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企业的竞争,归根结底是人才的竞争。为企业招到合适的人才,是人力资源部门不可推卸的责任。可是,很多招聘工作往往不够理想:用人迫在眉睫,招聘广告也已经挂出去很久,可应聘者寥寥,招不到人; 面试中表现不错的人,可实际工作以后能力平平,甚至完全不能胜任; 经过几轮甄选,觉得不错的人,等通知他/她来上班的时候已经去别的公司上班了; 只凭面试的问答就做出录用决定太草率,多轮考试筛选应聘者又太繁琐,为应聘者做各种行为测试又太昂贵。 有没有又快又好地甄选应聘者的招聘模式呢? 人力资源专家彭荣模,在国际***的选才理论的基础上,结合十余年人力资源经验和企业咨询经验,总结出一套基于实战的选才模式——PBSR,提供一套具有完备的招聘流程、科学合理的甄选标准、偏重考察实际能力的试题设置,并可根据实际需要灵活控制的
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收银人员岗位培训手册————收银人员应知应会的9大工作事项和70个工作小项(实战图解版) 收银员基础知识,超市收银培训用书
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雇佣关系感知对知识员工行为的影响机制研究 :基于心理契约的理论视角
《雇佣关系感知对知识员工行为的影响机制研究——基于心理契约的理论视角》由白艳莉著,作者力图依照西方组织行为领域的实证研究方法的规范流程进行实证研究,总体思路首先是对心理契约及其相关理论和文献进行回溯,其次通过对现有文献的评析,构建本研究待验证的理论模型,并进行具体实证研究设计和变量测定,*后是运用统计软件进行数据分析,并检验假设模型、得出结论。
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