导语_点评_推荐词
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只要你努力，每个人都可以成为领导者。 ***领导大师、日本星巴克CEO亲笔力作。高管教练领域的**作品，数名全球**商学院教授联袂推荐。 本书作者是美国加州大学37000名毕业生中获得“100位*鼓舞人心的校友”之一，全日本仅有4人获得此项殊荣。 通过多年的研究和对几千个领导者案例的分析，作者提炼出了成为卓越领导者的51个建议，并给出了具体的行动指南。
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谁的青春不迷茫，发现你的潜意识！ 著名领导力大师沃伦·本尼斯曾说：“领导者与常人的区别在于，领导者能够把握说话的技巧，清楚明白地表达人类共同的梦想。”作为领导，必须出入各种公众场合，用得体的语言进行谈判、演讲，说服他人，激励员工，和各种人打交道，而这一切都离不开讲话的艺术。 ★★★★★ 推荐购买超级畅销书：《做*好的导购（畅销书升级版）》 点击购买 ★★★★★ 推荐购买超级畅销书：《一本书读懂金融常识》 点击购买 ★★★★★ 推荐购买超级畅销书：《放下，找回淡定的自己》 点击购买 ★★★★★ 推荐购买超级畅销书：《卡尔·威特的教育全书》 点击购买
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中层领导是*难当的角色，上有领导，下有员工，既要管人又要做事，是企业里*忙碌、*操劳、承担压力*多的一群人。本书从中层管理的特殊性出发，讲述了中层领导应具备的素质，中层领导的沟通艺术、激励艺术、用人艺术、授权艺术、说话艺术、命令与批语艺术以及日常管理等内容。帮助中层领导游刃有余地展开工作，处理好上下左右各方面的关系。
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孔子曰：“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。” 中国已经逐渐脱离了权威时代，取而代之的是个人意识的觉醒，在这样的背景下，非权力影响因素愈发重要。 无论是团队领导，还是组织领导，亦或是自认为权威的个人，谁掌握这一要素，谁就拿到了打开未来之门的钥匙。 《榜样的力量》(作者：马银春)教你掌握驾驭能力，感召神秘力量。
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领导核心能力提升手册（珍藏版）（听马云、郎咸平、李开复、稻盛和夫、乔布斯、卡耐基说统驭的秘密，让你拥有品牌领导力的气场，
谁的青春不迷茫，发现你的潜意识！ 《领导者核心能力提升手册》是近年来出现的一个组织人事理论研究界的新兴词汇，它之所以引起越来越多的关注，与其同企业领导者能力建设这一命题密不可分。领导者核心能力在整个领导能力体系中处于本质层面和核心地位，是优秀领导者诸项能力中*关键、*根本和*重要的能力。本书通过对领导核心能力的分解与整合，为各级领导者提升领导能力开创了独到的思维视角和有效的历练途径。书中不仅从理论层面深入阐明了每项能力的意义、内容以及提升的途径和方法，同时还选取了大量生动鲜活的典型案例，既让理论落在了实处，又增强了可读性和趣味性，是广大领导者提升自身核心能力的参考读物。 ★领导者核心能力是构成领导素质不可或缺的关键力量 ★领导者核心能力是衡量领导科学管理水平的根本标
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超级中层商学院之像中层，才能当好中层（经过五年管理咨询积累、两年准备开发、三年深入实践的针对中层的咨询型培训才有了这本让
关于中层的书很多，但是多清谈中层的心态，也有一些图书涉及到具体的中层管理技术。本套有图书系统、全面、实干。有如下几个特点： 1.资深咨询顾问写作。咨询顾问对企业的深入了解、强烈的解决方案意识和研发能力，让这套书的着眼点在：切近中层实际、解决问题。除此无他。 2.“超级中层商学院”系列不卖弄知识，而希望给所有的中层提供“干货”和“绝活”，让大家看得懂、学得会、用得上。书中提供的所有工具方法也均通过数十家企业的实际使用，证明是高效的。 3.我们能保证的是，这套书看完，至少所有的中层全套规定动作能做对70%，至于剩下的30%，还需靠团队指引和个人悟性。
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执行力是否到位既反映了企业的整体素质，也反映出领导的角色定位。领导的角色不仅仅是制定策略和下达命令，更重要的是必须具备执行力。 缺乏执行的领导会导致团队多企业做强、做大的瓶颈。如何突破这一发展障碍？答案似乎只有一个：强化执行力，打造领导力。 领导的角色不仅仅是制定策略和下达命令，更重要的是必须具备执行力。
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汇集了各种久经考验的白金制胜秘诀，指引你走向辉煌成功的黄金罗盘！ 做*好的自己，跃升卓越领导人！ 不可错过的白金秘诀
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新职位的前100天关系到你的成败，关系到你能否旗开得胜！ 面向时间紧迫、压力重重的商业领导者。这本快速、专注、实用的小册子能带给你重要见解和实用的提示，帮助你在新职位制定并执行有效的前1OO天计划。它能在关键的早期阶段帮助你提升领导力。 为期100天的方法——在前100天内，指导每一件你需要知道、需要做、需要计划的事情。 100％实用——结构化的指引、专业的眼光、决定性的建议。细致入微便于立即实施。 100分钟快速阅读——当你想要迅速达到目标时。奥基夫编著的《100天成就卓越领导力（新晋领导者的First100训练法）》为你前100天中的实时挑战提供了答案。
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美国地产大王、亿万富翁、畅销书作家唐纳德·特朗普作序推荐。 西点军校优秀毕业生，美国王牌电视真人秀节目《学徒》大赢家，揭密成功领导者的十大法则。 西点军校流传着这样一句话：“大部分历史是由我们所培养出来的人才创造的。”*令人欢欣鼓舞的是，我明白并且将要看到，西点给予我的不仅仅是伟大的自由主义教育——还提供了培养真正领导才能的训练。 凯利·普度 “这本书给企业家们上了一堂优秀的商业和人生之课。” 特朗普集团执行副总裁与高级法律顾问 乔治·罗斯 “在与凯利·普度一起工作发展一家企业时，我目睹了他是怎样运用他的十大原则的。本书概括了让他获得成功的十大法则，为所有行业的企业家们
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提升·启发·鼓舞·影响·贡献：50年充满乐趣并迅速提升沟通能力、提高工作效率、激发员工潜能的游戏，感悟领导艺术的无穷魅力。 这些充满乐趣、简单的游戏和活动，能够助你成为一名更富有效率的领导者，同时助你建立一个充满欢乐、富有效率的工作环境。 这些简单的、富有启发意义的游戏可以帮助你： 建立和维系你和员工之间的信任； 排除沟通的障碍； 与你所管理的人之间建立一种和善的关系； 增强所有员工之间的合作； 激发员工的创造力和革新能力； 提升工作效率和业绩表现； 科学、合理地划分责任并授权给员工； 减轻压力，建立一个乐观、适意的工作环境； 洞悉领导艺术。
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如何高效开会 企鹅卓越领导力丛书 购买套装**抽取30名读者获赠价值128元护照包！超过6000万人使用这套图书，并取得职业发展的进步
一天学习一章，一周学完一本。 用一周的时间，学会管理大师的理论精华。 这套商业丛书选自著名出版公司HodderEducation旗下的经典品牌Teach Yourself，享誉世界六十多年，助力全球商务人士精进事业。 已经有超过 6000万人 使用这套图书，并取得职业发展的进步。
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1. 本书首次从心理学角度解读管理和领导力，作者根据心理学研究，将员工划分多个类型，贴近管理学内核。 2. 是中国*评鉴价值的领导力专家李峰的*力作，李峰及陈雪频两位老师在领导力研究领域颇负盛名。 3. 本书的写作形式更具实操性，附有大量的测评问题，以评鉴为发展，方便企业领导人在实战中反省，进而提升管理，拥有贴近现实的模拟测试题，有效分别员工不同类型，有针对性地进行管理。
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每个人都有可能成为领导。机会当前，你做好准备了吗？
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承上启下，超强 黏合剂 是这样炼成的。 这样做才是一个优秀的中层管理者。
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赋能领导者：提升组织绩效的9个关键时刻 狮虎搏斗，揭示领导力与引导技术之间鲜为人知的秘密 9个关键时刻及大量热门引导工具，助你打造高效团队以达成共同目标
引导工具的书很容易让人陷入枯燥无聊的窠臼，作者牛培生在本书中做出了自己的尝试。乍一看这本书像一本简单的故事书，语言平实，读起来毫不费力。作者是用这种看似简单的书写带领读者逃离了工作中的鸡飞狗跳，让思绪飘向更高的维度，去接近 领导力 的本质。
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《给你个领导你能当吗》从如何当好一个领导为出发点，分别从领导的自我管理、大局意识、责任意识、企业文化建设、授权技巧、决策方法、管理方法、执行力、领导力、协调力、制度运用、打造高绩效团队、识人、用人、管人、留人、成本意识、市场意识、创新意识、口才艺术、沟通艺术、激励艺术、惩罚艺术、应变艺术等方面介绍了领导者所要应对的事务，熔理论与实践、东方与西方的管理理念为一炉，同时本着通俗易懂、可操作性强的原则，力求内容实用、紧抓要点，既有系统的理论介绍，也有能即学即用、直接指导实战的技巧和策略，使读者在短时间里收获巨大，成为敏锐务实、具备雄才大略的领导者。本书由邢一麟编著。
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向海豹突击队学领导力 在不确定的世界中谋划确定的未来 如何成为一个好的领导者 现代商业环境中的重要武器 重新定义21世纪领导学 高绩效团队领导法则
1.无私的领导是推动团队的爆炸性力量。在本书中，海纳向我们展示了如何激发精英的隐藏力量来推动成功。这是一本不容错过的好书！ 2.如果你需要一位果敢睿智、久经考验、可以帮助你成为一个更好的领导者的教练，那么本书将是你的不二之选。在本书中，铁腕埃德用他的真实经历，向我们传授领导艺术。读完本书后，你将会对你的团队产生积极影响。 3.埃德 海纳完成了一项艰巨的任务 这是一本寓教于乐的著作。他在美国海军海豹突击队的职业经历让他具备了出色的领导技巧，这些技巧同样适用于普通人的生活。作者的亲身经历让这些领导课程
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不管你领导的是由执法官员组成的一个团队，还是从华尔街到平民街的任何一个组织，作为领导，你都有无数次机会通过一些简单而真诚的举动向下属、同事、股东和投资人传递出高度的敬意。更重要的是，这会增强员工的自信，增长他们的士气，让你和你的团队更容易获得成功。
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乔·欧文的这本《魔鬼影响力(卓越领导者的核心能力)》提供了60多个有影响力的人的常用技巧、原则和做法。每个技巧都是以观察到的实际做法为依据的，而不只是影响力理论而已：这些做法与现实世界中的完全一致。本书是以实践为基础的，每个技巧都有实例、事迹或案例说明。本书不是教科书，因为它并未尝试为每个技巧的应用提供详尽的配方，而是描述了每个有影响力的人遵循的主要原则。在现实中，每个有影响力的人都有自己独特的风格：他们比其他人更专注于某些影响力的技巧上，并以不同的方式使用这些技巧。掌握了这些影响力原则，你就能决定要培养哪些技巧以及如何应用了。
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本书特点： 实用方法教你处理问题鼓励他人，清晰图文涵盖领导员工方方面面，自测简表助你成功应对各种情况，易懂图表提供不同选择有用示例。
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一位伟大的领导者可能魅力十足或沉闷无比，慷慨大方或小气吝啬，眼光远大或目光如豆。但是，每一位卓有成效的领导者都遵循如下8项简单的经验法则： 1 什么是必须做的？ 2 什么对企业是正确的？ 3 发展行动计划 4 承担决策 5 担负沟通 6 将焦点集中在机会而非问题上 7 会主持卓有成效的会议 8 所想的和所做的都是我们而非我 前2项经验法则会给予领导者所需的知识，其次的4项经验法则可以帮助领导者将这些知识 转换为卓有成效的行动，*后2项经验法则可以确使整个组织感觉到责任与责任归属。 德鲁克其他著作请见以下专题： 纪念大师德鲁克：管理经典系列 更多好书尽在湛庐文化专卖店
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《中国领导力提升系列丛书》从理论到实践，从领导心理到领导行为，既深入阐述了领导力的本质及其显著特征，又讲究增强领导影响力的方法艺术。这套丛书凝聚集体智慧，付出作者艰辛劳动，体系完整，内容丰富新颖，对于开展国家公务员教育培训非常需要，非常有帮助。 全国政协委员、国家行政学院原副院长、国家行政学院公务员培训研究中心主任、教授 周文彰 《中国领导力提升系列丛书》突出领导力的历史纵深感和提升的时代意义，深切地阐述 了领导力建设中领导心理、领导思维、领导风格等方面的重要性，以及领导角色、领导决策、领导沟通、领导激励等方面对于激发组织活力的重要途径， 16本书从不同方面探讨提升领导力的组织绩效和方法艺术，可谓国内*，对于促进中国领导科学事业大发展将会起到非常重要的作用。
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领导者*困难的工作是什么？管人，因为人是*难管理的。领导者*重要的工作是什么？管事，因为落实才能生效。“三分管事，七分管人”是每个卓越领导者都要把握好的管理分寸，也是带好“中国式队伍”的先决条件。因此，领导者的自身修养是一个前提，管人的具体手段是一种工具，两者相辅相成，缺一不可。作为领导者，要在强化自身能力的基础上，找到管人的有效途径，努力做出成绩，才能把公司打理得更好。 本书抛砖引玉地提供了一些行之有效的管人原则和管事方法，供大家借鉴和参考。
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作为这样一位“夹心饼干”式的中层，自然有自己的苦衷：自己任劳任怨、勤勤恳恳，为何总是吃力不讨好呢？但是，面对这些困惑的你，是否想过到底是什么原因造成了这样的状况？是责任意识不强，管理技巧缺乏，还是激励机制不到位？离*好的中层，你到底还有多远？闫伟所著的《做*好的中层——中层领导的10项技能训练》为你一一解答这些问题。
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组织文化与领导力（第四版）（当代世界学术名著） 管理大师沙因的代表作，深化组织文化和领导力的观点，指导企业文化真正落地的宝典
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谁的青春不迷茫，发现你的潜意识！ 领导者如何提高讲话水平？怎样提高讲话能力？怎么样提高讲话技巧？通过什么途径和办法让自己的讲话水平得到良好的历练和锻炼？这本书所提供的方法非常实用有效，每一位领导者都值得一读。 ★★★★★ 推荐购买超级畅销书：《你的优雅价值百万》 点击购买 ★★★★★ 推荐购买超级畅销书：《理财是女人一辈子的事》 点击购买
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在这个伟大的变革时代，领导者的智慧与能力，决定着组织的兴衰与事业的成败。对于承担着新的历史使命的领导者，自觉地进行领导能力修炼，不断地提升领导艺术水平，既是时代的要求，更是人民的重托。一个以卓越能力承担并完成时代使命的领导者，无疑能为社会和人民作出更大的贡献。本书作者作为长期从事党政工作的领导者，将自己的理论思考所形成的学术见解和在党政领导工作岗位上所形成的实践经验**地结合在一起，从而使这本书既具有一定的理论价值，又具有较强的实用价值。简洁、活泼的文风还使这本书具有较强的可读性。相信本书的出版，能够得到广大读者的喜爱。
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每年，玫琳凯公司会为其*出色的经销商人颁发一辆粉红色凯迪拉克轿车。目前，全球已经有7万多名玫琳凯经销商在驾驶粉红色凯迪拉克。玫琳凯公司也因此被誉为“粉红色凯迪拉克之家”。玫琳凯公司是全世界经营得*好、*成功的公司之一，哈佛的教授们和美国政府部门纷纷研究，是什么促使该公司取得了举世瞩目的成功。人们普遍以为是玫琳凯公司对经销商的奖励——也就是粉红色凯迪拉克—— 导致玫琳凯成就卓越的主要原因。但是，许多有可能没有意识到的是，玫琳凯公司卓越的秘密远远不止是凯迪拉克。
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这本令人振奋的著作就如何成为一名成功领导者的问题为读者提供了明确的指导，它应该得到广泛的关注。 ——哈佛商学院工商管理学教授 罗萨贝斯 莫斯 坎特 敏锐的分析、翔实的案例、真实的人物和情境对有效的领导力（和领导者）给出了完美的注角。 ——普华永道会计师事务所主席 基兰 波因特 本书总结出了所有成功领导者的本质属性——真实性！这本杰出的著作提醒我们：真正的领导力不只是与我们所做的事情有关，更与我们是谁紧密相联。 ——欧洲工商管理学院组织行为学教席教授 埃米尼亚 伊瓦拉 在这本令人叹为观止的书中，罗布 戈菲教授和加雷思 琼斯教授为我们解密了伟大领导力的神奇之处。本书的案例和逻辑促使我们重新审视我们如何才能做到*好以及如何激励他人。对那些领导者、有志于成为领导者的人，
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本书破解了成功之谜，揭穿了关于成功的种种神话，抛弃了故弄玄虚的行话，揭示了人人都可获得的、确保成功的模式。本书好像是一次独特的冒险之旅，你可以从头到尾，也可中途加入——去你要去的地方，学习全球*精妙的领导艺术，并*终找到以下问题的答案：“你是谁，你何以如此？”
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27年前出版的《一分钟经理人》风靡全球。然而在瞬息万变的商业世界里，高效的经理人应该具有与时俱进的眼光和统领全局的能力。本书对《一分钟经理人》中提出的管理方法进行了充分拓展与创新，涵盖了已被全球许多公司验证的**管理经验。在新的层面上介绍了目标设置、人际沟通技巧、企业文化管理、高效反馈和持续学习等内容，提供了经理人应对当今市场挑战的新方法与新工具，具有很强的可操作性，适合各种不同组织中的管理者。 点击免费阅读更多章节：新一分钟经理人
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相人是一门判断一个人的秉性、本质及潜能的学问。我们的先人早有一套相人的方法，*有代表性的相人高手就是孔子和曾国潘。 孔子相人：视其所以，观其所由，察其所安，人焉度哉！人焉度哉！ 曾国藩相人：一是，功名看器宇；二是，事业看精神；三是，若要看条理，尽在言语中。
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本书读起来不是一本晦涩的商业管理专业书，而更像是一本精彩的小说。《随时准备做领导》囊托了那些既实用又激励人的观点。想提高自己的领导技能或指导他人的人此书。 本书讲述一位领导新星的成长故事，轻松活泼，富于思想，又寓教于乐。
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领导脱稿讲话的艺术 口才就是领导力。不讲空话，不讲套话，少念稿发言，不啰啰唆唆。让你的发言掷地有声，让你的讲话大受欢迎
《领导脱稿讲话的艺术》一书是一本专门训练领导干部提升当众讲话魅力的实用教程，让领导摒弃空话、套话、废话，让你的讲话语出惊人、打动人心。脱稿讲话是领导综合素质的展现，其不仅能提升领导讲话的效果和影响力，还能塑造实干的形象，提升领导的魅力。
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活系统：跟任正非学当老板（老华为人为全国老板揭秘任正非的经营管理之道）--博瑞森图书
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应对突发事件方法与技巧/创新领导艺术与领导方法丛书(尊重科学化解矛盾从容应对突发事件)
中国一首古诗中说“挽弓当挽强，用箭当用长。射人先射马，擒贼先擒王。”这里不但讲了战略思维，而且讲了战术要领。战略思维是关于战略全局的指导思想，是制定战略方针原则的理论依据。战略思维的质量反映概括直接经验与间接经验并对客观世界产生影响所能达到的深度与广度，在向广度与深度延伸过程中需要娴熟的战术清扫前进中的障碍。 一个伟大时代的兴盛，需要这样一些人，他们是这个时代的引领者，具有远大抱负、远见卓识、学贯中西，深刻洞察时事变迁：一个文明大国的崛起，同样需要这样一些人，他们是国家公民的优秀代表，具有强烈的民族责任感和历史使命感，以人民利益为旨归、以国家兴盛为己任、以国家振兴为关怀。当前，中国正处在大变革、大发展、大转折的历史时期，也是实现中华崛起的重要战略机遇期，战略问题异常
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