
涡轮策略:引爆利润的21种经营利器 博恩·崔西职场致胜系列丛书 引爆利润的21种经营利器
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【正版】NLP思维:高效人士都在用的影响力沟通技能 (英)杰里米·拉萨路著,陶尚芸 译 台海出版社【特惠精选,品质无忧】 全国多仓就近发货,正版现货,电子发票,欢迎选购!
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强者破局 冯唐 著 名家经典畅销书籍战略管理专家冯唐文学管理学经典作品 资治通鉴成事之道 成事的智慧冯唐讲资治通鉴里的管
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扛住就是本事 北京联合出版公司 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
★变化是常态,“要想活下来,就得扛得住”。冯仑2020年新书。★蔡康永、俞敏洪、潘石屹联袂推荐。★扛事是心态,更是技能。《扛住就是本事》集结冯仑60年的人生经历、30年的商海沉浮,是冯仑总结的一套关于人生和商业经营、管理的方法论。全书共5大主题45个实战锦囊,帮助读者掌握谈判、挣钱、决策、经营、终身成长的底层逻辑和方法。★扛事,人人皆可能。无论你是刚迈入社会的年轻人,还是一直在商界打拼的奋斗者,只要抱持终身学习心态、渴望终身成长,都建议仔细、反复阅读这本书,看别人看不见的地方,算别人算不清的账,做成别人没做成的事。★内文双色印刷,要点突出。
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哈佛经济课受欢迎的金融投资理财经济大趋势货币战争期货基金股票畅销金融基础学经济学
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创造价值的根因分析与问题解决之道 成为根因分析与问题解决高手 郭彬 等 著 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
本书是郭彬“创造价值”系列中的第三本,相较于关注质量一线工作的第一本和关注企业质量管理方向的第二本图书,本书更注重中间地带——问题解决管理体系。为了实现系统化、科学化、实用化,本书先后讨论了数个常用的大型企业流程式问题解决方法,结合作者本人具体的工作实践和经验,做深入点评和经验分享。本书的案例涉及很广,理论与案例经验分享相辅相成,对企业中高层流程管理相关人员具有一定的现场指导意义。
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满减 冯唐成事心法(冯唐20年实战经验首次倾囊相授一本成事、持续成事、持续成大事的实践指南) 团购电话:18816000332
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内容完备,体系科学,采用大量图表说明和实务举例,案例翔实,生动丰富,给读者营造一个轻松、愉快、高效的阅读环境以直接提升读者实务操作能力,使其实现从懂准则到会实际操作的飞跃。 适用于中小企业会计人员和税收相关监管机构人员学习和贯彻小企业会计准则。
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金课开发15讲 田老师多年来再教学实践中发展出的对课程开发的理解和应用,畅销8年的就《精品课程是怎样炼成的》一书的升级版
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轻资产低风险创业 成旺坤 中华工商联合出版社 【新华书店正版图书书籍】 新华书店 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达
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华与华正道(横扫中国市场20年的不败心法!走正道,很轻松,一生坚持必成功!团购电话4001066666转6)
◆走正道,很轻松,一生坚持必成功! ◆单项咨询费过千万!《人民日报》推荐的 超级符号方法 现已登陆英美! ◆332条正心术的不败心法,309条立正学的实战金句,现学现用!随便翻翻就有收获,仔细想想更觉深刻! ◆超级畅销书作者华杉新作,华与华二十年的企业管理经验全覆盖,涉及管理、经营、战略、营销、品牌方方面面,都是作者的真实思考、真实体验、真实案例,用短小精悍的语言阐述至简大道。 ◆翻开本书,了解横扫中国市场20年的不败心法!
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吸纳信息技术科学的成果◎运用具体实例讲解各类定量分析方法◎源于课堂教学实践◎指导性强◎大数据定量分析、数据使用软件应用指南
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绩效边界:突破人才瓶颈,实现业绩增长 一场新的绩效革命正在席卷世界知名公司,苹果、谷歌、百事、IBM都在用,打破个体能力闭环,实现组织能力精进。
1.构建全球人才网络趋势:当今社会,超过 50% 的劳动力来自外部人才,像谷歌、苹果和百事这样的公司通过在战略层面利用外部专业人才,你的企业可能称他们为 外部员工 临时工作人员 自由职业者 承包商 怎么管理他们正是本书目的所在。 2.提高知识型工作者的生产力。引入健全的培训体系,外部专家能否有成就感,能否支持专家的工作,外部专家与内部员工是否建立了良好的关系,专家是否得到了尊重。 3. 管理新型人才指南:评估、选择、吸引、开发、支持和留住这些外部人才,突破人才瓶颈,带来业绩增长。
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本书一个比较新的角度,即园区发展中的核心角色 园区开发与管理企业入手,以临港经济发展集团为对象,通过调研、深度访谈和二手资料,系统开发、总结了临港集团在高水平开放、科技创新、高新产业发展、金融创新助力、低碳园区、高品质空间载体六个方面的创新实践经验,进一步总结这些实践背后的理论逻辑和一般模式,提炼总结出可复制、可推广的经验做法,为国内园区的高质量发展提供了可资借鉴的经验。
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满减 我曾走在崩溃的边缘:俞敏洪亲自完整地讲述创业发展历程 团购电话:18816000332
1.著作首次由俞敏洪亲自完整地讲述创业发展历程,以及其中遇到的诸多团队、管理、与竞争者甚至社会各界的关系等问题,同时进行了自我深度剖析,从信息有效性、逻辑完整性、层次多样性来说,都是一部优秀的作品。 2.著作以 创业维艰 为视角,初次曝光诸多情景与细节,并揭开被事业成功掩盖的那些困难与困惑,完整度和深度前所未有。 3. 这里没有高深的理论知识,只有场景和故事。通过场景还原,总结我的经验教训,把故事掰开了、揉碎了、坦诚地与大家讲述我曾遇到的问题,让跟当初的我一样的创业者、年轻朋友,回避掉一些坑,尽可能地获得一些参考,哪怕一点点 ,这是俞敏洪的坦诚之言,也是这本书的一个基调,处在各个状态的创业者、需要破局跃迁的管理者、有想法又追求的年轻人、学生群体及家长等,都能从中受益。
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Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787115327055 Author 作者 (美)麦克.哈南(Mack Hanan) Format 版本 平装-胶订 Pages Number 页数 191页 Publisher 出版社 人民邮电出版社 Publication Date 出版日期 2013-09-01 Product Dimensions 商品尺寸 16开 Language 语种 其它(含多语) Book Contents 内容简介 《顾问式销售??向高层进行高利润销售的哈南方法(第八版)》是畅销40年的销售经典著作《顾问式销售》的第八版。书中通过对顾问式销售策略的系统介绍、分步骤的实施指南,以及IBM、惠普、美国航空、摩托罗拉、施乐、NCR、通用汽车和波音等有名公司的案例,帮助读者避免传统的价格谈判,快速完成重大销售;击败低价竞标者;缩短销售周期,控制销售成本;与客户运营经理建立长期可持续的关系。 《顾问式销售??向高层进行高利润
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金融关联与企业财务行为研究 邓建平,饶妙,陈爱华 中国财经经济出版社【新华书店正版图书书籍】 新华书店 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!
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六“I”创新 发现创新优势,挖掘创造潜力!改写创新能力只属于少数人的传说!
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【樊登读书】升维 不确定时代的决策博弈 王珞著 冯仑作序 升维是战略和创新的核心 突破囚徒困境、内卷现象的出路 机械工业 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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刘润作品7册 进化的力量3+进化的力量2+底层逻辑:看清这个世界的底牌1+底层逻辑2:理解商业世界的本质+商业简史+商业
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心力+自适力 吴世春作品2册 创业如何在事与难中精进创业心学 创业者持续进化的六项法则天使投资人创业导师 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
《心力 创业如何在事与难中精进》 投资界“快狼”、梅花创投创始合伙人、知名天使投资人吴世春重磅作品;关于企业核心竞争力的哲学思考:管理者的底层思维系统到底有多重要;创业心学是作者将十年实战经验与阳明心学加以结合,总结出的指导创业全程的底层思维系统;疫情当前,点亮了当代坚强成长的创业者们认知成长和心力提升之路。
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无法落地的战略一文不值 日本累计销量突破35万册的系列新作,让2000多家企业扭亏为盈的社长经营笔记重磅推出!“战略”很重要,只靠“战略”很危险,无论何时都要持续创造利润!
日本累计销量突破35万册的系列新作。 作者长谷川和广帮助超过2000家企业扭亏为盈,是日本的明星社长,他27岁开始将其发现的有效工作方法以 惊奇笔记 的形式记录下来,内容涉及人才管理、组织运营、企业生存等多个方面。以此为基础出版的 社长笔记 系列丛书畅销35万册,被读者评价 实用度满分 。本书为系列新作,对企业如何突破困境、有序增长着重进行了讲述。 让2000多家企业扭亏为盈的社长经营笔记。 书中详细介绍作者帮助企业扭亏为盈的一整套方法,并分享管理过程中的众多实用工具和企业诊断表,如IAOPDCA、战略管理会计模型、战略制定及落地的CPI 7步法、战略计划得当的4个表现、企业财务管理不足的6个表现等。 湛庐文化出品。
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管理的常识:商业生态系统运行的底层逻辑 清华大学朱恒源教授写给大众的管理学入门书,助你搭建企业经营管理的知识体系,掌握优秀企业家的思维模型
☆来自清华大学的管理学通识书 清华大学深受欢迎的管理学课程,国家精品课 商学导论:10节课带你走进商业世界 配套参考书。 ☆你想要了解的管理学知识,这本书全都能给你! 3大维度 战略、组织、领导力,10个关键词 系统、战略、组织、创新、创业、变革、领导力、权力、影响力、团队,助你搭建企业经营管理的知识体系和底层逻辑,掌握世界*企业家的思维模型! 想知道如何制定适合自己的企业战略吗? 第66页告诉你,制定企业战略时要考虑什么因素。 不懂如何科学地设计奖惩体系,进行绩效评估? 没关系,从第101页开始,你会渐渐掌握设定奖惩体系、进行绩效评估的技巧。 如何进行组织内部的创新? 读懂第130页,读懂创新的关键之所在。 发掘创业机会要从哪些方面入手? 第143页手把手教你。 怎样才能进行一次成功的组织变
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商业模式新生代(经典重译版)(你正拿着的是一本指导手册,它可以帮助那些梦想家、游戏规则改变者和挑战者颠覆陈旧的商业模式,
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早稻田大学商学院教授、罗兰贝格日本CEO经典力作 日本超级商业书,经管类榜名,迄今再版16次 商务评杂志《 Top Point》“读者选读”名 再场力,经营一线的执行力,企业的竞争力再场强大的企业,才是真正的有实力的企业 、花王、日产、7-11便利店……有实力的企业,都具备有实力的现场 什么是现场力? 经营一线执行任务的效力 基层员工自动自发的力量 一线执行人员对细微问题的感受力与行动力 经营的执行在现场! 战略再完美、流程再完善、领导者再优秀,实际执行任务的现场没有激情与活力,企业的前景依然堪忧。 再场的每个人都有主人翁意识,都能踏实热情地完成任务,企业才能获得持久的生命力。 再场力的差距,就是竞争力的差距。
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创业,从一个简单的创意开始 从一个简单的创意开始,将创业的整个过程分成步骤,为成功创业提供便捷途径。
从一个简单的创意开始,将创业的整个过程分成步骤,为成功创业提供便捷途径。 1、什么样的创意才能实现?本书强调简单创意的重要性,只有简单且易操作的创意才能发展成你的创业项目,本书帮助你辨析何谓简单创意。 2、有了简单的创意,如何创业?步骤清晰,内容详细,包括开发、检验、保护你的创意;规划、启动你的业务;制造、包装、营销、销售和运输你的产品;管理、发展你的业务,等等。 3、我没有MBA学位,没有雄厚的启动资金,也能创业吗?可以。本书帮助你避免漫长、复杂而耗费资金的艰难过程,将简单的创意推入市场,并获得收益。
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《大易管理》堪称中国式管理的总源头,通过它可以参透中国式管理的真谛。不明易理不足以担任各级主管,本书对于中国管理者的意义与价值,读者当能明断。
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全球战略咨询公司麦肯锡公司的咨询顾问 用敏捷思维重塑组织,打造高效团队的底层操作系统 解读百年组织演变的进化论,讲透未来管理变革的大趋势 的商业敏捷和领导力顾问卡里姆 哈伯特,其敏捷思想已让百万人学习和受益 北京大学管理学教授曹仰峰、复旦大学东方研究院院长苏勇等嘉宾重磅推荐 这不是一本写敏捷技术的工具书,而是一本敏捷思维的管理书,作者认为敏捷不再仅限于技术部门,而应该是基业长青组织的指导思想,以帮助他们改进和提高日常的管理,以及心态和工作态度的转变、自我能力的提升。 作者认为快速应变的敏捷组织需要关注六个方面:领导与管理、组织文化、组织结构、人员和敬业度、治理和资金、工作方式。作者探讨了这6个方面的背后原理,并在后一章通过画布把它们整合到一起,指导组织如何开始高级别的变革和转型
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进化的力量2:寻找不确定性中的确定性 团购优惠,咨询在线客服
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胜者心法:资治通鉴成事之道(冯唐) 冯唐新书金线成事作者管理学 精装书 读懂资治通鉴 纵横职场社交处世管理人生
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《大学管理与治理》是一部围绕我国大学管理改革和治理体系建设的演讲报告汇编。大学管理改革与治理体系建设是现代大学制度建设的主要任务之一。我在现代大学制度研究上花费了很多心力,在承担国家社科基金课题 现代大学制度:历史与现实 的研究任务后,更是组织团队进行了系统深入的研究,取得了不菲的研究成果。在受邀为一些大学做管理与治理改革演讲和学术报告的时候,我主要针对我国高等教育改革与发展的现实要求,集中探讨和阐述我国现代大学制度建设的实践要求和现实理路,以期对大学管理与治理改革有所裨益。
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服务的细节121:永旺的人事原则 佳世客的创始人,用女性独特的坚韧和领导力 把平凡的员工幻化成职场精英的思路与方法
1、零售业有超市、大卖场、便利店等业态,读者需求的角度是错综复杂的。有的要做品牌,有的要提升服务,有的要提升管理,有的要优化流程,有的倾向于技术层面,这就导致同一产业下面也会有很多细分的角度。未来以 服务业升级 为指导,对于零售业各业态的店铺来说,打造并维系能满足顾客、员工,以及经营者等需求的高人气店铺,基于多视角构思的设计思维必不可少。 在后疫情时代,零售业越来越需要靠服务的品质来提升企业形象、提高利润。而且随着消费向线上模式的转变,为满足消费者品质化、多样化的消费需求,高品质的品牌商品、品牌服务、品牌零售店会快速增长,零售企业要做好应对多种模式下的顾客新需求、市场新竞争,以及为适应这些变化而开展的组织内流程变革的准备。 2、 服务的细节 系列是 十三五 国家重点出版物出版规划项
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人性管理(十周年纪念版),曾仕强,四川人民出版社【新华书店总店自营店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!
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OKR工作法 孙雪峰 唐文纲 蔡楚檾等著 将OKR从管理理念转化为适合中国企业的、可以提升业绩和管理水平的管理工具
1.管清友、贾康、姚洋、张维迎等经济学家和宋志平、徐宪平等业界专家、高校学者重磅推荐; 2.案例真实,经验宝贵。作者团队历时三年通过走访近100家中国企业梳理总结OKR这一管理工具在中国落地的条件、面临的困难和解决方案,结合管理理论和实践展开思考,提炼出一套独具特色的方法论---OKR五大利器 3.聚焦中国企业实施OKR的痛点和难点,作者精选了17个中国企业实施OKR的案例展开深入探讨,探索如何在实践中应用管理工具,进一步提高企业管理水平。
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崩溃 社会如何选择成败兴亡《枪炮、病菌与钢铁》作者贾雷德·戴蒙德作品 有的社会国家为什么存续发展有的却崩溃 中信出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
1.《崩溃》回答了这样的一个问题:人类历史上,为什么有的社会存续发展,有的却最终崩溃?通过跨越时间与地域的比较历史研究,道明社会兴衰存亡的关键真相。2.提供“古代社会”与“现代社会”的十余个典型案例,基于环境危机的视角,重新整理关于人类历史发展的理解。3.历史殷鉴为我们敲响警钟:现代社会面临危机的抉择将决定人类未来的兴败存亡。
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股权激励与股权架构设计 企业股权设计一本通,股权激励指导手册,世界500强前人力资源总监披露公司控制权掌控、企业人才激励的顶层设计与实战指南,教你科学分钱、激励人才、提升效能!
前世界500强人力资源总监、大型A股上市公司高管@任康磊,披露公司控制权掌控、企业人才激励的顶层设计与实战指南; 一目了然,8步设计股权激励方案:定目的、定人选、定形式、定目标、定节奏、定考核、定规矩、定管控; 形式多样,不同公司的股权架构设计是怎样的:少量股东的创业型公司、快速发展期公司、上市/拟上市公司; 方案设计与考核评价并重,匹配绩效管理才能获得收益、创造价值,5种绩效管理工具、6步启动绩效管理程序、7种考核评价方案; 更有美的集团、用友网络等多家企业股权激励方案实战案例,股权激励与股权架构设计全案参考; 教你科学分钱、激励人才、提升效能!
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成为年轻一代的帮手:如何激发团队的隐性力量 麻省理工学院和伦敦商学院企业家导师特伦斯·莫里赋能未来之作。助力管理者激发年轻一代的潜能,成为他们的帮手,而不是领导,打造年轻化的未来型团队。
★Thinkers 50评选出的50位商业思想家之一,麻省理工学院和伦敦商学院企业家导师特伦斯 莫里赋能未来之作 ★对于年轻一代感到束手无策的管理者,这是一本可以有效激发团队隐性力量的实用指南 ★特伦斯 莫里提出 3D领导 的观点,以三个维度和面向未来的视角助力当今时代的管理者激发年轻一代的潜能 重磅推荐:
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赋能领导者 中国式管理提升组织绩效的9个关键时刻高情商管理沟通力执行力高手带团队谋略智慧成功书籍正版当当自营
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工作强度大,他能胜任吗? 他会很快跳槽吗? 他能耐得住 寂寞 吗? 他做事靠谱吗? 他喜欢单打独斗吗? 他能经受住挫折吗? 他做事有激情吗? 他有决断力吗? 他做事细致吗? 一本教你识别候选人 致命点 ,避免招错人的工具书。 相关系列图书 精准选人:提升企业利润的关键(第2版) 345薪酬:提升人效跑赢大势
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课程开发项目管理 高度贴合中国大型企业管理场景的人力资源开发项目管理工具书,课程开发领域的理论新突破,受到华为大学、中山大学、PMI和课程开发等多领域专家联合力荐
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李若山谈独立董事:对外懂事 对内独立 获评2010年度上市公司优秀独立董事,9个案例深度复盘独董工作要领,既有怎样发挥独董价值的系统思考,还有独董如何自我保护的实践经验。
1、李若山曾经在20多家大型上市公司担任独立董事、外部监事及监事,参与了上万个董事会提案。 2、作者为复旦大学管理学院教授、博士生导师。上海证券交易所上市公司专家委员会委员。主持、完成5个基金项目。 3、本书详细解答了何为独立董事?他有哪些职责?独立董事应该如何开展董事会的工作?在董事会上该如何发言?等企业家关注的重要问题。 4、帮助刚刚上任或已经成为董事的人,分享怎么当好董事?如何成为一个称职的监事?许多刚刚上任的董事、监事都对此类问题感到困惑。本书是企业家们的不二之选。
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中国供应链发展报告(2021) 中国物流与采购联合会官方出品,采购与供应链管理专业委员会倾力打造,各级政府、行业组织、广大企业宏观决策的重要参考,蔡进、申作军、王微、陈丽华、马士华赞誉推荐。
中国物流与采购联合会官方出品 中国物流与采购联合会采购与供应链管理专业委员会倾力打造 《中国供应链发展报告(2021)》 系统梳理中国各产业链理论研究成果与应用创新实践 总结供应链创新与应用试点、示范先进经验 深度剖析供应链发展新问题、新特点、新趋势 是构建协同化、数字化现代供应链体系的应用参照 是各级政府、行业组织、广大企业未来决策的重要参考 中国物流与采购联合会副会长丨蔡进 香港大学副校长、物流与供应链管理讲席教授丨申作军 国务院发展研究中心市场经济研究所所长丨王微 北京大学光华管理学院教授、博士生导师丨陈丽华 华中科技大学管理学院教授、博士生导师丨马士华 赞誉推荐
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时间的力量——企业时间管理实践与思考 10个人的时间怎么管?你可能知道。1000人的时间怎么管?很多管理者知道。10000人的时间怎么管?看看郭为先生怎么说。
本书作者突破性的提出了,以时间管理为主线,实施企业管理的理论。阐述了如何做好个人时间管理的同时,以时间管理的维度提升企业战略管理能力和组织领导力的方法论体系。结合神州数码自身的实践经验,以通俗易懂的表达,与读者产生共鸣,引发深思。
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