同级管理：移动互联网时代的管理变革 （互联网时代管理变革**书！洞察中国社会数字化进程**人 胡泳 专文推荐）
在移动互联网时代，泰勒的科学管理理论、金字塔式的科层组织结构、平衡计分卡、KPI考核到底出了什么问题？ 逆袭颠覆、跨界打劫正在席卷整个商业世界，也在深刻地改变组织的生存模式，到底什么样的组织才能适应这场变革？ 在一个高度不确定的时代，有没有一种与之相适宜的管理方法？如何才能快速应对随时到来的机遇和挑战？ 这一切问题的答案就是——同级管理。同级管理打破信息垄断和层级界限，彻底颠覆了传统工业思维下的管理模式。它通过建立同级网络社群，使每个个体都可以自由地接受和发送信息，快速地对即时信息作出反应，从而协调整个组织的运行。它使领导者和追随者可以动态转换，让听到炮声的人来指挥和对战斗快速作出反应，而不是层层请示或自上而下而贻误战机，从而创造性地解决了移动互联网时代的管理难题。
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意义革命 成为卓有成效的领导者 中信出版社 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
来自谷歌、脸书、领英的高管领导力培训精华如何让员工不仅仅因为工资、奖金或者其他物质奖励而受到激励？如何建立一个让团队有归属感的企业？激发基于使命与价值观的强大力量，成就自己，也成就他人，打造有凝聚力的团队和组织心理学、经济学、哲学等多门学科知识融会贯通数十年高端领导力、超过2万名领导者培训的经验总结脸书谢丽尔·桑德伯格、领英里德·霍夫曼、微软萨提亚·纳德拉、前百度副总裁陆奇等世界知名企业高管联袂推荐
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.本土化战略教科书的*通俗演绎；梳理战略管理脉络，提炼战略关键节点，破解战略制订谜局。懂中国话，就能学会战略；如果你没时间翻阅各种战略经典，读这本书就够了！战略的本色就是常识。再复杂的战略理论都应该回归到常识，再伟大的战略应用也都应该回归到常识。热衷于时髦名词的堆砌，热衷于伟大的商业模式构建，不如静心回归到战略的本质上来。
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企业规模越大，各部门之间的利益关系越复杂，形成看不见的“部门墙”。如何去除部门摩擦与内耗，是很多中层管理者的心头病，也是高层考验其岗位胜任能力的重要考量。 《跨部门协同无障碍》深入分析了各种跨部门协同难题，以常见情境回顾的方式，针对性地提出破解之法，形成一套可操作的整体解决方案。本书以提供“干货”和“绝活”为主，所有的工作方法均通过数十家企业的实际使用，证明是高效的，实用性极强，让管理者看得懂、学得会、用得上，能收到立竿见影的效果。
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本书主要是针对一些有思想的管理者而写的。在我们的研究，课程开发和教学活动中，我们遇到了许多这样的管理者，一起探讨书中所提及的这些问题。我们之所以认为他们有思想，主要是因为虽然他渴求新思想，但是对于**的解决方案持健康的批评态度，他们也意识到外部问题必须不断加以解决。这些管理者——我们怀疑他们的规模是大的——会珍惜我们的努力，会退后一步思考，会对我们今天所实践和研究的管理方式持建设性的批评态度。 本书将对目前企业界倡导的各种管理架构，理论模式和专业术语进行探讨，使具体的行为重新成为管理实践的中心。我们应该关注的焦点是企业的根本问题，而不是急于提出振兴企业获利的灵丹妙药。
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斯坦福设计思维课 创新设计思维系列 套装共5册 设计思维手册，斯坦福创新方法论，创新设计思维，斯坦福大学设计学院前沿研究成果，全面了解设计思维的用武之地、技术变革，中国传媒大学校长廖祥忠作序推荐。
设计思维系列丛书，是斯坦福大学和德国波茨坦哈索 普拉特纳设计研究院关于设计思维的全新研究成果； 全书提供了一种深刻的洞察，这种洞察旨在通过支持设计团队的协作，来系统和成功地发展创新与设计先进的解读方案； 作者哈索 普拉特纳是斯坦福设计学院的投资人，也是SAP的创始人； 克里斯托夫 迈内尔是哈索 普拉特纳数字工程研究所总裁兼首席执行官； 莱弗教授是斯坦福大学设计研究中心总监、哈索 普拉特纳设计思维研究项目总监，三位作者在业内有着丰富的实践、教学经验及研究心得，处在设计思维基础与应用研究的前沿。
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商业模式创新设计路线图：互联网+战略重构 商业模式、创新、设计、战略重构、路线图、颠覆式创新、互联网+
本书不谈繁冗的理论，只分析一个个新生动的实战案例，剥冗取精，直指核心，让读者所看即所想、所问即所答。这是一本互联网时代，企业引爆市场的全景作战图。让企业大开脑洞，不断创新商业模式，快速进入蓝色海洋，找到持续发展的方法。
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FBI管理术：美国特工教你的超级管理智慧（打入FBI内部，揭秘伟大组织的终极管理术）
人生是管理出来的，管理水平的高低决定了人生成就的高低。 本书首次公开了美国**大情报机构FBI内部细节及其管理秘密。 带你打入FBI内部，领略美国特工的超强管理艺术！ 彻底帮你征服官场、商场、职场、情场！
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应急管理知识多角度、系统化梳理分析，研究者丛书
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员工关系这样管，活力就来了 一本书彻底搞定劳动关系难题，一本拿来即用的员工关系管理工具书。
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破解企业转型中的囚徒困境，云管理是企业升级的利器 企业管理及人才云端化，高效整合和组织云端资源 雇佣时代结束，改变分配制度变员工为合伙人 雾满拦江、陈春花、俞敏洪、段永朝、胡泳、王俊秀、张晓峰、朱克力、金错刀、蒋涛、李檬、刘成敏、卢俊、张秋水、穆胜 等赞赏推荐 为互联网企业及传统企业中的高管或职业经理人、创业型企业及创客型组织的创始人、管理者提供互联时代的低成本、高效率的云管理行动方案：连接云端人才，降低企业成本； 用SaaS服务，架构企业云端管理架构； 摆脱对人才的依赖，云连接更多的资源； 做好云端团队的团队建设； 做好云端团队的情绪管理； 打造云管理企业的文化； 打造游戏化的高效云办公模式。
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下一场咨询盛宴 咨询业未来十年趋势已现，传统麦肯锡式咨询顾问已落伍 ,下一代咨询顾问达到什么要求才能成为企业不可或缺的成长伙伴
今日的咨询顾问：西装革履、高高在上的 临时工 。他们大多将自己关在客户公司的神秘办公室里，临走时扔给客户一套方案，告知对方 接下来就看你的了，照着这个去做吧 ，然后拿着高额报酬走人。而客户们面对实施工作往往不知道该从哪里下手。 明日的咨询顾问：企业成长不可替代的导师和伙伴。他们不仅具备专业知识和数据分析能力，还能够高瞻远瞩，发现未来的趋势，同时对企业的流程、架构和体系有十分清晰的认识，对企业实施转型和变革提供全程指导。 本书告诉读者向下一代咨询顾问转型将面对什么样的要求，需要做哪些改变！ 新世代企业家已具备了更完善的知识结构和更广阔的经营视野，与传统管理咨询顾问的知识落差越来越小；咨询公司作为管理专家的集群，其自我变革已不可避免，未来企业对咨询服务的需求有两个显著的发展方向：
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德鲁克演讲实录 收录德鲁克半个世纪的26篇演讲，包含多个管理议题，完美还原德鲁克现场演讲的幽默、温和与充满魅力的气质
你可以想象，他坐在讲台的桌边，深邃的目光透过厚厚的镜片聚焦在学生身上。他男中音般的声音在整个教室回荡，而他的奥地利口音就如蛋糕般醇厚。 他不看任何教案或讲稿，时不时地停顿一下，眼神翻转，然后重新回到他的主题，并为此补充新的数据和事实。他跳跃的思维在一个又一个主题间游荡，到*后他能用某种神奇的方式把这些都联系在一起。他的演讲充满了魅力、幽默和温和的气质，正如一个学生所说：“德鲁克先生的讲话让冰冷的教室变成了舒适的会客厅。” 《德鲁克演讲实录》收录了德鲁克1943~2003年的26篇演讲，书中既包含德鲁克持续关注的主题——知识工作者与知识社会、组织绩效与成果、技术与信息、社会生态、非营利组织的管理、全球化等，又包含很多未出版成书的想法，即使是对德鲁克作品十分熟悉的读者，也仍然可以在本书中获得全新
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赢在执行 惠州市中小企业创新发展研究院组织编写。物联网时代企业管理新模式
1.书稿内容实用，以《孝经》精细化和《道德经》的无为而治的思想，作为企业文化的根源，从组织管控、现场管控、数据管控三个角度给制造业提供了一整套管理体系。对制造业管理过程中的难点、痛点给予了工具和方法。 2.本书用传统，汲取企业价值观之魂。作者本着 以强企之行，实现强国之梦 的情怀，以传统国学理论奠基企业文化，给予大数据时代的管理方式，为中国制造业解决现在面临的发展难题。
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《北大管理课精义》本书包含了自我管理和工作管理中的多方面的知识，全方位、多角度的将北大管理课程展现在读者面前，详细介绍了关于领导、决策、组织管理、人力资源管理等方面内容，让读者认识人生、读懂职场、学会管理，拥有一个更加完整、更加广阔的视野。 本书根据北大管理课程撰写，内容专业，语言通俗。书中的每一个知识点，都是北大教授在课程中讲到的精彩之处，内容精辟，耐人寻味，同时列举了大量生动活泼的案例，用通俗易懂的语言将复杂的方法简单化，更适合普通读者学习、阅读。读者可以从中了解许多不曾接触的管理知识，并通过这些知识解决生活和工作中常见的一些问题。
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什么是管理的**境界？《无为式管理：帮你实现管理的仙境》是一本带给你无限惊喜的管理学著作，让你从此告别事事躬亲、毫无头绪、焦头烂额的低级管理法！本年度*值得期待的一本管理学力作，帮你实现管理的仙境。
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王金台主编的《管理学原理与实务(修订版高职高专全息化经济管理类教材)》服务于高职高专人才培养目标，坚持理论与实务相结合，以构建快乐学习为宗旨、树立创新精神为灵魂、培养执行能力为根本的理念进行课程建设，以管理技能培养为主线，以掌握管理基础知识和现代管理思想为基础，以计划、组织、领导、控制四大关键能力为重点进行教学内容的组织和选取。
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反常规：解锁工作和生活中的创新路径 《思考，快与慢》中没讲完的创新的底层逻辑！
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企业项目化管理范式 企业整体管理系统解决方案（第3版） 构建企业项目化管理体系
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V字形复苏（企业危机管理之道） 世界百强企业IBM、美国十佳优秀企业Adobe、全球服装领域龙头企业迅销都在使用的危机解决法
★危机是当前且今后一段时期的高频词，在不确定未来的今天，我们必须借鉴前人的经验做好危机的防范和管理。 ★危机管理方法十分权威且有效，世界百强企业IBM、美国十佳优秀企业Adobe、全球服装领域龙头企业迅销、日本ZM零售业企业无印良品、日本ZM游乐园环球影城都在使用且成功应对危机！ ★内容简单易懂，可以立刻落地实践。
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《中国式管理全集》煌煌二十四卷，囊括曾仕强教授全部管理著作 汇集大师毕生心血，引领事业人生至高境界。传世文化瑰宝，尽揽智慧，馈赠、收藏...... 1. 全集首度出版 《中国式管理全集》结集出版，精心修订，集中展示曾仕强教授中国式管理系统理论与系列方法，内容之丰、规模之全、编撰之精，同类书无出其右者。从中国人的思维方式、人际关系到中道管理，透彻领会修己安人的管理真谛，从容驾驭复杂局面；从易经管理的智慧到三国的奥秘，轻松掌握中国文化的精髓与实质，豁然贯通应对变化的不二法门。 2. 典藏珍品 煌煌二十四卷，设计精美典雅，豪华圆脊精装，内文印刷采用品质**的80克纯质纸，实属阅读精品、收藏珍品。 3. 馈赠佳品 限量发行，倍赠收藏价值。集传家之宝，搜赠友之礼，《全集》乃不二之选！
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定位理论诞生已经50周年了，在过去的50年中，市场营销和整个世界都发生了许多变化。 很多在20世纪奏效的营销方法在21世纪不再有效，全球*营销战略家、"定位之父"艾 里斯封笔之作，引领你在未来几年的商业竞争中取胜。
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形成取悦顾客的质量理念，并不是仅仅满足于消除惹恼顾客的东西就行了，而是要超前、深入地了解他们当前和未来的需要，用他们甚至认为是不可能的产品和服务带给他们以惊喜；科学方法教给你如何把一家公司当作一个系统来管理，培养过程思维，依靠数据来做决策；团队一体化是把所有的利益攸关者看作一个整体，使每个人都成为赢家，而不是彼输此赢。阅读该书，可以帮助读者了解和掌握一种全新的经营理念，更好地建立适合自己的公司文化，在激烈的商战中立于不败之地。
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讲好故事 做好案例——案例开发方法、工具及应用指导 10天经理人作者的又一力作：打造企业学习案例，助力企业成长！
关于企业案例教学的书籍很少，本书作者经过多年积累和打磨，创作了本书，告诉你如何开发企业案例，如何进行企业案例教学，助力企业成长。
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风险管理 CFA协会机构投资系列图书，从风险管理演进到信用风险、风险度量，以及管理衍生品、另类投资、养老基金、国际投资，本书的专家撰稿人讨论了投资专业人士日常顾虑的所有关键话题
本书是现代金融学*重要论题的划时代的研究和专业分析。 在2008年金融危机之后，风险管理实际上已经变得和投资组合构建、资产选择同等甚至更重要。那些了解风险管理的细微之处的人，能够比那些完全依赖量化研究的人更好地应对市场动荡。本书将这些风险管理的细节展现出来，让读者从中获得知识。通过汇集来自代表财务分析师的全球*机构 CFA协会的重要文献，《风险管理》为投资界人士提供了风险管理理念、背景和实践发展的坚实基础。 从风险管理演进到信用风险、风险度量，以及管理衍生品、另类投资、养老基金、国际投资，本书的专家撰稿人讨论了投资专业人士日常顾虑的所有关键话题。
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这样管理最有效（升级版） （管理好，公司兴；管理乱，公司衰 向管理要效益。管理功夫深，业绩一百分）
管理是实践的，不是理论的。管理者学得再好的理论，如果不能实际运用，也会无济于事。工作中，管理者可以有许多想法，但是真正付诸实施的决策，只能独一无二，这是管理者的难题。
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由张平亮主编的《管理学基础》紧紧围绕高职高专人才培养目标，并以能更好地运用管理理论知识解决实际的管理问题为目的而编写。全书按管理职能分为六篇，分别是导论篇、计划篇、组织篇、领导篇、控制篇和创新篇。本书可作为高等职业院校、高等专科学校、成人高校及本科院校举办的二级职业技术学院和民办高校的管理学基础课教材，也可作为企业相关人员开展基础工商管理培训的教材和参考书。
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随着经济全球化、中国加入WT0以及市场经济的发展，在管理学领域有许多新问题、新观点、新方法需要理论工作者进行总结和研究，进而使管理学体系更加完整，更加具有时代感，更具有指导意义，更适应中国实际。本书就是编著者适应上述要求的一个尝试。 本书从管理者、管理理论演进出发，按照管理职能的脉络展开论述。在编写过程中，力求做到系统、完整、简明、实用、创新。
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1.日本销量突破20万册的畅销书，繁体版在台湾地区高居各大书城和网站畅销榜！ 2.全球知名企业丰田的 一页纸 思维整理＆信息汇总＆沟通传达的技术！ 3.无论是报告书、计划书、PPT资料等工作上的文件，还是开会、日程管理、指导下属等与工作相关的事情，甚至是推荐别人一部好电影时、想高效学习时，等等，所有工作与日常生活的困扰，你都可以用 一页纸 整理得干净利落、清晰明了。本书将教你这种思维整理方法在各个场合的使用方式和运用技巧。 4.什么人适合阅读本书？（1）想有条理且顺利完成工作的人；（2）想有效率汇总数据的人；（3）希望能提升思考深度或提升沟通技巧的人；（4）希望能有效订立计划的人；（5）想始终保持头脑清醒的人 5.作者浅田卓在丰田公司工作多年，习得丰田独家的 一页纸 工作术，追求利用 一页纸 来缩短时间的同时取
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传统管理的革命者--迈克尔·哈默詹姆斯·钱皮/西方管理学大师思想精华丛书
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调查显示， 定价 问题在 13 项营销问题中，列在压力榜首位，是经理人*头疼的文字。在操作层面上，价格涨还是不涨，降还是不降，降多少，如何在涨价的同时确保利润与市场份额？ 如何在不同的产品线上差异化地确定价格？ 这些都成为经理人所面临的棘手问题。 定价失误是企业致命伤。 在企业管理中，你有没有： 不知如何定价？ 定价过低，草率定价让利润白白流失？ 为应付竞争对手降价和打折而焦头烂额？ 深陷 薄利多销 的谎言不能自拔？ 经过不断的研究与实践，长达 33 年的沉淀总结，李践先生经典著作集 利润倍增 系列丛书之《定价定天下》，全新升级。*图书《定价定天下》针对以上经理人常见定价问题，指出传统定价的六大误区，改变定价思维，提供一套完整的定价思维方式、实用的定价
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如何有效提出反馈，如何更好地面对反馈，如何从反馈中获益的*本书。互联网时代优秀公司与平庸公司的差别就在于是否重视与他人的反馈。 影响微软、耐克、盖茨基金会、哥伦比亚服装等世界500强企业的成事思维。 提供五步方法论，创建属于你的成长导向型反馈，从此告别无效反馈，为职场跃迁赋能。 图示版。图文结合，图表 结构图 图片 文字共同搭建框架，轻松帮你梳理概念。 一流思想管理者和一线咨询师联袂写作，理论和实践的有效结合。 全球50大管理思想家马歇尔 戈德史密斯推荐阅读。 沃顿商学院、罗斯商学院教授 大企业CEO联袂推荐阅读。
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