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变革的HR:从外到内的人力资源新模式 (揭示新时期人力资源者如何进行战略重构) 人力资源大师尤里奇**力作
人力资源大师尤里奇的**力作,揭示新时期人力资源工作者如何进行战略重构。
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认识人、了解人、无所不能; 做对人、跟对人、锦绣前程; 用对人、育对人、基业长存; 选对伴、择对偶、美满人生; 读懂自己和他人,做卓越领导人。
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动力与绩效(知识工作者的资源开发)/首都经济贸易大学工商管理文库
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人力成本法律管控一本通 人力资源法律书业内首创:基于成本视角理解法律,基于法律视角管理成本
法律专家权威解读法律条文; 帮助企业有效应对各种法律风险; 从法律视角提出规范的用工方法; 从成本视角提出有效的管理建议。
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当前国内绩效管理方面的书籍种类繁多,却不能很好地解决企业实际问题。不是内容陈旧,跟不上实践发展的需要,就是观念落后,不能全面反映现代绩效管理发展的趋势。鉴于此,我们开始考虑编写一本绩效管理方面的书籍,这本书的特点主要表现在以下三个方面: (1) 理论与实践相结合。就绩效管理而言,当前绩效管理文献的基本特征是从管理者的视角出发、以"应当怎样"的知识形式出现,而对绩效管理观念、原则所依赖的理论和实证基础关注则非常少见。为了更好地理解绩效管理观念、原则背后的理论和实证基础,绩效管理研究就不可避免地需要更多地关注理论。本书专门设立一章系统阐述了绩效管理的理论基础。 (2) 体系结构清晰,便于学习与理解。本书从绩效管理理论、绩效管理流程以及绩效管理常用技术与方法三个部分入手,详细阐述了绩效管
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激励与绩效 员工激励多样化方案 HR推荐书籍,人力资源管理者的工具书,全面激励员工与提升绩效的实操指南,精准激发员工的内在潜能,全面提升企业的总体绩效。
本书的数据主要采集于原始资料,涵盖金融、零售、公共部门和其他若干部门的多个案例,通过将激励的原则与方法应用于组织的各个层面(不仅仅是领导层面),来解读绩效的改善,以及组织的变革和发展。本书结构谨密,通过采访大量一线工作者获得*有效的信息和数据,将有助于人力资源从业者界定工作中存在的专业问题,制定和实施有效的激励计划,帮助员工规划好职业生涯道路,并为促进公司的长远发展提供基础。
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培训师成长实战手册:培训需求诊断和调研 TTT实战!独创的“问题树开发模型”助培训师量身打造培训课程!这是一本拿来用,而非读的书!
作者***著作 《培训师成长手册》 自上市以来已获得数万专业培训师的认可和欢迎! 独创的 问题树课程开发模型 帮助万千培训师为企业和学院量身打造培训课程! 真正能落地的 咨询式培训 操作指南,源自作者十几年培训工作经验,知行合一,行胜于言! 书中几十个案例均来自真实培训师的真实经历,真正接地气,直面培训师一线工作中的真实问题!
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本书是人力资源管理者进行人力资源规范化管理、提高工作效率的实用工作手册和常用工具书。
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个体—组织文化契合对员工敬业度的作用机理研究 提高员工敬业度,达到员工与组织的共赢
员工敬业度因对组织绩效、利润及顾客满意度等产出变量有重要的预测作用而得到全球知名的经济管理类期刊及咨询公司的持续关注,国内外咨询公司的调查结论均显示,中国企业员工敬业度相对偏低。本研究从社会交换理论出发,重点关注个体需要与组织文化的交互作用,从互动的角度来分析影响敬业度的深层次原因,以期达到员工与组织的共赢,从理论上能丰富敬业度前因变量的相关研究,从实践上能更有价值地指导员工敬业度的提升。
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《奔跑的蜈蚣》2018年新版已经上市,请点击了解详情! 由众多500强企业联合推荐的本土管理学经典 人力资源管理界推荐的图书 未来两年互联网企业、电商将面临管理能力的严峻考验,提升管理理念和能力,是这些企业当前的迫切需求
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你所不知道的华为HR 一本华为的创业史 一本任正非的企业思想史 教你如何招人、用人、管人、培养人、激励人、考核人
为什么提倡 以奋斗者为本 ,这个理念可以给企业带来什么? 末位淘汰究竟利大弊大,你怎么看待这种严格的制度? 小改进给予大奖励,大建议为什么却只给予鼓励? 情感激励、物质激励,孰优孰劣又如何使其效果**化? 既然鼓励员工学习,为什么企业大学却要收取高额学费? 1.作为华为的研究者、观察者,作者把华为管理层25年人力资源管理思想精髓完整地纪录了下来,展现给读者,并全面解读和诠释华为教父任正非的管理思维与商道真经。 2.紧密结合华为的案例分析,对于大多数企业来说都有启示和值得借鉴的内容,很多该方法和思路可以直接应用于自身工作中。 3.取材于任正非及其高管的人力资源管理思想精髓,吸收了社会各界的真知灼见,对国内外企业管理者、研究者具有高度的研究及借鉴价值。 看:任正非如何成为
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极化增长区域人力资源优化配置研究——以长江三角洲大都市圈为例
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如何帮助企业把培训做好,让企业健康成长、基业常青? 如何帮助大家让培训更加有效,让老板看到真正的价值? 如何帮助负责培训工作的人员更加具有专业度,让他们把培训工作进行得更好? 这就是写作本书的主要目的。
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陈东健等编著的《人力资源管理》力求全面系统地介绍和论述国内外人力资源管理理论和实践的**发展。全书共12章,大致可分为五个部分:一是总论,包括**、二章;二是人力资源获取和配备,包括第三~五章;三是人力资源培训和开发,包括第六、七章;四是人力资源评价和激励,包括第八、九章;五是人力资源保护和整合,包括第十~十二章。本书适合工商管理专业和公共管理专业的本科生、研究生作为教材选用。
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从多层次、多维度的角度进行系统阐述,强调基本概念、基本理论、基本技能的应用,突出其可操作性的特点,向读者展示公共部门人力资源管理的**研究成果及未来发展趋势。
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人们常常夸奖某人“训练有素”,企业家在说到著名跨国公司的员工时,也羡慕人家的员工“训练有素”。这说明“有素”是可以通过“训练”来得到的。我出版的这套学习方案,就是希望通过一系列的训练方案来提高企业员工的素质。训练,首先是对观念的改变,只有观念改变了,才会有行动的变化。如果观念没有改变,那么行为上的变化就是假象,是骗人的行为。
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作为企事业单位行政的高层管理,行政部经理、主管及一线工作人员,您是否经常为解决以下问题而感到烦恼: 1.企业方案分类有哪些? 2.员工出差管理方案如何制定? 3.接待工作包括哪些流程? 4.消防应急预案如何策划? 《行政管理文书与方案精细化设计》是“弗布克企事业单位精细化管理系列”图书中的一本。提供了11大项行政管理工作内容,包括行政事务管理、接待管理、印章证件管理、文印档案管理、会务管理、公关管理、法务管理、资产管理、后勤管理、车辆管理及安保管理,并提供了与这些内容模块相关的文书与方案。
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2012中国劳动力市场报告:高等教育扩展背景下的劳动力市场变革
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本书分为三个部分。**部分为**章与第二章,主要介绍人事测评的基本理论和胜任力理论在人事测评中的应用;第二部分为第三章至第六章,主要介绍现代人事测评的方法与技术,包括心理测验、面试技术、情境模拟测试和评价中心等内容;第三部分为第七章,主要介绍现代人事测评的基本流程,涉及现代人事测评的组织与实施等内容。全书理论与操作相结合,并提供了丰富的人事测评案例。
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资深律师手把手教你搞定劳动争议:人力资源法律风险防范案头工具全书(第二版)(老HRD手把手系列丛书) 一本在手,收录大量人事管理法律风险防范实战文件与表单,跟资深律师一起挖掘员工关系解决方案。
1.有问有答,通过一问一答的方式,总结大量实战重点、难点,给予您权*、实用的解答,跟资深律师一起处理劳动争议案件。 2.有理有据,收录大量关键法律条文与实战案例,教您劳动争议的程序、审判依据以及证据规则,让您处理劳动争议心中有数,跟资深律师一起防范用工风险。 3. 干货 云集:一本在手,收录大量人事管理法律风险防范实战文件与表单,跟资深律师一起挖掘员工关系解决方案。
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职业素质训练,让酒店服务更加专业;作业流程细化,让酒店服务更加高效;专用英语汇编,让酒店服务更加丰富。 丛书特色: 模块化编写,让培训课程计划安排更加灵活;职业素质要求和作业流程细节相结合,同时提升服务人员的专业水平和做事效率;丰富的案例和要点提示,让服务作业中的关键环节更加容易掌握。 适用范围: 酒店餐厅对其基层服务人员进行的内部培训;服务人员提升自身职业竞争力、做到一专多能的自我培训指导手册;各相关岗位职业测评考试的参考书。 配套增值: 各岗位职业英语汇编,为读者适应新时代背景下的酒店服务要求,提供了有效的工具。
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绩效管理(21世纪应用型人才培养规划教材·人力资源管理系列)
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战略执行不到位是许多企业的共同困扰。企业的壮大和员工的个人发展都离不开高度的执行能力。本书以具体有效的实际方法帮助员工提升执行力,使得企业战略目标能够有效实施,从而获得快速发展的机会,同时员工个人的能力也会得到显著提升。 本书内容主要围绕以下五个方面: 职业理念:拥有一流的职业理念,成为企业看重的人才。 目标计划:以科学的方式进行工作,使得预定目标能够高效实现。 沟通协作:掌握有效沟通的原理和技能,建立良好的上下级关系,打造紧密协作的工作团队。 时间效率:有效利用时间是职场的核心理念之一。 创造性思维:创新是通向成功的天梯,只有创新者才真正拥有未来。
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本书提供全方位人力资源管理与企业行政办公作业文案与表单,介绍*实用的文案格式范例,可仿可抄,稍改即用。主要内容包括实战方法文案:公司结构治理、员工持股等章程、协议、方法实操文案、公司行政、人事工作计划、改革、竞争上岗、测评等方案、人事工作报告、企业人事行政工作流程与操作方法实操方案等。
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