不良资产经营处置方法探究—基于价值重估和分类管理的视角 胡建忠 著 中国金融出版社【可开电子发票】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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三星浴火重生李健熙改革十年【放心购买】 正版现货,支持七天无理由退货,下单前请咨询客服查看书籍情况。
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领导团队6关键 全球知名管理咨询机构富兰克林柯维公司基于多年研究开发与企业培训打造的经典领导力培训产品
* 权威打造。全球知名管理咨询机构富兰克林柯维公司基于多年研究开发与企业培训打造的经典领导力培训产品。 * 实用有效。6个关键做法，已得到成千上万真正领导过团队的真实领导者们的验证。若能熟练运用，你将不牺牲原有优秀品质的基础上，从个人贡献者转型为真正的领导者，实现职业生涯中一次重要的跃升。 * 初级领导者，基层管理者装备书。他们中有大部分人，因突出的技术能力被提拔为领导者，却因缺乏相应的领导技巧和管理能力的培训，无法真正实现职业身份的转换。本书可以有效帮助他们从容而自信地应对管理工作中不可避免的挑战。 * 北京国际度假区有限公司总经理王他一、旷视科技联合创始人唐文斌、维昇药业首席执行官卢安邦、中国移动DICT实训基地高级经理李金地、平安人寿总公司人力资源部培训经理毕胜联袂推荐。
¥39.50定价：¥59.90 (6.6折) 电子书：¥28.75
正版包邮 中国历史地图集 (全套八册) 谭其骧著 考古文物研究工具书 中国地图出版社夏商西周春秋战国明清元 地图标注世界
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赋能者：引爆团队核能量 赋能领导力，重新定义团队管理！赋能管理者，重装打造卓越企业家！赋能参与者，让他们在工作修炼中成就自己！未来已来，赋能开启新时代！
¥36.00定价：¥48.00 (7.5折) 电子书：¥12.39
团队教练实战图书，对标全球3000多个团体，含模型、工具和测评。 行业地标读物《共创式教练》合著者图书； 配套团队教练认证课程
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不良资产经营处置方法探究—基于价值重估和分类管理的视角 胡建忠 中国金融出版社【正版书籍】 【正品保证，进入店铺更多优惠！】
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销售团队就该这样管：五星评定销售管理实战指南 以五星评定创新管理系统，赋能销售团队，实现绩效倍增
（1）直击企业销售管理的痛点。销售管理系统的缺失带来的业绩不可持续问题，是当前大多数企业都面临的一个共性问题，而如何用一套闭环的销售管理系统来驱动业绩的可持续增长，这是所有企业普遍关注的问题。 （2）能够真正落地的系统工具书。国内讲销售技巧的书很多，讲管理的书更多。但是，讲销售管理系统工具的书凤毛麟角。作者用科学实验的方法，将整个销售管理的业绩设计、过程管理、通关培训、薪酬机制、晋升机制等全部打通，集成了五星评定销售管理系统，实用性强。 （3）经过实践验证的销售管理系统。作者系实战派销售管理专家，曾担任顺丰、宅急送等知名企业的营销部门负责人。他真正做自己所讲，讲自己所做。迄今为止，五星评定管理系统已经导入了2万多家企业，历经了各类行业、各类销售型企业的实践验证，可移植性强。 （4）案
¥50.50定价：¥69.00 (7.32折)
这是一本让你深刻了解日本企业团队建设与管理的书。本书主要是以一些大中型日本企业以及事例为主，使更多中国企业的读者学习感受日本企业团队的工作方式，进行经营管理的持续改善。
¥57.80定价：¥68.00 (8.5折) 电子书：¥34.00
★ 让效率翻倍的团队工作哲学。*咨询公司麦肯锡、波士顿咨询极力推崇，腾讯、华为、*等互联网大厂内部熟练应用的团队工作方法。 ★ 150 张全彩图解插画，再现敏捷转型中*真实的工作场景，带你快速了解和实践敏捷。 ★ 法国Scrum管理法先锋结合多年实战经验，预测了团队培养中的反对意见，指导你打破旧习惯，拥抱敏捷新思维。 ★ 从本质上讲，我们每个人都具有一定的敏捷性，但在公司如今的管理模式下，我们的敏捷性却因为异化或压力等原因被压制了。这本书将告诉大家，如何在一个团队中成为我们本来的样子。 ★ 敏捷不只是我们所做之事，不只是我们某个时刻所处的状态，它还是我们前行的一个方向。
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不懂带领团队，怎么做管理 作者在为近1200家企业咨询的基础上，总结出一套如何实现团队整体效率和利益极大化的方法！
¥37.40定价：¥49.80 (7.52折) 电子书：¥39.84
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掌控团队：创设超高绩效团队的7条铁律 牛津大学教授、美孚石油高管30年实战管理秘诀；可复制、标准化方法，迅速革新团队面貌、摆脱管理焦虑！
【1】 详解创设超高绩效团队的7条铁律 《掌控团队》从七个方面，详细介绍了 如何抓住团队管理的命脉，迅速打造高绩效团队。 这七个方面分别是明确工作规划、召开工作会议、确立工作方向、给予建设性反馈、厘清绩效考核、提供工作指导、持续改进工作。管理者只要在这七个重要方面下功夫，就能够真正掌控团队，让团队自动自发往好的方向运转。 【2】 美孚石油高管、牛津大学教授弗瑞德 麦肯兹30年领导经验分享 《掌控团队》的作者弗瑞德 麦肯兹不仅是牛津大学、康奈尔大学担任教授，而且还在美孚石油等世界500强公司担任高管。在理论和实践方面都有着相当丰富的经验。书中在每章都列有核查清单和改进方案，帮助每一位有志于提升管理水平的领导者都能够快速上手，看到改进方向。 【3】 迅速革新团队面貌， 打造责任清晰、相互理
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◎ 15个战场故事&20个职场案例，将10大黄金管理法则贯穿到职场的每一个部分。布伦特·格里森讲述了自己亲身经历的15个珍贵的战场故事，这些故事都是其总结的黄金法则的具体应用，并且列举了20个成功的企业案例，能更好地帮读者理解书中的10大黄金法则。 ◎ 深受美国读者喜爱，美亚评分100%好评。本书在美亚评分为5.0分，五星好评率100%，深受美国读者的认可。
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精益企业之现场管理实战(图解版)【放心购买】 正版现货,支持七天无理由退货,下单前请咨询客服查看书籍情况。
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★据统计，全球企业销售管理中面临的**问题是 给你一个销售团队，你要怎么管？ ★3大指标6大修炼9大关键，全面提高你的领导素养和管理技能，手把手教你组建销售团队、解决团队管理中99%的难题。 ★把自己打造成统帅之才，把下属锻造成精兵强将，把团队塑造成虎狼之师。微软、苹果、肯德基等全球500强企业都在秘密使用的销售团队养成法则，总裁高管、一线经理人以及有志于担当销售领导的销售员的**读本。 ★管人先管己，卓越销售经理的六项职业技能 技能1 智 高屋建瓴的决断力 技能2 信 人人追随的影响力 技能3 仁 体恤下属的包容力 技能4 勇 身先士卒的作战力 技能5 严 赏罚分明的执行力 技能6 管 善用人才的授权力 ★带团队就该这样带，打造一流高效销售团队的九大关键环节
¥21.10定价：¥36.00 (5.87折)
丹 斯柯伯尔与来自中国、美国、英国等26个国家的企业如阿里巴巴、谷歌、推特、脸书、微软、美国运通、通用电气、IBM、领英、保时捷、耐克、阿迪达斯、联合利华、星巴克、沃尔玛、四季酒店、维珍集团 超 130 万名董事、中高层管理者、人力资源主管、远程工作者和实习生 合作探讨并落地 数字化转型、企业文化、企业效能、敬业度、招聘和员工福利等 10 个领域的问题和解决方案 激发个体、团队和组织价值的底层逻辑和解决方案 从管控到赋能 满足个体动机，打造共享学习生态系统 从分工到协同 驾驭团队多样性，搭建开放利他的交流平台 从竞争到共生 重构组织核心价值，发展可持续的战略优势
¥89.80定价：¥89.80
化地融合团队成员的能量、经验和智慧，去实现组织目标或者个人目标。 什么是团体教练，它是如何定义的？ 团体教练与一对一教练、心理咨询、工作坊和引导有何不同，如何把控？ 团队教练过程对组织会产生什么影响？
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信用证单证实务 金融行业单证审核人员实务手册 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
李鲁峰长期从事国际结算单证业务，现为中国银行总行国际结算单证处理中心进口业务专家组成员，拥有审单一级能手称号，拥有CS证书，本书是他多年工作经验的总结，是银行同业和进出口客户了解实际业务、深化理论应用的重要参考书。
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带团队，关键岗位用对人 破解常见“穷忙”管理思维及误区。立即学习“关键岗位用人”原则，解放50%管理成本。MBA商学院实用的高级领导力课程。苹果、谷歌、脸书全球500强企业正在用
●《给你一个团队，你能怎么管？》升级篇，MBA商学院实用的高级领导力课程 本书《带团队，关键岗位用对人》是百万册超级畅销书《给你一个团队，你能怎么管？》的升级篇。作者姜得祺是多家MBA商学院受欢迎的企业培训咨询师，曾经为多家世界500强企业进行员工心理咨询、励志培训。本书是他为解决日常管理中常见的“穷忙”管理思维及误区定向创作而成。也是当下MBA商学院*实用的高级领导力课程。 ● 破解常见的“穷忙”管理思维及误区：解放50%管理成本，团队效率提升70% 对很多管理者而言，总存在类似的抱怨和无奈，比如：人才永远紧缺、下属太过无能、花高额薪资挖过来的人往往水土不服，凡事都要自己其力亲为，什么都想管，什么都管不好……这些都是现实存在的问题，然而在这些管理者抱怨的时候，他们往往没有意识到自己已经陷入“穷忙”管理
¥23.50定价：¥35.00 (6.72折)
噪声 NOISE人类判断的缺陷 丹尼尔卡尼曼著 商业管理心理学书籍 思考快与慢 诺贝尔经济学奖获得者新作 决策类管理认知
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正版 管理不狠团队不稳 识人用人管人高情商企业管理书籍不懂带团队你就自己累执行力公司经营企业管理类行政管理学书籍XG正版
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斯坦福的鸭子：告别工作焦虑，建立团队韧性 焦虑的话题不是禁忌。 不要让你的团队成员感到不安全、不确定、工作超负荷。
内容基于作者与世界成功组织的领导团队合作经验，故事性强，参考性高； 简单易读，指导性强，为企业创建一种能够吸引人才、留住人才的工作文化有很强的指导作用； 使用价值高，从管理阶层的角度提供8个策略。让领导者能更好的营造健康的工作环境，减少员工的工作焦虑，克服不确性的出现，为部门创造更好的表现； 个人焦虑与工作场景结合，用更聚焦的方式帮助个人更好地去面对焦虑处理焦虑告别焦虑； 作者是全球十大领导力大师、全球组织文化专家，《纽约时报》《华尔街日报》畅销书作者。
¥55.10定价：¥58.00 (9.5折) 电子书：¥43.50
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领导力之父、组织发展理论先驱沃伦 本尼斯的领导力思想、理论与实践具有广阔的历史视野、精微的人文情怀、如炬的全球前瞻，本次湛庐文化集结他*有代表性的四部著作重新出版，对于我们了解近代西方领导力思想、认识现代组织的领导力真谛，迎接当下和未来的领导力挑战，具有重要的意义。 《七个天才团队的故事》是 卓越领导之道 书系：沃伦 本尼斯经典四部曲的第三部，由清华大学副校长兼教务长杨斌教授主编，清华经管领导力中心研究员、学堂在线 中国创业学院 频道主任徐中博士领衔翻译并审校。 《七个天才团队的故事》探讨 创造性合作 的主题，对从事颠覆式技术创新的创业团队尤有启发。大师虽已仙逝，但沃伦 本尼斯深邃的领导力思想将一直在管理界回响！ 湛庐文化出品
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萧条中的生存智慧 越是不景气 越要成为引擎般的存在 经营管理笔记实用企业管理一般管理学 经济学投资金融经济理论书籍管理实
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如何改变团队缺乏创新？成果提升不上来？团队不发挥作用？那是因为你没有找到症结所在！学习谷歌团队五法则，从建立安全感、培养信任感、具备清晰的组织结构与明确的目标、充分理解工作价值、明晰工作影响力五个角度来领导团队，有针对性地提升团队能力，将会给团队带来脱胎换骨的变化，成为有影响力的团队也就水到渠成了。 不长篇大论地讲道理，而是从谷歌、苹果、丰田等优秀企业里的真实小故事入手，每个故事都短小精悍，每一句话都掷地有声；不云里雾里地绕弯子，就单刀直入地告诉你，谷歌是如何一步步做到这一点的，你也可以照着做，而且大概率会成功。犹如一道光，为你的团队管理指明了方向。
¥40.80定价：¥48.00 (8.5折) 电子书：¥19.20
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销售团队就该这样管 五星评定销售管理实战指南 陈军著 以五星评定创新管理系统 赋能销售团队 实现绩效倍增 中信出版社正版
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甄亚丽等主编的《专业技术人员创新团队建设读本》基于专业技术人员创新团队建设的重要战略意义，紧抓创新团队建设的要求和规律，结合专业技术人员工作实际，系统阐述了创新团队的思想基础、组织保障、激励机制、决策机制、障碍化解技巧等内容，旨在为专业技术人员学习和掌握创新团队建设的理论知识、方法技巧和实践经验提供指导和帮助。
¥15.80定价：¥22.00 (7.19折)
如何创建天才团队 [美]里奇·卡尔加德(Rich Karlgaard) 迈克尔·马隆(M 9787220113161 四
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★《给你一个公司，看你怎么管》作者南勇全新力作。 ★28个实用技能点，深度还原领导力构建不同环节的每一个细节，帮你掌握高能团队的底层逻辑，从不同维度、角度、立场，讲透团队实操中的各类问题，指引团队管理者迅速构建个人影响力，团队战斗力，打造能打胜仗的优势团队。 ★适合组织的领导、管理者、企业教练、培训师等众多读者阅读。
¥32.50定价：¥59.00 (5.51折) 电子书：¥47.99
1 将混序思想引入小团队管理，具有很强的时代性与前瞻性； 2 超越传统的小团队应用场景，突破了研发、生产、营销三个固定的小团队应用领域，内容涵盖分享经济、移动互联、社群经济、个体IP、跨界融合； 3 丰富的实战案例，作者管理过几千个创业小团队，也管理过上千个项目，把一家企业从很小做到了上百亿，对于小团队管理经验丰富； 4 强大的理论基础和思想体系，源于作者深厚的企业经营管理经验和社会学博士的学术背景； 5 智源研究院理事长、美国国家工程院院士张宏江博士作序推荐，季卫东、毛大庆、刘科、成长青、王维嘉、肖知兴、李平联合推荐。
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科技的发展日新月异，领导想要让企业立于不败之地，必须要做好两方面的工作：定制度和带团队。好的制度可以让企业的管理井然有序，好的团队可以让企业的发展突飞猛进。《带团队就这么简单》《定制度就这么容易》就是分别从这两个方面出发，让领导能够更好地管理企业，让企业在井井有条之中取得长足进步和发展。
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闭环思维 底层逻辑底线思维复利思维逻辑思考力全套5册让做事变得简单高效让正确思考成为习惯让靠谱成为习惯凡事有交代件件有着
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创新如何成就伟大企业？以下是一些知名人士的金句（摘自本书）： 不愿采用新疗法的人就必须接受新的病痛：因为时间是*伟大的创新者。 弗兰西斯?培根 所有的组织都死于尊严，因为它们过于自信，总认为自己没病，一点药都不肯服用。 西德尼?史密斯 理性的人让自己去适应世界，而不理性的人坚持让世界适应自己。因此，所有的进步都依赖于不理性的人。 乔治?萧伯纳 如果没有上层的鼎力支持，真正的创新会被大型组织中现行的政策、程序和常规一次又一次地打败。 阿侬 在相互激励、反馈和建设性批评的环境下，即在创新性氛围下，创新性的行为会焕发出勃勃生机。 威廉?T.布雷迪
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华为管理顾问田涛作序推荐，让打胜仗的思想成为一种管理信仰！必须不断打胜仗，只有不断打胜仗，才能持续活下去并活得有力量！ 心存畏惧，则会保持警觉，并不断进行自我革命。《打胜仗的策略》一书记述了军队战略管理中*为先进的红队策略，为企业提供独特的 敌军 视角，让企业及时通过自我检视，发现隐藏的威胁，抓住错过的机会，找出战略计划中的漏洞，以锋利如刃的策略赢得一切竞争！ 如何保持团队中的每个人对打胜仗的饥渴？ 如何保持每个组织单元对打胜仗的信念？ 如何让团队始终保持精悍、灵活、快速反应？ 如何保持整个组织对打胜仗的激情？ 如何战胜许多大公司的自满诅咒症？ 如何能够在每一次无路可退时趟开一条胜利之路？ 以上所有问题，你都可以在 打胜仗系列 中找到答案。 打胜仗系列 由湛庐文化于2020年重磅推出。这个系
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小团队人才培养 全图解落地版 任康磊人力资源小团队管理书籍，小团队管理的7个方法系列图书，中层管理者的人才培养手册，全彩漫画解读管理实务，附赠200分钟20节视频课程，帮助提升领导力，打造高绩效团队。
管理类图书作家任康磊，近20年管理实战经验总结 继《小团队管理的7个方法（全图解落地版）》后又一力作 多角度、立体化剖析小团队人才培养方法论 涵盖人才选拔、人才盘点、人才梯队建设、员工培养、人才保留等高频热点与难点问题 为管理者领导力提升、高绩效团队打造提供解决方案 全书彩色印刷，搭配精美漫画 以问题场景 方法工具 应用解析的方式，结构化阐述各模块知识点 让你看得懂、学得会、用得上 永然集团董事长黄玲 正信集团董事长李芳竹 众腾人力总裁王腾 IGA亚太区前总裁叶毓政 GHR创办者赵存银 招聘兄弟会帮主乔顿 赞誉并大力推荐 附赠200分钟20节视频课程 10个落地小方法，解决团队管理大困扰 10个实践小妙招，解决员工激励大痛点
¥51.10定价：¥69.80 (7.33折) 电子书：¥38.80
【正版包邮】团队激励36计 (团队激励36计 36套管理工具即36计，每一计都可以拿来就用 樊登 团队管理 内驱力 岗位 保证正版 现货包邮速发 假一罚十
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管理48位管理大师谈如何创办企业 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
21世纪的公司要繁荣发展，它就必须要强调企业员工要学会为自己的行为积极地承诺责任，在工作中分享信息，并善于利用所委任的权力为基本问题寻找性的解决方案。德鲁克其他著作请见以下专题：纪念大师德鲁克：管理经典系列
¥8.00定价：¥40.00 (2折)
推荐理由1：在《归属感红利》一书中，亚当布莱恩特通过采访200多位公司CEO，为商业领导们提供智慧和指导，使组织更进一步，更具灵活性，重新激发组织的创新文化。 推荐理由2：作者采访的高管领袖有：国际医疗队主席兼CEO南希、TeenVogue总编辑艾米艾斯里、捷蓝航空CEO大卫巴吉尔、奥美环球的前CEO夏洛特比尔斯、谷歌首席人力官拉兹洛博克、Ebay的CEO约翰多纳霍、AT T的高级副总裁约翰唐诺文、奥林巴斯的CEO马克甘孜、Zappos的CEO谢家华、诺华公司的CEO江慕忠、奔驰的品牌经理特蕾西马图拉等著名公司高管。
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打造奋斗者团队（组织变革与创新管理系列丛书） 打造一支高效、协同、持续奋斗的精英团队！管理者提升团队战斗力的必备指南!
打造一支高效、协同、持续奋斗的精英团队！ 管理者提升团队战斗力的指南 ! ●打造高效奋斗团队 ●激发人力资本潜能 ●引领企业未来新篇章 ●体系全面：一本书从系统到案例再到工具落地
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胜任力：识别关键人才、打造高绩效团队 曾双喜人力资源管理书籍，从解码胜任力、构建胜任力和应用胜任力三个角度出发，讲述以胜任力为基底助力企业做好人才的选用育留，让企业实现良将如潮、人才辈出。
1.结构设计新颖且合理 从解码、构建和应用胜任力三个层面帮助企业管理者和HR从业者理解胜任力，掌握构建胜任力模型的技巧，并具备胜任力思维。 2.提出“胜任力思维”的概念 作者认为，企业管理者和HR从业者要想具备胜任力，就要从思维入手，从人才战略层面切入，于是他从应用的角度提出了“胜任力思维”这个新的管理理念，对企业的优质人才实现批量化复制。 3.系统讲述胜任力的演化史 从定义人才、定义人才标准到胜任力模型的流派、胜任力模型与任职资格的关系等多个方面，帮助读者详细梳理了胜任力的“前世今生”，更利于读者在实际应用过程中深入领会、灵活掌握。 4.前瞻性展望胜任力模型的未来发展 不仅详细讲述了胜任力在外部招聘、内部培训、薪酬绩效和继任者计划等各个环节的具体应用，而且介绍了胜任力模型从1.0到3.0阶段，再到任
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先学说话 再带团队：39招破解沟通难题 说话说到人心里，带人带出战斗力！日本超人气沟通设计师吉田幸弘教会管理者“说话的艺术”！39个现实案例及解决方案，全方位清扫沟通障碍，助你轻轻松松带团队！
语言是一门艺术，说话是一种技巧。 好领导总能说出对的话 会说话的领导，才能赢得下属的心 不管我讲了多少次，他依然我行我素。 我说东，他却往西，真是让人头疼。 我认为自己已经讲清楚了，可他并没有听进去。 我明明是为了他好，他却觉得我说的话很难听。 我只是提醒一下，他却觉得遭到了严厉批评。 身为管理者的你，是否被这些沟通难题搞得焦头烂额？ 在现今这个事事讲效率、讲结果，人人追求 短平快 的时代，管理者往往因与下属沟通不畅而苦恼。领导说出的话，既可以成为促进下属成长的 催化剂 ，也可能成为伤害下属的 凶器 。因此，身为管理者的你，有必要掌握 说话的艺术 ，针对不同的下属，使用不同的话语、不同的方式表达，这就是管理者 说话的艺术 。 本书中的39条 管理者的烦恼 ，是日本超人气人才培养顾
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管理类图书作家任康磊，近20年管理实战经验总结 继《小团队管理的7个方法（全图解落地版）》后又一力作 可落地、可实操的目标管理方法论 涵盖目标设计、目标确认、计划制订、监督执行、反馈辅导、目标评价、结果应用7大关键环节 帮助打造高绩效小团队，轻松完成各项艰难任务 全书彩色印刷，搭配精美漫画 以问题场景 方法工具 应用解析的方式，结构化阐述目标管理难题与解决方案 让你看得懂、学得会、用得上 永然集团董事长黄玲 正信集团董事长李芳竹 众腾人力总裁王腾 IGA亚太区前总裁叶毓政 GHR创办者赵存银 招聘兄弟会帮主乔顿 赞誉并大力推荐 附赠200分钟20节视频课程 10个落地小方法，解决团队管理大困扰 10个实践小妙招，解决员工激励大痛点
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给我一个团队，我就这么带:将现有团队转变成冠军团队的7大诀窍
全球90%职场人士争取晋升时，都需要回答一个问题：给你一个团队，你如何干出业绩？ "冠军团队复制"总教练容易老师11年实操经验 用联想、*、腾讯、巨人等国内著名团队案例倾情解读 《金融时报》《今日管理》《商业生活》等权威媒体推荐 带出冠军团队，就这么容易！ 可口可乐、英国石油、德意志银行、瑞银集团、路易威登集团等全球500强企业*受欢迎的团队教练亲授"冠军团队复制计划"。 无论你身在企业、非营利组织、政府部门，也无论你正处创意、制造、公益、服务等行业，都能在本书中找到*适合你的冠军团队蓝本，为你复制一支冠军团队。 队长的战术指南，队员必学的生存手册
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不懂心理学，还敢带团队？ 基层主管、部门经理、公司高管团队管理枕边书，提高执行力，增强凝聚力、提升领导力，教你打造精英团队。
★要想钓到鱼就得像鱼儿一样思考，要想带好团队就要读懂下属的心。 ★洞悉人性，满足人欲，才能获得人心。如何利用心理学俘获员工的心？ ★攻城为下，攻心为上！如何攻心，才能让员工投入更多，除你之外 无他路可走 ？ ★互相利用=互相依赖！如何让你的员工，持续不断地利用你、依赖你、追随你？ ★管理者忙，团队盲，员工茫，你该怎么办？ ★读懂人心，积累人心才能持续带好一个团队，做好一个企业。
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沃伦本尼斯经典四部曲 领导者+七个天才团队的故事+经营梦想+成为领导者 领导学 领导力书籍 全新正版 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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★ 1. 只是环境整理上的小改变，带来团队 180 度的大提升。在这个竞争越来越激烈的日子里，如何管理好自己的小团队小部门，如何让自己的部门盈利且完成任务，小山升手把手来告诉你怎么做。 ★2. 指导过的 500 家企业中，连续 13 年 零破产 ；连续 12 年持续增收增益中；其中 100 家企业获得从未有过的高效益 整理术让 19 个行业的 30 家公司都发生了天翻地覆的变化 ★3. 《不懂整理术，你怎么带团队》一书的作者小山升，武藏野企业 CEO 。小山升将落第生集团的企业从连年赤字改变为每年收益三十五亿日元的事迹，已经成为业界的传说。武藏野企业于 2000 年荣获日本经营质量奖， 2001 年获得经济产业大臣奖。 2004 年由经济产业省推举为 IT 经营百大企业 奖。小山升在全国开办研习会，将经营中所学到的管理要诀，提供给中小企业经
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32张交通工具+恐龙认知大块拼图+动物认知大块拼图 儿童纸质拼图小动物益智玩具动物世界认知立体拼图玩具 CC
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领导力思维 识人带人管人团队管理书籍如何带人管人用人一本书就够了卓越领导者管理指南领导力思维畅销书正版不会带团队你就只能
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当今世界，竞争始终是常态，谁也无法回避，只能置身其中，无论是个人还是团队。因此，人人都希望做“狼”，特别是做一匹卓越的“狼老大”。本书是一本通俗的成功心理学读本，讲解了个人生存与领导统御的20堂课，相信，本书一定会为你的人生迎来新的转机，为你的管理带来新的气息，为你的团队注入新的活力!
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给你一个团队,销售主管怎么带 许晓兰 著 中国财富出版社 【新华书店正版图书书籍】 新华书店 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达
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