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波尔多之夏(珍藏版) 陈春花的普罗旺斯之旅。每个人的一生,都会邂逅几段或深或浅的缘分,波尔多的夏日是我给自己的一段休假的时光,但是未到这里之前,我*想不到这段时光具有此般的静柔之美。
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谦逊的问讯(以提问取代教导的艺术)(精)/沙因组织文化与领导力系列
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稻盛和夫套装6册 干法+活法全集+心法:稻盛和夫的哲学+稻盛和夫阿米巴经营+空巴:稻盛和夫手把手教你如何践行阿米巴+稻盛 心法换成稻盛和夫的哲学
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中国高职院校治理现代化报告(2022) 我国高职教育领域首个治理现代化报告
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华为供应链管理实践 华为供应链管理法,供应链数字化转型升级之道,华为管理变革,现代智慧供应链,智能制造质量管理,降本增效,展示华为供应链核心竞争力构建实战打法
供应链只有一个,关系着公司的生命, 一旦出问题,就是满盘皆输。 任正非 华为供应链变革见证者、参与者和推动者,华为供应链关键领域管理者 以生动故事、真实案例、一手数据及13年工作经验和经历 内窥式展示华为全球供应链的转型升级之道 揭露华为面对芯片断供、地缘冲突等诸多不确定性所表现出来的供应链韧性和内生动力 图书获评 十四五 时期国家重点出版物出版专项规划项目 何明珂|北京工商大学电商与物流学院教授 王国文|中国(深圳)综合开发研究院物流与供应链管理研究所所长 潘永刚|罗戈研究院长 希疆|原阿里研究院副院长及阿里供应链研究中心负责人 蒋世峰|华为交付业务部原部长 王斌|喜百年供应链集团副总裁 顾建党|菲尼克斯(中国)投资有限公司总裁兼集团执委会委员 方谊勇|制慧网CEO 赞誉推荐 随书附赠电子版思维
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从优秀到卓越 (美)吉姆·柯林斯(Jim Collins) 中信出版社 【新华书店正版图书书籍】 新华书店 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达
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华为员工培训读本系列: 华为员工内训课 19万华为人群体奋斗的员工管理法则
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目前,我国标准及标准化工作尚存在不少问题。比如,国家标准落后于国际标准和国外先进标准;我国标准难以成为国际标准,认可度较低;我国参与国际标准化活动不多,影响力小;国内标准存在重复甚至矛盾;标准执行效果差,普及程度不高;各级标准协调困难等。这些问题不但影响了我国标准的实施效果,也限制了标准化在我国经济发展中作用的发挥。 我国在国际标准化舞台上扮演的角色与我国标准化存在的各种问题之间形成了难以调和的矛盾,这一问题亟待解决。另外,随着标准化相关实践活动的不断深入,标准化理论知识得到补充(如标准化战略的提出等),对标准化管理相关教材在内容、体例、形式等各方面提出了新要求。正是基于这一大背景,胡海波等编写了《标准化管理》这本教材。
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数智经济已经成为引领经济增长的新引擎。从人工智能、大数据、物联网、云计算到区块链,从无人驾驶、智慧医疗、机器人到计算机视觉,新的 风口 让人眼花缭乱、应接不暇。企业越来越意识到,在今天这个数智时代,经营管理正在面临越来越多意想不到的巨大挑战,而的挑战之一仍然是企业的人才管理问题。 我们需要什么样的人才? 我们的核心价值观是什么? 我们应该如何进行知识共享? 我们应该如何考评和奖励员工? 我们应该如何引领组织变革?
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1 、定位精准。本书同其他团队管理类图书不同之处在于,本书从管理者自身的角度出发,而不是要求被管理者这样那样做,从中总结出八招带队的实用技巧,即以义聚人、以志励人、以助立人、以信取人、以情感人、以理服人、以身带人、以法制人,结构新颖,独辟蹊径,符合当下企业柔性管理大势。 2 、作者影响力。本书作者狄振鹏已出版系列图书《制度才是真正的老板》《高效管理的执行术》《管理就是带团队出绩效》《老板就要定标准要结果》等均有不错的销售表现。本书作为狄振鹏老师的新作,从管理下笔,以团队落地,从运营实践出发,助力管理者做好管人理事*关键的工作。
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影响美国历史的商业七巨头 中国人民大学出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
最早出版于2003年的这本书,在豆瓣上得到了许多读者的好评。吴晓波老师将它收录进《影响商业的50本书》,对该书以及该书的作者泰德罗教授都给予很高的赞誉。这次我们重译这本书,试图为读者呈现一个更加流畅、更加准确、更加好读的版本。今天的中国,正在经历产业的快速创新和赶超,中国正不可阻挡地崛起为世界科技和经济强国,这和历史上美国通过第二次、第三次工业革命实现崛起的过程有许多相似之处。阅读美国商业的这段历史,能帮助我们从更理性、更宽的视角理解今日中国的产业创新、经济崛起以及企业家在国家产业发展中的作用。七位企业家的故事是一个缩影,浓缩的是科技创新、产业发展和时代进步的历史画卷。本书不仅生动再现美国历史上七位商业巨子的人生故事,也深刻挖掘企业家精神的内涵、探讨企业家与社会的关系,是学者、企业
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