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HR必知的工伤应急解决方案大全集 以案说法、取证技巧、常用表格范本、审判政策、新法律条款
HR必知的工伤应急解决方案大全集 *遇到突发工伤,你是否毫无准备? *面对工伤认定,你是否思路全无? *面对赔偿谈判,你是否毫无底气? *面对无理取闹,你是否束手无策? 资深劳动关系专家一一为您解答 *一书在手,处理工伤不用愁
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在吸收中西方礼仪规则及现代礼仪规范的基础上,探讨和介绍了秘书礼仪的基本内涵及实践。 编写特色: 体例合理,内容完整。本教材从现代秘书人员的礼仪实际出发,对秘书礼仪的深刻内涵做了一定的探讨,力求做到既有规范性,又与时俱进。 理论阐述到位,注重实践。本教材把实践性放在**位,力求既有一定的知识性、理论性,又有实践性和可操作性。 中西结合,二者并重。本教材在介绍我国有关的礼仪规范的同时,兼顾有关的国际礼仪惯例和要求,力求为现代秘书人员的涉外交往提供礼仪操作指南。 本教材既适合于本专科秘书学专业的学生,也适合于广大在职或准备入职的现代秘书人员以及对礼仪工作有兴越的稳中有降类人员学习使用。
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委托代理关系在经济生活中无处不在,无时不有。如何在委托人和代理人之间进行利益分配及风险配置,如何设计一套制度使代理人能尽心尽力地工作?本书选编翻译了代理经济学的代表性人物迈克尔·詹森和尤金·法马等人的七篇论文。同时,本书所提供的理论研究和经验应用,对于转型期的中国国有企业也具有一定的借鉴意义。
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颠覆HR:“互联网+”时代的人才管理变革 HR新书推荐! 互联网+时代,颠覆经典,开启人才管理变革新纪元。
随着 一带一路 、 大众创业、万众创新 等战略的提出,中国正逐渐由市场经济时代向资本经济时代迈进。而随着老龄化问题的加剧,人口红利的消失,我国的人力资源也从人力资源时代迈向了人力资本时代。过去企业所采用的粗放型的人力资源管理方式,所能获得的利润空间正逐渐缩小, 互联网 时代人才管理变革的发展趋势已经不可逆转。
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战略规划的高效工具与方法(第二版)(世界经典管理译著,战略管理人员和咨询顾问的案头工具书,与《管理者的管理工具》麦肯锡《
《战略规划的高效工具与方法》作者来自美国罗德·内皮尔(Rod Napier)博士的独特战略规划指南和40个颇具创意的现场试验活动,适用于咨询顾问、培训师和管理人员立即采用。
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《企业管理户外拓展训练全书(附光盘管理培训类畅销珍藏版)》臧道祥、林军。未来*成功的公司,是那些基于学习型的组织。有效的学习和培训正在成为企业发展的新的动力源泉。“谁停止变得更优秀,谁就不再优秀”成为许多企业的镇山格言。在这场学习型组织革命当中,新兴的培训师正在企业的日常管理当中扮演着越来越重要的角色。本书历经几年时间收集整理而成,在编辑过程中,参考了国内外的许多书籍资料,并且得到从事管理和培训工作多年的众多朋友的支持与帮助,在此深表谢意。希望本套丛书能成为广大管理人员和培训师的**助手和工具,也希望读者朋友将它巧妙地运用于自身的工作和生活,使工作与生活更加丰富和完美。
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向培训要效益 真正提升员工胜任力全面从0到1,建立完整的培训系统易懂语言轻松活泼、故事生动有趣 实用包含培训管理工具、方法、技巧 、模板实战源于实际工作 案例真实再现进阶授之以鱼不如授之以渔 教你如何应对各种突发状况
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我的第一本HR入门书(助你实现从新手到高手的跨越式发展) 助你实现从新手到高手的跨越式发展
在实际工作中,人力资源管理内容繁多,专业性、知识性较强,需要很多的图表、制度模板等辅助工具。这对于初学初做HR工作的新人来讲,往往由于没有经验而不知道如何解决工作问题,例如: 如何快速编制人力资源工作计划? 如何高效进行岗位调查与工作分析? 如何编制岗位说明书? 如何办理新员工入职手续..... 《我的**本HR入门书》根据HR新人工作现状,采用创新性的方法对HR工作进行了全面介绍,具有以下三大特色。 1. 聚焦HR新人,由浅入深、循序渐进地介绍人力资源管理的基本知识、方法和技巧 2. 拒绝枯燥的文字教学,案例真实、讲解到位,力求做到实例演示、一学就会。 3. 设计 体系化 精细化 职业化 三重维度,出发点和归结点都在于指导HR的实际工作。
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华培编著的《执行要到位落实抓实效》就是为了帮助管理者和员工找到执行和落实不力的根本原因,彻底根除企业中“执行不到位”和“落实没成效”的老大难问题,通过强化责任意识、树立结果导向、注重工作细节、重视执行流程,真正提升企业和员工的执行力、落实力。
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真理往往掌握在少数人的手里。现在这些掌握着真理的***管理大师,愿与你分享他们深厚的知识底蕴和丰富的实践经验。不需要花费很多的时间,看看这套语言直白、充满睿智,画龙点睛、拿来就用的小书吧,你随时可以从中找到想要的东西。 作为一名多产的学者和作家,罗宾斯纵贯管理实践和理论研究领域,对如何进行有效的人员管理提出了可以很快奏效的真知灼见。 ——埃里克·G·斯蒂芬(Eric G Stephen) 组织领导与战略学教授 麦里特商学院 杨百翰大学 这位杰出的管理教科书作者纵览管理文献,并从中提炼出了每个管理者都应该了解的管人真相。这本书纠正了在许多流行的管理书籍中未经证实的观点。 ——肯尼思·W·托马斯 管理学教授 加利福尼亚蒙特雷海国研究生院
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移动互联网时代使得传统组织的边界逐渐模糊,人才成为动态不确定环境下决定组织兴衰的关键。本书所介绍的测评技术可以有效地帮助管理者识别企业所需人才。
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山西大学建校110周年学术文库
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员工一企业和谐共进·共谋发展的**境界 1994年,华为成立6周年之际,军人出身的华为集团总裁任正非对他的员工讲了一番语重心长的话。自此以后,这番话就成为“首长”每年欢迎“新兵”的之辞,并发到他们的信箱里。任正非致新员工的一封信虽然简短,但任总含而不露的威严和对员工的谆谆教悔与殷切希望跃然纸上。这番话暗藏着的魅力正符合了人性和职场中的特性、特征,才使得一批又一批进化华为的青涩大学生在短短两三年内就迅速变得踏实、精干、高效、勇于拼搏,*终与企业共同成长。 联系到任正非在治理企业时的一些管理理念,我种魅力定义为“职场秩序”。具体来说,它是指企业的制度、规定、规范、准则等。惟有那些内心情操修炼到位的职业化员工,才能真正理解、真正遵守、真正享受那科学、合理、甜美的职场秩序。
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新任经理人进阶之道系列--客户服务工作中的108个怎么办 客户服务管理从入门到精通,互联网思维创新客服管理,为客服管理中遇到的各种问题提供一站式解决方案。
客户服务管理从入门到精通,互联网思维创新客服管理,为客服管理中遇到的各种问题提供一站式解决方案。本书进行模块化设置,简单易懂,具有较强的可读性,全面系统地对新任职客服经理刚上任半年来的工作进行了梳理。1.本书内容丰富、文字精炼。2.大量实际案例,颇具参考价值。3.图表为主,文字为辅,一目了然。
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《家族企业人力资源管理实务》在结构上,从家族企业人力资源的几个管理模块上展开,探讨中小型家族企业实行家族式管理的优劣势、如何进行有效的薪酬设计、如何采用科学的绩效考核技术、导入什么样的激励模式、影响接班人传承的因素、传承模式、如何选择和培养接班人,等等。另外,根据作者胡八一多年管理咨询的经验总结,导入了对家族企业起到有效帮助的“三三制薪酬设计技术”、“8+1绩效量化技术”、“9D股权激励技术”,希望柏明顿管理咨询的这些HR专利技术,能够使家族企业的人力资源管理得到实质性的转变。
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这是一部深入阐述工匠精神的作品。在移动互联网、创新成为年轻人口中热词的今天,工匠和工匠精神的强势回归反映出人们对 创造 的渴望。那么,究竟什么才是工匠精神?工匠精神将如何改变我们的生活?作者通过对美国工匠精神发展史的梳理,给出了这些问题的答案。 在本书中,作者从美国的**位工匠富兰克林开始,讲述了工匠精神在美国是如何从萌芽走向爱迪生时代的高峰,如何随着工业的发展陷入低谷,又如何凭借新一代工匠得到复兴的。在作者笔下,工匠精神摆脱了人们心中的固有形象,成为当之无愧的缔造伟大传奇的重要力量。 本书作者认为,百年来,工匠精神如同一台不知休止的发动机,引领着美国成为 创新者的国度 。它塑造着这个国度,成为其生生不息的重要源泉。正因如此,在如今的移动互联时代,我们比以往更需要工匠精神、
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我的人力资源咨询笔记:用咨询师的眼睛看企业——华夏基石人力资源顾问公司总经理孙波推荐,博瑞森图书
本书与众多讲述人力资源专业技术方法的书**的不同恰恰在于能够跳出“技术方法”看人力资源管理。 博瑞森同类图书推荐: 《回归本源看绩效》 、 《走出薪酬管理误区 》 、 《集团化人力资源管理实践》 《华夏基石方法:人才评价中心(超级漫画版)》 、 《本土化人力资源管理8大思维》
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培养接班人 如何发掘、培养及留任企业精英人才(在领导职位备胎厚度急速缩减当下,企业高管图书!)
当有能力有人脉有梦想有闯劲或者仅仅是有冲动的人们纷纷涌入创业大军,企业高管与HR们遭遇了一场比想象中更严重的人才危机 每个重要管理职位的备胎数量和板凳厚度已现赤字!企业的运营似乎面临断层风险! 对企业来说,目标突然离职、发生意外或根本没准备好 看上去很美的接班人计划永远那么单薄脆弱、让人头疼!应对这种现状时,企业通常有三种选择:一是费尽心思从外部招募那些千金难觅、身价日益高涨的人才;二是无所作为,听任企业的竞争力衰退,*终被并购甚至被淘汰出局;三是发掘企业内部有潜质的员工,培养和发展他们,并为企业留住自己的领导人才。 显然,第三种选择对企业而言无疑*为理想。同时,这样不但可以节省招募外来人才的时间和资源,还可以借此提高自己留住优秀员工的能力,始终拥有必需的高级管理人才。 即便对员
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行政/人事工作全流程实战 8大行政模块全覆盖,6大人事模块全掌握
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企业人力资源高级法律顾问丛书-从招聘到离职——人力资源管理实务操作宝典
解答常见的实务问题,列明相关的法律规定,规范常用的操作流程,配套实用的文书范本。 此书除了集中解答各类常见劳动法问题,还加入相关案例进行分析解读,务求让读者搞懂各种劳动法相关的法律法规的实质意义,仔细研读本书,应对日常劳动问题绰绰有余。 ——拉赫兰顿融资租赁(中国)有限公司法律顾问董琛 这本书详细剖析了一个企业从招聘员工到员工离职整个过程的操作流程,言简意赅,浅显易懂,完全侧重实务,这是企业真正需要的好书。 ——《CH0首席人才官》杂志编辑刘春晖 我非常惊喜能看到这样一本书的问世,这是难得一见的偏重企业劳动法实务的好书,很多公司都没有形成完整全面的人事相关范本,而本书内囊括了近四十个公司常用的各类人事合同、表单范本,企业只要有了这本书,将事半功倍!
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薪酬福利管理实训实战实务 帮助企业吸引、激励和留住人才的工具书!众多企业人力资源管理者都在看!
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人力资源管理从入门到精通系列--绩效管理实操——全程实战指导手册 绩效管理模式、绩效管理指标库、绩效考核实施与评估管理、绩效反馈与面谈、绩效结果应用与申诉处理
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