破局限的思维模式,更深刻地理解现实,更准确地把握世界的脉动。 这是真正的冒险,也会带来巨大的收获——最好的决策。
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策略规划与设计杨德慧 著首都经济贸易大学出版社9787563820498 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
策略规划与设计,不同于战略规划,当然也不同于计划安排。尽管它是向下的,针对实际行动的,是对障碍的突破,但它还并不直接“入侵”到计划工作。正如“战争一旦爆发,战略的任务就已经完成了”一样,策略规划与设计提出策略方案,对人员、物资(物品)、资金、事件、地点(场合)和时间进行原则性安排和设计后,策略规划与设计的工作就算结束了。在我们设计课程体系时,策略实施与管理属于下一个环节。 对于提出的这个策略规划方案,究竟是不是真正有效,或者说,是不是策略的,需要进行比较严肃的评价。策略,应当有自身的符合其性质的评价标准。我们在策略本体的讨论中,努力探索和分析策略的本质属性,根据策略的本质属性,提出策略的评价标准。相信这样的标准是能够得到大家认可的。 规划和设计出来的策略,它必须体现明确的
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管理能力基础 谢平楼,李静编著 北京邮电大学出版社 社会科学总论 管理能力基础(第3版 第三版)
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受到德鲁克和柯林斯的启发,作者花了5年时间研究成长快的公司,并与500位公司管理人员进行了访谈,终得出小公司如何突破、如何成为卓越的理论方法。这其中包括创始人或核心管理者的奉献 赌上一切,直面与大公司的竞争 3种逃过商业百慕大的方法 整合外部资源等。
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![界定时刻:两难境地的抉择 [美]约瑟夫·巴达拉克(Joseph L. Badaracco) 著;李伟 译 经济日报出版社](images/model/guan/url_none.png)
界定时刻:两难境地的抉择 [美]约瑟夫·巴达拉克(Joseph L. Badaracco) 著;李伟 译 经济日报出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
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杜老师的的决策 詹文明 东方出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
一小时学习管理能力大提升!德鲁克管理专家!
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别做正常的傻瓜【正版书籍,满额减】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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全新正版图书 突发事件下多线索决策研究:基于认知一致性和情绪的视角 刘效广 经济管理出版社 9787509655450 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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狡猾的情感:为何愤怒、嫉妒、偏见让我们的决策更理性 (以)埃亚尔温特(Eyal Winter) 著,王晓鹂 译 中信出版 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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决策与智囊吴敬华 著天津人民出版社9787201061993 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《决策与智囊》所收集的内容,主要是笔者在1987年后担任市委研究室副主任和主任、天津市经济社会发展研究中心副主任和主任期间,同干部们的谈话内容。有些内容也在全市研究系统干部培训班和部分研究机构作过报告。附件中所收集的内容,都是与决策研究、战略研究和研究型干部学习提高有关的内容。有的是为市委领导同志起草的有关领导决策与决策研究的讲话,有的是笔者关于我市对策研究和战略研究工作情况的汇报,有些是笔者应有关单位之邀。所写的有关研究工作的学习和工作体会。现在把这些内容作一简要整理,献给在党政机关为领导决策默默奉献而无怨无悔的同志们参考,希冀大家在新的形势下,为领导决策作出更大的贡献。书中内容所引用的领导人的讲话和事例,主要是当时那个时期的。
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决策甘华鸣 著中国国际广播出版社9787507820041 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
MAB(Master of Business Adminstration,工商管理硕士),是面向政府部门及非政府公共机构,包括政党团体、事业单位、社会中介组织等公共部门中的高层次、应用型专门人才。 MBA教育诞生于美国,经过近百年的探索和努力,它培养了为数众多的优秀工商管理人才,创造了美国经济发展的神话和奇迹。MBA被誉为“天之骄子”和“管理精英”,成为企业界乃至社会敬重和羡慕的特殊人物,甚至在公众心目中被视为“商界英雄”。据统计,美国大的500家公司的总经理、董事长等高层主管,绝大多数都是MBA。这一惊人事实是对MBA教育成功业绩的好说明。 MPA教育也诞生于美国。在欧洲、北美一些发达国家中,MPA已有了超过半个世纪的办学历史。美国目前开设MPA课程的院校有220多所,在读学员达3万多人。MPA的毕业生主要是去地方、州、联邦政府机构、非营利的公共组织(
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¥91.08定价:¥198.00 (4.6折)
![胜算12招 [美]夏皮罗 机械工业出版社](images/model/guan/url_none.png)
胜算12招 [美]夏皮罗 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
如果你一点风险也不想承受,那你这一生中将什么也干不成。对于如何成功地承受风险,本书介绍了许多非常有用的工具,它们将改进你获胜的几率,无论你面临的是什么样的决策。“有得必有失”不再是真理——读了本书后,你将能“最大化胜利”(win most),“最小化失败”(lose few)。 本书令人信服,充满睿智,非常有意义,每一页都令人爱不释手,引领读者制定更好的决策。 在一个满是创新和进退维谷的世界里,经理人和投资者需要做出选择。艾琳?夏皮罗和霍华德.斯蒂文森写作的本书向我们提供了一幅价值连城的地图,它帮助我们弄清楚如何在这个世界里左右逢源,以及如何制定博弈以帮助我们自己更接近我们想要的结果。 预测智能是一项非常了不起的工具,有趣,易学,易用。
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共创对话:从头脑风暴到决策共识(签名本) 书籍非全新 85-99成新,更多详情请联系在线客服,介意
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策略思维:商界、政界及日常生活中的策略竞争:the competitive edge in business, poli 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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![决策的陷阱 [美]罗宾斯 著;袁汝涛 阐释 9787807020134 吉林文史出版社](images/model/guan/url_none.png)
决策的陷阱 [美]罗宾斯 著;袁汝涛 阐释 9787807020134 吉林文史出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书没有拘泥于罗宾斯的原著,而是运用他的思想和方法,对古今中外的一些重要决策进行了分析。在这里,你既能读懂什么是决策框架、决策程序、决策方式,更能明白为什么迪斯尼公司会在欧洲遭受重创?为什么百事可乐能与可口可乐并驾齐驱?为什么娃哈哈的童装会一路走麦城?为什么三门峡大坝避免不了退出历史舞台的命运?…… 也许,你曾陷入过决策的陷阱;也许,你侥幸逃脱;也许,你正在为一项决策举棋不定。那么,无论如何,本书都会成为你正确决策的一面镜子。
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![顶级咨询顾问 [英]卡尔弗特·马克汉姆 著;张立辉 译 9787501721030 中国经济出版社](images/model/guan/url_none.png)
顶级咨询顾问 [英]卡尔弗特·马克汉姆 著;张立辉 译 9787501721030 中国经济出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书洋细地介绍了咨询顾问在客户环境中如何发挥其专长的咨询技能,分别从解决咨询问题、管理咨询项目、销售咨询成果、处理客户关系、管理咨询公司、成本核算等诸方面进行了阐述,提出了诸多的新观念和实际操作方法,这些都是作者多年从事咨询工作的经验之谈,具有实际应用价值,是不可多得的,对于高级咨询顾问的实际工作具有极好的参考价值。书中运用了大量事例加以说明,把咨询理论生动有趣地介绍给广大读者。本书对于我国咨询业的发展是一个很好的借鉴。
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决策力 林伟贤 著 北京大学出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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罗伯特议事规则实践指南:如何进行高效沟通和科学决策 何飞 百花洲文艺出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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听故事学策划---点燃人生智慧之火 【正版书籍,满额减,电子发票】
比尔·盖茨说:“人与人之间的区别,主要在脖子以上的部分。”本书试图找出盖茨式的人物和我们普通人脖子上那部分的区别何在。 ——本书作者 本书针对人们的娱乐心理,把策划的原理、方法和工具传授给大家,特别是许多小人物都写进了书中,一扫策划的玄机、天算、神差,借用这些普通人的故事,策划变得大众化了、生活化了。 ——《中国策划年鉴》总编辑 张大林 大道无常,人生的每一天都从策划开始。好点子以小博大,好策划四两拨千斤。作者用发人深省的小故事把生硬的大道理盘活了。本书实在是很值得每一位认真对待人生的朋友细细品读。 ——善佑善创业部落酋长 褚武军 它虽然不够严谨,不完全符合教科书的要素,但你总能像我一样看到一个个精彩的事例。它汇聚了很多人的智慧,像一盘菜,好不好吃,只有吃了才
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![避开错误决策的4个陷阱 [美]悉尼·芬克斯坦、[英]乔·怀特海、[英]安德鲁·坎贝尔 著;景婧、郑赛芬 译 9](images/model/guan/url_none.png)
避开错误决策的4个陷阱 [美]悉尼·芬克斯坦、[英]乔·怀特海、[英]安德鲁·坎贝尔 著;景婧、郑赛芬 译 9 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
人人都会犯错,哪怕是睿智的领导者,都不免做出过错误的决策,甚至于带来灾难性的后果。有些人智慧超群,但面对惨败,还会心有不甘坚信自己当初的决策是正确的:有30年防灾应变经验的专家官员,还是避不开误判卡特里娜飓风的灾害影响;食品业泰斗桂格公司,在并购思蓝宝一案上栽了大跟头;二战时日本海军大将山本五十六,执意攻占中途岛,反造成战局逆转,日军一败涂地;三星总裁李健熙对汽车近乎偏执的热爱,最后变成扼杀三星集团的绞索;美国总统肯尼迪刚上任90天,却策划出入侵古巴结果惨败的拙劣行动。 问题出在我们先天性“一次一计划”的大脑设计,要想防错避险,必须依靠后天的努力。 三位战略与决策领域的专家,从人类的思维模式出发,结合大量的著名案例,总结了决策时会对我们造成干扰的4个思维陷阱,并针对性地构
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决策支持系统 书籍非全新 85-99成新,更多详情请联系在线客服,介意
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现代领导决策学 赵如锋 著;廖雄军 广西民族出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
一个符合民众意愿,符合客观规律的正确的重大决策,可以使国家由衰转兴,民富国强,惠泽子孙! 一个违背民众意愿,违背客观规律的错误的重大决策,就会使国家由盛变衰,民穷国弱,殃及子孙! 古往今来,有多少英雄人物和领导决策者,高瞻远瞩,深谋远虑,运筹帷幄,决胜千里,促进社会发展,推动历史进步,流芳百世,名垂千古! 古今中外,有多少历史人物和领导决策者,目光短浅,急功近利,优柔寡断,错误决策,祸国、殃民、毁业,阻碍社会发展,身败名裂,遗臭万年! 谁也说不清,因企业领导人的正确决策,产生过多少企业诞生、成长、走向辉煌的故事! 谁也说不清,因企业领导人的错误决策,导演了多少企业衰退、停业、走向破产的悲剧!
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![权力的博弈:重塑组织决策力与执行力 [美]鲍勃·弗里奇(Bob Frisch) 著;李志刚、李兴旺、高树军 译【正版】](images/model/guan/url_none.png)
权力的博弈:重塑组织决策力与执行力 [美]鲍勃·弗里奇(Bob Frisch) 著;李志刚、李兴旺、高树军 译【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《权力的博弈:重塑组织决策力与执行力》是领导力领域的又一力作,作者从公司决策制定过程中的种种矛盾出发,通过具体的案例详细剖析了广大首席执行官和高层领导者都关心的问题:如何制定组织的战略决策并高效执行。作者以高层管理团队的角色定位为突破口,系统地分析了导致这些矛盾的深层次原因,明确地给出了如何构建一支高效合作团队的有效方法,让首席执行官与高层团队能够从对立冲突转变为精诚合作。此外,《权力的博弈:重塑组织决策力与执行力》通过案例展现了卓越的领导者该如何借助参谋团和释放员工活力等方法来有效地制定企业决策,如何通过优化结构、流程和角色定位来提高整个团队的执行力。 《权力的博弈:重塑组织决策力与执行力》适合各类企业的首席执行官、高层管理者以及非营利机构的决策者阅读,同时也适合EMB
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![数据化决策 数据分析与高效经营大数据科学研究会 著;[日]BSR、岳冲 译人民邮电出版社9787115479976](images/model/guan/url_none.png)
数据化决策 数据分析与高效经营大数据科学研究会 著;[日]BSR、岳冲 译人民邮电出版社9787115479976 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
如何用数据分析高效经营已成为职场人士瞩目的焦点。这种现象的背后是社会对从堆积如山的数据中提炼出有益信息的强大需求,可以说正是这种需求使得数据化决策的重要性越来越凸显。 本书围绕数据化决策的方式方法,介绍职场人士所必需的管理知识、统计学基础知识和商务应用能力,并通过Excel分析具体案例,深刻阐述从数据分析到高效经营的商务思考方式。 本书不单讲深奥的经营决策思维,也不独论专业的数据分析实操,而是在两者综合的基础上,思维化繁为简,实操具体到位,图文搭配教学,力求帮助职场人士将大数据与商业相结合,找到企业经营之道。
¥3.00定价:¥313.06 (0.1折)
![大决策 [美]尤西姆 著;林一维 译【正版】](images/model/guan/url_none.png)
大决策 [美]尤西姆 著;林一维 译【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
在一个团队中,重要的不是有多少跟随者,而是你可以在这些人中培养出多少位领导者。团队中具备领导力的人越多,团队就越有效率。作者以极富吸引力的笔触讲述了九个不朽的、真实的传奇故事。从本书中可以看到九位领导人是如何指引他们的队员、公司或国家度过了随之发生的激动人心的事件的。每一个故事讲述的都是面临非常关键的转折点的个人如何引领队伍向前迈进的。 本书提供了9个类似经历的故事,每个故事讲述的都是面临非常关键的转折点的个人是如何引领队伍向前迈进的。 当你和你的朋友面对关键性挑战之时,当你们的领导力受到考验之时,本书能帮助你们取得胜利。当你的决策行为,无论大小都能影响别人的未来之时,本书能帮助你更好地为每天所面临的领导力的考验做好自身的准备。
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卓有成效的组织【放心购买】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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如何制定成功的决策:用系统的方法决策复杂的问题 (瑞士)格里宁,(瑞士)库恩 中央编译出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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张大旗语言点化张大旗 著上海大学出版社9787811186123 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
张大旗,20世纪90年代初期离开高校中文系下海进入营销广告圈,目前为三栖自由职业者:企业顾问、商业讲师、报刊写手。个人专著《出卖天机》和《细节时代》(与人合著)广受好评。他的定位技巧、对创意的独到表现和以制造轰动社会新闻为特征的“盛事行销策划”,向为国内圈中人士所称道。曾被国内一些机构或书刊划归在“中国十大策划流派代表人物”、“影响中国策划业的21个人”之列。
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战略 春秋研究院 编 上海人民出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
国家竞争本质上是战略境界之争。战略的最高境界是战略方向。方向出了问题,南辕北辙的错误便会连绵不绝。“战略”往往是在缺乏方向的时候才频繁地为人们所提及,方向问题越被忽视,关于“战略”的谈论就会越多,与此同时,这些话题的战略价值也就越低。因而,社会对于一般意义上的“战略”问题的热情,未必是这本以战略研究为任务的出版物面世的理由;那些基于方向感的需要而对战略的思考,才是本出版物存在和发展的根基。
¥15.96定价:¥135.20 (1.19折)

本书作者基于长期从事战略与决策的思考,觉得“战略是大决策,决策为小战略”,任何个人或组织有关总体战略思路的构想,都必须要有具体决策行动的支撑。现实决策管理之难,难在许多重要或重大的决策失误都是在人们不经意间发生的,是无意识行为选择的结果,并非只要事先重视就能解决,而需要掌握的决策管理知识、技能与方法。本书决策管理,融战略与决策为一体,探讨如何做出有效决策本身之决策(即“元决策”,Meta-ecision)的问题,特别是体现在重要决策过程背后的管理规律、原理与机制。本书通过揭示那些人们不易察觉的决策疑难与陷阱,尤其是被决策者认为有必要消除的无意行为对于有意构想的背离,训练明智决策的思维与行为习惯,给出有意识的破解与改进之道。
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![如何作出正确决策:直击决策真相,揭秘是什么在影响你作决定[美]加里·克莱因 著中国青年出版社9787515340](images/model/guan/url_none.png)
如何作出正确决策:直击决策真相,揭秘是什么在影响你作决定[美]加里·克莱因 著中国青年出版社9787515340 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
加里·克莱因,是自然决策方法的发明者之一,他认为人具有固有的技能和经验。30年来,克莱因一直致力于了解人们如何在困难的情况下应对挑战,快速作出正确决定。 本书基于一种非常客观且全面的观察,即人们在现实约束、时间压力、高风险、个人责任、条件转移等情况下,如何巧妙利用直觉、读心术、团队心理、心理模拟等力量,快速作出正确决策,并稳妥地采取行动。 全书包含了1个屡试不爽的RPD决策模型、52个真实可信的案例、26个一目了然的图表,每一章都建立在至关重要的事件和案例之上,直击决策真相,揭秘是什么在影响人们作决定,为什么人们的决定总是错的,人们如何才能作出正确的决定。 加里·克莱因是美国军队、美国国防部、美国心理学会**专家,是麦肯锡、IBM等知名企业常年邀约的决策大师。在书中,他毫无保留地
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孙宏才等编著的《网络层次分析法与决策科学》共分7章,章介绍层次分析法、网络层次分析法在我国推广应用的大事记;第2章介绍层次分析法的原理、结构、测度理论、排序方法、常用模式、群组方法;第3章介绍层次分析法前向反向联合规划方法;第4章介绍层次分析法的应用案例;第5章重点介绍网络层次分析法的基本概念、BOCR模型、优势及优势度、ANP的结构形式、ANP和AHP的特征比较、ANP网络结构的超矩阵、极限超矩阵的存在定理、极限超矩阵的极限排序;第6章重点介绍网络层次分析法的应用案例、ANP方法与未来预测、应用ANP进行机械选型、ANP与桥梁工程招标、设计评价;第7章重点介绍网络层次分析法超级决策计算软件的使用方法、复杂完整网络的建立和使用方法。
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