
加快建设高水平人才高地:理论基础与上海实践 上海社会科学院出版社 马双 著 加快建设高水平人才高地:理论基础与上海实践 上海社会科学院出版社 马双 著
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东方哲理诗 何乃英 河南文艺出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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大学生职业生涯规划案例与实践 杨金蕾,蔚燕舞,王维荣 编 9787560454092 西北大学出版社
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公共部门人力资源管理:系统与战略 (第6版) (美)克林纳 等 中国人民大学出版社 【新华书店正版书籍】 正规电子发票 多仓就近发货
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知识型组织智力资源管理金福 著科学出版社9787030308818 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《知识型组织智力资源管理》以知识系统工程理论为核心,构建知识型组织智力资源管理理论范式;根据智力资源的特点,提出人与组织是智力资源的实际载体,应该将人的知识和智力活动置于核心地位进行管理的观点:提出知识型组织智力资源系统是复杂自适应系统,进而提出知识涌现原理。《知识型组织智力资源管理》引入模糊数学理论与层次分析法(AHP),建构了组织知识创造能力的模糊层次分析评价模型,给出知识型组织智力资源评价指标体系,并结合相关案例进行剖析。这对发挥知识型组织智力资源效能,解决组织知识创浩能力的管理问题具有现实意义。 《知识型组织智力资源管理》可供人力资源管理人员、创新与决策管理研究人员、知识管理研究人员及高年级管理学专业的研究生和本科生阅读。
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把面试做到极致:首席面试官的人才甄选法 孟广桥中华工商联合出版社9787515821559 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书作者经过几十年的调查、试验、实践,探索出一套实用的确定岗位招聘标准、提升面试官技能素质的简便方法——以职业品格、学习力、认同力、沟通力、意志力为五个岗位通用胜任素质标准,以岗位专业技能(用X代表)为基础,构成5 X人才甄选模型,辅之以岗位对五个通用素质及专业技能的强度需求,形成了岗位素质甄别简要标准体系。 本书共三编十五章,*编用六章篇幅详细介绍了面试官应具备的素养、面试要素需求分析、需求要素的可视化方法、常用的面试方法、如何筛选简历、面试的组织等。第二编用六章的篇幅介绍了什么是5 X甄选法、5个核心要素的甄别、业务要素甄别等。第三编用三章的篇幅介绍了甄别情商与智商、心理能量释放方式的认定、领导能力甄别等内容。 本书不但可以作为HR人员提升素质技能的工具,而且是管理者对员工考察、选拔、
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构建和谐人际关系员工读本曹婉、张明宇、潘利 著企业管理出版社9787516405598 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
音乐需要和谐,才能悦耳动听;美术需要和谐,才能赏心悦目;生命需要和谐,才能幸福安康。 因为和谐,我们才能享有社会的安定团结;因为和谐,我们才能分享丰富的物质生活;因为和谐,我们才能享受美好的幸福生活。 和谐,已成为我们工作和生活追求的主旋律。 让我们拨动心灵的音符,轻声吟唱:因为和谐,所以幸福!
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企业家社会资本的构建及其对社会责任的影响研究 熊婵著 知识产权出版社有限责任公司 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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我的第一本员工培训实战指南李艳 著人民邮电出版社9787115488374 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
对于企业而言,选择什么样的培训方法、如何确定培训讲师、如何选取培训工具、如何设计培训课程、如何开展培训评估等都需要系统性的解决方案,只有这样企业才能做到科学育人、留人、用人和选人。 本书从员工培训需求分析出发,按照不同的岗位和不同的培训方式详细叙述了企业开展员工培训工作的具体内容,细化了员工培训管理的工作流程,提供了员工培训管理各项工作的操作工具和模板。本书内容包括培训计划制订、培训课程开发管理、培训的组织实施、培训的方法与技术,以及新生代员工、电商客服、技能人才、高潜人才的培训管理等,对企业提升员工培训效果具有极强的指导作用。 本书是一本兼顾理论性、实用性、操作性及指导性的实战手册,既适合企业中高层管理人员尤其是人力资源管理人员阅读,也适合企业管理咨询人员、企业培训人员及高
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企业社会责任与战略风险:理论与实证:theory and evidence 王站杰,陈法杰著 东北财经大学出版社 经济 企业社会责任与战略风险.理论与实证
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![超越人力资源管理:作为人力资源新科学的人才学[美]约翰·W.布德罗、[美]彼得·M.拉姆斯特德 著;于慈江](images/model/guan/url_none.png)
超越人力资源管理:作为人力资源新科学的人才学[美]约翰·W.布德罗、[美]彼得·M.拉姆斯特德 著;于慈江 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
人力资源专业人员做出战略性人才决策的一种可运用、可操作的方式 请问,你的人才战略给了你的组织以独特的优势了吗?它好能够如此——因为,竞争正在日趋白热化。如何让对手公司疲于仓促应战?答案是,更战略性地思考贵公司的头号资源:它的人员。这样做,你将会提升取决于人力资本的每一个决策——无论这类决策出自于组织的什么去处——的质量。 在《超越人力资源管理:作为人力资本新科学的人才学》一书中,约翰·布德罗和彼得·拉姆斯特德展示给你的是,如何通过一门新的决策科学——人才学——来做到这一点。通过人才学,你将远远超越仅仅对员工总数进行规划和预算,以及聘用并保留人才的被动反应式心态。通过询问下列更为到位的问题,你能采取一种战略性的人才对待方法:我们知道我们关键的人才在组织的什么地方吗?我们是对我们关
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复旦卓越·行政管理实务系列:现代办公室管理孙荣 著复旦大学出版社9787309083835 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
党政军群机关、企事业单位和民间组织中,办公室机构或承担办公室工作的人员必不可少。但不同时代,不同社会发展环境下,办公室机构及其人员的设置、功能和基本要求是有差异的。当今时代,组织管理的现代化、科学化程度日益发达,办公室及其人员承担的工作日趋复杂。现代办公室管理工作应如何进行?《复旦卓越·行政管理实务系列:现代办公室管理》结合作者多年的教学、科研和实践经验,参考了众多前人的相关科研成果,为读者描绘了一幅当今时代科学地管理办公室工作的全景图。 办公室管理是一门科学,它的理论基础建立在管理学、行为科学、科学社会学、系统论控制论信息论等基础科学以及相关的科学技术之上。办公室工作的实践离不开科学理论、原则的指导:办公室工作的计划、绩效、时间安排,办公室的调研统计与分析,办公室的
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AI赋能绩效管理与量化考核:写给HR的AI使用手册 任康磊 著 人力资源经管、励志 新华书店正版图书籍 【可开发票】 可开发票,团购联系在线客服有优惠
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正版书籍 打造高效能员工 彭建辉,肖洪广 著 中华工商联合出版社 支持电子发票 确认收货后联系客服提供邮箱
本书对打造高效能员工问题进行了系统化思考,提出了一个核心、两个平衡、三个步骤、四个系统的“一二三四法则”,系统阐述打造高效能员工的具体方法和技巧,摒弃虚功,扎根实用,紧扣企业的管理现状,回答了企业文化的内涵。
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AI赋能人力资源管理:写给HR的AI使用手册 任康磊 招聘培训绩效薪酬员工关系管理高频难点提示词 人力资源管理书籍F 全新正版,可开发票
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培训师成长进阶手记 潘勇 著 人力资源经管、励志 正版图书籍 中国铁道出版社F
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集团人力资源管控 杨少杰 经济管理出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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美容院员工管理策略 张晓梅 著 9787538152616 辽宁科学技术出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书共分六章。第一章介绍了美容院员工的招聘工作,包括招聘的作用、程序、过程到员工的测评、选拔以及最后的录用;第二章介绍了员工的培训;第三章为薪酬制定及员工考核;第四章介绍了美容院员工管理中的九种激励方法;第五章介绍了美容院员工日常管理中的一些技巧,包括如何从制度上去管理员工,如何从人性上去管理员工等;第六章介绍了员工流动与流失管理,重点介绍了员工流动的原因及遏止人才流失的方法。 总之,《美容院员工管理策略》最突出的特点就是“实务”,它不是一般的理论堆砌与泛泛说教,更不是管理方面的教科书,而是将管理理论运用到美容院的日常经营管理实际中,帮助管理者立即取得实实在在的效益。
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找对席人才官 企业打造组织能力的关键 李祖滨刘玖锋克海房晟陶德锐咨询人才官CHO助推企业管理组织能力人力资源战略
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人力资源管理实操从入门到精通 任康磊 著 9787115483874 人民邮电出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
为了帮助从事或即将从事人力资源管理的广大读者更好、更快地了解、学习、入职人力资源管理,本书细致讲解人力资源管理几乎所有的工作流程,并对易错问题点的操作细节和注意事项做重点介绍,力求以快速、简单的方式帮助读者提升实战技能。 本书分为12章,涵盖人力资源管理实操工作、组织机构设置、岗位设置、能力划分、招聘有效实施、入职与离职手续办理、人事档案管理、培训有效实施、发展路径设计、绩效管理、薪酬设计与计算、员工福利设计、企业与员工关系处理、员工反馈管理、劳动争议处理、社会保险/住房公积金登记与缴纳、相关制度制定、人力资源系统选择与运用等。 本书内容全面,案例丰富,实操性强,特别适合人力资源管理实务入门者、中小企业的管理者、各高校人力资源管理专业的学生、大型企业中层管理者学习使用
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人本教练模式黄荣华、梁立邦 著鹭江出版社9787545906912 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《人本教练模式》是以中华传统传统文化中以人本的概念为基础,融合了传统文化的深邃思想智慧,对于实际的教练过程非常有帮助,使更多人可以通过此书对教练行业得到更多了解和学习。 《人本教练模式》包含九点领导力、四步教练技巧、四种教练能力、九种领导技巧,对于人的内在进行深入挖掘,使我们更明白追求卓越的出发点。作者依据其对教练行业的精准把控和实战经验带领我们深入探讨人本教练的经典模式。
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沟通就是要结果:与员工高效沟通的108个技巧 文正 著 9787115372369 人民邮电出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
在企业管理中,人才是核心,拥有足够的人才和强大的人力资源,是企业生存和发展的保障。如何用制度制约孙悟空型的人才,用物质打动猪八戒型的人才,有真情留住沙僧型的人才;培植你的得力助手,使你达到事半功倍的效果,是每一个领导者必须修炼的沟通课。《沟通就是要结果:与员工高效沟通的108个技巧》从管理实战的角度出发,撷取了108个实用的与员工沟通的锦囊,告诉你如何针对不同情况与各种不同员工进行沟通,让他们充分发挥自身的潜力、热情和忠诚。
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资深人力资源总监教你做薪酬 操作实务与设计技巧 张明辉 著 9787113182304 中国铁道出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《资深人力资源总监教你做薪酬:操作实务与设计技巧(实用案例版)》是一本薪酬实务工具书。由资深HRD教你做薪酬的操作与设计。全书共22章,首先介绍了薪资操作,从工资条的科目讲起,为薪酬专员介绍了制作工资需要掌握的技能、工资发放过程中的疑难杂症以及如何处理调薪等内容,涉及很多实用的Excel计算公式。然后介绍了薪酬体系设计,为薪酬主管介绍了薪点制的设计过程、职位分析与职位评估的操作过程。最后介绍分类薪酬方案的设计与操作案例,包括:年薪制、奖金提成制、计件制、项目制、项目补贴、股权期权、工资总额与业绩挂构、企业年金以及职能部门等方案。附录部分是如何做不付费的薪酬调查的多个案例。 全书架构合理,逻辑性强,讲解通俗易懂,以表析文,案例丰富,注重案例原创性、与时俱进,行文可读性强。《资深人力
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感谢那些在工作中为难你的人 向亚云、张小冰 著 9787517100607 中国言实出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《感谢那些在工作中为难你的人》工作中那些为难我们的人,给了我们困难,也给了我们磨炼,正是因为这些必不可少的磨难,我们才能慢慢地走向成功。所以,我们要去感谢他们,就像小溪感谢高山,小树感谢风雨,春天感谢冬天一样的去感谢他们。也许我们无法想象要如何做到这些,但你可以通过《感谢那些在工作中为难你的人》的案例逐渐体会和感悟到它的必要性。 感谢所有在工作中为难我们的人。感谢他们让我们练就了一双有力的翅膀,让我们可以在蓝天中尽情地翱翔。还等什么,让我们一起来阅读向亚云等专著的《感谢那些在工作中为难你的人》吧!
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寻找与留住优秀人才 欧阳晖 译 9787300057668 中国人民大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
几乎所有的人都认为雇主和雇员之间原来的契约已经不复存在了,在那种契约下,公司会提供至少一种工作保障的方法以换取员工良好的绩效和一些忠诚的表现。一些管理学粗认为我们现在应当关注的不是传统意义的雇用,而应当是可雇用性。可雇用性意味着具备有竞争力的技能,使得无论在哪里,当我们需要寻找一份工作时都能够成功。但是这个观点并没有阐明企业与员工之间应当互相承担哪些责任。 在本文中,作者指出这个问题的答案是一种新的契约,在这种新的契约下雇员和雇主共同承担责任,以保持甚至提高每个员工在公司内部和外部的可雇用性。企业的责任在于向员工提供工具、开放的环境和机会来评估和发展他们的技能。员工的责任是管理自己的职业生涯,并且只要他在这家企业工作,就要对企业的目标和集体作出某些承诺。这样做将会打造
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人才测评操作实务苏永华 编中国人民大学出版社9787300133102 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《人才测评操作实务》首先对人才测评的基本流程进行了系统的介绍,然后重点介绍了心理测验、笔试、面试、评价中心技术、多源反馈调查技术、履历分析技术等几种常用的人才测评工具与方法的操作实务细节,充分结合了人才测评领域的理论和实践,对于实际工作者来说具有很大的参考价值。
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大厂求职一本通:简历、面试到入职 许顺东 著 著 化学工业出版社 【新华书店正版书籍】 正规电子发票 多仓就近发货
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【正版】2025年中国高职生就业报告 麦可思研究院 主编;王伯庆,王梦萍 执行主编 编 可开发票,支持7天无理由退换货
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