
销售团队薪酬激励设计与实施 世界薪酬协会超受欢迎的销售薪酬课。世界500强薪酬高管毕生心血,108张图表、30个公式,涵盖各行业、各种类型销售人员薪酬分配难题。
1. 这是一本不可多得的专门针对销售人员薪酬管理和设计的教程,108张图表、30个公式,完美覆盖各类和各级销售人员薪酬分配的方方面面。不但解决发工资的难题,更能激励员工创造卓越销售业绩。 2. 作者是亚历山大集团的薪酬设计高级副总裁,且兼职包括哥伦比亚大学在内的多所商学院导师,曾为微软等众多大型跨国公司设计薪酬分配,他的销售薪酬课程是世界薪酬协会超受欢迎的课程。 3. 全书架构合理,逻辑性强,讲解通俗易懂,以表析文,销售公司HR之书! 4. 本书引进自世界一流的教育出版集团麦格劳-希尔,且自初版后又根据实战反复修改,与时俱进,直至精益求精。
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职业化员工优秀培训读本,风行世界500强企业的职业理念和价值观,锻造卓越员工必不可少的思维与行动准则,勋章只授予战功的将士,高薪仅属于业绩卓越的员工。工资多少,不是取决于你做了多少工作,而是取决于你创造了多少业绩。 业绩是体现价值的**标准,业绩是打开高薪宝库的钥匙,业绩是攀上成功高峰的武器! 工资和业绩是一个恒等式,如果你对工资有异议的话,你就去改变业绩。收入与贡献等值,任何企业、任何行业都是如此。 ——周嵘 亚洲营销王子、聚成资讯集团副董事长 如果你对薪资、业绩期望值高的话,我建议你去读读《业绩决定工资》这本书,书中既准确诠释了“业绩决定工资”的道理,也提供了员工提高业绩的有效方案。 ——艾莫 加拿大互动成功教育集团董事长、著
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会管理,就是懂带人 中高层管理者推荐阅读!打造一支善于解决问题的精英团队,而不是事无巨细,亲力亲为!7大步骤,9大法则,10余年实战经验,让你的下属都成为独当一面的得力干将!
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移动学习:企业培训的“风口” **本深度解读移动学习的图书,移动互联时代学习趋势研究和移动学习产品研发实践经验总结的力作
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人力资源管理(第五版)(21世纪高等继续教育精品教材·经济管理类通用系列)
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超越培训,凭绩效说话(绩效管理大师、ASTD终身成就奖获得者罗斯韦尔经典之作)
企业的发展离不开培训,然而传统培训在面对企业*关心的绩效问题时,往往却收效甚微。 《超越培训,凭绩效说话》可以看作是一本重塑培训部门的行动手册,是一本帮助企业实现全面绩效提升的指导书,能为企业总经理、一线管理者、人力资源管理以及其他参与培训或者学习活动的人提供极佳的参考。
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微课/慕课设计、制作与应用 本书附配幕课/微课教学视频,可通过扫描书中二维码下载。
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员工心理学超级漫画版(轻松洞悉员工心理,有趣有味有深度)---博瑞森图书 博瑞森图书
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IT控制能力与企业绩效关系的理论与实证研究(文化·组织·IT治理智库—IT治理丛书)
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张呈琮和张健编写的《人才队伍建设研究》通过对河北省人才队伍建设现状及发展研究,分析了河北省人才队伍建设存在的问题及原因,根据经济发展和河北省发展战略的需要,提出了有针对性的对策建议。研究成果不仅有利于河北省人才队伍建设,对于相关地区和相关产业的人才队伍建设,也有一定的参考价值。
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揭秘世界500强企业员工管理精髓。 本书通过对世界500强企业的职场文化进行大量的调查,总结出世界500强企业共有的21条员工精神,这些员工精神对员工在日常工作中,如何改善工作状态,提高工作效能以及提升自身的能力和实现自我的价值,有重要的借鉴意义。本书是培养卓越员工的读本。
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本书以行政秘书工作和商务秘书工作为主线进行编著,在内容取舍和信息组织上坚持宽视角、应用性和国际化,以方便读者的阅读、学习和理解,并尽快将知识转化为实际应用能力。本书还大量链接了相关信息线索,以帮助读者自学和扩大知识面。因此,该书不仅适用于大专院校秘书专业的教学,也适用于秘书职业和办公室人员的培训,以及广大秘书或办公室从业人员的自学。希望该书能成为广大秘书人员的入门指南。
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管理大师曼弗雷德领导力研究集大成之作。 考察人际和群体过程如何在各种具体背景下影响组织的运行,还考察了家族企业的优势点与致命伤。 应用现代精神分析取向,研究能人领导者以及他们的组织,如何在今天这个竞争激烈、喧闹骚动的商业世界取得成功。 在为这本书定名的过程中,我们首先总结了全书的主体思想,然后进行提炼。曼弗雷德认为,在许多看似优秀高效的组织中,尤其是创业公司、家族企业,都有一个权威**、掌舵者式的人物,他是组织的**领导,即使他作出了错误的决策,下属也会遵从并将这个错误决策合理化。这就是所谓的“能人组织”。它看似辉煌,一路向前,实际却已站在悬崖边上,大厦将倾。随着权威的日益庞大,“能人”领导者开始变质,组织中也出现各种神经质的表现,隐忧重重。曼弗雷德针对这些问题,展开了讨论和反思
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高等学校人力资源管理实践教学系列规划教材:人力资源培训与开发
关键技能实训软件实操指导,满足人力资源管理实践教学的需求。 丰富的配套资源,提供教学课件、课后习题、参考答案等,方便教与学。
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人力资源管理(第四版) 畅销教材 全新改版 课件齐全 影响巨大
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现实的培训实践留给人们太多的困惑和尴尬:组织辛苦培养出来的人才跳槽了,投入不菲的培训项目却遭遇员工不满,而培训效果平平和培训效益无法客观评估等更是十分普遍的现象。解决或缓解这些问题需要一些思路,也需要一些技术和方法。《员工培训与发展(第2版)》基于作者理论和实践的积累,更得益于国内外同行的研究资料,在此基础上做了一些整理和总结的工作。
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我的第一本绩效考核实战指南 HR高手教你搞定绩效管理。实用新颖的人力资源管理工具指南!教你做有效的HR,做卓越的管理者
绩效考核工作是企业人力资源管理工作的重要环节,是企业对员工能否 取得良好工作业绩的有效衡量手段,也是企业人才战略目标得以实现的重要 保证。 《我的*本绩效考核实战指南》抛开枯燥的理论,通过案例分析,一一讲解了应对绩效考核实施过程中出现的疑难点、各种问题的方法及注意事项,并附以各类可以直接 拿来即用 的HR绩效管理操作模板,帮助企业HR在短时间内提升绩效管理技能和管理技巧。 《我的*本绩效考核实战指南》的特点主要体现在以下三个方面。 1.理论知识与实战技能兼具 2.加入实战示范,解决绩效考核工作难点 3.图表相结合,增加内容的实用性 《我的*本绩效考核实战指南》可以让从事人力资源工作或公司管理者不但能解决工作中的实际问题,还能轻松地把控管理全局,让企业绩效管理少走弯路,帮助企业突破所有绩效难题!
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本书体例新颖、内容丰富,具有较强的应用性和操作性。可作为高职高专人力资源管理课程专业课、实训课的教材,也可作为经济、管理等方面工作的管理人员的参考读物。
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人力资源管理(第2版)(“十二五”普通高等教育规划教材 经管系列)
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管人、管物和管事是企业管理的三大课题,其中以管人为*难、*复杂。《管好员工就靠这几招》从管理员工的基本招数、树立权威的绝招、关心员工的绝招、批评员工的绝招、给员工授权的绝招、考核员工的绝招、管理特殊员工的绝招等多个方面介绍了员工管理的实用方法,旨在帮助管理者提高管人的能力和水平,更好地驾驭人才,提高企业的工作效率和工作业绩,是管理者管理企业的、图书。
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大师经典原味呈现! (美)劳伦斯S. 克雷曼 (美)约翰M. 伊万切维奇 《人力资源管理:获取竞争优势的工具(英文版·原书第4版)》【英文】 《人力资源管理:获取竞争优势的工具(原书第4版)》【中文】 《人力资源管理(英文版·原书第11版)》【英文】 《人力资源管理(原书第11版)(中国版)》【中文】
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管控书籍在手,人力资源我有
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薪酬管理(第四版)(面向21世纪人力资源管理系列教材;“十二五”普通高等教育本科国家级规划教材) 新版上市,点击购买《 薪酬管理(第五版)》
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在吸收中西方礼仪规则及现代礼仪规范的基础上,探讨和介绍了秘书礼仪的基本内涵及实践。 编写特色: 体例合理,内容完整。本教材从现代秘书人员的礼仪实际出发,对秘书礼仪的深刻内涵做了一定的探讨,力求做到既有规范性,又与时俱进。 理论阐述到位,注重实践。本教材把实践性放在**位,力求既有一定的知识性、理论性,又有实践性和可操作性。 中西结合,二者并重。本教材在介绍我国有关的礼仪规范的同时,兼顾有关的国际礼仪惯例和要求,力求为现代秘书人员的涉外交往提供礼仪操作指南。 本教材既适合于本专科秘书学专业的学生,也适合于广大在职或准备入职的现代秘书人员以及对礼仪工作有兴越的稳中有降类人员学习使用。
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《人力资源管理模拟实训》指出因纳特人力资源管理模拟实训为经济管理专业人力资源管理的课程实验、实训与实习以及案例分析提供系统全面的解决方案,为学校实验室建设提供专业的人机互动、模拟仿真,以及学生之间互相竞争和对抗的多功能实验与实训体系。
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薪酬与福利管理实务(第二版)(21世纪高职高专规划教材·人力资源管理系列)
《薪酬与福利管理实务(第2版21世纪高职高专规划教材)》由康士勇主编,本书系统而又简明地介绍了新酬和福利管理的相关理论和实践,既能理论联系实际,又尽量和国际管理接轨,并注重培养学生的实际操作能力。在编写结构上,本书力求符合高职高专学生的学习习惯,在进口薪酬福利管理基本理论、基本政策、基本知识的基础上,特别增编了工资方案设计实训板块。
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《公共部门人力资源管理》逻辑结构清晰,突出创新; 通识性和研究性相结合; 注重案例运用,理论联系实际
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采用 情景对话 技能学习 案例分析 的写作体例,由浅入深地解析人力资源管理实战技能。 涵盖8大专题内容,80多个真实企业案例,涵盖招聘、员工试用管理、培训、绩效考核、薪酬管理、风险防控、离职管理等知识,提供人力资源管理一站式解决方案。 3万 企业HR亲测有效!
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好课程是设计出来的(两位作者累计30多年经验总结,互动、落地、有针对性) 两位作者累计30多年经验总结,互动、落地、有针对性
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