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工作场所学习与学习变革——基于项目行动学习（PBAL）的理论研究（人力资源开发与工作场所学习先锋研究丛书）
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管人用人一本通 畅销书《卖故事》高朋倾力推荐，人才自驱力之道在于三分管人七分用人
三分管人 七分用人 企业激发员工自驱力的优秀读物
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2012中国劳动力市场报告：高等教育扩展背景下的劳动力市场变革
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匠人如神 从学徒到一手缔造世界500强企业， 日本经营四圣之一、本田汽车创始人为你讲述他的240条匠人之道！
◇从学徒到一手缔造世界500强企业，日本经营四圣之一、本田汽车创始人为你讲述他的240条匠人之道！ ◇文字简洁，涵盖领域却非常广阔，涉及创业、学习、家庭、团队精神、技术、产品设计、时间管理、竞争、合伙人、经验、成长 "
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我们是直销业内*个直面奖金制度的图书 历史篇、热身篇、基础篇、制度篇、企业篇、个人篇、争议篇、未来篇、法规篇、资料篇 全球的直销企业都采用这些多层次奖金制度开展事业 阶梯/脱离式分红制度、阶层奖金制度、矩阵制、双轨制度、混合式制度、双轨三线/澳大利亚双轨、澳大利亚上贡制度 、派对制度、分盘制度、单轨制度、趋势90层级制 企业如何创造适合的奖金制度 建立你公司的使命、产品或服务策略、营销策略、决定产品价格、奖金总的拨比与分配、奖金制度确定与和级别要求、创建持续的竞赛和促销和激励 个人如何选择适合的奖金制度 选择制度的五个标准（网络的宽度和深度、维持资格的重复消费定额是多少、产品的PV值是否合理、公司奖金的拨出比及分配原则）、综合考察公司的其它方面（考察公司拥
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1.一本就够，120个案例，包含所有人力资源与行政管理日常工作的表格。 办公事务管理 公司客户管理 会议管理 安全保障管理 日常费用管理 人力资源规划与管理 人事动态管理 人员招聘与甄选 员工培训管理 员工考勤与休假 员工值班与出差 员工业绩评测与绩效管理 员工薪资管理 员工保险与福利 2.拿来就能用。不用自己做，120个常用表格，让你拿来就能用。 3.做表超简单。配有200多分钟的视频，看着就能轻松学会。 4.全彩印刷，版式轻松更漂亮。 5.扫描书中二维码，轻松获得100多个模板，200分钟视频。
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“弗布克人力资源管理从入门到精通实战指南系列”图书，旨在解决企业人力资源管理的专业化、高效化问题。 视角全面、体系完善、观点新颖、重点突出 本系列图书由浅入深、由表及里，以人力资源管理主要业务模块为基础，从多个视角为人力资源管理人员提供了分层化、精细化、实务化的解决方案。 实训实战促进互动，操作演练专业高效 “理论创新+业务专业+工作细化+反复操练”的模式，给人力资源管理人员提供实用、有效的手把手指导，使读者快速掌握业务操作技能。 范例模板实用易用，实务成果拿来即用 本系列图书提供的范例、模板具有针对性、实效性和适用性，其中大部分形成了专业的实务成果，方便读者“拿来即用”。 《员工培训管理实训实战实务》是本系列图书中的一本，全书围绕流程化、标准化、规
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主管一开口，上帝就发笑。许多糟糕透顶的对话失误会使你身陷窘境，但却从来没人提醒过你。而这种对话往往能暴露更深层的意识问题：比如对员工过严或过宽，不愿接受批评，对顾客漠不关心，等等。但更多的是不那么明显的“错误”。这一类错误，可以是使用“只让一人独得”这样的奖励手段，试图机械地解决员工的表现问题；或者是撇下一个烂摊子，要别人帮你去收拾。只有在尝到了苦果之后，人们才会发现这一类行为都是些愚不可及的错误。说什么样的话或者怎么说，*能透露出你管理能力。
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如果公司想奖励或惩罚员工，该以什么样的标准来评判他们？如果公司想培训或晋升员工.该如何发现他们的差距，衡量条件是什么？如果公司要辞退员工，又该如何回答他们的质疑？
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吴永生编著的《卓越员工工作方法》讲述了：从思路到结果，没有好方法，一切都是空谈。为了使自己的理想、目标、愿景、计划、想法转变为*现实的结果，无论你以前习惯于何种做事方式，无论这种方式给你带来的是侥幸的成功还是摸不着头脑的失败，你都有必要学一些成功所必需的工作方法。只有这样，你才能敢于承担别人不愿意接受的工作，才能展现出你出众的创造力和解决问题的能力，才能不断走向卓越，创浩辉煌。
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招聘管理业务流程与制度 一本人力资源管理行政管理书籍 结老HR工作经验 招聘管理业务中人力资源部经理 招聘专员 必须掌握的流程与制度 管控要点和管控工具
一本书让执行无碍，让管理无忧执行看流程，管理用制度看33张流程图，掌握老HR十余年总结的工作方法学33个关键节点表，借鉴老HR十余年积累的工作经验用33套管理制度，将招聘管理业务水平推向新高度HR的实务工具书实施要点 实现工作提质提速业务流程 明晰工作实施步骤执行表单 界定工作操作标准管控制度 规范员工工作行为
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《你的工资从哪里来》畅销书作者新的**巨作 《员工的责任心是经营出来的》是站在管理者的高度，帮助企业管理者从行为、心理等方面引导员工提升责任心。 《员工的责任心是经营出来的》实战性与实用性较强，摒弃单纯说教，围绕问题，解决问题。
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帮助员工纵横职场，实现员工职业梦想；提升员工自身素质，成就员工卓越人生。 优秀员工总是那些热情满怀，激情四射的员工，他们像热爱生命一样热爱工作。 成为一名中国式的优秀员工，不仅是所有员工的心愿和梦想，也是每一家企业所期待的结果。
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独善其身者读之，可以明清浊 兼济天下者读之，可以成伟业 反躬自省者读之，可以正进退 游戏人间者读之，可以知是非
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薪酬体系设计实务与范例 一本方便读者拿来即用的薪酬体系设计图书
《薪酬体系设计实务与范例》紧扣“系统与均衡”这条主线，突出了“体系完备”、“范例实用”、“内容全面”三大特点； 《薪酬体系设计实务与范例》着重从“岗位评价”、“薪酬调查”、“制度规范”、“成本控制”、“高效激励”共5个角度，分别向读者展开讲述，并针对每一个角度提供了多套实用的范例； 《薪酬体系设计实务与范例》要实现6大均衡，即点与面的均衡、内部与外部的均衡、个体与整体的均衡、体系与过程的均衡、硬性与柔性的均衡及公平与效率的均衡。 《薪酬体系设计实务与范例》的*终目的是想方便读者使用，快速提升薪酬体系设计技能和薪酬福利管理效率。
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人力资源案头，附赠全书精华，word版，可编辑，更实用。 本书语言风格严谨但不死板，尽量做到通俗易懂，尤其在对专业知识的筛选与归纳方面，既参考了大量人力资源管理的基本理念，又融合了知名人力资源专家的独到见解与建议。在实际操作的内容中，为了让读者在*短的时间内吸收前人的经验，本书突出了全面性、实操性、工具性、精简性的特点，并且为读者提供了大量形象、鲜活的案例。书中既有适应面*广的表格、制度、范本，又包含权威专家的专业点评与指导，可以说是集知识性、管理性、实操性、工具性于一体的经典之作。 阅读本书后，相信每个读者都会成为本书的受益者，通过循序渐进地进行学习与研究，一方面得贤士、助发展，做到天时地利人和；另一方面促进人力资源管理制度达到新跨越，*终做到提升企业综合竞争力，让企业在
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员工成长与培养计划-基于战略思考与管理流程（人力资源管理理论与实践丛书）
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胡占国主编的《新编办公室人力资源管理制度与表格》精选人力资源规范化管理表格，是人力资源工具书。 本书内容包括：办公室日常综合事务管理制度与表格，办公室用品、财产管理制度与表格，会议、提案管理制度与表格，办公室文书、书刊、档案管理制度与表格，安全、消防、车辆管理制度与表格，后勤、卫生管理制度与表格，人力资源综合管理制度与表格，人事招聘与培训管理制度与表格，人事出勤、出差管理制度与表格，薪酬与绩效考核管理制度与表格，人事奖惩与福利管理制度与表格等内容。
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这本《成功就这么简单》是青少年的励志学习宝典；无数学生因为它而改变命运；中华感恩教育首席演说家、高考心理辅导专家、青少年心灵成长教练——徐望华老师的**力作。找回自信，重塑自我，成功其实就这么简单！
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激励，惊人的力量（畅销珍藏版）用对方法，让下属甘愿为你工作尽职尽责。没有管理不好的员工，只有不会管理的领导。比暴涨薪资和
推荐1：什么样的领导能让部属和自己同心同德？ 推荐2：领导怎么当才能让部属对自己忠心不二？ 推荐3：哪些管理办法能让部属工作兢兢业业？ 推荐4：聪明的领导懂得如何驱除员工的惰性，能激发员工的创造力，能把员工的意志、毅力、情操和信念提高到一个新的层面，让员工全心全意地为自己努力工作。 推荐5：激励是一种有效的方法，它能直接影响员工的价值取向和工作观念，激发员工创造财富和献身事业的热情。
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行政人事6+6全解析（第2版） 一部综合了企业行政部门及人事部门各个模块的管理类图书
从实际工作发出，深入剖析具体工作中遇到的困难和解决方法，系统讲解行政事务及人力资源管理工作中的实用手册，新手入门及老手进阶的*
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人力资源管理案例教程（高等职业教育“十一五”规划教材，管理类公共课系列）
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作为企事业单位行政的高层管理，行政部经理、主管及一线工作人员，您是否经常为解决以下问题而感到烦恼： 1.行政接待管理流程图如何绘制？ 2.行政接待礼仪考核说明有哪些？ 3.行政文书起草管理工作标准是什么？ 4.档案借阅资料相关表单有哪些？ 《行政管理关键点精细化设计》是“弗布克企事业单位行政精细化管理系列”图书中的一本。本系列图书紧紧围绕“精细化”这一主题，在提供行政管理各岗位职责的同时，还为行政岗位任职者提供了各种可以借鉴的制度范例、文书模板、执行流程和工具表单，能够帮助企事业单位有效避免行政管理浮于表面、流于形式的问题。《行政管理关键点精细化设计》提供了11大项目管理业务，36个项目业务流程图，33个项目业务关键点，142个关键点配套工具，解决了行政管理过程中出现的各
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