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22年传奇发展领跑之道，10种引领行业创新战略，4大系列16个经典项目。
¥398.00定价：¥398.00
姜汝祥，年仅38岁的姜汝祥拥有绚丽夺目的人生经历——他是经济学硕士、北京大学博士，哥伦比亚大学商学院访问学者，曾在国家计委工作，在摩托罗拉担任过战略规划经理，2001年出任北大光华管理学院高层经理培训中心副主任，2002年荣获中华海外十大创业人物，现在是锡恩公司总经理，国内著名企业战略专家。 王石在万科周刊上对姜汝祥博士文章的评价:视角独特，很受启发。对比万科十几年发展的路程，有些知道做的是对的，但表述不清晰的，文章给了清晰的表述；有些还没弄清楚的，文章给了清楚回答。 本书通过对比若干中国知名企业与***优秀企业，从中总结出***优秀企业的制胜之道，同时，指明了中国企业的弱点和不足。
¥26.60定价：¥28.00 (9.5折)
微软主席，比尔·盖茨，国际畅销书《追求卓越》作者，汤姆·波得斯，鼎力推荐。 颠覆传统营销理论，全球*受瞩目的划时代公关营销工具。 本书将透过一个个精彩绝伦的故事，告诉你： 邪恶帝国微软为何变得有人性？苹果电脑隐忧何在？QQ与firefox如何横扫全球？如何确保你赢得Google高排名？落魄的裁缝如何变身世界**时装大师？科技界人脉如何在数分钟内搞臭上市公司执行官？篮球队老板如何影响NBA的裁判文化？ 秘诀无它，只有博客做得到。 本书还将告诉你：经营博客的10项基本功与**不要犯的致使错误，并且提出我们诚恳的建议：博客的进入门槛极低，利润却很惊人，现在就是加入对话的**时机，你还在等什么？ 本书作者斯考伯（美国*多人阅读的企业博客作者）和谢尔·以色列（资深技术顾问）相信，博客已经开始改变企业的面貌。他们阐释
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人生十二法则 团购致电：4001066666转6 读懂十二条法则，解决人生80%的不如意 让“龙虾教授”带你摆脱混乱生活！
2018-2019年全球现象级畅销书 。全球销量超300万册，多国图书畅销榜Top1，连续12周霸榜亚马逊排行榜，迄今为止已在美亚销售榜上榜90周； 作者被誉为当今世界*重要的思想家之一。 多伦多大学心理学教授，前哈佛大学心理学教授， 百万年轻人追随的心灵之父，*受学生欢迎的导师，被学生称为 能改变你的人生 的人； 读懂十二条法则，你就能解决人生80%的不如意。 面对十有八九不如意的人生，我们真正需要的，不是虚伪的励志、空洞的安慰，而是严父近乎残酷的苛责教诲，唯有了解规则、真知、历史与前沿科学中蕴含的真理，你才有能力面对人生的每一场困斗。 2019年如果只读一本书，就读这一本。 湛庐文化出品。
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好经理：经理人的九项修炼 一本在手，管理不愁，浓缩中西方经典管理思想, 源自世界500强企业的管理实践。
★ 好经理，不仅需要管理能力，更需要领导力 ★ 一本在手，管理不愁 ★ 浓缩中西方经典管理思想, 源自世界500强企业的管理实践 ★ 详细介绍了如何快速成为好经理的九项方法 ★ 本书浓缩了 作者 十余年的企业管理经验和所见所闻的管理案例，并蕴含了西方现代管理学思想和国学思想精华，理论与实践相结合，古今中外思想相融合。 ★ 本书可以作为新经理的必修用书、老经理的温新用书、准经理的预习用书。 ★本书可以作为从上任到成为优秀领导者的实操手册 ★聚焦企业各类管理技能 ★本书可以帮助激发、培养、提升经理人的领导力、组织管理与人力资源管理能力；是经理人职业成长与职场跃升中的一本优秀读物。 ★本书作者是该专业领域的佼佼者 ★ 本书全面系统地阐释了经理人应该具备的管理理念、方法和工具，力争实现让经理
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《一岁就上常青藤》之后，更高年龄段的英才训练手段 父母教育孩子，中青年自我提升
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【股权经营大智慧系列】套装2册（股权战略+股权激励） 引爆组织激情，构建员工与公司的利益共同体 清晰策略+丰富案例，玩转股权，智慧经营
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众多知名品牌口耳相传的店长提升秘籍，轻松解决店长*头疼的管理难题，让店员心服口服、让业绩突飞猛进、让老板刮目相看
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稻盛和夫的实学：阿米巴经营的基础（经营之圣稻盛和夫亲自解读阿米巴经营的秘密，真正能够实现阿米巴模式的执行手册。）
全新修订版《稻盛和夫的实学：经营与会计》现已上市，更完美的呈现稻盛和夫的经营哲学。 1、 本书是实践稻盛和夫能够创造两家世界500强以及正在拯救一家前世界500强的基础 阿米巴经营的详细指导手册。 2、《稻盛和夫的实学》归纳的 会计七原则 是经营者正确经营企业的指针，是引进 阿米巴经营 的前提。凡是引进阿米巴并*终确定成功的企业，无不贯彻执行了这七条原则。 3、稻盛和夫拯救前世界500强日本航空公司的阶段性成功，证明了稻盛和夫的人生哲学、经营哲学的实效，它们确实是可以叱咤人生与商场的利器、神器。 4、中央电视台、众多大型国企中的稻盛和夫热才刚起来，稻盛和夫的人生和经营哲学会在中国飞很长时间。 5、稻盛和夫创建的两家世界500强 京瓷和第二电电，在经济大萧条时期仍然能持续并且稳步发展的秘密
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超越平台的内容，恰如 山高人为峰 的表述，内容生根于平台，生长却高于平台。 内容并不能孤立地存在，必须依赖媒介、平台， 超越平台的内容 强调的是内容和平台的独立性和依存性。
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美国营销顾问西维亚·罗斯曾说：“一个成功的推销员，通常推销的并不是产品本身，而是产品的价值。”的确，在这个人人都希望所买的产品，能够物超所值的时代，如果你懂得去经营产品的价值，那么就算你卖的是一颗“鸡蛋”，照样可以用“钻石”的价格卖出。
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新编现代酒店服务流程标准化培训实务大全（全新版酒店服务流程标准化培训读本，标准化流程+实施细则=高标准服务体验）
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企业的新陈代谢，包括许多方面，如人才的更替、技术的创新、管理思想的转变、企业制度的变更等等。一个企业完整的成长历程如同经历几个生死循环。 企业的每一个细胞无处不存在现金以及现金的流动。加强现金流的管理，实际上就是对企业方方面面进行严格把关，保证企业的肌体免受疾病的困扰，保证企业健康地发展壮大。 市场永远不存在死靶，只有活靶。面对着纷乱的市场。我们必须按捺住心里的躁动，以冷静的方式思考企业的发展和市场的变迁，从中寻求以静制动的发展战略。 人员“换血”的情况不一而足，无论是员工频繁跳槽，还是企业不断注入新鲜血液，流动性很大的企业总是在变换着自己时髦的面孔。 换人。就看一个原则，有能力的，能达到要求的就上。觉得不适应的，下。 渠道的变革已经成为一枚重要的棋子，只有用
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本书在总结各种关于资源平衡的主要观点的基础上，对中小企业资源平衡进行科学界定以及提出资源平衡的分析与评价方法，并以资源平衡为研究主线，深入研究了中小企业资源短缺状态下通过发挥资源的杠杆作用与资源外取实现资源有效利用与管理，以及中小企业转型状态下通过资源提升实现资源动态平衡的策略方法。全书分为中小企业类型与资源特征；中小企业资源的杠杆作用等内容，适合从事相关研究工作的人员参考阅读。
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目前，中国工业经济进入到持续、快速发展的新阶段，对原有的工业经济理论和方法提出了新的挑战和要求。本书在此背景下对工业经济管理学进行深入和崭新的研究和总结，全书内容包括工业经济管理的基本原则和方法、工业经济管理体制、工业经济效益、发展战略、管理信息，以及工业计划、部门结构、布局、资金、劳动力等。 本书可供高等院校经济管理类学科研究生、本科生以及从事经济管理工作的其他读者参阅。
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企业如何才能成功？这个问题一直以来强烈地吸引着许多经理人的注意，在过去的二十多年里，也有许多针对这个主题的书出版。为解答这个问题，《4+2：什么对企业真正有效》进行了有史以来*详尽、*缜密的研究。这项研究结果非常实用、睿智，极富启发性，对管理思想做出了重大贡献。 迈克尔·波特 詹姆斯·钱皮 汤姆·彼得斯 一致推荐
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创业者电子沙盘实训手册——企业经营沙盘模拟实战对抗（21世纪高职高专规划教材——用友ERP实训系列）
在用友教育培训部门的支持和鼓励下，编者在参考了针对手工沙盘编写的《用友ERP企业经营沙盘模拟实训手册(第二版)》的基础上，结合多轮指导学生参与“用友杯”全国大学生创业设计暨沙盘模拟经营大赛的体会，依托用友在手工沙盘后推出的电子沙盘(全称“用友创业者企业模拟经营系统”)，同时兼顾手工沙盘，并依据**大赛规则对手工沙盘的规则和表格进行必要的修订而编写成这本《创业者电子沙盘实训手册--企业经营沙盘模拟实战对抗》，供学生在实训中使用并留存。本书由刘平主编，变化主要表现在：增加了电子沙盘操作的内容；依据**大赛规则，对部分理论和规则的描述进行了必要的修订、补充和完善；增加了大量的实训和大赛中的案例，并增加了2009—2010年大赛规则两个附件；依据新规则对各相关表格进行了重新设计和必要的调整；新增加了6份市场
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开店前要斟酌哪些要素？开店创意的绝招，在“富人区”走“上层路线”，出奇制胜销售术，开源节流——开店之必胜法则……淑华、小玉编著的《开店必赚108招》详细介绍了店铺经营管理过程中必须掌握的各项技能和各种知识，通过对国内外成功案例的分析，加深你对店铺管理知识的理解和吸收，使你在实际运用中能融会贯通。
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除了这篇前言和序以外，本收中的内容皆选自己出版的书籍或专业期刊。硒书的每篇文章中，都有一个出处介绍，全面地介绍了原文的文献出版社，并对授权使用这些材料的作者表示感谢。就论文而言，完整性和节选程序随删节程度的增加而分别用“重印自”、“略有删节”、“有删节”和“摘自”等字样表示。就本书而言，所选内容只是原文的极小部分。每篇文章所选自的原书的章或节在文章内的标题中提及。
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一本量化研究 战略制定与执行 的书 《哈佛商业评论》封面重磅推荐，《商业周刊》年度十佳商业书籍第1位，《环球邮报》商业类图书第1位 吉姆科林斯在《从优秀到卓越》中研究的公司真的够卓越吗？ 《基业长青》提到的公司哪些依然青春勃发？哪些已经销声匿迹？ 苹果、谷歌、IBM、默克制药、箭牌糖果等公司如何在行业内长期称雄？ 腾讯、格力、顺丰等后起新星，谁才是真正的王者企业？
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当我们将来带领自己的企业站在国际成功企业家队伍中时，就能骄傲地说：“我们不再用摸索的方法管理企业，而是用学习的方法；我们不再是偶然的成功，而是必然的成功；我们不仅在过去创造了奇迹，我们更可以依靠一个系统，创造我们源源不断的奇迹和财富。创造我们不断增值的未来。” 艾莫编著的《一桶金(颠覆传统赚钱方式的系统创富法则)》教你从现在起属于自己的创富系统，做个轻松赚钱的甩手掌柜！
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中层领导是企业战略的执行层，是企业的中坚力量，承上启下，他们的管理水平决定了一个企业战略的落地程度和执行力量。中层领导是普通员工想要努力的方向，也是企业老板需要笼络的主力，同时，他们也在努力想要超越自己的职业瓶颈…… 《决胜中层》深入地阐释了与中层领导息息相关的82个管理细节，告诉我们如何为自己定位、如何处理工作中的棘手问题、如何修炼提升的能力与素养，怎样当好中层、怎样超越中层，系统、科学地为中层领导打造了一套决胜职场的工作手册。
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几年前，企业界掀起**次培训热潮，轰轰烈烈，形式压倒实质，培训效果反倒无人关注；几年后，你是否还在感到困惑：如何**化培训投资的效益，把钱用到刀刃上？本书即将告诉你，如何针对企业现状，员工特点来打造高效的培训项目！
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基于文化的企业及企业集团管理行为研究——企业集团管理研究丛书
纵观企业集团研究的历史，国内外学者曾从不同的角度、运用不同学科的专业知识与方法对企业集团及其相关问题进行了广泛的研究，并取得了丰硕的成果。但是，反观中国企业集团现实发展中所面临的各种问题，依然有很多难以从既有成果中找到系统的答案。
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1.本书内容节选自日本经济新闻发行的《日经MJ》发表的“招福招客的法则”专栏，此专栏连载10年，是日本人气*旺的行销管理类专栏。繁体版由台湾远流出版社出版发行，由台湾连锁加盟促进协会理事长许湘推荐。 2.本书作者小阪裕司在日本被称为感性行销大师，是行销畅销书作家，他分享的经营方法和理念曾帮助日本上万家店铺扭亏增盈，在日本有很高的人气。 3.本套丛书用案例分析的形式介绍了经营商铺的方法，生动有趣且具有实操性。其中本书说道无论市场环境景气与否，商业活动的竞争总是激烈的，有些店铺经营者能在不景气的环境中照样保持不错的业绩，他们一定有什么不一样的“魔法”。 4.适用范围广。不论是鲜鱼店、鸡排店、蔬果店、超商、餐厅、美容院、面包店、洗衣店，书中的经营方法都适用。
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趋势管理：洞察未来机遇，发现下一个风口 你曾经错过了站在风口起飞的机会，还要错过下一个风口吗？洞见2030年以后的科学趋势、社会趋势、情感趋势和精神趋势，解读趋势管理为商业和社会带来的价值
这里将告诉你如何通过大数据分析和模式定位来捕捉和识别未来的机会； 这里有作者自己创造的一种全球趋势定位的独特方法和实用工具； 这里将帮助企业和组织分析市场变化，决定未来发展方向； 这里预测了2030年世界的主要趋势，其中包括科学、社会以及人类情感的未来趋势； 这里诠释了从2D到4D思维的转变、智能生活、全球公民理念、不老化社会、自觉资本主义等。
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中国企业家：王传福比亚迪过坎（2010年24期 总第376期）
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【正版速发】业力管理 善用业力法则创造富足人生 当和尚遇到钻石续篇能断金刚作者麦克·罗奇 商业经营管理企业成长书
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1、任何一家企业的运营都离不开流程，任何一家成功的企业都有一套独具特色的流程。移动互联网时代，需要流程管理实现新商业模式创新；工业4.0时代，需要流程管理实现开放创新、协同创新、用户创新。本书贴近当下，让老板轻松搞懂新形势下的流程管理。 2、本书四色全彩印刷，文字通俗易懂，图表简洁明了，将企业运营流程以图解的形式加以解读，更生动、更落地。 3、作为畅销书《管理就是走流程》的图解版，本书与原版内容并不重复，有较强的互补性，且本书的受众群体为老板、高管等，图解书更易让读者接受。
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【2024王冲新书】老板要学会的36种变现模式+3册变现案例手册+68集视频课 企业持续赚钱的底层逻辑 此商品性质不支持七天无理由退换货
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精益思想丛书丰田模式系列套装（全套共3册：《丰田模式：精益制造的14项管理原则》《丰田模式（实践手册篇）》《丰田模式（危
丰田模式：精益制造的14项管理原则 ： 《丰田模式：精益制造的14项管理原则》：在遍及世界各地的工厂中，丰田一直在探索更高的制造工艺，提升产品研发的水准，开创优异的流程。它缔造了一个令世人称奇的商业神话：在价格战中挫败群雄稳步擒获市场份额，所获利润远远高于其他汽车厂商，赢得了全世界商界领袖的赞颂。 杰弗瑞?莱克教授对丰田的研究已逾20载，从未有人像他那样能够如此近距离地接触丰田在日本和美国的高管与普通员工，他遍访丰田工厂，得以铸成里程碑般的鸿篇巨制。《丰田模式》揭示了这个闻名世界的汽车厂商 精益制造 体系背后的14项根本性的管理原则。你将了解到丰田如何通过以下工具为实施精益制造的技巧创造出一个理想的氛围： 培育支持持续改善和学习的氛围 使顾客满意（同时消除浪费） 从*开始
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未来*需要的不是知道答案的人，而是能够提出美丽问题的人。掌握提问的无穷力量，改变传统的思维方式，真正实现从0到1。 伟大的创意与价值百亿的生意可能源于一个简单的问题。Airbnb（价值130亿美元）；为什么每年都有一段时间很难找到酒店？Netflix（价值290亿美元）：为什么我必须支付滞纳金？佳得乐（价值200亿美元）：为什么运动员的小便不多？ 《企业家》网站（Entrepreneur.com）评选的2014年度25本*令人惊叹的图书，《赫芬顿邮报》2014年度改变思维的10本书，《大西洋月刊》旗下新闻网站Quartz评选的2014年度的13本商业类图书，美国知名的科技博客Business Insider评选的2014年度夏季20本**商业类图书，IDEO总裁兼首席执行官蒂姆 布朗推荐的创意领袖的5本书，福布斯网站创意领袖暑期书。 互联网趋势专家、《纽约时报》畅销书《驱动力》作者丹尼尔 平克
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SAP就该这样干 给读者打开一扇SAP实施的捷径之门， 帮助读者解决实施过程中存在的管理、开发、架构搭建等问题
作者抽丝剥茧出大量的实施途径与管理经验，分步分块、由浅入深地向大家展示项目的难点和疑惑，同时也向大家分享其经验与成果。除此之外，项目总监周记通过生动的描述，从另一角度展示SAP实施过程中的管理需求和无时无刻都存在的变革认识。
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公司策略与公司治理:如何进行自我管理(精装) 来自欧洲的德鲁克，带给你基业长青的管理之道
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商场风云变化，瞬息莫测，经商要想突出重围，取得成功，就要讲求，经商在策划——谋定而后动；经商在谈判——张嘴“谈”定天下；经商在算账——守住钱袋，把成本控制下来。
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有中国人的地方，就有中国式管理！中国人也只有用中国特色的管理方法来管理才*有效，但中国式管理却不是那么容易掌握的。它既有“易”的一面，又有“难”的一面，“易”流于表层，“难”则植根于中国文化和人性背景的深层；本书即浮仰于这“难”与“易”的悖论之间，助您发扬“易”的一面，而逐渐攻克“难”的一层。
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和秋叶一起学新媒体平台的运营与推广（套装共4册） 新媒体运营 互联网运营：微信运营 微博运营 社群运营 软文营销 微信小程序
本套丛书由高校从事一线新媒体教学和辅导的老师编写，既有来自实践的经验、感悟，又有来自高校的教学提炼，既适合作为普通高等院校、职业院校新媒体营销专业教学用书，也适合作为经济学和管理学相关专业，如工商管理、市场营销、经济贸易、电子商务等的教材，还适合作为开展各类新媒体营销培训的教材，同时还可供有志于运用新媒体进行营销的青年和社会人士参考阅读。
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精益7S现场管理实战课 打造精益7S现场，成本降低30%，生产效率提高40%
精益管理思想盛行于欧美和日本等制造业发达的国家和地区，7S则起源于日本，是整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）、安全（Safety）和节约（Saving）这7个词首字母的缩写。国内许多企业在推行7S现场管理时存在诸多误区。为满足中国企业迫切想提升管理水平、推行精益管理的需要，我们组织精益管理专家和一线精益管理咨询师撰写了这套精益管理实践指导图书——“精益7S现场管理系列” 本系列图书共有5本（《精益7S现场管理自检手册》 《精益7S现场管理实战课》 《精益7S现场管理实用技术》 《精益7S现场管理标准化制度模板与实用表单》 《精益7S工作法》）,分别从企业自检、管理思维纠正、技术解读、模板设计、意识宣导五个维度出发，帮助企业准确判断自身的7S现场管理水平，找出管理思想和管理行为上的误区，并在
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