
不懂带团队,你就自己累/高情商管理/领导力法则/管理三要/如何说,员工才会听,怎么带,员工才愿干管理类书籍
¥87.50定价:¥175.00 (5折)

工作这么干 团队这样带:反直觉的43个管理原则 颠覆性重塑领导哲学,全场景覆盖管理工作 超人气管理畅销书作者,讲透“领导应该怎么干”
¥27.00定价:¥49.00 (5.52折)

¥20.20定价:¥28.00 (7.22折)

复盘工作法+阿里巴巴基本动作(套装2册)包邮 王建和,宋晓亮,王中伟 著 团队绩效管理 管理精髓 经营要诀 铸就下一个“ 每个管理者需要掌握的核心技能,听得懂、学得会、用得上
¥96.10定价:¥148.00 (6.5折)
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团队管理心理疗法——员工心理辅导实战手册 从管理小白快速成长为管理精英
¥47.50定价:¥59.00 (8.06折)

团队赋能 打胜仗是好的团建。曼联前总教练弗格森与红杉资本主席强强联合解读领导力,教你打造战无不胜的高绩效团队
※体育界和商界领袖强强联合解读领导力!作者弗格森,曼联前总教练,执教期间,弗格森率领球队夺得了38次冠军。第二作者迈克尔 莫里茨爵士被誉为 硅谷风投教父 。两人强强联合解读领导力,教你打造战无不胜的高绩效团队。 ※哈佛商学院荣誉课程。2013年,弗格森宣布退休,并 在哈佛商学院开设领导力课程,分享曼联队骄人成绩背后的奥秘,其后讲心得集结成书。 在本书中,我尝试对我的毕生所学和作为球队管理者的经验进行总结,尝试解释我是如何建立、领导和管理曼联队的,以及一些在我看来行之有效的方法。 ※ 得到 App 每天听本书 栏目镇馆之宝、2020年度推荐书。《每日邮报》《每日快报》《金融时报》等媒体争相赞誉。
¥39.60定价:¥55.00 (7.2折)

《不懂说话,你怎么带团队?》 1. 本书作者吉田幸弘是日本沟通培训师。本书是他两次遭遇职场滑铁卢后,痛下决心卧薪尝胆学习沟通技巧的经验总结。 2. 全书举例丰富,贴合工作实际,对上下级之间经常存在的沟通死角无一遗漏作了示范举例。比如对业绩不好的年长下属该怎么沟通,对匠人式追求完美的员工该怎么引导等等。 3. 实用性和操作性很强。本书分为 7 大场景, 140 个措辞句式,每个场景错误和正确的说话方式以及原因分析都很清晰,可以起到即学即用的效果,对各层级的领导都有极大的借鉴作用。 《你的团队需要一个会讲故事的人》 1. 所谓互联网 ,不过是比谁更会讲故事,讲得好的人赢得一切 罗永浩:为什么有这么多人喜欢看我们的发布会、关注度这么高?无非就是故事讲得好。 :今天,我们才意识到让传媒人学会讲故事,有点儿
¥70.40定价:¥97.80 (7.2折)

《不会讲故事,怎么带团队》 ★AXIOM年度商业图书金奖书籍,备受广大读者和业内专业人士好评。 ★商业故事大师肖恩 卡拉汉13年培训世界500强公司讲故事经验总结,肖恩 卡拉汉用12类故事模板、32个真实故事,为你全面揭秘世界500强公司是怎样讲故事的,教你用4步讲出一个打动人心、激发效率的好故事。 ★案例丰富,适用于各层管理者需求的实战手册。 不论是高层领导者想要寻求公司战略提升,还是中层领导者想要突破团队效率,还是新晋领导者想要激发团队活力,或者是普通职员意图增加自己在组织中的附加值,本书为各类读者提供了应对各类真实场景的具体问题解决案例,让读者能 一学就会,拿来就用 , 轻松应对职场中各类问题:沟通战略、提升敬业、激励行动、影响决策、分享教训、清理谣言、分享价值、激励创新、提升专注、连接情感等。 《你
¥84.20定价:¥117.00 (7.2折)

作者丰富的实战培训经验总结而成,切实解决新生代团队管理者在实际管理过程中经常遇到的问题; 8个维度攻破新生代团队管理难题,54个场景解决管理问题、管理对策、实践指导; 全图解形式通俗易懂、方便阅读,工具和方法贴近实战,拿来即用。 随书赠送10节新生代团队管理实操课程。
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华为带队伍+华为执行力(套装共2册) 华为组织文化精选 高效管理者能力提升系列
独特视角展示华为团队另一面: 利益共同体的华为执行力:胜则举杯相庆,败则拼死相护 华为带队伍的管理层次:基层的饥饿感,中层的危机感,高层的使命感
¥86.90定价:¥110.00 (7.9折)

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重磅推荐: 领导力培训大师克莉斯蒂 海吉斯,凭借自己25年的500强企业培训经验和5年的深度研究,总结出了提升员工动力,从根本上解决企业问题的激励技巧。 50个管理故事和案例为你揭秘影响激励的4大因素:存在感、真诚、激情和目标,教你规避激励负效应,打造高效团队。 本书不仅对团队管理内容进行了总结,还提供了多情景的激励实践方法。无论你是管理的咨询人员、企业的培训人员、初期创业者、中高层领导者,还是有志于从事管理工作的人,都会在本书中找到合适自己的管理之道。
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带团队一定要懂的心理学 (团队管理 )知名企业管理专家、团队管理专家多年实战管理经验精华,掌握员工心理9大策略,61个员工心理管控技巧!
带团队的技巧,是经营人心的艺术。 超实用的61个员工心理管理实用技巧,9大员工心理和行为管理策略。 企业、团队管理专家胡禹成多年实战管理经验精华。
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据统计,当下全球职场中人每天思考量**的问题是:给你一个团队,你能怎么管? MBA商学院*受欢迎的团队管理课程,手把手教你打造企业中的尖刀团队! 一看就懂,一学就会,目标、执行、创新、激励一个都不少! 少走5年弯路,提高10倍效率,通用电气、丰田、联想、苹果、微软……全球500强企业都在运用的“少人高效”法则! 本书将重点描述:团队管理者所要坚守的4大原则,保证执行到位的10个步骤;激励团队的6大关键;实现关键性成长的3个方法;放权的3大原则10个障碍;管理中容易走错的11条弯路;团队成员的12个需要;伟大领导者的10个特征……. 管理团队,读这一本就够了 本书将为你解决团队管理中96%问题: 如何组建一支优秀的团队? 如何对团队文化量身定制? 如何打造统一的团队精神? 如何有效设
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虚拟团队就是指一群人为了实现共同的目标而跨越时间、空间和组织的边界通过技术进行的互动。人们对老式团队合作模式的典型印象,就是统一组织内的成员面对面进行互动。而虚拟团队的不同之处在于跨越时间、空间以及组织的边界共事。虚拟团队的独特之处在于通过互动的技术将彼此联结。组建虚拟团队可以降低成本费用、缩短循环周期、增强创新能力、促进不断学习,虚拟团队是获得成功的关键。纵观杰西卡·利普耐克、杰弗里·斯坦普斯著的《虚拟团队成功的秘诀--创建和运行虚拟团队的有效方法(第2版)》,虚拟团队的本质可以用四个词来概括:人员、目标、联系和时间。
¥36.00定价:¥48.00 (7.5折)

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管理就是带团队:带出高效团队就靠这几招 管理者的价值不在于个人的专业、能力、素质,而在于团队的绩效。 没有绩效产生,管理一文不值! 九大团队管理要点,50个团队管理法则, 实战!实用!实效! 管理就是带团队2:带团队就是带人心 1.畅销书延伸版。这两年关于团队管理的图书在市场中取得了不俗的成绩,如《给你一个团队,你能怎么带?》《带团队就这么容易》《带队伍:不会带团队,你就只能干到死》等,读者群大,话题性强,相应图书长销性强。本书的姊妹版产品《管理就是带团队》自2015年7月面市以来,累计印刷4万余册,在机场及网店调拨势头良好,长期占据开卷排行榜管理实务类图书前列,作为延伸版,预计本书也会有较好的销售前景。 2.定位精准。本书以企业各级管理者为读者对象,以人心为根本,通过一
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正能量,优秀的团队和个人的终极能量 **秀的团队,一定是充满正能量的团队。但是,现在的团队当中,人们往往都只关注自己的工资,自己的发展,自己的地位,负能量横行,根本没有正能量的容身之所。负能量给团队带来的危害,是每个人都看得见的,领导都迫切希望打造一个好团队,提高企业的竞争力,却苦无激发团队正能量的方法。 本书把当今企业*注重的团队作战,正能量结合起来,讲述了企业发展*需要的知识——怎样去打造一个充满正能量的团队。即便不是企业,就个人来讲,了解一下团队正能量的知识,对于融入团队,和同事并肩作战也是极为有好处的。
¥23.00定价:¥32.00 (7.19折)

团队管理方法论①:合作引导律 团队不是天然就可以形成合作状态,需要一种默契的合作原则,建立一个完整的机制!
从归属感出发强化团队的内部关系,要比强化需求性依赖和利益诉求有效得多。 成员的个性、差异性分化,不仅无碍合作,它更可能是推动互补合作的真正动力。 适度的挫折可以增进团队的进取心,但过度、持续的挫败则会导致冲突的积压和攻击性。
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引导的秘诀:通过团队合作获得结果的SMART指南(修订版) 开放空间引导技术:集思广益,解决冲突,达成共识,实现自组织的高效方法(第3版) 世界咖啡:创造集体智慧的汇谈方法
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给你一个团队,你该这样带——提升团队业绩的10堂管理课 打造一流团队的实战读本,中国职业经理人协会推荐教程
给你一个团队,你能怎么带?我来告诉你:《给你一个团队,你该这样带》。 帮你更清醒的思考关于分工协作、流程管理、有效沟通、合理奖惩、创新执行等管理难题,打造提升业绩的团队管理术 用*接地气的方法、*经典的案例帮你解决团队管理之惑,分分钟见效! 如何给工作流程做 减法 ? 如何为团队制定 跳起来够得到 的目标? 如何应对团队成员的牢骚? 作为管理者,如何学会用 偷懒 解放自己? 如何用 鲶鱼 激发团队的活力? 如何将惩罚转化为奖励? 如何做到奖惩对事不对人? 如何变 任人唯亲 为 任人唯贤 ? 如何鼓励良性竞争? 如何批评和表扬下属? 如何对 差不多 先生和 妥协病 患者说 No ? 如何让员工更愿意讲真话? 如何让创新执行制度化? 如何提高分工效率? 如何防止
¥26.20定价:¥35.00 (7.49折)

“这是一本童量级的著作,它揭示了分享你所知道的一切对于一个团队和个人的成功来说是多么的重要。同时,这也是一本浅显易懂的寓言故事,它将告诉读者应该如何运用集体的智慧去突破事业上的瓶颈”。 ——罗伯特·L·施耐德,施耐德集团CEO
¥18.10定价:¥23.00 (7.87折)

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世界**激励大师理查德·丹尼是激励自我与团队创造奇迹的精神领袖!读了理查德·丹尼关于激励的书,你会发现:成功很难,但不成功更难!如果你没有读过《激励为王》,但却在从事管理工作,那是很危险的!如果你想进一步扩展你的事业,我建议你每月抽出一小时专门阅读理查德的书!
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1. 内容实用:大部分案例来自作者的工作经历,注重实战技能的传授与演练。 2. 针对性强:针对销售经理如何完成角色转换和管理中遇到的困惑和需求,给出行之有效的实用方法。 3.原创性高:作者的经历和切身体会告诉大家,只要汲取经验就一定能够获得卓越的成果,失败是可以避免的,成功是可以复制的。 4.可读性强:深入浅出的理论,引人入胜的事例,使读者在轻松阅读中学到知识,侧重销售经理的心态调整、团队带动能力、业绩管理能力等。 5.作者是一线培训讲师,有丰富的销售和管理经验,多年从事讲师工作,有一定的权威性。
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员工梦 (提高团队凝聚力,强化员工执行力,为企业员工量身定做的培训读本)
为企业员工量身定做的培训读本! 员工梦企业圆,企业梦员工干,中国梦的实现,需要每一个员工的付出。 提高团队凝聚力,强化员工执行力。只有每一个员工都实现自己的梦想,企业才能实现壮大的梦想,国家才能实现富强的梦想。
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带队伍就是带人心 汇集数十位管理专家和心理学家的真知灼见,分析员工行为心理,建立默契与信任,打造高效执行团队。
为什么惩罚反而起反作用? 如何让员工觉得跟着你有前途? 该不该对人才偏心? 法不责众 对不对? 该保持距离还是平易近人? 每个管理者都有这些困惑, 要解决困惑就要读懂员工的心。
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重磅推荐: ◆超人气日式经典管理畅销书!50万册纪念版! ◆一句话帮你搞定带团队难题!小白管理者人手一册! ◆深受管理人员欢迎的团队沟通课程。世界500强企业领导者指定培训教材。 ◆作者吉田幸弘是日本*沟通培训师。本书是他的职场惨痛教训和后来的发奋努力学习的经验总结。 ◆全书语言精炼,分析到位,对上下级之间经常存在的沟通死角无一遗漏作了示范举例。比如对业绩不好的年长下属该怎么沟通,对匠人式追求完美的员工该怎么引导等等。 ◆实用性和操作性很强。本书分为7大场景,140个措辞句式,每个场景错误和正确的说话方式以及原因分析都很清晰,可以起到即学即用的效果,对各层级的领导都有极大的借鉴作用。
¥28.80定价:¥36.00 (8折)

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带队伍就是带人心 (国学人才大谋略,教你轻松带队伍!国学谋略,处处皆是智慧;选人育人,打造精英团队;带好队伍,终能成就大
¥22.00定价:¥32.00 (6.88折) 电子书:¥7.84

本书主要是针对当前中小微企业团队薄弱,管理不规范,缺乏管理流程﹑系统﹑标准 ,公司没有人才梯队等问题,由我本人总结自己持续带**团队的实战经验,结合中小微企业的实际研发的一套完善的体系,帮中小微企业导入一套实操﹑落地的团队打造“运营系统”,在企业建立“人才生产流水线”,让中小微企业管理“系统完善与升级”,打造**团队,成就行业标杆!
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经典的团队,是每个成员都经过选拔组合,特别配备的,每个成员都做着与其他人不同的事情,*重要的是团队的管理者区别对待每一个成员,通过精心设计的相应的培训,使每一位成员的个性,特长能够不断的得到发展并发挥出来,这才识名副其实的团队。
¥22.00定价:¥32.00 (6.88折)

带团队系列3册套装 带人要同频,管人要共情 你的团队需要一个会讲故事的人 不懂说话,你怎么带团队?
《带人要同频,管人要共情》 ◆本书是35万册畅销书《不懂说话,你怎么带团队》作者吉田幸弘全新力作!吉田幸弘是日本沟通力大师,每年举办100多场部下培养课程,服务日本各个企业组织、商业团体的经营者和管理人士,曾多次获得 企业MVP 荣誉。本书是他20多年研磨管理技巧的经验总结。 ◆本书实用性和操作性很强。作者从8大角度,48个上下级沟通难题入手,用108种方法将中层带团队问题一网打尽。每个场景错误和正确的管理方式以及原因分析都很清晰,可以起到即学即用的效果,对中层管理者有极大的借鉴作用。 ◆同频,团队才有战斗力!共情,团队才能产生合力! 一个团队,如果无法同频共振,就无法形成良好的团队凝聚力。团队领导者只有学会共情,才能激发团队成员的潜力,让每个部下竭尽全力,全力以赴。 ◆成功的团队领导者大都是共情高手。
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激活团队:如何打造一支有激情的团队 一本书教会你打造有激情的团队 有效提高团队战斗力、向心力和忠诚度的策略
一本书教会你打造有激情的团队,有效提高团队战斗力、向心力和忠诚度的策略
¥34.30定价:¥49.80 (6.89折)

1.《带出*有战斗力的队伍》是对世界500强企业——联想集团带队伍理念的提炼总结,作者开创性地提出了带队伍首先要解决的问题就是了解员工的需要,这为企业解决“管人”的难题找到了突破口,提供了新思路。 2.《带出*有战斗力的队伍》把联想的带队伍理念总结为“独孤九式”,由浅入深,循序渐进,逐步提升企业的团队执行力和员工绩效。 3.作者既有在联想从事管理培训工作的经验,又是资深的企业咨询师,他们在书中为企业管理者提供的方法极具系统性和实用性。
¥25.90定价:¥36.00 (7.2折)

向解放军学习团队精神 (向解放军学习,打造**执行力的卓越团队)
想带出一个攻无不克、战无不胜的好团队吗?向解放军学习是*有效的途径之一。如何真正有效地把解放军团队管理的经验和方法移植到工作实践中,本书深入到解放军辉煌的军史细节中去,给出了切实可行的完整答案。
¥20.80定价:¥27.80 (7.49折)

向团队要结果就这么简单 六大团队管理要点!28个团队管理指标!本书为团队管理者提供了一套指标制定及落实的方案!一套行之有效的指标管理体系!企业领导力书籍!中层管理书籍!领导力带团队畅销书
1. 专业务实。提到指标,很多读者往往认为只有财务类别的几个屈指可数的指标,其实不然,团队管理也有很多运营指标。对管理者来说,团队指标是衡量执行结果的*标准。本书所涉及的团队指标都是作者长年从事企业咨询与培训而总结和印证过的,对团队管理大有裨益。 2. 实战实用。本书以定指标要结果为宗旨,为读者提供了一套行之有效的指标管理体系,从解读到制定,从执行到监督,从考核到奖励,应有尽有,同时提供了团队管理的 28 个关键指标,有范例,有工具,读者可简单修改,拿来即用。
¥40.00定价:¥58.00 (6.9折)

余世维是当今中国*受欢迎的培训师,曾获得 中国企业十大**魅力培训师 中国十大领导力专家 等称号。几十年的商海搏击和多家企业职业经理人的生涯,使余世维不仅成为一位杰出的企业家,而且是一名资深的培训师及企管咨询顾问。 作为杰出的企业家,余世维用实践证明,一个公司能够在竞争中实力超群、脱颖而出,**是与一个高绩效的团队分不开的。他的经典培训课程《打造高绩效团队》一经推出,就受到上百万中高层领导以及白领精英阶层的热捧。针对本课程的企业内训每年高达上百场,千余家企业的团队力得到显著提升。而根据课程改编的同名图书,更是受读者的追捧,上市3年,销量已达30万册!
¥24.10定价:¥36.00 (6.7折)

真正的天才是非常有价值的,创业之初就是围绕着天才。在公司的发展阶级,综合组织能力更为重要,这需要不同技能。天才常常和其他人无法合作,而合作比天才更重要。 ——西蒙尼 起初,阿帕创造阿帕网。阿帕网空虚而黑暗,阿帕之灵行走于网面。阿帕说,要有一个协议,就有了协议,阿帕看它是好的。阿帕说,要有更多的协议。于是就有了,阿帕看是好的。阿帕说,要有更多的网络,事情就这样成了。
¥11.70定价:¥19.50 (6折)

¥17.20定价:¥24.00 (7.17折)

1.团队管理类图书众多,而提振团队绩效、提升队员业绩一直是读者本质的带队需求。本书讲述的不是单纯的带队管理技巧,更侧重于团队绩效的提升,为团队管理者提供可行的绩效改善方案,助力团队业绩快速飙升。 2.本书以团队管理者为读者对象,通过士气、规矩、标准、执行、素养、考核、激励、人才等八个团队绩效提升的重点和难点,为读者提供专业落地的团队绩效解决方案。随书附赠绩效管理工具手册及配套光盘,制度、工具、指标一网打尽,读者可简单修改,拿来即用。 3.作为绩效管理专家,本书作者长年活跃在企业培训一线,主讲的绩效管理课程有《中国式绩效薪酬》《绩效管理新突破》《绩效考核必杀技》《如何进行绩效考核》等,效果卓著,深受好评。本书内容经过培训市场验证,专业落地,读者可快速上手,团队绩效会有明显改善。
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打造一流团队的102个执行力关键 (打造执行力就靠这几招。拿来就能用,拿来就上手;世界500强企业都推崇的执行力修炼课)
★执行力是实干家和梦想家的**区别。 ★实现梦想不需要凭借好运气。 ★要学会挖掘事业的核心价值。 ★别指望工作永远富有激情。 ★我们就是自己*可怕的敌人。 ★永远要与拖延和恐惧战斗下去。 ★善于分解目标,才能变身高效能人士。 ★学会在疲乏中保持战斗力。 ★信心是靠自己建立起来的。 ★善用直觉,才能破除思维定式。 ★应该塑造属于自己的执行力导师。 ★学会贯彻目标,才能战胜寂寞与厌倦。 ★保持耐心,也是一种行动方式。 ★遭遇的每一次伤害,都能带来成长。 ★信念是执行力的DNA。
¥29.80定价:¥39.80 (7.49折)

¥24.30定价:¥39.80 (6.11折) 电子书:¥39.80

如何用统一的思想凝聚团队,使团队 步调一致 ? 如何让沟通真正成为团队建设的桥梁和纽带? 如何化冲突为转机? 如何塑造团队核心价值观? 如何才能使自己的组织成为高绩效团队? 如何做好团队激励,让团队成员勇往直前?
¥23.00定价:¥32.00 (7.19折)

段永瑞编著的《高顾客接触型服务业服务质量改进与团队员工激励》主要研究了高顾客接触型服务业服务质量的改进和团队员工激励问题,提出了高顾客接触型服务业服务质量的六差距模型,分析了内部服务质量与服务质量的关系,并在此基础上提出了内部服务质量差距的五维度模型。研究了同质员工和非同质员工的静态和动态激励问题,并给出了相应的激励策略。
¥19.80定价:¥36.00 (5.5折)

员工激励是企业的永恒话题,更是企业长盛不衰的法宝。 激励的技巧像一团云雾,很难掌握。同一个人,以同样的语速,对不同的人说同样的话,产生的影响可能是不同的。 本书中,我们从14个方面对激励的技巧进行了全面的剖析,并且针对不同的人和企业设计了个性化的激励方案。希望能通过这些激励的技巧给企业的管理者一些启示。
¥29.00定价:¥36.00 (8.06折)

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1.名家名人名作,字字句句都来源于实践。 2.世界五百强里的中层干部们的入门教材。
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1. 深受管理人员欢迎的团队沟通课程,清扫上下级沟通死角的干货分享。 带团队就要用好身边的人,而性价比和效果好的就是语言激励。会沟通可以让离职率降为0;可以激发团队的热情,让成员的士气高涨;可以激发他们的潜能,帮助他们完成不可完成的任务;可以实现销售业绩的10倍增长。不会沟通=不会带团队,你就只能自己干到死。 2. 只有沟通好了,团队才会好,工作效率才会高 。 有关研究表明,团队管理中70%的错误是由于不善于沟通造成的。因为团队的工作总是需要大家一起来配合才能完成的,只有良好的沟通,才能统一思路和方向。 3. 高绩效的团队,需要良好的团队沟通机制,掌握沟通技巧十分必要。 有很多企业管理者总是抱怨自己的员工不听指挥,致使工作很难展开。结果就导致团队处于一种混乱管理的状态下,管理者手忙脚乱,员工
¥21.20定价:¥39.80 (5.33折) 电子书:¥21.94

重磅推荐: 1. 畅销 长销 50 万册的经典团队能量构建指导书《团队正能量》全新修订版 2. 你的团队需要一个能带动正能量的人 给你一个团队你要怎么管?充满正能量的团队才能减少内部损耗。 3. 冯仑、李开复、潘石屹、任志强、杨澜、毕淑敏、张德芬、薛蛮子等人热情传递 从 0 到 1 ,从创造团队到管理团队,你需要考虑传递正能量的体系构建。光有个人正能量做不成事,只有团队具有了正能量,才能人心积聚做成事。 4. 人心散了,队伍不好带!对抗经济危机、行业不景气、人心散乱的强大心理能量!只有将个人正能量传递下去,团队才会具有正能量! 美国纵横全球的执行力秘密,美国企业团队强大增长能力的来源! 5. 正能量的人 正能量团队。带队伍就是带人心,只有拥有了正能量的团队,才能打造出一支高效队伍。 从内心
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用指导冠军团队的智慧来管理团队,以伍登建班子、定战略、带队伍的200个细节将团队带向战无不胜的高度。与组织的其他成员一起,创造冠军团队,跨越事业**。
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任务是一切工作的原动力。不要因为过于专注考虑“敌人”是谁而偏离任务目标。任务明确则能明辨“敌人”,明辨是什么挡住了完成目标的道路。强化指挥体系,因为在混乱的局面中发挥团队战斗力,需要每个队员不管级别高低,都要随时准备担负起领导责任;队员必须在有限的资源、明确的目标和压力下发挥**生产力。《结果**(世界**效组织的团队训练法则)》(作者迪安·霍尔、玛丽安·卡琳奇)告诉你世界**效组织的团队训练法则!
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★8项颠覆传统的核心技能,提高员工工作效率! ★从紧盯员工,到激活主动性的高效方法! ★500强企业首席顾问50年经验总结,教你轻松掌控小团队! ★创业者、新手领导、中层管理者人手一本的团队改造手册! ★全食公司联合创始人兼联合首席执行官约翰 麦基、宜家全球供应负责人贾斯帕 布洛顿、北爱尔兰信托人艾德恩 麦克金尼等鼎力推荐!
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老板轻松带团队(全彩图解版):带出高绩效团队就靠这几招 专门为老板打造的高绩效团队管理必修课!全彩图解!赠培训光盘!帮助老板找到团队管理问题的核心,逐一破解团队管理难题,提升团队战斗力!
1、本书是专门为老板量身打造的团队管理必修课,通过建立团队机制,将管理标准加以复制,让管理者抽身细节之外,*终达到无为而治的境界。内容落地务实,将复杂的问题简单化,操作性极强。 2、本书作者张子凡曾出版多部畅销图书及光盘,如《管理就要贯彻到底》《管理就要执行到位》《不懂带队伍,你就自己干到死》《整合资源 引爆业绩》等。张老师专注服务于中小企业,在业界享有广泛的品牌知名度、美誉度与号召力,拥有众多粉丝,96%的学员评价:没一句废话,字字珠玑,刀刀见血,实战实用。张老师擅长团队管理及资源整合等方面的课程,对想提升团队管理技巧的老板及各级管理人士来说,本书具有较强的专业性。 3、本书四色全彩印刷,阅读更轻松。随书超值赠送精选培训光盘,通过作者亲身讲解,帮助老板找到团队管理问题的核心,逐一
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一个高效的团队没有输家,一个低效的团队没有赢家。当您拿起这本书,您也就找到了开启高效团队管理之门的钥匙——花瓣模型。 本书构思巧妙,文风朴实,独特的花瓣模型贯穿始终,加上生动、鲜活的案例和清晰易懂的图表,使阅读乐趣大大提升,为读者从整体上来把握该如何打造高效的团队提供了切实的帮助。花瓣模型,作为团队管理的一个重要理念,一定会指导读者破解一道又一道团队管理的难题,道路越走越顺畅,前景越来越文阔! *好的CEO是构建他们的团队来达成梦想,即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛。 ——通用电话电子公司董事长 查尔斯·李 企业的成功靠团队,而不是靠个人。 ——管理大师 罗伯特·凯利 团队不应是简单的1+1=2,而是要打造成1+1>2。没有完美
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