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这本由杰隆·博格、艾菲德·罗伯茨和黄智颖编著的《商业案例实战训练指南》是一本如何进行案例研究,特别是针对亚洲商业环境中的案例研究的实用指南。书中提供的一些基本技巧提示,有助于提高大家在面试中的表现。本书为MBA学员和高年级本科生在亚洲商业背景中进行商业案例研究提供有效建议。
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和君商学院入学必考·知识精英商学思想和商业案例学习套装(三度修炼+高手身影)
真正的大理想,是一种“登泰山而小天下”的胸襟气象和浩然之气。如果没有这种胸襟气象和浩然之气,人生就会很局促,甚至会很危险:容易滑落成蝇营狗苟、小肚鸡肠、患得患失、斤斤计较的鼠辈,或可能滑落成欲望燃烧、焦虑躁动的狂人。如果那样,人生永远都走不出大格局、大模样、大气魄。理想主义精神,并不是出世的、超凡脱俗的东西,而是极其现世意义韵、很生活化的东西。理想和信仰是魂魄,人生在世,一日理想不立,一日丢魂失魄。只有正真正有理想的人,才能站在智慧和灵魂的高处,宠辱不太牵挂,顺逆不失心志,良骥伏枥,伺机而动。 和君咨询追求的风范:卓有识度,圆融会通,和君咨询师的作风:专业、内敛、大气、深厚。和君咨询的文化精神——水的精神:接纳八方来源,终成其大! 为中国各层各类企业、组织单位和
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开店与选址核心技术指南(为企业把脉,为成功护航,开店选址权威工具书,教您如何让财富快速成长)
1.本书采用剖析方法加典型案例的方式展开描述。将一个复杂的问题深入浅出地娓娓道来,既富有科学性,同时又满有趣味性,既富有严谨性,同时又富有多样性; 2.本书在体例上采用丰富多彩的元素,配有详实的数据、图片,以此来佐证论点,是一部论点科学、内容丰富、寓教于乐的作品。
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创新工作室的创建与管理:激发企业内生动力和创造活力 助力企业提升创新能力,激发员工创造活力,推动中国制造向中国创造转变
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为什么采购总是超预算,导致餐饮企业无法控制成本?为什么原料验收环节总是出现疏漏,导致菜品也相应出现问题?为什么采购人员总是不能按时完成采购任务,导致餐饮企业因缺货而影响正常营业?如果不能解决这些问题,餐饮企业不仅不会盈利,甚至可能会面临生存危机。《餐饮企业采购控制手册(图解版)》采购控制的角度出发,把采购工作中常遇到的问题进行了总结,并提供了大量的实战范本和知识链接,实战性极强,可有效帮助餐饮企业解决自身在采购方面的问题。
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“家具生产管理的科学化是关系我国家具业发展的一件大事。” “家具时尚,不断追求。” “家具制造业世纪书库是家具企业管理的良师益友,是家具企业腾飞的翅膀。” “创新才有中国家具美好的明天。”
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李东生:TCL王道原色(本书回顾了TCL集团三十多年的发展历程,精要总结了李东生睿智的管理思想与经营奇思)
程富广、李佳怡编写的这本《李东生--TCL王道原色》秉承国际化先锋敢为人先的精神,呈现创业先驱身体力行的实践经验,以财经故事的形式娓娓叙说TCL集团“狂飙突进—折戟海外—重新振起”的经营始末。其中精要总结了李东生睿智的管理思想与经营奇思,包括平面整体多元化、换股吸收合并、“七项修炼”、精鹰工程、合金式文化、创意感动生活等。
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作者方永飞对企业的管理与经营有着丰富的经验与深刻的见解,本书中,作者对企业的管理与经营进行详细地解剖,并对当今市场上成功经营的企业进行分析,用通俗易懂的语言让您清楚地明白如何运用经营思维做企业。
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《商业银行运营管理现场检查操作手册》从众多专业人员的实践中提炼而来,力求精细和可操作性。《商业银行运营管理现场检查操作手册》首创高息揽存、账外经营、“小金库”等监管难点的专题检查和“检查前预判”、“检查后风险评估”及“递进法”、“收缩法”等独特的检查方法;侧重介绍银行非自律行为的检查,而具体业务操作环节风险控制的检查则倾向于银行内部的专业自查,这使得《商业银行运营管理现场检查操作手册》既适用于监管部门,也适用于商业银行。
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从优秀到卓越,经理人需要加强五项修炼:权威,团队,决策,文化和逆境抵抗。 *受欢迎的管理培训大师 *经典、热门培训课程
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有人断言,在未来的商品零售渠道中,微店将和地面渠道、传统电商三分天下!微店果真有这么牛吗? 开微店的成本超低,只要你有一部智能手机就可以开张做生意。现在市面上已经有数家拥有百万用户的平台供你选择,通过微信推广你的店铺也是异常便捷。更重要的是,现在已经通过微店赚到钱的人越来越多!难怪有些微店店主高呼:十年前你错过了*,今天别再错过微店了! 既然是开店,那选货、进货、揽客、发货……这一系列环节就一个也不能少。那么,问题来了——开微店技术哪家强? 《日接100单:手把手教你开家火爆的微店》将针对选平台、选货品、管理订单、吸引粉丝、提升售后服务等微店店主*关心的问题,一一作出详细的解答,手把手教你开一家真正能赚到钱的微店!
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霸道优雅:法国商业200年 展示法国商业主角的“霸道”,呈现资本运作的优雅控制过程
能看到法国商业多远的过去,就能看到法国商业多远的未来,本书不仅让人 看到 ,还要让人 看清 巨浪翻飞,暗流汹涌,梳理脉络,揭开*企业发展的各种资本运作手法的谜团,令人眼花缭乱,其中的商战也是残酷无情 法国商业在奔腾中展现浪漫的天性,主导级别的企业家成长为法国商业的力作,呈现着霸道优雅的控制过程。
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如何将企业内部控制规范体系中的理念和方法与企业的治理结构、业务流程、管理制度、风险评估与控制很好地衔接、融合,是贯彻实施《规范》的关键。为了推动对《规范》的学习、贯彻与实施,提高风险意识,防范风险威胁,从理论与实践的结合上推出了《企业内部控制实务》一书,为企业学习贯彻《规范》提供了有益的借鉴。本书由高立法等编著。
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走进全世界*成功的小店,为你提供全方位创业指导。
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近年来咖啡文化的席卷成为当代年轻人礼仪社交的文化现象。作为承载这一现象的容器 咖啡馆,自然成为众多文艺青年的精神理想阵地。本书作者一位咖啡老饕,将二十多年的咖啡馆经营经验倾囊相授,为喜爱咖啡文化和想要主理一家属于自己的独立咖啡馆的人群,打开咖啡馆经营的 窗户 。窥探一家经久不衰,能经得起时间考验的独立咖啡馆,是如何运转经营。将理想与现实划为等号,少走弯路。请开启轻松地阅读模式吧!这里将为大家提供一个方向!一种参考!一份信心!
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关键世代(精装版) 香港中文大学教授、华人家族企业治理首人范博宏为民营家族企业把脉,助其顺利进行企业传承
1.本书作者范博宏是香港中文大学教授,华人家族企业治理**人。他同时受聘于中欧商学院、长江商学院、清华大学等多所名校,拥有广泛的影响力。2. 《关键世代:走出华人家族企业传承之困》出版已逾两年,得到读者们很好的反响。此次改版的《关键世代:范博宏论家族企业传
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酒店标准化六常管理·升级版 热销12年的《酒店六常管理》升级版。邵德春20年酒店管理、咨询和培训精华。“连挣带省”让酒店纯利润增长超过10%,半年盈利300万
1.《酒店标准化六常管理》提供的方法和技巧,实战高效,即学即用,好掌握易实施。六常模式已成功导入200多家酒店,并出现了一大批纯利润增长超过10%的企业。 2. 邵德春从事酒店餐饮业20年,酒店管理培训课程很多。
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你是否碰到过总是无法改进迟到问题的员工?你是否碰到过一意孤行、屡劝不听的员工?你是否碰到过个人问题过多,以致影响工作的员工?本书能帮你对症下药,药到病除。 经理人在遇到员工绩效不彰的问题时,*常用的方法,除了与员工面谈以外,就是开除。然而,从开除旧员工到使新员工完全进入状况,成本往往是所费不赀,不符成本效益。另一方面,经理人也常抱怨,面谈的结果不是效果不彰、员工依然故我,就是问题没有得到根除、员工一犯再犯。你知道吗?这并不只是员工的问题,而是你没有抓到解决问题的诀窍!
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阿里巴巴模式 阿里巴巴上市独家授权,权威经济学家联袂阿里学院,15年来全面解密阿里体系!
《*模式》:致敬*上市,权威经济学家联袂阿里学院 全新经济学视角,打造15年来全面解密阿里体系第1书 台湾、韩国、日本及全球英文版权都已售出,其中台湾版被评为11月诚品好书,全球英文版收到全球**出版社麦克劳希尔天价版税报价 诺贝尔经济学奖获得者埃德蒙德菲尔普斯,诺贝尔经济学奖候选人、著名经济学家威廉鲍莫尔作序推荐
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为何以技术著称的索尼在互联网时代逐渐走向衰落? 为什么索尼不同于苹果,未能不断推出让用户尖叫的产品? 独霸主要利润来源的PC业务,如今为何遭受贱卖反成企业转型的障碍? 从创业者盛田昭夫、井深大,到守业者出井、平井,究竟是谁在战略上下了错误的一招棋? 索尼这个曾经的伟大公司,是否还能重整旗鼓,走出困境? 互联网时代的到来,不仅改变了众多科技互联网巨头的竞争方向,也对企业管理提出了巨大挑战。索尼的企业战略没有跟上时代发展的步伐,其领导者遗失了洞悉未来的长远眼光。索尼在鼎盛时期曾经塑造的神话破灭了,如今正艰难且被动地面对全球信息交互时代的挑战和考验。
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少触犯一条戒忌,就会少犯一次错误,就会少一份挫折,就会少一次失败。 领导难!管理难!之所以感觉难,是因为不懂得领导的戒忌,看不表管理需要避开的雷区。只要你深谙领导管理的戒忌,并竭尽全力戒除领导和管理上的弱点,你很快就会发现:原来领导和管理如此简单、轻松! 也许你正在为寻不到做领导的秘籍而焦急,也许你正在为抓不住管理的要义而困惑,朋友,请你不用着急,本书将给你一个全方位的指点和解答。 领导50戒:领导者并不好当,做一个优秀的领导者更是难上加难。领导者要提防的事情很多,有些可能来自外部,有些可能来自内部。而且,现代领导者在错综复杂的环境中,很容易陷入一些陷阱和误区,以至于饱受其害而_不能自拔。所以,要成为一个优秀领导者,必须戒除在领导过程中的一切不良习惯和领导作风,这样才有可
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咨询的奥秘:寻求和提出建议的智慧 咨询领域一部经典著作,主要探讨如何更好地寻求建议和提出建议。
《咨询的奥秘:寻求和提出建议的智慧》一书自首次出版迄今已近二十年,一直长销不衰。在本书一个个诙谐精巧的故事背后,是作者在数十年业界经历中,对 咨询 这一过程深刻体察后凝炼出的睿智见解。它们早已超越了咨询行业的界限,相信无论你是 问 还是 答 的一方,《咨询的奥秘》都能带给你一些启迪和反思。 本书深受咨询专业人士推崇和欢迎,是一本畅销多年的经典著作。
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本书主要以层层递进的6个S(整理、整顿、清扫、安全、清洁、素养)为轴线,对每个阶段的活动内容进行详细介绍,具体包括:每阶段的活动推进步骤、所用工具与方法;每阶段会遇到的问题与解决对策。对于每个阶段,都配有许多实战性案例,并且用大量的图片和表单清晰易懂地介绍如何推行6S活动。本书可供企业的管理人员、现场人员、咨询顾问、培训师作为实战参考或培训教材。
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总裁日记2 (14位杰出的企业总裁群英聚首畅谈将偶然变成必然的人生智慧,扭转败局的私家教案)
做为带头人,如何在团队中提升成员的内心价值观和幸福感?做为管理者,如何在企业中合理放权又保证公司稳健前行?做为生活家,如何在处世中言行一致地塑造独特的人格魅力?在《总裁日记》里,你会找到权威解答! 《总裁日记2》是继《经理人》杂志推出的《总裁日记》的第二季。权威中不失平凡,理智中不失感性。14位总裁,将自己的奋斗历程毫无保留展现在读者面前。
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中国社会企业研究(分析中国社会企业发展路径和面临的困难,全面论述了中国社会企业在发展过程中的现状、问题、机遇、挑战,以及
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潘石屹管理微语录,还原真实的潘石屹的创富智慧与经营哲学 荟萃潘石屹内部讲话的核心观念,洞悉潘石屹成功的人生哲理与管理智慧 解析潘石屹管理日志的思想精髓,破解潘石屹成功的商业灵感与职场法则 潘石屹的成功未必能复制,但潘石屹的智慧可以分享 读潘石屹管理微语录,听*关键的时刻,潘石屹怎样说 读潘石屹管理微语录,看*复杂的境遇,潘石屹怎样做 从潘石屹跌宕起伏的创业经历与商业经营中汲取营养 少走冤枉路,少花冤枉钱,创造属于自己的成功
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1.由人民邮电出版社出版的《制度才是真正的老板》一书近期持续热销,稳居企业管理类开卷排行榜首位,开创了业界 制度管理 的又一轮热潮。为使该话题能继续发酵,延长 制度管理 的出版生命周期,特推出本书,形成 制度管理 的品牌连锁效应,占领中高端制度类图书的领头羊地位。 2.实用性强。本书从企业的实际难题出发,通过制度设计、制度流程、职责流程、人事管理、薪酬设计、绩效考核、执行纪律等几个方面,以通俗易懂的语言、生动有趣的案例,阐述了企业如何通过制度为结果保驾护航,包括督促执行、管控过程、规范标准、推动行为、考评效果等方面,书后还附有企业各部门制度工具箱,简单修改,拿来即用。本书讲解全面、独到,是一本企业制度管理方面实用且具有阅读愉悦感的老板案头读本。 3.本书作者狄振鹏长年处于企业培
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1.以独特的视角,探索和分析动荡时代中的企业社会责任问题。 2.云集翔实的资料和各家的观点,揭示企业社会责任问题的精髓。 3.精选鲜活的案例,深入分析企业社会责任在企业经营过程中举足轻重的作用。 4.提出独到的见解,引导读者思考企业社会责任视角下的经营管理解决方案。 5.高校商学院的**教材,学者研究的工具,政府、企业和组织的管理人员掌中宝典。
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和王健林设下一个亿的赌局,是冒险一搏还是胸有成竹? 为何互联网用户眼中只有**、没有第二? “快的”与“嘀嘀”的“烧钱”之战背后隐藏着什么? 用户赚钱了,企业还能赚钱么? 免费的目的难道不是“杀掉”对手? 危机来了,应该捂紧口袋还是更大胆地消费? “野狗”要杀掉,为什么还要杀掉“小白兔”? 产品设计什么时候做减法,什么时候做加法? 为什么引进“高大上”的人才却做不成“高大上”的企业? *激励中国年轻人的创业家、企业家、互联网教父马云,结合亲身经历,全程为你解答以上问题! 《马云的互联网思维——移动互联时代的商业模式与经营智慧》以马云纵横电商界20年的经历为主线,以马云的17大互联网思维为重点,为各行业企业指明了移动时代时代的经营之路! No.1思维、跨界思
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