
隐形领导力 不带团队你也不用一个人干 写给普通员工的领导力实践手册 团队管理法则 管理类方面的书籍企业领导力法则书籍正版
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跟毛泽东学管理+读毛著学营销+毛泽东真情实录关于毛泽东的书籍毛主席的书籍正版当当自营中小企业崛起读本图书
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小微企业团队管理与提升(从0到1带出好团队) 从零开始进行企业团队管理,手把手教你打造高水平企业团队,收获团队管理经验,提升小微企业竞争实力!
☆职场人都在看,一本不容错过的团队管理书籍。 ☆可落地执行的团队管理建议和策略,帮助企业逐一突破难题,稳步健康发展。 ☆理论科学,案例经典,剖析深刻,你在实际管理过程中遇到的问题,这里都有解答。 ☆语言简练易懂,内容丰富翔实,可读性强。 ☆图文并茂,板块多样,富有活力。 ☆只要一本书,轻松掌握团队管理技能。
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![卓有成效的管理者 [美]彼得·德鲁克 著;许是祥 译【正版】](images/model/guan/url_none.png)
卓有成效的管理者 [美]彼得·德鲁克 著;许是祥 译【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
知识工作者必须卓有成效 卓有成效是可以学会的 《卓有成效的管理者(中英文双语珍藏版)》告诉我们: 一群平凡人,能做出不平凡的事业吗? 这是完全可以做到的,只要我们组织中的每一个人都能做到卓有成效。 卓有成效可以学会吗? 卓有成效是可以学会的。 每个人都必须卓有成效吗? 卓有成效是管理者必须做到的事,但是在所有的知识组织中,每一位知识工作者其实都是管理者——即使他没有所谓的职权,只要他能为组织做出突出的贡献。 管理者的成效往往是决定组织工作成效的关键因素;并不是只有高级管理人员才是管理者,所有负责行动和决策而又有助于提高机构工作效能的人,都应该像管理者一样工作和思考。 如何卓有成效: ·记录并分析时间的使用情况 ·把眼光集中在贡献上
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本书可使可使管理者,尤其是企业管理者,以及有志于未来成为企业管理者的读者从中有所收获,以帮助其打造一个高效、优质的企业。
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AI行动方案:传统企业如何决胜人工智能转型 周鸿祎重磅推荐! 新市场×新产品×新模式 开展“人工智能+”行动 加快形成以人工智能为引擎的新质生产力
1. 这本书揭示了传统企业如何利用AI打造新的竞争优势,阐述了打造AI型组织的3种主要战略原型和4条替代路径,从业务、流程、战略、客户关系和企业文化等各个层面落实部署AI。 2. 通过对多个世界知名老牌企业,包括德勤、平安、空客、壳牌、沃尔玛、迪士尼等,进行案例分析观察,这本书为中国其他企业的AI转型之路提供了可借鉴的路径与要点。 3. 在 人工智能 行动的大背景下,这本书为企业打造AI型组织、成为AI驱动的公司、加快形成以人工智能为引擎的新质生产力,提供了行动方案和路线图。360集团创始人周鸿祎、德勤人工智能研究院联席主管合伙人范为、尤忠彬重磅推荐!
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业务敏捷:企业的数字化转型之道(第2版) 英国数字行业深具影响力人物代表作,企业数字化转型的实用指南。基于多家500强公司的一线案例,提取基本原则和实用工具箱,引领企业数字化转型与创新。
1.两位作者20余年从事数字技术和管理研究,有深厚的一线经验,本书为其多年经验集结 2.提出了简洁而富有洞见的公式: 敏捷性 = 快速 焦点 灵活性。从基本原则、一线案例、实用工具箱三个角度入手,全方位解读如何构建敏捷企业 3.可操作性强,易于落地,让转型和创新更简单,更高效,有路可循。无论你是试图转型的传统企业,还是正在寻求突破的科技组织,本书都将为你提供实用指南
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中国式管理 管理高手带团队企业有谋带人成事谋略智慧成功书籍打破常规束缚解锁企业成功秘笈63个关键细节解读传统智慧与现代企
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德鲁克全集41册 “现代管理学之父”“管理学科开创者”彼得·德鲁克经典作品全集,共四十一册,包含德鲁克对于管理学、经济学、社会生态学的思想以及小说和回忆录。
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![从优秀到卓越 [美]吉姆·柯林斯 著 中信出版社](images/model/guan/url_none.png)
从优秀到卓越 [美]吉姆·柯林斯 著 中信出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
本书是超级畅销书《基业长青》的作者柯林斯的又一力作,它描绘了优秀公司实现向卓越公司跨越的宏伟蓝图。《基业长青》揭示了公司保持卓越的秘诀,但书中提到的公司自始至终都出类拔萃。对于那些业绩平平的公司,如何才能实现从优秀到卓越的跨越呢?是不是卓越的企业都有所谓的特殊“卓越气质”?发展的瓶颈是不是真的难以突破?针对这一问题,在5年时间里,柯林斯和21人的研究团队进行了一项规模巨大的研究,对1965年以来《财富》杂志历年500强排名中的每一家公司(共1400多家)逐一分析。研究结果令人震惊——只有11家公司实现
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闭环思维(罗振宇、老喻、李嘉诚、侯小强等大咖倡导的理念) 正版保证
重磅推荐: 1.罗振宇、老喻、李嘉诚、侯小强等大咖倡导的理念 过去,一个人被高度评价,是因为他个人能力强、品质佳。但是现在一个人被高度评价,是因为他能够更顺畅地和网络协同,甚至能够领导和发起网络协同。 2. 靠谱和闭环,正在成为社会生存的首要优点 进行一项事情,你不会半途而废吗? 一件东西用完之后,你一定放回原地吗? 别人跟你说一件事,你办不办得成,都一定会回复吗? 如果当时不能及时回复,在你能回复的时候,你会解释一下上次不回复的原因吗? 所谓靠谱和闭环,就是凡事有交代,件件有着落,事事有回音 3.找靠谱的人共事,和聪明的人聊天 太聪明的人想的是自己的利益大于一切,久而久之,很难长久共事。还是靠谱的人重要,无论跟他们共事,还是交朋友,是诚实的。一是一、二是二地做事,这
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建筑工程经济与企业管理:普通高等教育"十一五"重量规划教材;高等学校土木建筑工程类系列教材(第2版)第2版 武汉大学出版 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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行为设计学 零成本改变 中信出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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系列教材特点: 能力本位。以学生为主体,让学生看了就能会,学了就能用;以教师为主导,授人以渔;以项目为载体,将技能与知识充分结合。 内容创新。内容选取机动、灵活,适当融入新技术、新规范、新理念;既体现自我教改成果,又吸收他人先进经验;保持一定前瞻性,又避免盲目超前。 精编案例。案例短小精悍,能佐证知识内容;案例内容新颖,表达当前信息;案例以国内中小企业典型事实为主,适合高职学生阅读。 巧设实训。实训环节真实可行,实训任务明确,实训目标清晰,实训内容详细,实训考核全面,切实提高能力。 注重立体化。既强调教材内在的立体化,从方便学生学习的角度考虑,搭建易学易教的优质的纸质平台,又强调教材外在的立体化,以立体化精品教材为构建目标,网上提供完备的教学资源。
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导语_点评_推荐词
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1 、著名创新战略管理专家乔舒亚 甘斯作品,成功公司为什么沿用其成功模式却*终陷入困境。 2 、推荐语: 克莱顿 克里斯坦森:这部发人深省的著作给了我许多新鲜见解。即使甘斯不同意我的观点,这本书也给了我许多启发来完善我的理论。 《华盛顿邮报》:如果你想了解大公司何时面临危机、它们应该如何化解危机,以及人们应如何把握创业机会,那么这是一本的书。
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物流管理在企业管理中非常重要,它涉及企业运输车辆、物品保管以及各类物流成本的管理工作。 物流经理作为物流管理工作的主要负责人,只有充分掌握物流管理技能,才能带领部门人员做好物流管理工作。 问题是, 如何成为一名好的物流经理? 如何开展与实施物流管理工作? 如何提升自己的管理能力? 如何选择运输路线? 如何确保运输物资的安全? = 《从零开始学做物流经理》能够为你解决上述困惑。本书以物流管理工作的主要内容为主线,结合企业关注的物流管理问题进行编排,力求全面而实用。全书着重突出物流管理工作的方法、流程、技巧和细节,具有很强的实用性和可操作性。
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麦肯锡效率手册:不懂用人,你就自己干到死 数据时代的企业生存法则,智能社会的员工生存手册。
★本书作者在麦肯锡日本分公司工作17年,做了5年管理顾问,12年的人事部门经理,对人才培养和企业管理有着丰富的切身经验和深刻独到的认识。这是作者继《麦肯锡用人标准:未来的人才标竿》之后的又一力作。 ★本书是2017年日本商业类畅销书,上市6个月狂销20万册,30周稳居日本亚马逊总榜前十名! ★本书没有空洞的说教,生动案例,通俗易懂,操作性强。将彻底改变你对 效率 的既定观念! ★无论你是企业领导,还是公司员工,或是创业团队,阅读此书,能让企业领导悟出管理之道,为员工指明努力方向,让创业者拥抱高效的团队! ★《麦肯锡效率手册》上市后, 效率 一词成为全体日本企业都无法忽视的主题:企业成果短时间内*化,提高员工自身效率,已成为多数企业和职场的迫切需求。 《哈佛商业评论》 ★出于工作方
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辅以大量的实例讲解、案例应用、练习习题、软件应用等,旨在弱化学习运筹学的数学要求,让运筹学简单化和实用化
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管理得越少,管理得越好 世界500强高效管理笔记—风靡全球的经典管理法则 流传百年的高效领导艺术
领导者需要面向未来,而不是纠缠过去。
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一: 彼得 德鲁克是现代管理学之父,其著作影响了数代追求创新以及*管理实践的学者和企业家们,各类商业管理课程也都深受其思想的影响,对其理论非常推崇。关于德鲁克管理学的书籍也都很畅销。 二: 《德鲁克商业课:创新与企业家精神》总结归纳了德鲁克的一些管理思想,并结合案例故事,用通俗易懂的语言进行了阐述和介绍,在易于理解的同时也非常实用。 三: 《德鲁克商业课:创新与企业家精神》封面装帧设计也很亮眼、美观,内文版式干净,故事和案例的运用也很多,可以让读者在轻松阅读的同时了解更多的管理学知识。
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《现代管理学》在梳理国内外管理学科理论研究与实践的脉络基础上,传承了传统管理学的计划、组织、领导、控制、创新五大职能为主体的框架。同时,特别关注了本学科研究的新成果、新理论、新趋势,以适应全球化和国际化对管理科学的要求。本教材能够满足高等农业院校管理类专业学生的基本需求,同时也希望能满足高等农林院校非管理类专业学生、教师、管理人员及社会各界有志于管理学习、研究人士的多样化需求。
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在企业运营中,很多企业存在这样的问题:高层做中层的事,中层做基层的事,甚至高层做基层的事。分工不明、责权不清的组织总是问题不断、混乱不堪。本书给企业管理分工做了明确定位,结合丰富的案例与图表,帮助企业管理者在实践中获得务实而有效的提升。
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创用漫画解德鲁克思想,图文并茂,寓于乐!只要1小时,轻松学管理。 来自台湾的彼得德鲁克管理哲学思想传播者,历时数载的倾情之作! 《德鲁克管理思想漫画丛书(22):杜老师的黄金守则(下)》阐述了经营者须遵循的管理规律,成功致富的不二法门! 《德鲁克管理思想漫画丛书(22):杜老师的黄金守则(下)》总结德鲁克管理学30年实践的终极结论。
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哈佛极简管理学 哈佛管理学经典理论,荟萃哈佛人智慧精华,有效激发管理者的无限潜能,成功孕育精英人才
人人看得懂的《哈佛极简管理学》 无需基础,让你从入门到精通; 零门槛,快速理解管理学的本质和意义; 通俗易懂,抛开晦涩的管理理论和枯燥的说教; 简约不简单,抽丝剥茧,化繁为简,浓缩管理学精华; 全部都是你觉得会、用得到的管理学。
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别告诉我你会带团队:不是所有人都可以成为年薪百万的管理者 20年的创业与管理经验,优秀人才的真实案例,理论联系实际,直截了当地告诉管理者怎样带团队.
作者拥有近20年的创业与管理经验,曾作为核心成员带领39健康网成功借道登陆国内创业板。常年处于培训一线,为广东电信、南方电网、南方电力集团、易才集团、承兴国际集团、伟光联物流集团、银广厦集团、39健康网、一览英才网、湖北人才发展局、深圳市中小企业服务署等多家企业提供培训。 2. 本书多采用作者亲身经历的管理案例,极富实用性;以风趣幽默的口吻阐述管理理论,可读性强;书中穿插作者带出的入职世界500强的优秀人才的真实案例,更具权威性,理论联系实际,案例妙趣横生,适用于各行业各层级的管理者。。 3. 管理与励志的跨界合作,通过作者的亲身经历和职场经验,重点解读团队管理实战中遇到的各种问题,给从事一线管理实践的读者提供*有价值的参考,直截了当地告诉管理者怎样带团队*有效。
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经济管理套装5册黑天鹅塔勒布如何应对不可预知的未来+反脆弱 从不确定性中受益+灰犀牛如何应对大概率危机 米歇尔+非对称风
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共享经济 共享经济来临,是下一个风口还是风险,避免因一时的冲动导致创业失败
《共享经济》一书共九章,包括:什么是共享经济、共享经济的构成要素、特征、盈利模式、应用领域、案例解析以及未来挑战等内容。希望通过阅读本书,让读者对共享经济有一个详细、清晰、理智的理解,避免因一时的冲动导致创业失败。当然,由于本人水平有限,书中难免有不足之处,敬请各位前辈、同仁、读者批评指正。
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二八定律(用更少获得更多的秘密20周年纪念版) 中国青年出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
◆二八定律又叫帕累托法则,也叫巴莱特定律、朱伦法则、关键少数法则、不重要多数法则、最省力的法则、不平衡原则等,被广泛应用于经济学、管理学领域等。◆二八定律是意大利经济学家帕累托发现的。他认为,在任何一组东西中,最重要的只占其中一小部分,约20%,其余80%尽管是多数,却是次要的,这种现象被概括为二八定律。◆二八定律不仅在经济学、管理学领域应用广泛,它对我们的个人发展也有重要的现实意义:学会避免将时间和精力花费在琐事上,要学会抓主要矛盾。推而广之,二八定律可以解决的问题:时间管理、客户认知、资源分配、人才定位、个人幸福等。
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行动学习3.0——从“过程引导”到”思维引领” 一本解决团队与个人难题的实操工具书
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群书治要之管理智慧(国学教育专家蔡礼旭老师首度破解1383年前管理“团队”的领导内参) (国学教育专家蔡礼旭老师首度破解1383年前管理“团队”的领导内参)
看点一:首度全面解析1383年前用以治国资政的领导内参! 看点二:管理者自我心灵能量开发的绝佳读本!用十二字道德箴言破解人生困局和企业瓶颈。 看点三:不抱怨、不生气的道德管理圣经!让管理简单、高效、人性化。 看点四:MBA商学院永远不会教你的领导力!党政领导干部、企业高管、行业精英自我提升枕边书!
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徐明*的《集团化管控与企业文化建设》通过对北京丽泽金融商务区A村集体经济组织撤村建居的背景的研究、农村集体经济改制后的现状分析到变革的难点和存在的瓶颈,对撤村建居后的农村集体经济组织进行SWOT分析,按照循序渐进的思路,从集团化管控、企业文化建设入手,分阶段分步骤的对该企业进行政策咨询和管理咨询,通过不懈努力和陪伴,*终使该企业逐渐走上一条现代化企业之路。
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道林·格雷的画像 奥斯卡王尔德代表作长篇小说 英国近代作家 王尔德研究学者孙宜学翻译 正版畅销外国文学书籍 复古华美装帧 全新译本
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每位老板都盼望企业在成长中变大,但变大后又时时感到管控起来鞭长莫及。此时,事业部制或许是企业的必由之路。本书作者梁学荣多年从事事业部制的理论研究与实战操作,通篇干货, 开卷有益!
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管理经济学与组织架构(第4版)(告诉企业管理者公司治理机制的奥秘)
《管理经济学与组织架构》(第4版)是一部独具特色且广为好评的管理经济学创新教材。它一改传统管理经济学枯燥、呆板、过于理论化以及与现实中的管理实践脱节等弊端,在涵盖和凝炼标准管理经济学有关定价和生产决策等核心问题基础之上,重点将新一代经济学家在微观经济学应用领域丰富的研究成果整合起来,在诸如公司治理、决策权分配、绩效评估、薪酬奖励系统、外包以及转移定价等当代重大管理实践问题上,为目前活跃的经济人提供了一个严谨、系统、综合和实用的分析框架。
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★为中国企业量身定做的人力资源管理实务全书 ★4大模块 100多套制度 流程 方案 文书 表格 精挑细选 海量内容 充分考虑企业人力资源管理的方方面面,精选各类人力资源管理制度和表格,知识面广,信息量大。 实用性高 操作性强 集制度和表格于一书,读者只需根据本企业的管理情况,借鉴取舍或是直接复制使用,实用性和操作性强。 随查随用 方便高效 编列的各种制度、方案、表格、范本等都与企业人力资源管理工作紧密结合,实际工作中遇到问题时可以随时查阅。 紧扣潮流 符合实际 在前几版的基础上,紧扣社会发展潮流,增补了行业变动的全新内容,使之更符合当下人力资源管理工作的实际。 微信扫码 富有新意 书中涉及的制度与表格都储存在云空间里。只要拿起手机,通过微信扫一扫便能轻松下载,使用时可直接打
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洞察人性的微妙,解决中小企业痼疾。175篇管理心得浓缩,提升管理水平。**企业管理咨询顾问10年企业管理思考笔记
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