
保持个性,融入团队。进入环境,创造佳绩。释放自己,尊重价值。 这是一本前所未有的职场宝典,它揭示出五大局外人脱颖而出的要点,为那些不适合职场之条条框框的局外人另辟蹊径,引领他们迈向事业的**。
¥26.30定价:¥35.00 (7.52折)

给你一个好团队:怎样把庸才变将才(精装升级版) 把团队中的庸才变将才,让团队效率提升10倍!500000册畅销书《给你一个公司,看你怎么管》作者南勇重磅新书,随书附赠《带团队118金句》手册!
★ 500000册畅销书《给你一个公司,看你怎么管》作者南勇2016年重磅新书。 ★ 超实用的团队管理书,作者多年的团队管理经验及理论研究的结晶,精彩的案例,详实的细节,照着做,就能收获一个强大团队! ★ 扎实的内容、犀利的语言、实战性强,读后让人醍醐灌顶。 ★ 23幅形象生动的插图,让您一看就懂,一学就会。 ★ 随书附赠《强大团队100招》黄金手册,让团队管理简单10倍。
¥24.50定价:¥49.00 (5折)

带团队:用制度管人,按流程做事 如何有效提升团队的整体绩效?如何利用策略和方法来建设和管理团队?团队到底如何管理才能更高效?角色与责任+规范制度+管理简化+细化目标+高效沟通+有效执行+奖惩分明
要想带出高效团队,管理者必须摆脱中国式管理思维,抓住团队管理的本质。 深入挖掘团队管理中可能出现的各种细节问题,并针对问题提出科学合理的建议。 在管理技巧的基础上,融入了心理学原理分析以及管理实战案例解读。
¥29.80定价:¥39.80 (7.49折)

管理就是带团队:带出高效团队就靠这几招 管理者的价值不在于个人的专业、能力、素质,而在于团队的绩效。 没有绩效产生,管理一文不值! 九大团队管理要点,50个团队管理法则, 实战!实用!实效! 管理就是带团队2:带团队就是带人心 1.畅销书延伸版。这两年关于团队管理的图书在市场中取得了不俗的成绩,如《给你一个团队,你能怎么带?》《带团队就这么容易》《带队伍:不会带团队,你就只能干到死》等,读者群大,话题性强,相应图书长销性强。本书的姊妹版产品《管理就是带团队》自2015年7月面市以来,累计印刷4万余册,在机场及网店调拨势头良好,长期占据开卷排行榜管理实务类图书前列,作为延伸版,预计本书也会有较好的销售前景。 2.定位精准。本书以企业各级管理者为读者对象,以人心为根本,通过一
¥62.10定价:¥90.00 (6.9折)

团队管理要狠做的七件事---企业打造精英团队的28条关键法则
¥21.40定价:¥29.80 (7.19折)

提升各级管理者团队领导能力的培训书,既可用于一般读者的自我发展,也可用于企业培训。 由职业培训专家精心打造,前沿知识介绍+实用工具方法+典型案例故事+自我测试问卷,使本书颇具指导性和实用性,读者可结合自身需要迅速应用。 作者在杭州、西安、石家庄、郑州、沈阳等地各大卖场和民营书店,还有众多企业有多场讲座,另两本书《黄金心态》和《自我管理》正在热销,对本书的销售具有良好的带动。
¥21.40定价:¥32.00 (6.69折)

引导:团队群策群力的实践指南(第3版)(团购,请致电400-106-6666转6)
上一版重印9次,深受读者喜爱引导界入门经典,提供6种提高决策效率的方法12个会议过程设计范例,让你的组织成为*效的团队。 同主题图书: 共创式战略:经理人战略与业务规划引导指南 虚拟引导的秘诀:在线会议引导的实操指南 结构化研讨 参与式决策操作手册(第3版) 大师级引导:应对困境的工具与技术 引导的秘诀:通过团队合作获得结果的SMART指南 引导:团队群策群力的实践指南(第3版) 从困境走向成功 引导者的实用手册 引导者实战指南(第3版) 专业引导技巧实践指导 专业引导技巧 基于引导技术的工作坊设计 引导型教练:提升能力并达成持续性效果的工具箱 引导工具系列图书: 引导工具箱:解决组织问题的49个工具 学问:100种提问力创造200倍企业力 世界咖啡:创造集体智慧的汇谈方法 开放空
¥36.00定价:¥48.00 (7.5折)

合伙人:发掘高潜力人才 股东纠纷、股权法律问题的真实案例剖析与应对。
创业时代,合伙人就是成功基石创业成功的必经之路,现代企业管理模式的重构股东纠纷、股权法律问题的真实案例剖析与应对。
¥27.40定价:¥39.80 (6.89折)

团队正能量——不做木桶的最短板 千人同心,则得千人之力;万人异心,则无一人之用。一个伟大的团队*重要的作用是,让其平凡的队员创造出不平凡的业绩。
什么叫团队?什么是正能量? 大家一起经历过风雨洗礼、跌宕起伏、浴血奋战、荣辱与共、艰难困境,却依然迎难而上,创造奇迹,这就叫团队,这就是正能量! 一个人没有团队精神难成大事;一个企业没有团队精神只是一盘散沙;一个国家没有团队精神将难以强大。 切记:团结就是力量。
¥24.80定价:¥36.00 (6.89折)

带团队一定要会管绩效 重新定义绩效管理 带团队一定要会管绩效,帮助管理者快速掌握团队管理技能,重新定义绩效管理,漫画图解八大绩效管理技巧,介绍15个简单实用的绩效管理工具
漫画图解管理书系; 思维导图一目了然,快速了解员工心理,掌握绩效管理的方法; 漫画解锁绩效管理的八大技巧; 15个超简单的绩效管理实用工具; 《带团队一定要会管绩效》帮助管理者快速掌握团队管理技能,打造一支快速行动、高效成长的团队。
¥33.20定价:¥49.80 (6.67折) 电子书:¥22.50

服务的细节029:餐饮店长如何带队伍 解决餐饮店长头疼的问题——员工力!让团队帮你去赚钱!
1、本书是东方出版社重点出版项目之一。鉴于国内的服务水平和服务质量与堪称服务大国的日本有着明显的差距,且在以扩大内需为主要经济导向的时代,越来越需要靠服务的品质来提升企业形象,提高利润,所以,学习借鉴日本的服务是国内企业的当务之急。为此,在经济管理领域著名的出版商东方出版社实施了针对制造业和服务业的 双百工程 战略,本套 服务的细节 丛书正是此战略之下的一套出版丛书。本套丛书计划出版100本,全部引进日本近几年内出版的服务领域的优质图书。现在已经出版的有《卖得好的陈列》、《为何顾客会在店里生气》、《完全餐饮店》、《完全商品陈列115例》、《让顾客爱上店铺1 东急手创馆》、《如何让顾客的不满产生利润》、《新川服务圣经》、《让顾客爱上店铺2 三宅一生》、《摸过顾客的脚,才能卖对鞋》、《繁荣店
¥34.20定价:¥36.00 (9.5折)

创建欣赏式探询团队 48个正向提问打造高效能团队(创建欣赏式探询团队教材)
创建欣赏式探询团队***教材 用48个正向提问,帮你识别团队成员的强项、愿望和梦想。 助你依照各自的优势,匹配给大家适合且能调动其积极性的角色和责任。打造出真正的高效能团队。
¥68.00定价:¥68.00

¥28.80定价:¥32.00 (9折)

本书从一个软件开发团队的领导艺术的视角,围绕着在软件开发进程中团队领导将面临的种种现实问题,分别就团队的建设和领导、人际关系处理、压力和冲突管理、项目计划和决策制定等方面,以问答形式给予了切中要害的解答和切实可行的建议。
¥31.70定价:¥36.00 (8.81折)

带队伍就是带人心 汇集数十位管理专家和心理学家的真知灼见,分析员工行为心理,建立默契与信任,打造高效执行团队。
为什么惩罚反而起反作用? 如何让员工觉得跟着你有前途? 该不该对人才偏心? 法不责众 对不对? 该保持距离还是平易近人? 每个管理者都有这些困惑, 要解决困惑就要读懂员工的心。
¥31.50定价:¥42.00 (7.5折)

1.微商团队管理与个人成长全面呈现,微商要发展,教育要先行。立足于郑清元老师的数千场实战授课经验,通过全面、落地的理论和方法来指导微商打造狼性团队,金-牌代理,以及爆款朋友圈。2.方法落地实操,步骤一目了然,易学易用。不会给团队设立目标?不会让团队永葆活力?不懂得招商术语?不会快速成交?郑老师告诉你实用的秘密绝招!3.微商升级,引流要精准,本书告诉你精准引流策略!没有流量,微商无从谈起,没有流量,微商品-牌无法成长。郑老师十年全网引流经验,教你选平台、找工具、借鱼塘,精准引流就是这么简单!4.爆款朋友圈打造心法!为什么你的朋友圈总被屏蔽?为什么同样卖产品,别人的朋友圈备受欢迎?郑老师4大绝招教你打造爆款朋友圈!从此让朋友圈成为你的品-牌!5.经典招商策略,爆款招商秘籍!没有说服力,一辈子干苦
¥39.80定价:¥59.80 (6.66折)

美国海豹突击队是具有**高效执行力的团队。本书以美国海豹突击队作为引子,联系古今中外一些著名团队的成功案例,来说明高效执行力对于一个组织、一个企业、一个军队、一个国家所起的重大作用,并给管理者以启示。
¥18.90定价:¥29.80 (6.35折)

本书是“团队角色理论之父”梅雷迪思·贝尔宾的又一次精心著作。书中从回顾历史的成败入手,分析了人类社会各种组织形式的优劣短长,指出现代企业管理理念中“团队”与“团体”的区别。在一个有效的组织当中,每个成员都要时刻注意在团队角色、工作角色、专业角色之间进行切换,并通过有效沟通,营造出高效、有序的组织结构。在所有的国际知名企业都在强调“团队精神”的今天,本书以更为深入的视角切入团队运作。
¥12.00定价:¥16.00 (7.5折)

《所谓情商高,就是会说话》 ★日本深受欢迎的人际沟通课程。 ★作者原本不擅长沟通和表达,但所从事的恰好是需要展现说话能力的工作,在历经焦虑暴食、视上班为畏途的痛苦时光后,有一天,他发现打动人心的语言暗藏规则可循,从那时起,不仅表达方式,就连他的人生也随之发生巨变。本书就是作者多年职场和人生经验的总结,是一本活的 说话词典 。 ★本书为作者亲身实践中所总结的关于如何说话的 7个突破口 和 8个技巧 ,让你获得打动人心的措辞秘诀,使你在人际交往中无往不利。 ★这不是一本无趣的说话励志书,这是一本有趣的口才教科书!随书附赠超萌超有趣表情包,巴哥犬全程搞笑助演插画,拒绝枯燥阅读,让你更尽兴。 ★如果说话这件事都让你很吃亏,那你真的需要好好练练嘴皮子了。 ★不走弯路,以更短的时间掌握说话技巧。和任
¥95.00定价:¥132.00 (7.2折)

¥15.80定价:¥35.00 (4.52折)

创新型QC小组活动指南(中国工程院院士、管理科学和管理工程专家 刘源张 特别推荐!)
徐明达编著的《创新型QC小组活动指南》内容介绍:本书力求通俗易懂、图文并茂;突出系统性、实用性和可操作性。同时,开展QC小组活动,首先应掌握QC小组活动的基础知识;其次要学会正确、熟练地运用QC工具来分析和解决问题;再次,出了成果要善于总结,运用编写、绘制和表演技巧,生动、准确地发表成果。这一进程的三部曲,构成了本书的三部分:QC小组活动的基础、工具和技巧。
¥19.90定价:¥39.80 (5折)

¥14.20定价:¥18.00 (7.89折)

¥18.80定价:¥30.00 (6.27折)

¥46.70定价:¥58.00 (8.06折)

好团队激活个人 哈佛大学终身教授、哈佛商学院三巨头之一、全球公认的领导与变革领域权威约翰·科特又一力作 2016年Axiom商业寓言图书金奖
这个故事很具吸引力,概念很具说服力。它不是按照商业书籍的正常情节展开的,显而易见,它要复杂得多。它涉及许多团队管理和领导元素,从个人角度讲都是熟悉的。寓言,是一个伟大的可视化形式,应用丰富概念,提供清晰的解释。在快速变化的背景下,这是一本关于团队管理的简洁而全面的书。
¥34.50定价:¥48.00 (7.19折)

一个优秀团队的凝聚力和竞争力是不容忽视的。没有哪个企业希望自己的员工是一盘散沙,个个都去单打独斗。那么,一个企业领导者如何使自己领导的团队具备这种凝聚力和竞争力呢?黄埔的团队精神为我们准备了相当丰富的学习和借鉴资源,为我们解决上述问题提供了正确的思考方向。本书分析总结了黄埔团队的实践经验,相信对那些正在努力打造优秀团队的企业能够有所帮助。
¥20.80定价:¥32.00 (6.5折)

团队,对任何机构而言,都是成功的关键。无论是部门内部合作、部门之间合作、跨职能机构合作还是临时编组,甚至是特别任务执行从计划办公会议,制定年度预算到订立工作目标,一切都是从团队开始的。 但是,在日常运转的无数行业中,是什么东西让其中一些团队脱颖而出,法力非凡?高效能团队的秘密究竟是什么? 这是一本打造你的高效能团队的书,它将为你的机构带来的,不仅仅是竞争优势。它还会让你周围的人们获得荣耀和发展,让你们的工作绩效大为改善。它*终带给你们的,是所有人都希求的东西共赢。
¥17.40定价:¥26.80 (6.5折)

¥13.40定价:¥26.80 (5折)

小团队沟通 沟通管理畅销经典更新修订版,美国传播学协会主席权威之作,团队沟通**研究成果与实践的完美融合!
美国传播学协会主席经典权威之作 团队沟通**研究成果与实践的完美融合 ? 创造性解决问题研究的**发现 ? 将**研究理论应用到相关实际场景中的案例学习实践 ? 商业领域中的卓**话,包括商业应用实例、领导力训练,以及走出书本的小组演练 ? 紧密联系道德规范与团队协作的各方各面 ? 应对团队麻烦人物的小策略,即学即用 ? 构建解决问题的讨论,轻松而有效地面对常见团队沟通问题
¥43.50定价:¥58.00 (7.5折)

狼道:团队合作的行动指南,企业团队、家庭及个人成长的权威指引
¥10.90定价:¥16.80 (6.49折)

冠军团队复制总教练,为你倾情奉献打造完美团队的金钥匙,商界精英共同奉行的冠军团队宝典。
¥32.80定价:¥32.80

这是一本“工具书”比较全面、详细地介绍了研究开发组织管理的主要内容,同时比较详细地探讨了我国企业应当特别注意的一些话题。可以说,《研发组织管理》给我们很大帮助。 ——高旭东,麻省理工学院斯隆管理学院管理学博士,清华大学经济管理学院教师
¥39.80定价:¥49.80 (8折)

¥20.90定价:¥29.80 (7.02折)

带团队系列3册套装 带人要同频,管人要共情 你的团队需要一个会讲故事的人 不懂说话,你怎么带团队?
《带人要同频,管人要共情》 ◆本书是35万册畅销书《不懂说话,你怎么带团队》作者吉田幸弘全新力作!吉田幸弘是日本沟通力大师,每年举办100多场部下培养课程,服务日本各个企业组织、商业团体的经营者和管理人士,曾多次获得 企业MVP 荣誉。本书是他20多年研磨管理技巧的经验总结。 ◆本书实用性和操作性很强。作者从8大角度,48个上下级沟通难题入手,用108种方法将中层带团队问题一网打尽。每个场景错误和正确的管理方式以及原因分析都很清晰,可以起到即学即用的效果,对中层管理者有极大的借鉴作用。 ◆同频,团队才有战斗力!共情,团队才能产生合力! 一个团队,如果无法同频共振,就无法形成良好的团队凝聚力。团队领导者只有学会共情,才能激发团队成员的潜力,让每个部下竭尽全力,全力以赴。 ◆成功的团队领导者大都是共情高手。
¥76.30定价:¥106.00 (7.2折)

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正能量,优秀的团队和个人的终极能量 **秀的团队,一定是充满正能量的团队。但是,现在的团队当中,人们往往都只关注自己的工资,自己的发展,自己的地位,负能量横行,根本没有正能量的容身之所。负能量给团队带来的危害,是每个人都看得见的,领导都迫切希望打造一个好团队,提高企业的竞争力,却苦无激发团队正能量的方法。 本书把当今企业*注重的团队作战,正能量结合起来,讲述了企业发展*需要的知识——怎样去打造一个充满正能量的团队。即便不是企业,就个人来讲,了解一下团队正能量的知识,对于融入团队,和同事并肩作战也是极为有好处的。
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深度修炼经理人六项管理技能 打造无往不胜的企业中层 点击免费阅读更多章节:激发力:打造激情四射的团队
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编辑推荐1:继《一分钟经理人》之后又一商业畅销书。 《魔杯》是一本快节奏的、《哈利波特》式的惊险商业寓言。它以一种引人入胜的方式向读者传授了深刻的领导力课程。 编辑推荐2:全球第二大零售商好市多联合创始人兼董事长杰夫 布洛特曼作序推荐。 编辑推荐3:前星巴克总裁霍华德 毕哈暌违八年,继《星巴克:一切与咖啡无关》后又一力作。
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《幸福的团队才是好团队》是知名企业管理者、职业经理人王立先生**力作。该书为我们介绍了沉淀数千年的赚钱之术,影响全世界的经商之道。它将团队建设与工作幸福感结合起来,对企业和员工是一种双赢。马云、张勇、拉力·佩奇倾情推荐。
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团队正能量 带队伍就是带人心,不能传递的正能量必定会消失,实现从个人正能量到团队正能量的完满进化。
从富士康群殴到打砸抢事件,个人负能量积聚成团队负能量必定导致团队、企业乃至社会的动荡! 从正能量个人到正能量团体,不要让自己的激情被周围的负面情绪消磨殆尽! 不能传递的正能量必定会消失 实现从个人正能量到团队正能量的完满进化 让正能量永久持续的秘密 优秀者拥有正能量 经济衰退、行业不景气、竞争激烈、负面情绪弥漫!只有自我提升,储备正能量,做一个内心强大者才能生存! 领导者传递正能量 影响家人、朋友、同事、客户的内在正面能量,传递积极、乐观、无所畏惧的人生态度,创造和谐积极的工作和生活! 积极团队升华正能量 你的热情会被周围的消极消磨殆尽!只有形成团队正能量,个人正能量才能得以持续和加强,个人才智才能充分发挥!
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QBQ!问题背后的问题(团队篇)——成就卓越的组织(修订本)(团购,请致电400-106-6666转6)
相关阅读: QBQ!问题背后的问题(钻石版) QBQ!问题背后的问题II:提高个人责任意识
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部落的力量 (用“心”的办法,搞定用“薪”处理不了的问题。《纽约时报》畅销榜,谢家华、沃伦本尼斯、禅师菲尔·杰克逊强烈推荐。)
1、《纽约日报》畅销榜**,《华尔街日报》《今日美国》排名前列,互联网时代团队管理圣经。 2、美捷步首席执行官、《三双鞋》作者谢家华, 美国领导力之父 4届美国总统顾问沃伦本尼斯作序。乔尔彼得森、里德霍夫曼等强烈推荐! 3、依靠部落的力量,你能给团队注入激情、能量、想象力,消除抱怨、推诿、拖延,构建 愿景 话语体系,优化内部关系结构,把握撬动团队飞跃的 4个杠杆点。 4、马歇尔商学院资深教授、TED*受欢迎主讲人戴维洛根耗时十年力著,CEO.com评选的 管理者死前必看的24本书之一 。 5、把所有人凝集成一个整体,把资源整合到核心目标上去,持续不断激发每一个人内在潜能。这一切都需要依靠部落的力量。 管理的实践中,关乎 钱 的方法,无疑见效*快,不管出于激励的奖,还是出于惩戒的罚。不过,因钱而结成的
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自动自发:打造积级主动,高度责任感,高执行力,高凝聚力的团队
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凝聚力——企业基业长青的原动力,企业生存的核心竞争力。企业发展的**战斗力。
¥20.10定价:¥28.00 (7.18折)

解放军是世界上*有执行力的伟大团队,战斗力就是执行力,中国人民解放军能在残酷的战争中战胜一切强敌,靠的就是“有命必达,有令必行”的强大执行力。 “保证完成任务!请首长放心!”这是解放军战士在接受任务与命令时*标准的回答,表明了解放军战士的坚决执行命令的决心与敢于获得胜利的信心,是执行力文化*核心的精神理念。解放军是世界上*有执行力的伟大团队,是所有缔造强大执行力团队的学习榜样。 像英雄班的战士一样——崇高的职业精神 “部属对命令必须坚决执行……以高度负责的精神,积极主动地机断行事,坚决完成任务,事后迅速向首长报道。”摘自《中国人民解放军内务条令》。 责任重于泰山——执行力的灵魂 一个人只有清楚地认识到责任比泰山还重,才会全身心地投入到工作当中,才能提高自己的执行力。因为
¥9.40定价:¥18.80 (5折)

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*有趣的团队管理读本。 引狼入[室],打造卓越团队; 与狼共[舞],彰显团队本色。
¥15.00定价:¥19.00 (7.9折)

作者15年团队管理经验的总结。 绩效管理全量化,过程中的绩效数据牵引团队积极向上。 把绩效考核中偏差大的一个大决定转化为的无数个日常小决定。 规则公开,员工在绩效上有更大的自由和压力,让团队产出极大化。 这套积分式绩效管理方案来自于作者15年团队管理经验的总结。 结合定性和定量两方面的优势,实现绩效管理的全量化。 规则公开,团队成员的绩效由其日常工作决定,压力在员工自己身上。 把绩效考核中偏差大的一个大决定转化为的无数个日常小决定,让绩效考核的结果公平、正确。 团队成员努力挣分值,团队出成绩。 日常工作过程中随时能得到绩效数据,通过这些数据及时发现问题,引导团队成员之间公平竞争,牵引团队积极向上。 这套绩效管理方案使得没有人能够躺在功劳簿上睡觉,提高了团队的效率和产出。 这是一套简单、实用的
¥69.90定价:¥69.90

¥30.00定价:¥38.00 (7.9折)

赋能工作法:打造一支自驱动的高效团队 高效赋能团队的系统指南。全球500强华人讲师带来3D赋能模型,团队赋能7步法,教你一步步打造自主驱动的高效团队,实现人才与企业的共同成就
高效赋能团队的系统指南。全球500强华人讲师带来3D赋能模型,团队赋能7步法,教你一步步打造自主驱动的高效团队,实现人才与企业的共同成就。
¥41.00定价:¥52.00 (7.89折)