★《给你一个公司，看你怎么管》作者南勇全新力作。 ★28个实用技能点，深度还原领导力构建不同环节的每一个细节，帮你掌握高能团队的底层逻辑，从不同维度、角度、立场，讲透团队实操中的各类问题，指引团队管理者迅速构建个人影响力，团队战斗力，打造能打胜仗的优势团队。 ★适合组织的领导、管理者、企业教练、培训师等众多读者阅读。
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给你一个团队，看你怎么带 一本书教你带出一个忠诚的团队，带出一个高效的团队，带出一个战无不胜的团队！用*简单的管理方法让你的团队效率提高10倍！
谁的青春不迷茫，发现你的潜意识！ 推荐1：如何优化组织结构？如何提升团队精神？如何激励员工热情？如何科学考核员工？这里有你带队伍不可或缺的智能元素！ 推荐2：衡量一个管理者的能力高低，不是看他个人有多么能干，而是看他带的团队水平如何！ 推荐3：兵熊熊一个，将熊熊一窝。一本书造就精英管理者，打造一个成功的优秀的高效团队！ 推荐4：领导者是将人力资源转换为生产力的人。有了高效能的领导，才有高绩效的团队。 推荐5：职场精英和基层主管充电必学、中层经理晋级必知、高管和老板智慧升华之经典！ ★★★★★ 五星畅销书：《一本书读懂销售心理学》 ★★★★★ 五星畅销书：《哈佛*受欢迎的管理课》
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不良资产经营处置方法探究—基于价值重估和分类管理的视角 胡建忠 著 中国金融出版社【可开电子发票】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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执行力:如何带出嗷嗷叫的团队 民主与建设出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
● 卖点之一 重量级团队训练讲师姜朝川的重磅力作姜朝川，重量级团队训练讲师，心理学博士，对心理学有着独到的研究和见解，对管理学有着丰富的实践经验，发表著作十余部。曾为多家世界500强企业服务，进行团队培训，现任某跨国集团首席顾问。本书是他的全新力作，他从意识、目标、时间、沟通等12个方面，通过自己和同行的工作经验，与读者分享了有效化解团队执行力低下痛点，将团队带出战斗力的管理课。帮助管理者打造一个指东打东、指西打西的高效执行力团队！● 卖点之二 500强企业众多领导推崇的高效执行方法《执行力：如何带出嗷嗷叫的团队》全书从公司领导在工作中可能遇到的、令他们头疼的团队问题出发，从12个方面打造了MBA大受欢迎的团队管理高级课程！全球500强企业众多领导十分推崇并运用的高效执行方法，让自己的团队做到执而行
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不懂带人,你就自己做到死 王剑 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
平庸团队到精英团队的带人法则 会带人，带出一群“狼”；不会带人，带出一群“羊” 管理者的主要任务是发现人、培养人，并依靠他们去完成任务 带团队就是带野心、带欲望、带状态；会带人的领导，带出一群“狼”，不会带人的领导，只会带出一群“羊”。管理者的主要任务是发现人、培养人，并依靠他们去完成任务。企业说到底是人，管理说到底是借力。只有集众人之力、之智慧，企业才会成功。失败的管理者事必躬亲，靠一己之力解决管理问题；成功的领导者能把身边的庸才变成干将，人尽其才、集众人的力量与智慧把企业做强做大。
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小团队人才培养 全图解落地版 任康磊人力资源小团队管理书籍，小团队管理的7个方法系列图书，中层管理者的人才培养手册，全彩漫画解读管理实务，附赠200分钟20节视频课程，帮助提升领导力，打造高绩效团队。
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重新定义团队 官方出品 拉斯洛·博克 著 《重新定义公司》《谷歌方法》 谷歌三部曲中信出版社图书 正版书籍
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优秀团队是这样炼成的 本书侧重于通过典型的案例，探讨青年教师如何通过团队的运作而实现自身专业发展的。毫无疑问，通过团队合作的机制，激发青年教师发展
本书为上海市中小学（幼）中青年骨干教师团队项目的纪实。通过本书，对参与教育培训的同行和教师会有很好的启示、借鉴作用。
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团队,就该这样带 中国财富出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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（假一罚十）中层领导力团队建设篇 打造高绩效团队实战书 管理员工培训心理学畅销书营销管理团队领导力
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★据统计，全球企业销售管理中面临的**问题是 给你一个销售团队，你要怎么管？ ★3大指标6大修炼9大关键，全面提高你的领导素养和管理技能，手把手教你组建销售团队、解决团队管理中99%的难题。 ★把自己打造成统帅之才，把下属锻造成精兵强将，把团队塑造成虎狼之师。微软、苹果、肯德基等全球500强企业都在秘密使用的销售团队养成法则，总裁高管、一线经理人以及有志于担当销售领导的销售员的**读本。 ★管人先管己，卓越销售经理的六项职业技能 技能1 智 高屋建瓴的决断力 技能2 信 人人追随的影响力 技能3 仁 体恤下属的包容力 技能4 勇 身先士卒的作战力 技能5 严 赏罚分明的执行力 技能6 管 善用人才的授权力 ★带团队就该这样带，打造一流高效销售团队的九大关键环节
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李鲁峰长期从事国际结算单证业务，现为中国银行总行国际结算单证处理中心进口业务专家组成员，拥有审单一级能手称号，拥有CS证书，本书是他多年工作经验的总结，是银行同业和进出口客户了解实际业务、深化理论应用的重要参考书。
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甄亚丽等主编的《专业技术人员创新团队建设读本》基于专业技术人员创新团队建设的重要战略意义，紧抓创新团队建设的要求和规律，结合专业技术人员工作实际，系统阐述了创新团队的思想基础、组织保障、激励机制、决策机制、障碍化解技巧等内容，旨在为专业技术人员学习和掌握创新团队建设的理论知识、方法技巧和实践经验提供指导和帮助。
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经常赤字、离职率高的底层团队， 成长为销售额10倍增长、离职率近乎为零的常胜之师！ 众多团队管理技能首次大揭秘！ 从创立世界*家 生鲜食品电商 到成功上市的团队管理心路历程 在TABLE FOR TWO、东食会、BEYOND TOMORROW等多个组织中亲身验证 人人都能学会 才是王道！ 菜鸟级团队领导也可轻松仿效！ 团队管理的几大禁忌，看看你犯了几条？ ◆管理无计划，无章法，认为提升能力是员工的事，与己无关。 ◆宽以律己，严以待人，随心所欲，任性而为，意识不到自己要尽到作为领导的责任。 ◆眼里看到的，永远是员工 没做好的事情 。 ◆总是想让员工理解自己的辛苦，而不去关注员工的努力。 ◆员工出错时总是去批评，而当员工圆满完成任务时，从来不记得表扬。 ◆该抓权的时候放权，该放权的时候抓权，本末倒置。 ◆从不会站在下属的
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服务型管理成就高业绩团队 美国连锁业明星人物谢丽尔?巴舍尔德品牌运营笔记 扭亏为盈的企业神话源自勇于服务的管理理念
每一个走上管理岗位的人都应当细读这本书。作者在这里分享了自己在品牌策划总监职位、产品运营岗位上的多年心得：务实的领导力法则 详尽具体的沟通方式 普遍使用且操作性极强的业绩目标制定、检验及达标图 一个领导者要做的工作其实并不难，认可、了解、动员，激发你的团队成员，填补既能短板，服务于他们，帮助他们找到个人目标和工作的意义，从而达到整个团队完成优秀业绩的*终目的。领导力法则 职场沟通术 业绩达标指引图 满满技能等你来Get！
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如何创建天才团队 《福布斯》杂志出版人里奇·卡尔加德 著名科技记者迈克尔·马隆 联袂巨献 发现团队*规模，把握团队生命周期 揭开高绩效背后的新科学
●《福布斯》杂志出版人里奇 卡尔加德，著名科技记者迈克尔 马隆联袂巨献，发现团队*规模，把握团队生命周期，揭开高绩效背后的新科学！ ●刷新你的认知，违反你的直觉，让你成为更好的团队管理者！ ●微软公司CEO萨提亚 纳德拉、FedEx创始人兼CEO弗雷德里克 W.史密斯、管理学大师汤姆 彼得斯、X大奖创始人彼得 戴曼迪斯、《赫芬顿邮报》创办人阿里安娜 赫芬顿、通用电气首席营销官康贝丝重磅推荐！
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团队效率圣经2册套装：教你如何为团队赋能，快速打造高效能团队 集结全球团队管理实践精华，汇聚缔造王牌团队的效率工具箱!
《团队赋能》 ★全球50大管理思想家莉兹 怀斯曼代表作。莉兹 怀斯曼是全球50大管理思想家（Thinkers50）之一，全球10大领导力专家之一，曾任世界500强公司 甲骨文公司高管17年之久，为苹果、谷歌、微软、Facebook、耐克、推特、迪士尼、EBay/PayPal、GAP等世界巨头公司提供人力资源培训咨询服务。莉兹 怀斯曼对领导力及企业管理有着卓越的见解。本书为其22年管理经验的结晶，内容充实，干货十足。 ★聚焦团队赋能的5大法则。在本书中，莉兹 怀斯曼给出了为团队赋能的5个关键性法则 吸引人才、解放束缚、激励员工、群策群力、培养天才，并结合自身的培训实践进行论述，是一本激发企业员工智力与潜力的领导力典范教材。 ★《华尔街日报》 《纽约时报》畅销书。本书荣获《华尔街日报》 《纽约时报》畅销书的殊荣，同时也是美亚畅销书，美亚读者评论高达366
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机制决定人性，机制决定统治，机制决定效率。然而，机制本身并不能成就伟业，它需要符合人性，需要人性的需求动力作指引，对人来说*好的动力即是用梦想作指引。人性与机制在某种程度上说是相辅相成的，如果一个企业来能够将宏大、无形的抱负与简单、有效的机制结合起来，就能够把不可能变为可能，把梦想变成现实。本书针对我国企业和员工的需求特点，设计出一套符合中国文化背景的财富分配和激励方案，有较强的实践操作意义。
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我喜欢做我自己！ 我参与，我快乐！ 你相信我吗？ 做*棒的团队！
《我喜欢做我自己！》以面向国内读者为主，兼顾国际学校学生。
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小团队项目管理 全图解落地版 任康磊人力资源小团队管理书籍，小团队管理的7个方法系列图书，全彩漫画解读项目管理，附赠200分钟20节音频课程，提升管理者时间管理能力、沟通能力、资源统筹能力。
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★ 1. 只是环境整理上的小改变，带来团队 180 度的大提升。在这个竞争越来越激烈的日子里，如何管理好自己的小团队小部门，如何让自己的部门盈利且完成任务，小山升手把手来告诉你怎么做。 ★2. 指导过的 500 家企业中，连续 13 年 零破产 ；连续 12 年持续增收增益中；其中 100 家企业获得从未有过的高效益 整理术让 19 个行业的 30 家公司都发生了天翻地覆的变化 ★3. 《不懂整理术，你怎么带团队》一书的作者小山升，武藏野企业 CEO 。小山升将落第生集团的企业从连年赤字改变为每年收益三十五亿日元的事迹，已经成为业界的传说。武藏野企业于 2000 年荣获日本经营质量奖， 2001 年获得经济产业大臣奖。 2004 年由经济产业省推举为 IT 经营百大企业 奖。小山升在全国开办研习会，将经营中所学到的管理要诀，提供给中小企业经
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三分管人，七分带人：带团队就是这几招 引导管理者强化自身能力,找到管人的有效途径,管好人带好队伍,提升团队的执行力和战斗力,开创卓越的管理局面
能聚人者以一当十，善待人者合百为一。 管人是一门学问，带人是一门艺术：颐指气使，用惩罚使人害怕不是本事；不令而从，凭魅力让有本事的人为己所用才是本事。 高明的领导者懂得带人，懂得充分发挥团队中每个成员的聪明才智，让他们不断提高，不断进步。高明的领导者懂得激发员工的工作热情，培养员工的工作能力，让员工不仅跟着干，还能独当一面。 本书将告诉你如何具备登高一呼、应者云集的号召力，如何习得人尽其才、平衡各种力量的统筹能力，如何学会应对困难、处理问题的能力。
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如何改变团队缺乏创新？成果提升不上来？团队不发挥作用？那是因为你没有找到症结所在！学习谷歌团队五法则，从建立安全感、培养信任感、具备清晰的组织结构与明确的目标、充分理解工作价值、明晰工作影响力五个角度来领导团队，有针对性地提升团队能力，将会给团队带来脱胎换骨的变化，成为有影响力的团队也就水到渠成了。 不长篇大论地讲道理，而是从谷歌、苹果、丰田等优秀企业里的真实小故事入手，每个故事都短小精悍，每一句话都掷地有声；不云里雾里地绕弯子，就单刀直入地告诉你，谷歌是如何一步步做到这一点的，你也可以照着做，而且大概率会成功。犹如一道光，为你的团队管理指明了方向。
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赋能 打造应对不确定性的敏捷团队 斯坦利麦克里斯特尔 教你从0到1打造团队 企业经营管理 正版书籍中信出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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创新如何成就伟大企业？以下是一些知名人士的金句（摘自本书）： 不愿采用新疗法的人就必须接受新的病痛：因为时间是*伟大的创新者。 弗兰西斯?培根 所有的组织都死于尊严，因为它们过于自信，总认为自己没病，一点药都不肯服用。 西德尼?史密斯 理性的人让自己去适应世界，而不理性的人坚持让世界适应自己。因此，所有的进步都依赖于不理性的人。 乔治?萧伯纳 如果没有上层的鼎力支持，真正的创新会被大型组织中现行的政策、程序和常规一次又一次地打败。 阿侬 在相互激励、反馈和建设性批评的环境下，即在创新性氛围下，创新性的行为会焕发出勃勃生机。 威廉?T.布雷迪
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做最好的创业团队 跟谁学创始人兼首席执行官陈向东，25年管理和创业经验打造一流员工、一流团队和一流领导的书
在这个 双创 的黄金时代，团队成为企业内部创新与创业团队能否成功的关键。 ●如何打造好的创业团队？ ●企业内部如何创新转型？ ●领导者如何打造优秀团队？ ●资深员工如何在团队中持续发热？ ●新人入职后如何融入团队，如何在团队中崭露头角？ 读完本书这些疑问会变得非常清晰，在这些问题的背后，是关乎每个职场人自身发展的关键问题，是企业管理的核心内容。本书提出的九大黄金法则，每一条都与团队休戚相关，都与团队的组建、发展密不可分，都值得经常性地回顾、评估、反省、思辨和检讨，以能够更快更好地打造、提升、淬炼团队的凝聚力。 《做好的创业团队》一书， 凝结陈向东先生25年企业管理以及互联网创业的亲身经历，分享了团队组建与管理、领导和员工建立互信关系的经验和体会。不
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（假一罚十可开发票）【当当 专享书签】三千世界三字经全套4册1-4 张玮 馒头说团队著 逐句讲解蒙学经典三字经中的知识
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常变与长青 郭平著 企业管理成功管理学 企业经营管理人际交往 企业经营与管理人生智慧书籍 回顾华为的业务发展历程探讨企业
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