创业者要懂的23堂人力资源管理课 创业者提升人力资源管理能力和工作效率的工具书！
创业者提升人力资源管理能力和工作效率的***工具书！发挥人力资源各要素的极大价值！直击人力资源管理工作痛点！本书分析了人力资源管理在企业创业期的重要性，共分为人力资源规划、人才招聘、培训管理、绩效管理、员工培训管理、薪酬管理、员工关系管理六个部分，每个部分都阐述了人力资源管理的概念和相关理论，并对具体问题提出了解决对策，希望能够帮助广大创业者了解如何为企业挑选人才、留住人才并且发挥人才的极大价值。
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责任不是压力，也不仅仅意味着付出！责任是一种担当，是一种磨炼，它从内心激发斗志、信念、坚忍的心智能量，成就不一样的人生。孙科炎等编著的《责任的力量》将心理学理论运用于职场生活中，深刻剖析了责任感缺失是怎样产生的，无法承担责任对企业、对自身会造成怎样的危害，哪些方法才能真正有效地唤起员工的责任感。
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21世纪高等院校人力资源管理精品教材·工作分析理论与实务（第二版）
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培训师的8项核心能力 13年的课程积累，指导近万人成功成为职业培训师。练就精品课程，做职业培训师。中国人力资源开发研究会隆重推荐。美国认证协会（ACI）注册国际职业培训师指定教材
□会讲的课程一大堆，找不到特色和主攻方向； □拿手的课程别人也在讲，无法脱颖而出； □培训市场鱼龙混杂，拼价格不是长久之计； □渴望成为专职培训师，却又对前途顾虑重重 身为培训师，如果你也遇到上述困惑，请将《培训师的差异化策略》作为职业发展书。 要想在竞争激烈的培训大潮中立于不败之地并持续发展，就要做到与众不同。作者段烨自创本土化的 GROWAY （成长之道）培训模型，提炼出职业培训师八大差异化战略，通过培训师系列培训课程 鹰隼计划 成功帮助数万人成为职业培训师。 现在，段烨将结合13年授课的实战经验和一手案例，为你量身定制一条系统的、清晰的差异化发展之路，助你远离同质化、价格战的影响，让你变成金牌培训师。
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从当今中国社会表象来看，中国社会是一个由人情、亲情、乡情和友情构成的网络，社会系统与经济系统相互作用过程中体现出特别的影响和规制，研究中国情景下的嵌入绩效机制具有一定的价值。同时，社会系统与经济系统的关系一直是人文社会科学研究的核心问题，嵌人性概念的提出为我们提供了连接两大系统的桥梁。组织绩效问题一直是经济学、管理学关注的本源性问题，嵌入理论使产业和组织理论得到更精确的阐释，而辛琳专著的《企业嵌入绩效理论研究》所研究的企业嵌入绩效理论致力于解释社会系统与经济系统的嵌入性是通过何种路径与机制影响企业经营绩效的。
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新三板董秘 作为董秘，懂财务才是杀手锏！做董秘等于加入创业公司，公司好了，大家都好。董秘这个职业，不仅考量一个人的专业技能，更考量一个人的处事艺术。
◆公司要上市，如何做企业上市的系统筹划，保障企业上市顺利推进？ ◆如何与PE/VC股权投资基金打交道，帮助公司获得资本市场的青睐与支持？ ◆如何统筹券商、律师的工作？如何防止因中介机构工作不力带来的上市风险？ ◆如何解决股权历史问题、做上市前股权激励，构建有利的公司治理结构？ ◆如何做到成为企业内外部的投行家、战略家、资源整合者，而不仅仅是位秘书？
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刘琼、胡贤林编著的《金牌秘书是如何炼成的》从职业素质、工作职责、商务沟通、商务组织安排、会议管理、档案与信息管理、秘书职业发展、日常文件处理、办公室管理、文书写作及商务礼仪等十一个方面描述了一个称职秘书所必须具备的个人素质和职业技能，主要针对从事秘书职业或即将从事秘书职业以及对秘书职业感兴趣、渴望了解秘书工作的朋友而编写。不论你是否拥有秘书资格证，也不论你是否秘书专业出身，更不论你以前对秘书有着怎样的印象或理解，本书都可以为你展现一个真实的全新的秘书世界。
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行政人员岗位培训手册——行政人员应知应会的9大工作事项和118个工作小项（实战图解版） 一线行政人员及行政管理人员行政岗位培训与操作手册
为行政岗位新人提供入职指导 详述行政岗位的各项工作内容和事项，帮助行政岗位新人了解自己应该承担的责任、拥有的权利，为行政管理能力的提升做好准备。 为行政在职人员提供解决方案 明确行政管理环节的各个操作步骤和规范，帮助行政在职人员完善工作职责，检查自己工作中的纰漏，找出工作中的不足，快速提升行政管理效能，为职务晋升做好准备。 为行政管理人员提供培训方案 人、岗、事密切结合，为行政管理人员提供全面、系统的下属员工培训方案，快速提升下属员工乃至行政管理团队整体的工作效率。 为企业高层管理者提供行政管理岗位分析、人员考核与薪酬制定的依据 本书明确了行政工作要点，给出具体执行规范，可以作为企业高层管理者对行政人员进行岗位分析、绩效考核和薪酬制定的依据。 为人力资
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世界500强人力资源总监管理笔记：精装珍藏版.第二季 精装珍藏版添增更多HR工作技巧，500强人力资源总监的私藏手札。
《世界500强人力资源总监管理笔记》简装版销量突破25万册，位居人力资源图书畅销榜，精装珍藏版添增更多HR工作技巧，500强人力资源总监的私藏手札。 《世界500强人力资源总监管理笔记（精装珍藏版 第二季）》是一本笔记体工作手札 《世界500强人力资源总监管理笔记（精装珍藏版 第二季）》内含：人事管理、招工渠道管理、内部招聘、人才梯队建设、完美执行的技巧、绩效与预算的关系、绩效管理与绩效考核的区别等各种管理细节。
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技术转移绩效管理 本书填补了技术转移绩效管理图书的空白，及时满足了科技成果转化中的操作需求。
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薪与酬 苏引华 如何发工资 如何降成本 如何调动员工积极性 中国言实出版社 正版书籍 新华书店旗舰店文轩官网 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
1、手把手教你如何发工资、如何降成本、如何调动员工积极性。2、理论性强，实操性强，即学即用。
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有人有出路，无才无未来，贏才贏天下。 21世纪企业之间的竞争更为激励尤其以知识和人才的竞争为代表。而人才，在21世纪企业的竞争中的重要性尤为凸显，有人有出路，无才无未来，真正可谓 赢才赢天下 。可以说人才，人力资源将是21世纪企业*为重要的资产，将成为企业*为重要的战略竞争力！如何看待人才，又如何管理人力资源？人的使用不同于资金不同于机器，人因其本身之不稳定性与灵活多变而成为一个永在的问题一个过去、现在以至未来都令许多高管与CEO们 头大 的问题。有没有可以遵循的人力资源管理规律，有没有可以更好激发公司活力的办法，有没有这样一把钥匙，让企业因为 人 而永远充满活力与竞争力？
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国福丽所著的《就业质量及其影响因素研究(来自中国中小企业的证据)》试图就个体和工作组织两个层面的相关因素对就业质量的影响作出系统化的探讨，考察影响就业质量的各因素之间的交互作用，并构建中小企业就业质量影响因素的理论模型。因此，本研究将有利于深化和丰富现有的就业质量理论体系。
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至尊企业至尊人力资源第一分册:员工招聘.面试.甄选与录用管理
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李学珍等的《新编办公室管理实务》以秘书实际工作项目为导向，重点剖析办公室管理工作中的常用知识和技能技巧；精心设计职业情境，援引大量案例，以工作任务为驱动，体现其职业性；由企业秘书、专业教师共同编写，突出其开放性、专业性及操作性；与国家人力资源和社会保障部的“秘书职业资格考试”考试内容、标准相结合。
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工作素养书系：做事要有责任心(企业文化建设与员工培训优秀读本)
一个人若是没有热情，他将一事无成，而热情的基点正是责任心。有无责任心，将决定生活、家庭、工作、学习的成败。这在人与人的所有关系中无所不及。 ——俄国作家 列夫?托尔斯泰
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薪酬体系设计实务与范例 一本方便读者拿来即用的薪酬体系设计图书
《薪酬体系设计实务与范例》紧扣“系统与均衡”这条主线，突出了“体系完备”、“范例实用”、“内容全面”三大特点； 《薪酬体系设计实务与范例》着重从“岗位评价”、“薪酬调查”、“制度规范”、“成本控制”、“高效激励”共5个角度，分别向读者展开讲述，并针对每一个角度提供了多套实用的范例； 《薪酬体系设计实务与范例》要实现6大均衡，即点与面的均衡、内部与外部的均衡、个体与整体的均衡、体系与过程的均衡、硬性与柔性的均衡及公平与效率的均衡。 《薪酬体系设计实务与范例》的*终目的是想方便读者使用，快速提升薪酬体系设计技能和薪酬福利管理效率。
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一个称职的人力资源经理必须具有足够的 大局观 ，站在企业战略高度的层面上，考虑企业的团队建设、 企业文化建设 、企业的组织结构设计及员工 薪酬标准 的制定才行。因此，选择一个怎样的人力资源经理，衡量的标准就应该是将战略全局观列为首要。
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企业的竞争就是人才的竞争 科学有效做招聘，为企业甄选*合适的人 本书为您提供 科学的工作分析方法 实用的人力资源规划 合理的人才招聘计划 完备的企业招聘策略 严谨的招聘实施细节 精细的招聘结果评估 本书帮您 以制度取人 以方法选人 以策略留人 不遗漏任何一个人才
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劳动关系管理(高等院校经济管理“十二五”规划教材？人力资源管理系列)
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本系列其它图书选购 高绩效的 HR ：未来 HR 的六项修炼 国际化的 HR ：用国际化的视野提升企业竞争力
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6D系列图书一经出版，立即风靡中国学习发展业界，掀起一阵6D学习狂潮。 作者其他畅销书： 将培训转化为商业结果：学习发展项目的6D法则（第3版） 揭示6D方法论、框架 有效推动培训成果转化――学习发展项目6D法则指导手册（管理者版）（学习者版） 揭示D4、D5关键环节操作步骤
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本书分为3卷，第1卷绩效管理对绩效管理系统的基本内容做了详细的介绍，包括如何确立绩效目标、提供和接收反馈、如何指导员工取得高绩效、如何进行绩效讨论，以及如何处理不良绩效。第2卷绩效评估与开发列举了大量进行目标设计、绩效评估和员工能力开发的规范、样本和执行工具，非常有利于企业的实际应用。第3卷绩效素质是双面神绩效管理系统的核心内容，它提供了一个排列优秀绩效行为的指导原则。
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企业公民：从责任到能力（企业公民不是一个新概念，而是一个已经到来的时代）
本书共分9个章节，系统梳理了企业公民概念的发展历程，并创造性地提出了企业公民概念在当下中国社会从责任向能力回归的普遍特征，具体内容包括企业公民在中国的商业实践、企业的股东关系管理、企业的合作伙伴关系管理、企业的社会关系管理等。该书可供各大专院校作为教材使用，也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。
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《把工作做到零缺陷》的理念契合当今企业的精细化管理趋势。 理念新颖、故事与理念结合紧密，更便于读者阅读。 企事业单位追求“零缺陷”的工作标准的经典读本。 每一位在职员工“把工作做到零缺陷”的学习宝典。
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本书特色如下： 强调基本原理，避开过于专业的工艺知识，满足管理专业师生需求。 扩大了使用范围，既可作高等院校人力资源管理专业教材，又可以作劳动定额定员实际工作者的培训教材和自学读物。 更新观念方法，贴近企业实际，将高新技术工艺制造方式和先进管理方式一并纳入书中。 体例新颖，内容活泼。每章由简明的引导案例导入，课后有习题供读者练习。文中配有大量的图表、实例，使内容更易理解。 劳动定额定员是企业人力资源管理中一项极为重要的基础工作，它对科学地规划和匹配人员，正确地组织企业的生产和分配，起着重要的作用。本书在第1版的基础上融入了有关劳动定额定员学新的内容，形成了鲜明的特色。
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培训管理全流程实战方案 一书读懂麦当劳、华为、一汽-大众的培训体系、培训模型！全面解读HR、企业管理者、人力资源管理人员关心的培训管理问题！培训组织模型、课程开发模型、胜任力模型、评估模型！
流程步骤 工具方法 案例分析 图表展示 1.流程步骤：展现 全局式、框架式 操作流程与步骤 2.工具方法： 7 大 培训管理职能切入具体问题 3.案例分析： 26 个 案例生动解析实务问题 4.图表展示： 69 张 图表综合梳理知识脉络
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华为人力资源管理方法论 多位前华为人、管理研究专家和企业管理者参与研究并鼎力推荐！华为把15万知识型人才凝聚在一起的人力资源方法论总结！企业打造“以奋斗者为本”超强团队的秘籍！
★华为把15万知识型人才凝聚在一起的人力资源方法论总结 ★企业打造 以奋斗者为本 超强团队的秘籍 ★众多前华为人、管理研究专家和企业管理者深度参与并鼎力推荐 本书读者对象：客户经理、产品经理、服务经理
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省级精品资源共享课教材 配网络电子课件
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