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企业管理和治理丛书—人力资源：高校无形资产管理危机的核心要素研究
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经济转型期中国人力资源管理研究丛书/高校科研团队凝聚力影响因素及对策研究
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没有功劳就没有效益，没有利润企业就要倒闭。市场不相信眼泪，不相信苦劳，只相信功劳。只有像狼一样死死盯住结果，牢牢抓住业绩不放的企业，才是有执行力的企业。 点击免费阅读更多章节：功劳胜于苦劳
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就业大崩溃：后人工智能时代的职场经济学 未来的15年间，许多金饭碗都有可能陆续消失，在一个只有10%人口参与就业的社会，我们该如何养活剩下的90%的人？
人工智能会沿着怎样的技术与产业路径超越人类？ 比起前几次工业革命，人工智能带来的失业为什么更为深刻？ 什么样的岗位会被马上淘汰？人们应该如何选择自己的职业生涯才能在20年后的失业大潮中幸免于难？ 只有10%的人口有就业机会是不是危言耸听？ 人工智能为什么是资本主义真正的掘墓人？ 当释放流动性、扩张性财政政策都不能促进就业时，我们该如何调控经济？
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华为人力资源管理方法论 多位前华为人、管理研究专家和企业管理者参与研究并鼎力推荐！华为把15万知识型人才凝聚在一起的人力资源方法论总结！企业打造“以奋斗者为本”超强团队的秘籍！
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你的企业是不是总有没完没了的冲突产生？可是出现问题了员工之间又相互推诿？不涨工资员工抱怨，涨了工资员工还是要闹……本书列举的这十种现象，就是胡八一博士在长期的咨询实践中，根据企业经常遇到的管理难题，进行搜集和整理得来的。 《管人的10大难题破解》是柏明顿秉承了“细节、落地”的咨询实战风格。不但给“症状”号脉，更开出了实用的“药方”。所有各章均采用“现象—原因—对策”之逻辑加以阐述，除对照立现以明察自身之外，又分析了之所以形成该现象的可能的种种原因，并分别提出改善对策。 《管人的10大难题破解》在为读者呈现的，不仅仅是单个的“问题—解决”之道，更重要的，是希望帮助企业在逆境中前行，在危机前反思。集中内力，才能向外攻城略地；解决人的问题，才能真正形成企业合力。
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有人说，激励之于员工，犹如阳光之于种子，水之于鱼儿，可见激励之于员工的重要性。其实，纵观成功者，我们不难发现，他们中的大多数都是在激励中获得前进的力量，在激励中成长。从而变得出类拔萃，卓越不凡的。另外，许多国内外的著名企业之所以能在市场化的大风大浪中永驻潮头，一个极为重要的因素就是领导们懂得如何激励员工！
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重塑HRD：人力资源总监快速成长八部曲实战指南 HRD≠HR+D，全新视角解密人力资源总监的高薪之道。强化人力资源总监专业知识，提升高管修炼，八部曲助你成为一名有面子的HRD！
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①提出战略人力资源管理复杂性问题：内涵、理论与假设、研究数据、实证研究； ②战略人力资源管理复杂性问题的六大变量：HRM系统、人力资本、组织氛围、创新战略、高管价值观、企业绩效； ③基于战略人力资源管理理论提出 管人真经 ：一项理念、两个兼顾、三步战略。
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只有建立起有效的培训机制和完善的培训评估制度，员工培训与开发工作才能真正收到成效，现代人力资源管理的威力才能真正体现出来。若要能充分发挥培训对于企业的积极作用，企业必须要在牢固树立起现代培训理念的同时，还要对培训实行科学的管理并进行积极的创新。本教材就是从如何对员工培训进行科学管理的角度出发，较全面地介绍了现代员工培训的基本理论，并对培训管理各重要环节的操作实务要领及要求作了深入的分析与探讨。从这一角度来看，本教材不仅是一本关于员工培训管理的理论教科书，同时，它也是一本有关员工培训实际操作的指导书。
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