
满减 软能力(吴军人生启迪之作/那些学校里学不到却让你终身受益的底层能力)吴军新书 团购电话:18816000332
良好的作品口碑,广泛的读者基础 文津图书奖 中国好书 中华优秀出版物 等图书领域大奖得主。 著有《见识》《态度》《格局》《吴军阅读与写作讲义》《吴军数学通识讲义》,本本都是超级畅销书。 令人信服的人生引路人 吴军老师身份多重,横跨计算机科学、信息技术、风险投资、教育、写作等多领域,涉猎之广,研究之深,让人深深叹服。 吴军老师还是古典音乐迷、优秀的红酒鉴赏家,精通历史、艺术、哲学、摄影 把他在任何一个领域成就单拿出来,都让普通人望尘莫及。 除此之外,吴军老师还有一双正在大学求学中的优秀女儿。他了解当代年轻人的想法,也深知他们的困惑和苦恼,更懂得如何去和他们沟通,为他们引路。 可以说,由吴军老师来给年轻人讲述职场和生活中所需的软能力,是令人信服的。 内容久经市场检验,且精心迭代
¥49.00定价:¥69.00 (7.11折)

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关注养老,就是关心我们共同的未来~
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小团队管理:如何轻松带出1+1大于2的团队 周辰 小团队管理入门蓝皮书:公式化+图表化+案例化。懂用人、会用人、能管人、高效激励人、擅长培养人,打造稳定的高绩效小团队!
更懂人、会用人、能管人、高效激励人、擅长培养人,实现从自己强到团队强的完美转型! ①全面:认知 目标 分工 沟通 绩效 阶梯 新人 离职 文化 ②易懂:50 个核心公式,用简单的方式解释复杂的管理知识 ③实用:50 个实用图表,随学随用,可直接落地 ④案例:50 个场景案例详解,大幅提升管理能力
¥65.60定价:¥69.00 (9.51折)

持续共赢:商业生态构建方法论 以ARM、英特尔、联发科、华为例,一本书讲透商业生态及构建方法论,助力新质生产力发展,詹姆斯·穆尔、周云杰、江大勇作序,张瑞敏、陈劲联袂推荐
1.书中关于商业生态构建的方法和案例可以作为灯塔,照亮数字平台和实体平台,并促生更具参与性的经济社会发展之路,助力新质生产力的高效发展。 2. 本书创造性地提出 商业生态系统构建方法论 ,明确给出商业生态系统培育的五步方法论,包括生态基础、生态阶段、生态培育决策(VSPTO)、生态范式、生态转型,特别是领袖合作伙伴战略(LPS)是生态培育决策中的关键。 3. 随着新兴数字技术如人工智能、物联网、5G(第五代移动通信技术)等的不断更新迭代,市场需求的不断变换,新兴产业的不断涌现,很多行业正面临更加动态、不确定的商业环境。为实现可持续发展,无论企业、产业或国家,都需要从一个更加复杂、动态和宽泛的商业系统考虑,这便是商业生态系统的视角。 4. 本书归纳总结出的这套 商业生态系统构建方法论 ,以期能够为企业、行业和国
¥39.50定价:¥79.00 (5折) 电子书:¥24.99

培训师养成手册 从课程设计到培训交付 培训师一站式养成训练营,新手从0到1华丽蝶变,如操作说明书般简单的培训师实用手册,企业内训师培训课程设计方法。
课程设计5步骤 培训交付4要素 培训师1站式养成训练营 新手从0到1华丽蝶变 流程导向 框架清晰 条分缕析 直击痛点 覆盖面广 一站解决 操作说明书般简单的培训师实用手册 40多个国家的6000多名学员亲测有效
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精益制造034:现场安全管理 投入安全管理的费用至少可以产生2.7倍的经济效益! 工厂经营高层、生产研究人员和技术人员、现场管理人员书!
1、东方出版社在成功运作了郎咸平 财经郎眼 、稻盛和夫《活法》等系列出版策划后,意识到在中国需要有更精细的管理之道和方法,中国制造才有可能真正崛起,为此,东方出版社制定了 双百工程 战略,日本精益制造大系就是其中之一。本系列专门为中国制造业产业升级提供思想武器。此次首批推出了《5S推进法》、《现场改善》、《标准时间管理》、《生产管理》、《不良品防止对策》、《生产现场*分析法》、《生产计划》、《采购管理》、《库存管理》、《丰田现场的人才培育》、《TPM推进法》、《BOM物料管理》《成本管理》、《物流管理》《新工程管理》《工厂管理机制》《知识设计企业》、《本田的造型设计哲学》、《佳能单元式生产系统》、《丰田可视化管理方式》、《丰田现场管理方式》、《零浪费丰田生产方式》、《畅销品包装设计》、《
¥39.90定价:¥42.00 (9.5折)

阿里巴巴管理法 马云传授给70后、80后管理团队的管理心得,帮助领导者突破9大管理瓶颈,打造人人相互信任、各项制度健全、发展后劲强大的优秀企业。
★推荐 1. 从新视角完整揭示阿里巴巴的管理之道 2019年9月10日,马云卸任阿里董事局主席,将继续担任阿里集团董事会成员,直至2020年阿里年度股东大会。他已经把 兵权 移交给了更年轻的70后管理团队。马云之所以有底气退休,是因为阿里有一套行之有效的管理方法。这是1999年成立的阿里能从小到大,由弱变强,铸就今日辉煌的资本。 ★推荐 2. 关于阿里巴巴的书很多,但这本讲管理的更贴心 众所周知,阿里是一家成功的电子商务领军企业,不少中小企业都试图复制其成功之路,发展壮大成知名企业。但阿里的管理方法极具个性,自成一体,不容易看懂其中奥妙。本书根据企业管理的各种核心任务重新梳理了阿里管理法的精华部分,尤其是阿里还是个中小企业时候的高效管理方法,更符合广大中小企业的需求。 ★推荐 3. 马云留给阿里巴巴青年干部
¥49.80定价:¥49.80电子书:¥19.99

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冯唐成事 冯唐品读曾国藩嘉言钞 全面解读曾国藩成事智慧成事学开山之作全新增订版成功学成功的智慧谋略成大事者提供现代人开挂
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变量7:为了不下牌桌的创新 何帆 预测之书 罗振宇 时间的朋友2025跨年演讲 金融投资个人投资理财书籍 得到逻辑思维书
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研发管理破局【放心购买】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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美好企业:通过使命与激情创造卓越绩效(原书第2版) 沃伦?本尼斯作序推荐,通过使命与激情创造卓越绩效
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为什么联想巨亏而华为净赚475亿?为什么华为手机受国际友人追捧?为什么华为能改变世界电信业格局?《任正非谈华为国际化:以知识产权为武器攻占170个国家》,解密华为那把无处不在的国际化钥码。 1.出版本书的背景是什么? 《任正非谈华为国际化:以知识产权为武器攻占170个国家》 中国教父级企业家的国际化视野,当全球目光聚集在华为身上,任正非如何定义华为?任正非如何开拓华为?任正非如何看待华为国际化的选择?华为如何赢得全球市场?华为的核心竞争力在哪里?华为如何架构技术与服务的平台?本书一一做出解答。 2.本书为何值得一读? 本书精选了任正非近30年来,100余篇直指要害、通俗易懂,被诸多同行视为开拓企业的经典讲话,提炼了华为二十多年的国际化发展历程及成长经验,还有导向明确的管理理念、原汁原味的真实案例、
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项目集管理标准(第四版) PMI出版的标准,是PMBOK指南(第六版)
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2020年的不平凡带给世人诸多改变,突发的疫情给众多企业带来不同程度的影响。 问题 当前,管理者如何应变才能将损失降至*,逆势而升?这本由总裁网、价值中国网等国内多家经管网站专栏作者,问题管理研习社创办人殷祥老师写于2020年年初的著作除了与大家分享了沉淀多年管理经验,还给出独创的十二种问题管理工具和若干精彩案例,全面助力管理者在分析与解决问题的道路上笃定前行。
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管理不狠,公司不稳(团购,请致电400-106-6666转6)
★华为、百度、吉利、加多宝、*等大公司都推崇的狼性管理法则。 ★针对目前很多企业在管理上松散、制度不严,导致企业运营效率极其低下,有针对性的从“狠”字入手谈管理,告诉管理者严格管理、制度为王、用人技巧的重要性。力行强势的管理,才能创造稳固的基业。 ★从管理要“狠”的角度出发,对管理的重要性、制度为王、战略决策、用人技巧、团队建设等多个方面进行了全方位的论述。为读者提供*全面、*实用的管理之道。 ★针对企业管理的具体问题提供了一套切实可行的方法,让读者明白了“为什么”之后,更懂得“怎么做”。极具实用性和操作性。 ★案例经典,逻辑严谨,说理透彻,论述的同时抛开了专业、晦涩的经济理论,用故事或案例深入浅出,娓娓道来,通俗易
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执行就是要结果 强化结果导向,植入执行基因,导入执行体系,揭示检验执行效果的金标准
什么是执行?执行是把目标变成结果的行动,执行力是把目标变成结果的能力,团队执行力是把公司战略目标变成利润结果的组织能力, 自运营 就是自发、自动、自觉的执行,让我们一起赋能团队、打造执行团队,公司 自运营 的目标就一定可以实现。 企业经营的*结果是利润。 利润的背后是竞争,竞争的背后是效率,效率的背后是执行,执行的背后是体系,体系的背后是文化,归根结底,是强大的企业文化决定了企业能否持续赢利。 什么是企业文化?执行文化!企业文化在不同的发展时期,有不同的主题,创业期一般以亲情文化为主,发展期一般以执行文化为主。亲情文化以情感为纽带凝聚人心,执行文化以结果为导向实现合作共赢,当前大约70%以上的企业正处在从亲情文化向执行文化转变的过程中,树立执行文化,打造执行团队,已经成为中国企业的集
¥25.90定价:¥39.90 (6.5折)

管理就是读懂人心掌控话语权(套装3册) 提升语言软实力,增强语言影响力!对于一个成功的管理者,让你在任何时间、任何地点、面对任何人,都能掌控沟通主导权!
◆ 与他人相处与合作的过程中,怎样才能让自己成为 主要人物 ? ◆ 在不为人知的情况下,怎样有逻辑地说服他人、有规则地去影响他人? ◆ 掌握 王者风范 的公众讲话与魅力口才技能,就能迅速提升你的公众沟通能力和影响能力! ◆ 本书立足于中国人的特性,案例典型接地气。照着做,你就能读懂人心、掌控话语权、带好团队!
¥116.40定价:¥116.40

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数字化飞轮【官方包邮】 李践著 成就用户 实现企业指数级增长 赢利将才作者 企业数字化转型实战指南 成就用户价值 提升管 让企业决策精准化 管理高效化 体验智能化
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PBL项目制学习/技术解锁教育系列 新华正版 团购优惠请咨询客服
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管理得越少,管理得越好 世界500强高效管理笔记—风靡全球的经典管理法则 流传百年的高效领导艺术
领导者需要面向未来,而不是纠缠过去。
¥36.00定价:¥48.00 (7.5折) 电子书:¥10.90

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精益管理是一种以客户为中心、追求高效率、持续改进的管理方法。作者在此书中通过一个基本思想、 两大支柱和三大基础详细地讲述了精益管理,帮助初步接触精益管理的读者系统的理解精益管理。
¥42.00定价:¥56.00 (7.5折)

全3册 绩效考核与薪酬激励精细化设计备必全书+股权激励合伙人制度落地+激励-让员工自动自发工作的管理技巧公司股权落地架构
¥28.80定价:¥146.00 (1.98折)

数字化转型 架构与方法 清华大学出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
本图书注重数字化转型的根本任务、核心路径、关键驱动要素。从价值体系优化、创新和重构,新型能力建设,数据要素驱动提出系统化推进数字化转型的一整套参考架构,提出能力单元的模型及建设要点,具有系统性、针对性、可执行性,具有很高的应用价值。
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智能仓储物流、配送精细化管理实务 智慧供应链创新管理书籍,物流与供应链管理专业指南,近200张图表图像化呈现操作方法,全面阐述仓储物流、配送及供应链运营,助力企业降本增效。
内容通俗易懂、有趣有料、实操性强,既有经典案例分析,又有方法讲解,方便物流、零售、电商相关从业人员快速掌握; 为了方便读者阅读使用,配以大量实战案例、图表、工具等,让读者在阅读的过程中能边学边操作; 辅以实际落地执行过程中的各种模板、范例等,可让读者直接借鉴使用,非常高效、落地。 通过本书: 企业老板、电商创业者等,可以系统化了解仓储物流、配送的构架与风险,以更好、更有针对性地进行管理,让企业降本增效; 仓储物流、配送等行业从业者,能更好地指导自己的工作,提升工作能力,让自己在职场更具竞争力; 基层采购人员、供应商等供应链中各从业者,可以更全面、系统地学习相关知识,以提升自己的业务执行能力。
¥51.10定价:¥69.80 (7.33折) 电子书:¥31.50

能力陷阱 北京联合出版公司 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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四两拨千斤:小企业的生存发展智慧 (“即读即用”的创业实战工具!市场营销、融资、现金流、软销售、团队管理、克服拖延症、国际商业社交、商务合作……20位行业大咖全面精准指导创业每一步)
从0到1,行业大咖手把手教会你小企业以小博大之道! 制胜决策,在每个生死时刻,做出防范重大错误的关键决策 即读即用 的创业实战工具!市场营销、融资、现金流、软销售、团队管理、克服拖延症、国际商业社交、商务合作 20位行业大咖全面精准指导创业每一步
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《现代管理学》在梳理国内外管理学科理论研究与实践的脉络基础上,传承了传统管理学的计划、组织、领导、控制、创新五大职能为主体的框架。同时,特别关注了本学科研究的新成果、新理论、新趋势,以适应全球化和国际化对管理科学的要求。本教材能够满足高等农业院校管理类专业学生的基本需求,同时也希望能满足高等农林院校非管理类专业学生、教师、管理人员及社会各界有志于管理学习、研究人士的多样化需求。
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后浪:跑赢不确定的未来 引导年轻人思考自己的人生,为迷茫的年轻人找到 前行的方向。
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吃透小红书文案:从模仿、创新到超越 新媒体写作导师梁小小的实战总结,带你轻松写出优质文案,跑赢99%的同行,从选题、内容、个人情感、IP打造、行文方法上做出细致实用讲解,提供文案写作技巧
写作太难 我不是写作这块料 当你看见朋友们在自媒体赚得盆满钵满时,你也曾跃跃欲试。 当越来越多的人都在做小红书时,你也曾偷偷发过几篇笔记,可是发出来后点赞寥寥无几,涨粉更是太难,所以你就不想做了。 其实,小红书平台对新人友爱而包容,只需要你认真运营,有一定的写作能力即可做出远超预期的成绩。 本书从具体案例着手,详细剖析爆款背后的文案思维,创新性设计了文案吸引力模型、总结出提升笔记互动的三感一力,还以真实笔记做案例帮助你实现文案的模仿、创新和超越。 本书从简单实用的角度,提出了修复人设缺点的文案技巧,帮助博主打造人设、塑造人格魅力。 本书从不同需求出发,结合作者的写作经验,实操展示提升文笔的五个技巧。 本书从真正有用的角度出发,深度讲解了九种爆款笔记的创作技巧、优质文案的四象限
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★本书将传统文化管理思想、国内外先进的管理理论与民营企业经营管理实践相结合,总结了三十余年的经营管理经验,具有实用性和针对性,对于民营企业的创新、创业和企业发展具有重要意义。
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丹尼尔平克四部曲典藏版GPT时代自我成长4册套装:全新思维+驱动力+憾动力+全新销售
《憾动力》 《憾动力》是全球50位最具影响力的商业思想家之一丹尼尔平克重磅力作。平克在本书中再度顛覆人们的传统认知,他指出:无悔并非美好生活的蓝图,而是一派胡言!与其忽视遗憾带来的负面情绪,或者干脆沉湎其中,不如将其转化为积极的憾动力。 如果你认为自己此生无憾,这本书将顛覆你的认知,助你重新认识遗憾和后悔,;如果你常遗憾自己过去没有努力、没能大胆冒险、做了错误的选择,因不够勇敢而与他人关系破裂,这本书帮助你正确面对并从遗憾中收获成长和成功! 《纽约时报》《金融时报》畅销书,入选亚马逊、NPR2022年最佳图书。 《令人心动的offer2》代教律师史欣悦,思科中国区原副总裁张坚,美国著名的脑外科医生之一桑杰古普塔,美国麦克阿瑟奖获得者安杰拉 达克沃思,《脆弱的力量》作者布琳 布朗,《华尔街日报》《福布
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大量实证研究表明:在岗辅导能够有效提升员工绩效,快速缩短成长周期,帮助组织发展人才和赋能业务。 本书将会为你带来: ● 成为一名导师型管理者的成长指南 ● 辅导系统理论的四维逻辑框架 ● 辅导六级逻辑层次的分析工具 ● 建立信任的辅导关系,做到知己解彼 ● 制订清晰的辅导目标,结构化展开 辅导 ● 与辅导对象成为绩效伙伴的方式方法 ● 传递辅导内容的萃取技术 ● 开展辅导对话的教练技术 ● 推进辅导进程的完整步骤 ● 促进员工成长发展的引导工具 ● 营造辅导文化的技术思路
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涡轮策略:引爆利润的21种经营利器 博恩·崔西职场致胜系列丛书 引爆利润的21种经营利器
1.博恩 崔西经典重现。 2. 引爆利润的21种经营利器。 3. 口袋精装版,方便携带阅读。让阅读轻松无压力。
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结构化工作法 让目标高效落地,完美达成 电子工业出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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管理就是管人心 : 企业所有的问题都是人的问题 《畅销书》三招管人心、十维理人心 管理就是管人心,顺人性做事
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运筹学是近几十年发展起来的一门新兴学科,目前国内诸多有关运筹学的教材多半偏重于数学方法的论证,这种情况不适合网络学院学生的需要。本书是面向网络学院的学生编写的,与以往教材的不同之处在于本书内容集中、表述上力求深入浅出、语言描述通俗易懂、实用性强,使学生能够快速、准确、集中地掌握运筹学的主要内容。书中设计了大量的例题讲解,以利于学生更好地掌握运筹学的基础知识和基本方法。 在编写时,我们根据以往的教学实践,参阅了大量运筹学教材,以注重培养学生运用运筹学的方法分析和解决实际问题的能力为主,力求满足网络学院学生的需要。 本书在介绍运筹学的算法上力求做到简单明了、通俗易懂,以使学生能够轻松、迅速地掌握运筹学中的各种算法和方法。另外,本书中设置了大量的练习题及参考答案,可方便学生及
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思维力 高效的系统思维(第2版),王世民,电子工业出版社【新华书店总店自营店】 正版图书 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
本书提炼的系统思维是一套科学、完整的思维体系,它既融合了中西方思考和表达的优秀方法、工具,又基于顾问咨询、企业管理、自主创业和人才培训的多角度、全方位实践,做了非常大的创新和突破。
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第22届卡塔尔世界杯于11月20日正式开幕,想看懂世界杯,《如何赢得世界杯》中有你得知道的那些事儿。 《如何赢得世界杯》揭开赛场内外的秘闻,给出了赢下大力神杯的关键。这本书会给你更多角度,让你能更好地预测哪支球队会捧杯成功。 央视体育知名主持人张斌担纲翻译并做诚意导读。 知名解说员张路、詹俊、刘建宏、颜强,足坛名宿孙雯、孙继海等联袂推荐。 湛庐文化出品。
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至暗拯救 危机管理18讲 暨南大学出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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丰田语录 (日)桑原晃弥 中国科学技术出版社 【新华书店正版图书书籍】 新华书店 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达
1、丰田高效的管理模式,优选企业争相学习2、跟着丰田英二、石田退三、大野耐一等丰田管理者深入了解丰田理论3、桑原晃弥用简短的丰田语讲透丰田模式的精髓
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(认准正版可开发票)全18册】资治通鉴 历史书籍中国通史 中华书局
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精益制造062:智能工厂体系 IoT、AI、RPA改变产品制造
伴随智能工厂的全球发展趋势,相信这样一本从新入职员工到经验丰富的老员工、管理人员都能轻松阅读的书,能帮助中国制造业进一步了解世界发达制造业,并吸收其中的有用知识,为自己所用。
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创用漫画解德鲁克思想,图文并茂,寓于乐!只要1小时,轻松学管理。 来自台湾的彼得德鲁克管理哲学思想传播者,历时数载的倾情之作! 《德鲁克管理思想漫画丛书(22):杜老师的黄金守则(下)》阐述了经营者须遵循的管理规律,成功致富的不二法门! 《德鲁克管理思想漫画丛书(22):杜老师的黄金守则(下)》总结德鲁克管理学30年实践的终极结论。
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供应链管理制度与表格典范 精装正版 供应链战略规划、供应商的开发与管理、采购管理、生产管理、仓储管理、物流配送管理
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