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图解TOC问题解决法(全彩)(团购,请致电400-106-6666转6) 日本高德拉特咨询策划代表岸良裕司先生倾情力作,致力于全员获得实现全体**的问题解决能力。
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人力资源管理技能训练教程(第二版)(21世纪高职高专规划教材·人力资源管理系列)
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《人力资源管理实务***手册》(修订版)是现代企业管理者和人力资源专业工作人员的案头***工具书。
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赢在责任心,胜在执行力 (世界500强企业员工职业精神修炼读本)
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如果公司想奖励或惩罚员工,该以什么样的标准来评判他们?如果公司想培训或晋升员工.该如何发现他们的差距,衡量条件是什么?如果公司要辞退员工,又该如何回答他们的质疑?
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招聘管理业务流程与制度 一本人力资源管理行政管理书籍 结老HR工作经验 招聘管理业务中人力资源部经理 招聘专员 必须掌握的流程与制度 管控要点和管控工具
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吴永生编著的《卓越员工工作方法》讲述了:从思路到结果,没有好方法,一切都是空谈。为了使自己的理想、目标、愿景、计划、想法转变为*现实的结果,无论你以前习惯于何种做事方式,无论这种方式给你带来的是侥幸的成功还是摸不着头脑的失败,你都有必要学一些成功所必需的工作方法。只有这样,你才能敢于承担别人不愿意接受的工作,才能展现出你出众的创造力和解决问题的能力,才能不断走向卓越,创浩辉煌。
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该书本着传承“黄埔精神”的理念,通过追忆黄埔事典,将黄埔人的尽责知耻、心怀使命、**服从、刻苦务实、自强不息、信念坚定、积极主动、忠于职守、注重合作的精神进行全面分析,并且密切联系现今社会状况,辅以富有时代感的生动案例,力图帮助企业管理者和普通员工全面地了解“黄埔精神”,并以这种精神激励自己,鞭策自己为企业的发展壮大去拼搏,去奉献,去提升自我的竞争力,成为企业中的“黄埔精英”,在企业获得稳步发展的同时,成就自我……那么,现在就让我们共同来走人“黄埔精神”的世界中去吧!
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人力数据分析(People Analytics)是近几年在人力资源领域里被讨论得越来越多的一个话题。这个神秘领域里的先行者们希望通过使用数据和分析技术,从而推动更好、更快和更准的商业决策。人力数据分析就是把数据科学及其原则应用到人员管理领域中,它也是基于事实管理人员的一种方法。
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主管一开口,上帝就发笑。许多糟糕透顶的对话失误会使你身陷窘境,但却从来没人提醒过你。而这种对话往往能暴露更深层的意识问题:比如对员工过严或过宽,不愿接受批评,对顾客漠不关心,等等。但更多的是不那么明显的“错误”。这一类错误,可以是使用“只让一人独得”这样的奖励手段,试图机械地解决员工的表现问题;或者是撇下一个烂摊子,要别人帮你去收拾。只有在尝到了苦果之后,人们才会发现这一类行为都是些愚不可及的错误。说什么样的话或者怎么说,*能透露出你管理能力。
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经济面临寒冬,发展如何定位?是逆境奋起,还是休养生息? 企业该如何应对?是未雨绸缪,还是随波逐流? 员工该何去何从?是与企业抱团取暖,还是另谋高就? “跳槽”原意是指牲口到其他的食槽上获取食物,现在指员工出于种种原因而离开公司,更换工作。“跳高”是把自己当人看,去拼搏、去进取!在职场上,不要“跳槽”要“跳高”。
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本书特色如下: 强调基本原理,避开过于专业的工艺知识,满足管理专业师生需求。 扩大了使用范围,既可作高等院校人力资源管理专业教材,又可以作劳动定额定员实际工作者的培训教材和自学读物。 更新观念方法,贴近企业实际,将高新技术工艺制造方式和先进管理方式一并纳入书中。 体例新颖,内容活泼。每章由简明的引导案例导入,课后有习题供读者练习。文中配有大量的图表、实例,使内容更易理解。 劳动定额定员是企业人力资源管理中一项极为重要的基础工作,它对科学地规划和匹配人员,正确地组织企业的生产和分配,起着重要的作用。本书在第1版的基础上融入了有关劳动定额定员学新的内容,形成了鲜明的特色。
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课进而播企业培训课程,迄今已出版逾200余种,受到读者的普遍称誉,丛书以*好为简单、有效的方式展现了自助式学习的无限魅力。丛书涉及面广、内容睚富,含有大量的练习、场景、评价测试及案例研究,既可用于企业员工培训,也可为个人自学之用。丛书将趣味性与实用笥相结合,真正实现了寓教之乐。
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《酒店人力资源管理》共九章,分别从酒店人力资源管理、酒店工作分析与工作设计、酒店人力资源规划、酒店员工招聘、酒店员工培训与开发、酒店员工绩效管理、酒店员工激励、酒店员工薪酬管理和酒店员工保护进行了详尽的分析。在酒店人力资源管理的实际操作过程中,遇到具体管理问题难以找到解决问题的办法,本书让很多酒店管理者找到提高管理效率的依据和方法。
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人是企业管理的根本,每个企业都存在着不同程序的员工管理问题。不管是大型企业还是中小型企业,领导者所要面对的,无外乎人、事二字。如果一位领导者对人、事应付自如,管理有方,那么,他就可以算作是一个成功的领导者。但是无人就无事,管事还要先管人,管人是管理的根本。基于引,本书将“制度”与“管人”结合起来,无论你是一项事业的经营者,一家公司的管理者,还是一名普通的员工,悉心研读本书,都能从中获得启迪。希望本书中每一条用制度管人的经验都可令你受益匪浅。
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组织公民行为与员工绩效关系研究(基于个人特质与个人-组织契合度的调节作用)
这本由赵红梅著的《组织公民行为与员工绩效关系研究(基于个人特质与个人-组织契合度的调节作用)》系统和深入地研究了组织公民行为对员工任务绩效和关系绩效的影响,具体分析了组织公民行为各个维度与任务绩效和关系绩效之间的关系。研究结果表明,组织公民行为对员工关系绩效和任务绩效具有显著的正向影响。
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在“三顾茅庐”中,诸葛亮运用了哪些求职智慧?诸葛亮为什么要“挥泪斩马谡”?如何从管理学角度分析?为什么说“庞统上任”是“分槽喂马”?六出祁山是诸葛亮穷兵黩武、大权独揽的具体体现吗?我们既要理解一个真实的诸葛亮,也要理解一个虚拟的诸葛亮。 这本《向诸葛亮借智慧》以作者赵玉平博士在CCTV-10百家讲坛所作同名讲座为基础整理润色而成。他将在本书中教您向诸葛亮借智慧。
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*,应时性。本书认为薪酬管理是一项重理论、靠实践的人力资源管理活动,在这个过程中既需要在宏观层面做顶层制度设计,也需要在中微观层面做实践检验和应用创新。第二,宽口径。大多经济类薪酬管理书目都站在企业管理的视角,管理主体多用 企业 。本教材将视角从单纯的企业扩展到所有正式组织,把管理主体改用 组织 一词,体现本教材的 宽口径 、通用性、基础性的特征,改变以 人事行政 和 人力资源管理 来区分公共部门和私人部门的错觉。第三,实用性。本教材在薪酬管理的相关环节中涉及基础管理方法的介绍,并就某些具体方法展开陈述,尽可能以更为通俗易懂的方式介绍专业化性质极强的工具,使得不需要具备特别专业的学科背景也能学习、把握和使用新方法,突出实用性特点。第四,模板性。本书以公务员、事业编制人员两类特殊人群的薪酬
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《医院绩效管理(21世纪复旦大学研究生教学用书)/卫生事业管理系列》编著者薛迪、吕军。本书编写的宗旨是根据我国医药卫生体制改革的政策和政府对公立医院绩效考核的要求,将现代绩效管理的理论与中国医院管理实践相结合,既介绍绩效管理的理论,又介绍在医院管理中的实践应用。此外,本书还提供了供讨论的医院绩效管理案例与思考题,这将有助于研究生、管理受训者和自学人员深人理解医院绩效管理的理论和实践中可能遇到的问题和对策。
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