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超值套装-卓有成效的管理者(李嘉诚、德鲁克、马云的管理智慧,领导者的正能量,从思想到实践)(全3册)
★德鲁克何以成为一代管理宗师,李嘉诚何以成为纵横商界超人,马云何以成为中国式创业教父,他们成大事的秘籍是什么?他们的管理有什么独特妙方?《卓有成效的管理者》零距离接触东西方三位****管理者,全方位解密卓有成效管理的大境界。 ★《卓有成效的管理者》是全球商业领袖奉为圭臬的管理理念,是企业管理人士自我修炼的不二选择,是*受欢迎的管理者*有成效的管理艺术,是管理者快速入门、必知、必会、必用的参考书。
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权力与影响力(珍藏版) 哈佛商学院三大巨头之一、全球一致公认的领导和变革*权威约翰P. 科特力作。在正式权力不够时,应当如何运用自己的现有权力与影响力来得到别人的帮助以顺利地完成工作。
经济和社会的变化使人们的差异性和互赖性达到前所未有的程度,仅仅依靠领导下达命令、员工服从命令已经不能完成工作。在这种情况下,不论是中高层管理人员还是专业人员,想做好工作,就必须处理好上下左右的关系,得到他人的协助。这个过程既需要自身拥有权力,又需要彰显个人的影响力。 本书深入探讨了企业内日常需要处理的三大关系:与下属的关系、与上司的关系和与外部人员的关系,帮助人们有效、负责地处理这些关系。本书还描述了领导者在初期、中期、晚期要面临的重大挑战和问题解决方案。 此外,本书还就如何提高个人工作成效、企业如何大量培养能够胜任领导工作的人才等问题提出了切实可行的建议。
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☆《卓有成效的管理者》是德鲁克谈个人管理的畅销经典作品。 德鲁克在书中重新定义了 管理者 ,称企业中管理者的成效是决定企业成效的关键因素。每位管理者都可以学会且必须做到高效工作,并取得成果。本书得到了邵明路、张瑞敏、赵曙明、包政、陈春花等鼎力推荐。 ☆《卓有成效管理者的实践》 是《卓有成效的管理者》的实践手册,是帮助读者把正确事情做成的日志。书中既指明了 做什么 ,又阐述了 如何做 ,可谓一套自我开发工具。通过在留白处记录自己的决策、决策依据、预期成果并对照实际结果,管理者与知识工作者很快就会了解自己擅长什么,需要改进什么,做得非常糟糕的是什么以及根本不应该做什么。提高对自我、工作和职业生涯的有效认知。 ☆《管理的实践》德鲁克的 封神之作 。 畅销全球半个世纪,百万中国管理者共同信赖的选
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这是你的船(白金版) 雄踞美国亚马逊领导力图书畅销榜15年的超级畅销书,美国前国防部长推荐,如何用2年时间打造出美国海军 秀的军舰的秘密,美国海军的阳光管理法。
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查理·芒格致股东的信 查理·芒格数十年来关于价值投资的原则、理念与实操方法,翔实记录,深度解析,全面再现芒格独特的投资智慧与精髓
◆他是巴菲特的幕后智囊与 秘密武器 ,与巴菲特联手打造无数投资神话。 ◆他是巴菲特的人生导师与黄金搭档,数十年来深刻影响着巴菲特的投资理念与法则。他的人生智慧箴言让一代人受益无穷! ◆全面讲述查理 芒格数十年来秉承与坚守的价值投资的原则、理念与实操方法。 ◆翔实记录,深度分析,全面再现芒格独特的投资智慧与精髓。 ◆沃伦 巴菲特 比尔 盖茨 迈克尔 艾斯纳 一致推崇
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数字孪生与数字化工厂 套装共2册 西门子20年数字化企业建设实战的经验总结,从技术、方案和实战3个维度建立数字孪生,打造基于模型的数字化企业,助力装备制造业迈向工业4.0!
本套装含《数字孪生实战:基于模型的数字化企业(MBE)》和《智能制造之路:数字化工厂》各1本。 适读人群 :装备制造业企业的有关领导、负责数字化和自动化的架构师和实施人员,以及研究机构、大专院校对数字孪生、工业物联网、工业4.0、 智能制造、数字化制造、产品全生命周期管理(PLM)、制造操作系统(MOM)或制造执行系统(MES)感兴趣的各界人士。 【免费视频课】作者亲授《数字孪生》视频课,搭配图书学习效果更佳! 观看方式: 1、微信关注 华章计算机 2、在后台回复关键词:数字孪生 《数字孪生实战:基于模型的数字化企业(MBE)》 实现 工业4.0 是一个长期的进程,需要全产业链整体提升:企业转型为数字化企业,工厂转型为自组织生产的数字化工厂,产品成为数字化产品,并通过自动化、数字化、人工智能技术的
¥124.80定价:¥158.00 (7.9折)

价值创造与商业模式--管理案例集 一家成立只有两年的企业何以拒绝10亿美元的收购邀请?在巨头拥挤的快递和配送市场,闪送为什么还有生存的空间?透过看似毫无规律的企业行为,寻找促使企业成功变革的经验
★每家企业的管理者都面临着各自不同的问题。 ★有时,同一产业内的企业做出相似的选择,实施的结果却大不相同。 ★还有的时候,一些企业看上去很相似,管理层所做出的选择却可能完全不同。 ★在这些多样化选择表现背后,企业管理者做出的分析和判断仍然存在可以理解的规律和模式。
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作者20多年管理经验私家分享,专为业务精英打造的管理小白书。 十大管理纬度 68个经典工具 28个经典案例,带领团队突破业绩重围,协力企业提质增效、稳步快跑。 做管理,你还在为这些事情烦恼么:找不准自己的角色定位?只会做业务,不会带团队?面临 上不讨好,下不讨巧 的局面?团队人才短缺,无人可托?愿景很丰满,现实很骨感?任务连年涨,团队增效慢?如果你也遇到了以上类似的难题,那么本书将给你一个满意的答案。 看完这本书,教你挤进1%的高效管理者行列,只付出20%,就能收获100%的成果。
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比尔盖茨、樊登、吴晓波推崇的大师智慧。帮助你了解现代管理学之父彼得.德鲁克在自我管理方面的精髓,实现高效工作。《旁观者》带你领略大师对于人生和生命的洞见。
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华章管理大师经典之定位精选套装2(全套包括:《定位:有史以来对美国营销影响**的观念》《重新定位:定位之父杰克.特劳特封
《定位:有史以来对美国营销影响**的观念》: 如果只看一本营销书籍,**《定位》。 本书提出了被称为“有史以来对美国营销影响**的观念”——定位,改观了人类“满足需求”的旧有营销认识,开创了“胜出竞争”的营销之道。 “史上百本**商业经典”**名(《FORTUNE》2009评选) 本书阐述“定位”观念的产生,剖析“满足需求”无法赢得顾客的原因,给出如何进入顾客心智以赢得选择的定位之道。 在竞争日益激烈的今天,它揭示了现代企业经营的本质(争夺顾客),为企业阐明了获胜的要诀(赢得心智之战),是商业人士的之作。 《重新定位:定位之父杰克.特劳特封笔之作》: “定位”之父杰克.特劳特封笔之作 定位是如何在潜在顾客的心智中实现差异化,从而获得认知优势。 重新定位是如何调整心智中的认知,这些认知可以是关于你的,也可以是关于竞争
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噪声+稀缺(套装共2册) 诺贝尔经济学奖得主、行为经济学之父 丹尼尔·卡尼曼继《思考,快与慢》后 酝酿10年思考的全新力作
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换轨策略:持续增长的新五力分析 畅销经典《跨越鸿沟》作者重磅新作!摆脱路径依赖,挖掘增长潜力 从战略到执行 锻造不被市场淘汰的秘密武器
成熟企业面临的危机,就是被过去的经验拖垮。企业越大、越成功,惯性就越大,就越难改变方向和速度。市场转型不等人,管理者如何应对变革涌现带来的持续性挑战?沿着旧地图,找不到新大陆。《换轨策略》书中,世界知名的商业管理顾问杰弗里 摩尔为企业克服路径依赖、摆脱已有商业模式的引力、评估增长潜力、开创高增长,勾勒出一份清晰可信的换轨路线图。摩尔将公司间的一切竞争总结为5个层面,提出富有洞察力的 5层竞争力模型 ,结合苹果、IBM、戴尔等多家企业转型实例,引导你和团队系统地理解5种力层,提供破解增长困境的13种换轨工具和3份换轨作战手册。从宽泛到具体,这5层竞争力分别是:品类力公司力市场力产品力执行力转型的关键在于克服现状的惯性阻力。带上这份换轨工具包,沿着摩尔的路线图逐层深入,在颠覆性变革来临前先人一
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变量1+2(套装2册) 这套书的写作时间跨度是30年,我会每年写一本,一共写30本,记录中国历史上一段zui激动人心的时期。
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华尔街投资大神、赚钱远超其他对冲基金公司 桥水创始人 作者瑞 达利欧出身美国普通中产家庭,26岁时被炒鱿鱼后在自己的两居室内创办了桥水,现在桥水管理资金超过1 500亿美元,截至2015年年底,盈利超过450亿美元。达利欧曾成功预测2008年金融危机,现在将其白手起家以来40多年的生活和工作原则公开。 多角度、立体阐述生活、工作、管理原则 包含21条高原则、139条中原则和365条分原则,涵盖为人处事、公司管理两大方面。此前从未有过的逐一详细解答,配合达利欧多年来的各种实例和感悟。任何人都可以轻松上手实践。用以指导桥水日常管理,是桥水的员工手册,帮助桥水屹立40余年不倒,经受住了现实考验。 半个金融圈、投资界、管理层都在期待简体中文版 2010年起,简略版的原则被放在桥水官网上,至今共计被下载了超过300万次,无数企业、
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意义革命 数十年高端领导力、超2万名领导者培训的经验总结 脸书谢丽尔·桑德伯格、领英里德·霍夫曼、微软萨提亚·纳德拉、前百度副总裁陆奇等知名高管推荐
来自谷歌、脸书、领英的高管领导力培训精华 如何让员工不仅仅因为工资、奖金或者其他物质奖励而受到激励? 如何建立一个让团队有归属感的企业? 激发基于使命与价值观的强大力量,成就自己,也成就他人,打造有凝聚力的团队和组织 心理学、经济学、哲学等多门学科知识融会贯通 数十年高端领导力、超过2万名领导者培训的经验总结 脸书谢丽尔 桑德伯格、领英里德 霍夫曼、微软萨提亚 纳德拉、前百度副总裁陆奇等世界知名企业高管联袂推荐
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管理经济学(原书第11版) 教你学会运用批判性思维和经济学方法思考企业决策和战略的经典著作!职业经理人的案头读物,MBA教学优秀教材。
教你学会运用批判性思维和经济学方法思考企业决策和战略的经典著作!职业经理人的案头***读物,MBA教学优秀教材。
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班组长是企业内部管理与培训的核心环节。班组长可以有效贯彻上级的任务和命令,可以对下属进行手把手的“传帮带”。现在企业人员流动性日益增强,新的工艺也在不断涌现,员工培训就成为企业健康经营并持之以恒的关键问题。因此,培训好一批行就能够带出好千千万万个一线工人。同时,企业的内部管理时刻离不开班组长的努力。班组长培训的书市当前企业界的热点与重点之所在。该书主要特点有:1、针对性强:该书的内容基本涵盖了班组长工作中需要加强的各个方面;2、实用性强:在本书中,针对班组长的工作特点和知识水平,注重概念与应用、理念与方法的结合,重点介绍了班组团队建设、物料管理、品质管理、安全控制等内容及其中需要注意的关键问题。3.简洁,通俗,易学易会。
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颠覆:马斯克的商业逻辑和创新法则 全面还原马斯克的商业逻辑和创新法则! 10个角度揭秘马斯克问鼎世界首富之道。《纽约时报》《华盛顿邮报》、CNN联合推荐。
★马斯克为何能一次次覆性创新、创造商业神话,又是如何问鼎世界首富的? ★从传奇硅谷钢铁侠到自学成火箭专家,从PayPal到Space X,从Tesla到Open AI,马斯克的每次跨领域创新靠的是什么? ★马斯克是如何实现商业和生活领域的各种可能的:本书从10个角度全面剖析他如何将改变世界的想法付诸行动,并成为现实的。 ★《纽约时报》《华盛顿邮报》、CNN联合推荐。
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触达:定位2.0的制胜之道 《定位》作者艾o里斯 苹果公司前首席布道官、梅赛德斯-奔驰品牌大使盖伊o川崎《跨越鸿沟》作者杰弗里·摩尔等大咖联袂推荐
《定位》作者艾o里斯 苹果公司前首席布道官、梅赛德斯-奔驰品牌大使盖伊o川崎等大咖联袂推荐
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管理综合实训手册——基于金蝶沙盘模拟实战对抗(高职高专经管类实践与应用型规划教材)
这本由刘平主编的《管理综合实训手册——基于金蝶沙盘模拟实战对抗》是在以体验式教学方法著称的ERP企业经营沙盘模拟实战对抗的基础上,综合运用角色扮演、导师指引、案例分享、企业讲坛、角色互换、交流互动等方式进行管理知识的综合运用,训练受训者的战略管理、市场营销、财务管理、生产运作、物流管理、市场信息收集与运用等管理技能,全面提高受训者的综合素质。
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金矿系列丛书(更新版,共3册) 《金矿》描述一家既拥有技术优势,又拥有市场优势的企业濒临破产,在精益专家的帮助下转亏为盈的故事。
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想到一个可以改变世界的好点子? 是时候像企业家一样思考了。 这意味着简洁的目标,不断地无情地颠覆你的产品,与顾客的需求产生共鸣。 优步(Uber),Dropbox,和 民宿(Airbnb)有何共同之处? 它们一开始都只是一个很小的想法,起初只有两三人参与其中,然后在7年之内,它们发展成了数十亿美元的大企业。 通过它们的发展轨迹,你会发现,在移动互联时代,商业规则已经发生改变。那些指导企业发展几十年的经典信条,许多都已经过时。 如果艺术品没有进行销售,没有人会发现它的美妙,它将永远不能触及人们的内心世界。 若如此,它们是否真的存在? 如果科研救过未经清晰的解释和推广,普通大众是不会理解它的。 若如此,它们又有什么影响呢? 如果思想未能付诸笔端并与他人分享,那么它就不会带来任何改变。
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百年德鲁克(第2版) 深入解读德鲁克思想,提炼德鲁克思想精髓。新版试图还原彼得.德鲁克思想体系,新增章节突出德鲁克思想的实践方法。内附德鲁克大事记和珍贵照片彩插。
★《百年德鲁克》(第2版)作为德鲁克的学生,作者那国毅一直在对德鲁克管理思想进行系统研究和深入实践。经过这一系列的实地考察和学习,作者通过本书为我们奉献了对德鲁克思想的深入解读,包括德鲁克1358、管理理念、作品解读和德鲁克管理思想中国实践等。 ★第2版新增加四节内容:说明德鲁克的终极目的,践行德鲁克三本代表作《管理的实践》、《卓有成效的管理者》、《创新与企业家精神》的方法。 ★赠送德鲁克大事记和珍贵照片彩插。
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《组织行为学(普通高等教育工商管理类专业精品教材)》由张爱卿所著,本书深入而系统地分析影响组织效能的个体、群体和组织系统等方面的因素,让学生掌握解决组织问题的理念、技能和工具,努力帮助未来的职业经理人和商界领袖**地激励组织中的人力资本,有效地整合组织内部的各方面资源,并成功地应对外部环境变化,适合MBA学生以及管理咨询工作者使用,也可供工商管理专业与心理学专业的师生使用。
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