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导师:从影响他人到彼此成就 《华尔街日报》畅销书作者新作,揭示成为高效能导师的卓越技巧,成为真正有影响力的导师。
1.《华尔街日报》畅销书作者新作。 2.周慧安、乔恩 阿卡夫、梅林达 爱默生等众多知名企业领导者推荐。 3.真正有影响力的导师不仅能影响他人,也能彼此成就。本书揭示成为高效能导师的卓越技巧。 4.本书提供实用的规划和指引,提供导师需要扮演的13个关键角色,内置记录模板,让辅导对导师和学员双方都能产生更大的影响力。
¥40.70定价:¥59.00 (6.9折) 电子书:¥28.32

¥44.40定价:¥68.00 (6.53折)

领导学是一门应用性学科,本书系统、完整地体现领导学的理论、知识、方法,充分反映符合国际通行的领导理念和领导技术,使领导学不流于理论空谈,有助于读者建立起领导学的整体意识,全面认识和把握领导系统的内在关系、各个环节及其衔接和转换的机理。
¥37.40定价:¥49.80 (7.52折)

《从零开始读懂领导学》是一本充满中国味的领导学读物。试举书中的一个案例:某企业学习美国GE的360度绩效考评和末位淘汰法:绩效考评得分**的员工要被淘汰掉。推行一段时间后,效果不甚理想。后来一个分公司的总经理对制度作了点改动:如果得分**的员工能够得到直接主管和一位同事的业绩担保,则可以继续工作到下一个绩效期结束。如此实施后,这个分公司的业绩大为改善。其中的原因是:西方人在领导中讲究“法”,而中国人则更重视“情”,修改之后,即坚持了考评与淘汰的“法”,又照顾了同事之间的“情”。 掌握领导之门的钥匙,分享卓越管理的智慧。提升影响力,表现亲和力,让下属一辈子跟随你。 清华EMBA课程班学员口口相传的好书,彻底让你读懂领导的情、理、法。
¥24.80定价:¥36.00 (6.89折)

领导必修的21堂激励课(激励员工、打造核心团队,10倍提高战斗力。名企高管传授管理心得,领导和创业者)
面对激烈的市场竞争,如何管理好一个团队 公司的核心是人,用*少人的,发挥**的效力 领导必修的21激励课,提高团队士气,激发团队的战斗力 伟大的领导者***的素质 如何组建团队 如何培养员工的责任心及竞争意识 如何培养员工的创新思维 如何鼓励员工冒险 如何面对失败 激励与惩罚措施 批评与沟通的方法 怎样消除员工的惰性 企业文化的培养 快乐工作的法则
¥11.00定价:¥20.00 (5.5折)

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当今世界,竞争始终是常态,谁也无法回避,只能置身其中,无论是个人还是团队。因此,人人都希望做“狼”,特别是做一匹卓越的“狼老大”。本书是一本通俗的成功心理学读本,讲解了个人生存与领导统御的20堂课,相信,本书一定会为你的人生迎来新的转机,为你的管理带来新的气息,为你的团队注入新的活力!
¥21.60定价:¥36.00 (6折)

《中国领导力提升系列丛书》从理论到实践,从领导心理到领导行为,既深入阐述了领导力的本质及其显著特征,又讲究增强领导影响力的方法艺术。这套丛书凝聚集体智慧,付出作者艰辛劳动,体系完整,内容丰富新颖,对于开展国家公务员教育培训非常需要,非常有帮助。 全国政协委员、国家行政学院原副院长、国家行政学院公务员培训研究中心主任、教授 周文彰 《中国领导力提升系列丛书》突出领导力的历史纵深感和提升的时代意义,深切地阐述 了领导力建设中领导心理、领导思维、领导风格等方面的重要性,以及领导角色、领导决策、领导沟通、领导激励等方面对于激发组织活力的重要途径, 16本书从不同方面探讨提升领导力的组织绩效和方法艺术,可谓国内*,对于促进中国领导科学事业大发展将会起到非常重要的作用。
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做出色的中层领导:让问题到你为止 张国庆 著 人民邮电出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
通过本书,中层领导能够: 1.不折不扣地拿到成果。 2.认清自己的定位。 3.打造的团队。 4.成为在一言一行中展现魅力的魅力型领导。 5.成为上层领导赏识与器重的企业中流砥柱。 拥有5大能力,中层领导进入职业发展快车道: 1.关系运筹的能力; 2.运权行政的能力; 3.上通下达的能力; 4.管人用人的能力; 5.谋求晋升的能力。 做最的中层,团队有活力,明日,你就是最有潜力的高层。
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将才正版书籍如何成为领军人物提升个人修养修炼领导力识人用人制度管人胜在制度赢在执行领导力法则 企业管理心理学
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在快速发展变化的移动互联网时代,企业的整个盈利系统受到冲击,企业陷入 迷失 之中,企业要想走出幻想,积极的推行变革,必须时刻保持敢于冒险的企业家精神,需要大胆地尝试新型商业模式,改变整个盈利系统的设计,以此适应商业环境变化的挑战。本书详细介绍了企业应该从哪些方面来变革领导力,是企业打造新领导力的有益参考。
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布罗德本特和基齐斯真正把握住了现代CIO门所扮演的不同于以往任何时候的角色。这是一本极具权威性的著作,它将为CIO们设定标准。我的员工和CE0都应该阅读《新型CIO领导》。 ——丰田汽车美国销售公司副总裁兼CIO芭芭拉 库珀 用在阅读《新型CIO领导》上的时间, 是我在工作上所花费的*有价值的时间。布罗德本特和基齐斯为ClO们提供了极具价值的工具,使他们能充分发挥自己的潜力,从而为他们的企业和他们自身带来价值。认真阅读《新型CIO领导》——你的未来可能就靠它了。 ——英国桑斯博里公司CIO 玛吉 米勒 布罗德本特和基齐斯极具说服力地向我们阐明了将对技术的深刻理解和对行业战略支点的敏锐洞察力紧密 结合在一起的流程——这为CIO和CEO提供了有价值的指导。 ——美国礼来公司洲际区域总裁W.罗伊 邓巴 我认为
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领导者的主要工作就是沟通,从某种意义上来说,掌握良好的沟通方法是走向成功的捷径。学会沟通是当好领导的**步。
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[编辑推荐] ◆ 《赋能领导力》是著名实战派培训专家、领导力专家,原用友大学校长、创始人田俊国的*著作! ◆ 《赋能领导力》为人们提供了一套完整的赋能领导力路线图,聚焦赋能领导力的三大业务关键、三大重要工作、三大能力,用赋能与员工共同赢得组织未来的挑战! ◆ 58集团总裁兼CEO姚劲波,创业黑马创始人、董事长牛文文,前*集团人才发展总监、360大学创始人、百度学院负责人朱晓楠亲笔作序倾情推荐!樊登读书会创始人樊登,生涯规划师、新精英生涯创始人古典联袂推荐! ◆ 湛庐文化出品。
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您认为自己是合格的领导者吗? 您具备领导者独特的人格魅力和气质吗? 作为领导者,您知道自己的优势和需要提升的地方吗? 您知道如何在世界变革的狂潮中,让您的企业立于不败之地吗? 书中以应变大师才能在发展迅猛的社会变革中取胜为主线,一步步带您解析自己的性格特点、如何提升管理者的内在价值、如何激发员工潜能等。教您在*短*快的时间内,为自己的企业制定出合理的战略目标和规划,解决企业中常见的弊端和备受领导者困惑的问题。 《应变》是本实操性极强的工具书,由三位来自不同国家的作者结合自己数十年的实战管理经验,用智慧和心血谱写而成。众多国际知名人士鼎力推荐! Live or die,make your choice!
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预见力:预见未来、改变当下的沃顿领导课 沃顿商学院战略和领导力训练大师 亲身传授你预见未来的领导艺术
不论在哪一个领域 商界、政界,甚至计算机领域,只要你想成为伟大的领导,都少不了一件东西 预见力 。然而,即便所有人都知道领导需要有预见力,真正懂得如何发展、培养预见力的人却寥寥无几。 本书能教你如何做。你将从中发现: 如何提前觉察不良的发展态势。 如何避免对局势的错误判断,并了解这些错误判断将可能对事业造成的影响。 如何应对错综复杂的变化格局。 如何将你的见地汇聚成强有力的表达 用以激励身边的人去追随你,并如何将其有力度地传达出来。 *重要的是,你能学到如何通过运用预见力成为更好的领导者,包括如何通过分享、支持去激励他人,同时开拓自我视野。 当今,伟大的领导者无一例外都具有适应巨大变革的能力 他们是格局的打破者,从不盲从于任何人。他们之中的一些人,包括你,都有可能成为下一个宜家公
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三分管人,七分做人:成功领导的自我修养 小企业家成功靠精明,中企业家成功靠管理,大企业家成功靠做人。管理者常读常新的案头读物,提高执行力,增强凝聚力,提升领导力,解决90%以上管理难题
★《 三分管人七分做人 》 :成功领导的自我修养。 ★为什么成功的领导者都在讲人性和做人?管人先做人,带人要带心。 ★小企业家成功靠精明 中企业家成功靠管理 大企业家成功靠做人 ★ 魅力型领导者 的3种个人特征: 高度自信,支配他人的倾向,对自己的信念坚定不移。 魅力型领导者 的4种特殊才能: 有远大目标和理想 明确地对下级讲清这种目标和理想,并使之认同 对理想的贯彻始终和执着追求 知道自己的力量并善于利用这种力量
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领导原力 面对复杂世界的挑战,人人都需要自我教练,激发潜能~五步唤醒你的领导原力,提升自我、赋能团队,成为高效领导者!国际教练协会认证专业级教练、前惠普首席领导力教练12年沉淀之作!
1.作者的专业性和知名度高。本书作者是资深的认证教练,具备深厚的教练经验和丰富的专业知识,并长期在惠普担任亚太区首席领导力教练、开展各类领导力企业服务与培训,使得本书具备专业的内容和实用、科学的工具方法。 2.原创的领导原力成长模型。本书提出了原创商业思想 AWAKE 领导原力成长模型,观点新颖,内容系统,是不可多得的商业管理类原创内容。书中给读者提供了探索自我、激发潜能、升级心智、持续成长的一整套成长模型,可以帮助读者由内而外建立有效的领导力,快速成为一个高效、卓越、具备成长性的卓越领导者。 3.兼具故事性与实践性,是一本领导力实用工具书。本书内容基于作者的长期教练经验总结而成,并且融合了大量的领导原力与其他学科的研究,帮助读者知其然也知其所以然。书中不仅通过案例揭示了读者普遍存在的领导力陷
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本书颠覆了有关领导力的传统设想,为领导力提供了一个全新的、令人鼓舞的、影响深远的领导力模型:MSC领导力。 除了领导力、组织发展等领域,本书还基于神经系统科学、心理学等领域的数千项领导力研究成果,从科学且多元的角度阐释了MSC领导力如何让领/导者和员工发自内心地更有参与感,从而达成更高的绩效。 有些领/导者天生就具备这些特质,但谷歌、微软和埃森哲等数百家企业已经证实,MSC领导力可以后天培养、实践和提高。 本书不仅提供了系统性的理论知识,还提供了清晰的实践路线图(领导力的 3 个层次),以及配套的训练机制:心智训练 补充训练等。 瑞士洛桑管理发展学院院长让-弗朗索瓦 曼佐尼,硅谷银行首/席运营官菲尔 考克斯,埃森哲人才战略与领导力发展部前高/级常务董事内森 博阿兹,领英全球客户运营部前副总裁及正念项目前
¥99.90定价:¥99.90电子书:¥36.00

危机领导力:领导团队解决危机的十种方法 中信出版社图书 正版书籍
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为了解答众多员工和管理者的困惑,笔者陈炳旭结合自己多年来的工作经验及企业咨询案例编写了本书。 《如何做领导才满意如何管员工才快乐》一共分为上下两篇:上篇,如何做,领导才满意。精选了一些典型的案例,透彻分析,给员工介绍了很多切实可行的方法。下篇,如何管,员工才快乐。从现实管理中存在的问题出发,给管理者介绍了一些新方法。有了这些独特的方法,管理者的管理水平一定会显著提高。
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老板不严,团队难带:优秀是逼出来的,高效是拼出来的 管理就是带团队!教你如何打造狼性团队!八大狠招!把身边的“庸才”变“干将”!照着做,你也能带出精英团队!
1、本书从目前优秀企业家的做人之道、生意之道、企业转型与发展之道为主线,与读者分享团队管理的种种成功经验。这些老板都有一个共同的特点 严 ,这种 严 体现在老板无论是对待自己,还是对待员工,都极其的 狠 ,因为他们知道:严格是大爱,纵容是毁灭,只有敢做 坏 人,企业才有好命。本书以不一样的视角,为读者带来精彩的团队管理智慧,可读性强,值得所有老板、管理者、创业者阅读。 2、本书换个角度解读老板如何通过自己的 坏 、自己的 狠 ,打造一支战斗力超强的团队,定位相对专精,带好队伍的简单几招更易赢得读者认可。 3.本书的姊妹版产品《管理就是带团队:带出高效团队就靠这几招》目前正在热销中,读者可同步阅读,助力企业带出超强精英团队。
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领导学导论:人人都可习得的领导力(第3版) 美国西点军校采用的领导学教材 被译成12种语言、人人都能读懂的领导学入门书
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领导者的规则与工具(合连纵横,整合资源,创造价值,关键看领导力水平。人人需要领导力)
一直以来,我就在思考:美国为什么这么强大?这么伟大?这么牛?!为什么太平洋这一侧的韩国、日本追随美国?大西洋另一侧的英国追随美国?南半球的澳大利亚、新西兰追随美国?甚至欧洲大陆的德国、法国也追随美国?他们都听从美国的,尊美国为 老大 、领导者,为什么? 美国是 老大 ,是领导者;美国军队是 老大 ,是领导者;美国企业在国际市场上是 老大 ,是领导者;美国大学常常名列世界名校排行榜前列,自二战以来一直引领世界,是名副其实的 老大 为什么?美国英雄辈出,猛将如雨,方家如云,美国人成就美国梦,成就一个个传奇 为什么?四分之一个世纪以来,这类问题时常萦绕脑海,百思不得其解。搞清楚了,才好学习 追赶 超越! 风云际会,机缘巧合,我得到了两位美国将军合著的《领导者的规则与工具》(Rules Tools for Leaders)一
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高效领导力 如何成为卓越领导者 掌握优秀管理者八项能力打造组织运营团队法则企业领导学管理类书籍高情商管理三分官人七分做人
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![正念领导:麦肯锡领导力方法 [美] Joanna Barsh(乔安娜·巴斯),Johanne Lavoie(约翰妮·拉沃](images/model/guan/url_none.png)
正念领导:麦肯锡领导力方法 [美] Joanna Barsh(乔安娜·巴斯),Johanne Lavoie(约翰妮·拉沃 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
适读人群 :企业领导者、管理者,部门管理者。 是什么让一些人才成为的领导者并创造了持续的影响力,而其他人却无法做到呢? 2008年,乔安娜??巴斯在麦肯锡公司发起并主持了一个项目,恰恰回答了这个问题。在做了大量的学术研究及对成百上千名的领导者进行访谈之后,巴斯和她的同事们揭示出那些真正取得伟大业绩的领导者与其他人的不同之处:正念领导力。 巴斯、拉沃伊和麦肯锡公司的其他人从那时起走遍全球,帮助20个国家的30000名领导者学习、吸收和理解这些独特的领导能力的实践练习。在本书中,巴斯和拉沃伊会全程为你做向导,为你提供能够帮助人们实现改变的各种相关概念、互动工具和练习。这本书从头到尾,都穿插讲述了一些启迪心灵的男性领导者和女性领导者的真实故事,借以说明这些领导技能在行动中给人带来的
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赋能领导者提升组织绩效的9个关键时刻+中国式管理 全2册 当当自营抖音同款63个关键细节 用战略眼光统筹全局 揭示领导力
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让团队管理中出现的所有问题都有解决方案,照着做,你就能带出好团队。
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5折特惠 决胜 在看不见的地方 听了作者分析背后的逻辑以后,总是有恍然大悟的感觉 一本教企业如何“看见”看不见的东西的书,在本书中,我们会读到许多似乎与一般常识或直觉的观念恰恰相反的说法
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1.樊登读书创始人樊登博士5年沉淀,重磅新作2.百万读者信赖的《可复制的领导力》第二部3.新东方创始人俞敏洪、中国上市公司协会会长宋志平、正和岛创始人刘东华、清华大学教授宁向东、润米咨询创始人刘润等联袂推荐4.用对方法,你也可以成为优秀的管理者5.构建生物态思维,让优秀的员工自己长出来
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推荐理由1. 领导力传世经典《真北》颠覆性升级,修订内容超过 60% 谷歌、 Facebook 、高盛、伯克希尔、 eBay 、彭博财经、麦肯锡、福特、华纳兄弟、西门子、联合利华、百事、默克、软银、 IBM 、花旗、星巴克、塔吉特《财富》 500 强百位 CEO 亲身实践,成功登上领导力高峰。 推荐理由2. 在具颠覆性的市场环境下,领导者如何带领企业在成熟经济体中盈利,在新兴市场站住脚,创造新一轮创新,走出新规则的困局? 领导力没有 风口 ,真诚是你需要的一切!
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这本《不一样的领导力(典藏版)》由查尔斯·库然特所著,周鸿斌译,主要内容是:你的团队中有很多人兢兢业业工作,努力想做得更好,如果你能给他们提供一个发展的空间,这些“潜力股”将变成“绩优股”。寻找、训练与留住优秀人才是所有成功事业的核心。而寻找、训练和留住他们的核心就是你——领导者。要想成为*棒的领导者,那就让下属变得比自己还厉害,这样你也将成为更好的自己。
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韧性领导力 有竞争力、有效能的职场人士晋级指南,增强个人影响力,领导力法则,创业商业团队公司企业经营决策与判断管理学类图书籍
如何成为富有韧性的人,如何塑造富有韧性的组织,如何拥有领导力。 用软技能获得硬结果,成为有情绪耐力的领导者。 1. 1个韧性模型,构建理论基础。 全书基于1个韧性模型,将韧性总结为一个人能够度过3个低谷期的能力,并得以生存、复原并蓬勃发展。 2. 11个工具包,理论轻松用于实践。 基于ADOPT模型的工具包 A:行动(Act) D:应对(Deal) O:优化(Optimise) P:准备(Prepare) T:蓬勃发展(Thrive) 提供具体行动指南。 3. 版块丰富,趣味性强。 试一试 反思 实践 版块,提升情绪耐力不再是纸上谈兵。 4. 管理学教授、培训专业人士、律师事务所合伙人等联合推荐。
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1. 组织和个人的荣耀与衰落,大多都源自领导力 作为一个管理者,拥有你想拥有的工作,成为你想成为的人,做成你想做的事,你不得不具备成为领导者的资质,即领导力。 如果你总是被别人影响,而无法说服别人;如果你工作效率低下,同事间凝聚力不足;如果你感到职场焦虑,压力山大。这本书适合你! 2. 领导力即影响力,而不是权力。 如何培养人格魅力,如何提高领导者的 7 种能力,如何实现良好沟通,如何打造梦想,如何建设优秀制度,如何激发下属的激情。本书写尽身为一名领导者的修养。 3. 不懂带人,你就自己干到累死 衡量一个领导者能力的高低,不是看他个人有多么能干,而是看他带领的团队能发挥出多高的水平。 领导是一门科学,针对领导者在团队管理中的困惑,本书归纳整理出一系列有效领导团队的方法,领导者可以从中找
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杰克·韦尔奇曾说过:“一个成功的管理者,一定要有识人、用人的能力,并且不断提高管人的技巧。作为一个合格的现代管理者,既需要有‘才智’,又需要有‘直觉’;既需要有‘理性’,又需要有‘感情’;既要分析研究问题,得出科学结论,又要善于学习和借鉴别人的经验。”对各个层次的管理者来说,张易山编著的《识人用人管人并不难》都有一定的实用性、仿效性或借鉴性。从本书中,您可以轻而易举地学会如何使用人才、管理人才,并能够通过潜移默化的方式将其运用到实践中。愿此书成为您管理生涯中的一盏明灯,为您的前程增添一份永恒的光亮!
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《世纪高教 管理学英文版教材 管理学:聚焦领导力》中 我们能够做些什么? ,清楚说明关键实践课与章节内容的关系。学生可以将学过的内容加以整合,看看现在以及将来如何使用这些理论知识。 观点 专题,杰出领导者分享与学生息息相关的热门话题以及领导力的看法。 学生的选择 ,由学生选择他们认为比较典型、反映出当今世界的领导者和组织进行案例编写,然后由《世纪高教 管理学英文版教材 管理学:聚焦领导力》作者进行改编、汇总。 人力资源能做什么? ,人力资源部门是改变主动性的关键,也能改变管理者和领导者如今面对的诸多挑战。 *热门问题 ,通过这一专题把学习变得更具个性,设置一些发人深省的问题,学生会因此联想到自己的经历,进行深入思考,再分析问题。 视觉概述 ,每一章结尾都有一幅引人注目的视觉总结图,能有效帮助学生学
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大多领导,无论来自公共部门还是私人部门,都会面对某种形式的危机。传统领导力通常会面对权力、金钱或地位方面的危机。但当领导者在可能致命的环境中进行领导时,会发生什么呢?情况依旧如此吗?托马斯·科蒂茨编著的《危机下,领导怎么办》一书分析了危机环境,并且提出了一种全新的理论,来帮助你更好地理解如何在生死关头及日常生活中进行卓越领导。
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