百万招聘——如何让招聘的回报最大化 招对了人，带来百万效益；聘错了人，造成百万损失！
企业和政府每年在招聘上花费数百万美元。戴维 P.琼斯所著的这本《百万招聘(如何让招聘的回报**化)》展现优秀的公司如何再造自我，打败竞争对手，通过重新调整招聘流程获得回报。通过真实的案例，本书要说明招聘中所用的方法和工具，同样也可以用于获取其他高价值资产的实践中。本书将说明：如何用新技术监测网络，在竞争对手之前发现*好的应聘者。软件如何在几秒之内把上千份简历和公司的招聘需求匹配起来。优秀公司如何开发利用社交媒体工具发现人才，如Facebook,Linkedin,Twitter等。如何通过新的个性评估工具考察应聘者隐藏的一面，从而降低离职和不可接受行为发生的风险。如何估计每个招聘决策的财务回报，如何避免招聘中的法律风险。30多年指导财富500强公司和新成立公司设计招聘人才方案的经验，琼斯与读者分享当今招聘*科学的做法。本书将成
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工作场所学习与学习变革——基于项目行动学习（PBAL）的理论研究（人力资源开发与工作场所学习先锋研究丛书）
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本书新版已上市： 管好员工就靠这几招(智慧增强版) 中层领导修炼宝典，一本书管好员工、管出业绩！
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《劳动关系知识读本》编辑推荐：凡是职业劳动者，都应该了解劳动关系。这是因为，它涉及劳动者的民生和职业问题、社会与变迁问题、构建和谐社会与科学发展问题。希望劳动关系和谐，就要了解劳动关系，懂得它的要点，并且从整体上去把握它。
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任何工作的完成，都是抓落实的结果；没有落实，再好的规划也只能一纸空文。
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互动教学设计：用脑做培训 用11个实用的教学活动+2个特别技能+应对挑战性行为的6种方法有效提升培训质量
本书内容共三部分。*部分是教学流程设计，通过一些脑科学原理，以及与这些原理相匹配的教学活动的设计方法，讲师能够掌握教学流程设计技能，从而进行教学流程设计。第二部分是教学活动引导，将讲师在课堂上引导教学活动的方法进行了整理，通过本部分，讲师能够掌握教学活动引导技能，从而有效地在课堂上引导教学活动。第三部分是场景化教学活动应用，围绕一些常见的培训场景，介绍了11个实用的教学活动。通过这些教学活动，读者可以对前两部分所介绍的方法有更深的认识和理解。为了方便读者理解本书介绍的教学活动，作者精心设计了一个虚拟人物，他是一家公司的培训专员，书中很多例子都是以他为主角来设计的。
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旅游人力资源管理（21世纪高职高专规划教材·旅游与酒店管理系列）
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由王国颖编著的《人力资源管理(第4版)》是管理文库之一。全书共八章节，内容包括导论，工作分析，人力资源规划，人员招聘与录用，员工培训与发展，绩效考核，薪酬与福利等。本书适合大专院校管理专业作教材，也适合企事业单位作培训教材，同时也可供企事业单位管理人员或感兴趣者自学之用。
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培训师成长实战手册：培训需求诊断和调研 TTT实战！独创的“问题树开发模型”助培训师量身打造培训课程！这是一本拿来用，而非读的书！
作者***著作 《培训师成长手册》 自上市以来已获得数万专业培训师的认可和欢迎！ 独创的 问题树课程开发模型 帮助万千培训师为企业和学院量身打造培训课程！ 真正能落地的 咨询式培训 操作指南，源自作者十几年培训工作经验，知行合一，行胜于言！ 书中几十个案例均来自真实培训师的真实经历，真正接地气，直面培训师一线工作中的真实问题！
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本教材大胆突破传统秘书专业基础理论性教材学科化的编写思路和体系，舍弃了诸如秘书工作机构、秘书工作规律、秘书工作历史等大量的传统学科化的内容，重新构架，有选择性和针对性地介绍了秘书的职业涵义、职业角色、职业资质、职业关系、职业方法、职业规划等职业基本问题，不追求所谓的理论体系完整和厚重，而力求贴近学生就业与从业所需，在看似简单的内容中致力于给学生以职业的*初体悟。本教材在编写体例上也改变了传统秘书专业基础理论性教材沉闷、僵化的面貌，以项目为基本架构，以职业任务为引领，并追求形式活泼，行文简洁，给教学活动留下应有的空间。期望这些努力能够给高职高专秘书专业基础理论性课程教学带来一些有益的启示。
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4C法颠覆培训课堂——65种反转培训策略(团购，请致电400-106-6666转6) “以学员为中心”的实用培训案例宝典
就像学校 ，精辟地解释了什么是不得法的培训。学校把学生同真实的世界隔绝开以保护它的 客户 （换个说法就是 学员 ），这样确保学校把真实的世界 挡在外面 。在工作单位，大家很重视团队协作能力，而在学校，和别人一起学习会被看作欺骗。当今的培训承接了太多从学校流传出来的劣性。毕竟，每个培训师都在学校经过了十几年的学习，他们就是那么学的。让我们跟着莎朗去看看。人应该怎么学习？ 是时候打破学校的神话，从培养学习习惯入手，去做本书中莎朗教给我们的事情了。
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作者通过将自己近十几年来接触到的咨询案例进行梳理与总结，透过对其过程中50多个真实案例的真实还原，帮助以及指导从事人力资源工作的朋友们解决其工作过程中的一些难题与疑虑。通过还原每一个真实案例的细节，以期使更多人力资源工作者从中获益，少走弯路。
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职业指导师（下册）（国家职业资格四、三、二、一级） 团购电话：57993295 团购微信：DDTG125。超过50团单更优惠！
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图解TOC问题解决法（全彩）(团购，请致电400-106-6666转6) 日本高德拉特咨询策划代表岸良裕司先生倾情力作，致力于全员获得实现全体**的问题解决能力。
TOC教诲我们搞清楚自己的思考。困扰与对立的出现，都是因为我们的思考方式不对。TOC问题解决法是一个工具，它不仅可以让我们更迅速地看清事实、找到问题的解决思路，更能让我们真诚地看待自己。TOC是一种方法，更是一种态度。TOC的创始人高德拉特博士倡导人生要活得有意义，本书的作者岸良裕司先生更期待读者以和为贵，建立充满信赖感的人生。全彩的漫画般管理书籍，更好地实践了两位大师的人生理念。
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会管理，就是懂带人 中高层管理者推荐阅读！打造一支善于解决问题的精英团队，而不是事无巨细，亲力亲为！7大步骤，9大法则，10余年实战经验，让你的下属都成为独当一面的得力干将！
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主管一开口，上帝就发笑。许多糟糕透顶的对话失误会使你身陷窘境，但却从来没人提醒过你。而这种对话往往能暴露更深层的意识问题：比如对员工过严或过宽，不愿接受批评，对顾客漠不关心，等等。但更多的是不那么明显的“错误”。这一类错误，可以是使用“只让一人独得”这样的奖励手段，试图机械地解决员工的表现问题；或者是撇下一个烂摊子，要别人帮你去收拾。只有在尝到了苦果之后，人们才会发现这一类行为都是些愚不可及的错误。说什么样的话或者怎么说，*能透露出你管理能力。
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人才测评——方法与应用（第3版）(团购，请致电010-57993380) 人才测评技术的集大成者，人才测评的实务操作指南
一本有关人才测评的实务操作指南，内含科学严谨的人才测评技术、独特新颖的实际操作案例。 其他同类型图书： 聚焦于人：人力资源领先战略 将人才转化为战略影响力：企业高管的八大HR思考 HR的未来简史 业务领先的人才战略 招聘面试：优秀面试官手册 绩效考核与绩效管理（第3版） 人力资源管理全案（第4版）(含CD光盘1张) 人才测评 方法与应用（第3版） 人力资源制度范例与解析（第3版） 企业人力成本管控实操指引 人力资源转型 为组织创造价值和达成成果 ATD人才管理手册
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现今，“民工荒”、招工难、劳动力价格不断上涨，使得预言一步步成真我们还能享受人口红利带来的盛宴吗？劳动力价格上涨会不会让我们丧失比较优势？延长退休年龄是否会成为一种趋势？我国的计划生育政策是否应该改变。
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培训完美交付：策略、工具和战术(团购，请致电400-106-6666转6)
作者通过TTT培训经验，总结出成人学习五步法，并相应地介绍了针对成人学习五步法应该使用的培训策略、方法和工具。本书旨在帮助培训师使其培训和引导技巧更上一层楼。作者在书中给培训师提了许多中肯的意见和建议，并举例说明了如何使用多样的培训方法。她的建议能帮助培训师创造良好的学习体验，大大提升学员的记忆效果。
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本书语言通畅、条理清晰、例证真切、内容丰富、资料翔实，可操作性和实务性较强。
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人力资源量化管理与数据分析 人力资源量化管理与数据分析 第2版 点击查看
三茅人力资源网百人计划导师、高人气专栏作者 任康磊 百万粉丝、百万网课知识大咖的10年 HRD经验总结 教你用数据说话，全面提升管理效率 轻松晋升为懂数据、会管理的高阶HR！ 环球人力资源智库、招聘兄弟会、中国人力资源开发网、MEETHR、人力葵花同学会、HRGO、HR线上商学院、人力资源云平台等各大平台强烈推荐；唐秋勇（HRoot总经理）、李芳竹（正信集团董事长）、乔顿（招聘兄弟会帮主）、李舟安（HRGO创始人）、王腾（众腾人力总经理）、叶毓政（IGA亚太区前总裁）联袂推荐。
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人力资源管理必知的心理学常识 刘畅 中国铁道出版社 【新华书店正版图书书籍】 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠!
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赢在绩效(KPI+BSC技巧与绩效结果运用)/华夏智库金牌培训师书系
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本书从编排体例的安排上也进行了精心设计。首先，通过一个 “开篇案例”引出主题，并通过“误区分析”来指出其失误之处及事业来的危害；其次，通过“解决之道”重点阐述了从根本上解决这种误区的方法；之后，再以一个优秀企业的“成功案例”来说明消除误区之后所产生的效果；*后，以“随想录”的形式总结了一些成功企业在具体操作过程中的经验。
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秘书实务（第二版）（21世纪高等院校秘书学专业系列教材；中国高等教育学会秘书学专业委员会专家审定）
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把工作做出色 世界500强企业推崇的工作标准；每一位员工和管理者的理念
《把工作做出色》既是对公司负责，也是对自己负责，同时还是对社会负责。如今，很多年轻人都梦想做一番大事业，其实天下并没有什么大事可做，有的只是小事，而且一件一件小事累积起来就形成了大事。《福布斯》杂志的创始人福布斯曾这样说：“做一个一流的卡车司机比做一个不入流的经理更为光荣，更有满足感。”
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超越培训，凭绩效说话（绩效管理大师、ASTD终身成就奖获得者罗斯韦尔经典之作）
企业的发展离不开培训，然而传统培训在面对企业*关心的绩效问题时，往往却收效甚微。 《超越培训，凭绩效说话》可以看作是一本重塑培训部门的行动手册，是一本帮助企业实现全面绩效提升的指导书，能为企业总经理、一线管理者、人力资源管理以及其他参与培训或者学习活动的人提供极佳的参考。
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公共政策分析案例（第二版）（公共行政与公共管理经典译丛；“十三五”国家重点出版物出版规划项目）
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云管理：互联网+时代的人才管理变革 云管理：互联网+时代的人才管理变革（阿里巴巴招聘总监倾力推荐。“将”来才有将来，“才”富方得财富！
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责任不是压力，也不仅仅意味着付出！责任是一种担当，是一种磨炼，它从内心激发斗志、信念、坚忍的心智能量，成就不一样的人生。孙科炎等编著的《责任的力量》将心理学理论运用于职场生活中，深刻剖析了责任感缺失是怎样产生的，无法承担责任对企业、对自身会造成怎样的危害，哪些方法才能真正有效地唤起员工的责任感。
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采用 情景对话 技能学习 案例分析 的写作体例，由浅入深地解析人力资源管理实战技能。 涵盖8大专题内容，80多个真实企业案例，涵盖招聘、员工试用管理、培训、绩效考核、薪酬管理、风险防控、离职管理等知识，提供人力资源管理一站式解决方案。 3万 企业HR亲测有效！
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本书不仅可作为大学工商管理专业的教材，而且特别适合企业作短期培训之用。
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HR成功招聘实用宝典 职业HR的案头书，详细、规范、有效的人力资源招聘指南。人力资源管理者的先锋思想和招募智囊，演绎成功招聘人才的职场法则，一本书教你做有效的人力资源管理者！
本书将会从以下几个方面体现自身特色： 1、以项目管理为整体的时间和方法论，有明确的时间节点。 2、所有的编写人员为企业实际专职从事校园招聘的人员，有多年以上参加校园招聘的经验，科班出身。 3、逻辑和框架以校园招聘实际发生为准，可直接参考使用。 4、以项目管理和清单管理的方法，在市场尚属首创。 5、本书专门设计了为项目经理使用的点检表和风险管理清单，确保项目管理无死角。
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本书按照高等院校工商管理类专业的教学要求，结合我国企业的实际情况编写而成。本书以绩效管理的流程设计和技术方法介绍为主线，为读者呈现绩效管理全貌，主要介绍了绩效管理基本知识、绩效考核指标的提取、绩效计划的制订、绩效计划实施过程中的沟通及其他措施、绩效考核的方法、绩效反馈的要求和技巧、绩效考核结果的运用等内容。本书*后一章详细地介绍了一些企业绩效实施的实际案例，有利于学生更好地融会贯通所学的知识。本书实用性强，每章之前编有学习目标、引导案例，每章末尾有本章小结、自测题、案例分析以及阅读材料，以便于对相关章节内容的学习和把握。本书是为普通高等学校经济管理类专业学生编写的，主要作为大学专科、本科层次授课教材，也可供相关企业人力资源管理理论研究和实践的人士以及相关人员阅读。
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这套200万字的《秘书职业标准大全》是专门为中国1000万名企业秘书度身定造的专业百科全书和实用操作指南。它分为《公避开秘书手册》《高级秘书手册》、《商务秘书手册》、《行睡秘书手册》、《秘书训练课程》、《秘书培训教程》和《秘书怎么办》八本，分别详细介绍了现代企业里各类秘书的职业标准与操作规范，以及秘书自我修炼模式和专业*完整的也是*有实用价值的企业秘书的金科玉律！
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有人有出路，无才无未来，贏才贏天下。 21世纪企业之间的竞争更为激励尤其以知识和人才的竞争为代表。而人才，在21世纪企业的竞争中的重要性尤为凸显，有人有出路，无才无未来，真正可谓 赢才赢天下 。可以说人才，人力资源将是21世纪企业*为重要的资产，将成为企业*为重要的战略竞争力！如何看待人才，又如何管理人力资源？人的使用不同于资金不同于机器，人因其本身之不稳定性与灵活多变而成为一个永在的问题一个过去、现在以至未来都令许多高管与CEO们 头大 的问题。有没有可以遵循的人力资源管理规律，有没有可以更好激发公司活力的办法，有没有这样一把钥匙，让企业因为 人 而永远充满活力与竞争力？
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国福丽所著的《就业质量及其影响因素研究(来自中国中小企业的证据)》试图就个体和工作组织两个层面的相关因素对就业质量的影响作出系统化的探讨，考察影响就业质量的各因素之间的交互作用，并构建中小企业就业质量影响因素的理论模型。因此，本研究将有利于深化和丰富现有的就业质量理论体系。
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至尊企业至尊人力资源第一分册:员工招聘.面试.甄选与录用管理
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