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忏悔无门,透析中国式创业败局!疗伤有道,揭秘新企业长青之路!中国式创业成功就是克服人性的弱点、张扬人性优点的过程。 一线企业领袖,透析中国式创业败局的性格根源,揭开中国创业者的深层迷局,揭秘成功创业者的精囊妙计,树起中国企业崛起的方向标。 《硬伤——中国式创业软肋》一书,分析了中国企业共有的劣根性,同时荟萃了中、西方成功企业在管理思想、管理制度等方面的精华,为迷茫失措的中国创业者提供了对症下药的良方。
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合伙时代:新竞争模式下的企业人才整合之道 合伙时代,人是资源,合伙人大于一切!
《合伙时代》是方法论的集合,但又不是纯理论性的方法论,是经过实践 证明的,简洁、实际、全面、透彻,涉及人力资源管理的方方面面,如何招人、 选人、育人、用人等等。如在 如何慎用洞见 这一章中,作者提出了一种新 颖的选人思维方式和一些独特的视角,无论是从无感到有感的五大选人方法, 还是精炼的选人要点,都有很强的实际应用价值。
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你的网店成交率低、人气不佳吗,这本书里一定有你需要的……网店页面美化、网店宣传、客户服务全程指导,让自己网店中的商品在间类商品中脱颖而出,解密*社区掌门经营秘诀,*网开店小技巧中的大智慧。 *小二推荐 这是一本开店赚钱的***之书,写得非常棒!如果你不看的话,请给我一个理由先! ——小宝 一直以来,觉得教学这码子事,是很难用文字表达清楚的,又不是写小说怎么写得让人看明白又不会太无聊呢?让人欣喜的是,这本居然做到了,有案例,有图示,有成功经验的心得分享,有失败经历的体验教训……要从菜鸟晋升网商,马上就看吧! ——仪琳 千里千寻信誉店是位非常负责任的掌门,她混迹于*社区经验畅谈居,从护法做到掌门,耳濡目染,吸纳精华,对成功者开店秘
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郭台铭经典语录 成功的途径:1、抄;2、研究;3、创造;4、发明。 每一家公司都要做好两件事情:新产品开发+产销平衡。 静精密的产品,其实不在手上的技术,而是在脑袋里的观念。 公司要快速成长,一定要有“制造产品”和“制造人才”的双重能力。 质量,是价值与尊严的起点,也是公司赖以生存的命脉。简单地说,质量就是客户愿意用两倍的价格来跟你买,而且还很高兴。 年轻人*重要的是“三对”:入对产业、选对公司、跟对主管。
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1. 时代瞬息万变,商业环境在变,消费模式在变。我们无法改变外界,只能改变自己。 2. 企业的竞争是商业模式的竞争,且与互联网有着密切联系。 内容丰富,资料翔实,理论与案例相结合,层层递进,通俗易懂,深度剖析商业模式创新七步法。
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会展是一种立体的展示。新的时代,更强调人的作用,与人*直接的交流方式将是*受宠的推广方式,会展将“以人为本”的观念体现得淋漓尽致。它的热度由此产生,并将更加令人狂热。如何策划与经营成功的会展呢? ——翻开本书,答案尽在掌握。
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企业管理者只要多给员工一些钱,就能够让他们不遗余力地工作吗?错! 据权威调查显示,在员工*看重的几个要素中,金钱只名列第六! 由此看来,高工资不等于员工满意,因为金钱买不来归属感! 那么怎样才能既节约成本,又大幅提高员工的工作激情和效率呢? 一句问候、一声赞美,足以感化心灵; 一个荣誉、一个承诺,激发员工斗志; 灌输危机意识,激发员工工作热情; 竞争激励,营造你追我赶的工作氛围; 稳定后院,给家属一份感动; 学会宽容,严以待己、宽以待人; 顺畅沟通,让员工把不满说出来; 荣誉共享,打造领导者人格魅力; …… 只要满足了员工的心灵需要,就能让员工充满激情的工作。 《激励员工不用钱(第2版)》上市五年,市场反响良好,多次加印。本次再版的《激
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集群升级背景下的非正规就业演进机理研究——以慈溪“家庭作坊”为例
曲亮、陈敏、姜晓慧等所著的《集群升级背景下的非正规就业演进机理研究——以慈溪家庭作坊为例》试图对我国IEM形成的机理进行深入研究。它以中国转轨时期大背景下的经济体制改革和结构调整变动为主线,并结合经济增长、全球化和知识经济等影响因素,从IEM的需求和供给两方面入手,借鉴国外的IEM形成理论,分析我国IEM得以形成并发展的内在动力、外部环境,论证IEM产生的客观必然性和产生的过程。
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这本书向你展示了各种抉择、提议和具体建议,这将有助于坚定你开展绿色革新的决心。本书包含其他企业成功开展绿色革新的案例,包含用以说服你的企业即刻行动起来的诸多论证,和如何将绿色革新的信息传达至消费者的建议。每个人和企业都可以作出改变,但这需要立即开始行动。
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一部改革开放三十年中国企业家的成长档案,一部MBA式中国企业失败案例全集,23位悲情企业家由盛而衰的全程纪实与前车之鉴。 著名学者、企业家、财经媒体联合推荐。
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邵洪波编著的《中国民营企业国际化报告(2012中国民营企业发展系列报告)》突出客观性、学术性、实用性、前瞻性。报告秉持客观、公正的原则,在总体情况概述的基础上,注重对民营企业不同行业、不同区域、不同领域、不同问题的探索与研究,而且还对民营经济未来发展趋势给予预测与分析,期望报告无论是对促进关于民营经济的学术研究,还是对推动民营企业的科学发展与转型,都具有借鉴意义和参考价值。
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人,不能甘于做平庸的“尾狼”,而应做世间*卓越的“头狼”! 本书比照狼在竞争方面的天性,告诫我们,教育我们,如何成为一头如“头狼”一样的成功人士。
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创新是种超越的前奏,企业经营必须善于创新,反套用鲁迅先生的话就是:“地上本业就没有路,走的人多了,也就没有路”!企业经营要想脱颖而出,必须“不走寻常路”。 倾囊相援增强竞争力的知识,让你成为精益求精的执行都 ,给企业发展一个昂扬斗志,给基业长青一个鲜活的解释。 创新是超越的前奏,只有敢于走别人未走之路,才有可能找到一条前所未有的捷径。 打破常规,脱离平凡。 超越竞争,克敌致富。 营销创新,颠覆传统。 把握战略,赢得客户。 管理有方,快速扩张。 用人有术,心甘情愿。
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本书是译者朱彦泽先生(TOC中国秘书长、TOC系列沙盘模拟者、TOC瓶颈突破技术高级顾问及训练师)读过的众多TOC图书中,对TOC理论与实践阐述*清晰有力的,所以极力推荐,引入国内。国内的大部分企业管理者对于TOC都十分认可,但是对于TOC的实践却极少。本书则由一个故事将您带入TOC的实践世界,让您思索为什么公司的库存会积压下来,为什么公司赚不到钱,为什么公司难以改变,并得出读者您自己的答案。
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软件企业量化管理:理念、方法与实践(软件企业领导者和各级经理参考书)
《软件企业量化管理:理念、方法与实践》适合软件企业(或其他行业的软件部门)的各级管理者(如公司领导、部门经理、项目经理等)和资深技术人员参考阅读。 国内***系统阐述软件企业量化管理的著作 软件企业领导者和各级经理***参考书 林锐博士继《如何管理软件企业》后**力作
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企业文化是企业价值观念和行为规范的总和,而精益化管理是企业提高管理水平的必然选择。对精益化管理与企业文化建设之间的关系进行探讨,有利于理清企业文化建设的思路,充分发挥精益化管理在企业文化建设中的积极作用。精益化作为一种管理思想和方法,构成了企业文化的管理基础,是企业文化的重要内容;而企业文化的建设水平则对精益化的实施起着重要的制约作用。 企业要想把企业文化建设做到精益管理,就必须采取以下管理措施: 1、企业文化建设规划 2、企业文化诊断 3、企业精神文化建设 4、企业行为文化建设 5、企业制度文化建设 6、企业物质文化建设 7、企业文化活动的开展
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好名字是给顾客*好的见面礼,好名字是商家财富的吸盘。 揭示商家取名秘诀,破解古今1000个经典商名命名之道。
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《财富新观念:网上开店三合一(*·易趣·拍拍)》:网络零售的快速发展,为越来越多的创业者提供了一个新的平台,想成为网店老板,那就赶快行动起来吧。 《财富新观念:网上开店三合一(*·易趣·拍拍)》全面讲解了在*网、易趣网、拍拍网开店的相关知识,从开店前的准备到市场的开拓,从客户服务到数据库维护,为网上开店创业的人员提供了全面的指导。 每个人都有自己的梦想,希望自己能够飞得高一些、飞得远一点,或是创造一些有意义的传奇,让自己的人生更加丰富多彩。如果你的梦想是创造属于自己的财富传奇,那么坚定的意志、新颖的观念以及强烈的动机都将是你成功路上强劲的推动力。 《财富新观念》将是你*好的帮手,你的财富梦想将如愿以偿。
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当今食客,是感性的消费一族,他们但求食物“贴心合意”,至于业者按不按牌理出牌,根本就不是他们所关心的事。可见,*重要的还是要寻求使使消费的“诱因”。 餐饮行业,千姿百态,经营手法奇多。以编者微薄知识,只能谈些自家感受,实感汗颜。
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关于4S店运营与管理,向您推荐行业内广泛使用的好书: ● 《 汽车4S店管理运营指导手册(套装共6册) 》 (该套书是汽车4S店综合实用的管理宝典,4S店各级管理人员的行动指南) ● 《汽车4S店轻松上岗系列(套装共5册)》 (该套书是汽车4S店上岗培训的图书) 更 多汽车图书:
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开店,是一种工作方式,也是一种生活方式。你是否想过这样的生活:开一家特别的店,当一个有品位的老板?中国宇航出版社*近精心设计了一套与时尚有关的“开门红”开店系列图书——《开家咖啡馆》、《开家个性店》、《开家鲜花店》、《开家甜品店》、《开家茶艺馆》……从开店前期的知识准备、精神准备、物质准备,到开店的方方面面,还有营销计划、管理策略等,书中均有详细的介绍和具有可操作性的指导。 “开门红”系列图书为读者提供了有趣的时尚文化、商品知识和精美的图片,相信时尚店的消费者也会与开店者一道,喜欢上这套赏心悦目的图文书。
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想要成功管理,就借用他的思想。想要改变人生,就研读他的著作。 德鲁克一生秉持着一个坚定的信仰:除非能改变人们的生活,否则就没有任何重大的意义。他无疑成功了,他的思想不仅现在改变着世界,未来也会。
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这些信件是摩根家族的至宝。当我戴上白手套阅读了一页,便不忍释手,文章写得实在太妙了,我只有在读圣经时才有这种感觉。恍然间,我好像看到了摩根家族强大,富有的秘密…… ——美国金融家 艾伦·格林斯潘
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北京大学教授、原北大光华管理学院院长张维迎,长江商学院院长项兵,北京大学企业家研究中心主任王育琨,中欧国际工商学院教授许小年,《**财经日报》总编辑秦朔,联袂推荐。首次整理公开,任正非内部讲话。 以前我们华为靠着西方公司领路,现在我们也要参与领路了,我们也要像西方公司一样努力地对世界作出贡献。
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时代永远在变化,科技永远在进步,谁才是未来网络世界的王者? 这是一个平台的世界平台的战争异常激烈,谁会成为网络世界的王者,了解平台世界必看的一部书!
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在举国上下倡导 大众创新,万众创业 的背景下,在国内外创客运动风起云涌的时代,王教授的这本新作无疑在选题上是很合时宜的。尤其是能将老话题在新时代写出新意,实在不是一件容易的事情。 王教授应邀将自己在校内开设的有关创新思维的面授课程,拓展为大规模开放在线课程,并在此基础上推出自己的创新思维著作。如此一来,这本著作自然会使修读这门慕课课程的学习者获得了与课程配套的印刷本教科书。本书的发行和推广,与同主题慕课课程的教学实践紧密结合,二者将相互促进和相互支持。无论是对慕课课程的教学实践,还是对学术著作,尤其是教科书的出版和传播,本著作无疑是难能可贵的创新和尝试。
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本书收集了巴顿训练士兵,战略部署,战前准备,与领导、同事、下属沟通等等的细节和巴顿在不同时期的一些演讲、讲话。从这些细节和讲话中,提炼出巴顿的管理理论,并指出在日常企业管理中应该如何灵活运用。
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