华为基因——华为人的工作哲学(团购，请致电400-106-6666转6) 正是文化的落地造就了华为人卓越的工作哲学和职业品质
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超级激励者：秘诀就是统一目标、统一行动、统一价值观！ 微软、美国国防部领导力顾问力作。张瑞敏：没有本书，就没有海尔集团的成功转型！读客熊猫君出品
◆张瑞敏：没有本书，就没有海尔集团的成功转型！ ◆秘诀就是同一目标！统一行动！统一价值观！ ◆作者是微软、美国国防部、美国运通以及联合国等机构的领导力顾问。 ◆作者的领导力演讲在TED排名第三！突破3000万人次！ ◆连续八年雄踞亚马逊百大商业类图书排行榜。 ◆苹果、迪士尼、沃尔玛、Airbnb、海尔、哈雷、西南航空等知名企业都在用的领导力方法。 ◆翻开本书，获取成为伟大的激励者的秘诀！ 推荐您购买读客其他畅销书：
¥28.90定价：¥42.00 (6.89折)
◎ 布伦特 格里森既是卓越的海豹突击队领袖，又是成绩卓著的企业家。布伦特 格里森曾是前海豹突击队队员，曾在伊拉克、非洲战区执行多次重要任务，退役后运用在海豹突击队中学到的管理法则帮助数百家企业完成了转型，创办的企业被评为 全美发展很快的500家企业 。 ◎ 15个战场故事 20个职场案例，将10大黄金管理法则贯穿到职场的每一个部分。布伦特 格里森讲述了自己亲身经历的15个珍贵的战场故事，这些故事都是其总结的黄金法则的具体应用，并且列举了20个成功的企业案例，能更好地帮读者理解书中的10大黄金法则。 ◎ 深受美国读者喜爱，美亚评分100%好评。本书在美亚评分为5.0分，五星好评率100%，深受美国读者的认可。
¥34.20定价：¥56.00 (6.11折)
带队伍的14个关键法则 用智慧带出一支高绩效、善合作的精英团队
在现代商战中，团队是创造组织绩效、提升组织核心竞争力的重要组织形式与实现手段。拥有一支优秀的团队，就等于拥有了成功。但是领导者如何带领出一支高效能的团队，却是一个系统工程，需要密切关注团队建设中的每一个细节。本书作者根据多年的带团队经验，精选出了带队伍的十四个关键法则，全面系统地阐述了团队管理的关键因素和实战细节，指引读者以巧妙精细的策略和措施去带领和打造高效率的团队。
¥21.10定价：¥32.80 (6.44折) 电子书：¥3.48
¥17.30定价：¥24.00 (7.21折)
¥21.40定价：¥29.80 (7.19折)
本书的一个特点是，它并非从团队个体的角度谈团队合作，而是从企业战略的层面谈团队，尤其是创建了企业中独特但切实有效的团队框架。所谓团队框架，就是说在企业高层设立专门协调企业所有团队运作的“领导团队”，并且给每个团队配备“团队教练”，这样，每个团队既是独立的，甚至是临时性的，但却是与企业命运息息相关的，*重要的是团队得到了高层的认可和资源支持，从而推动了团队的高效运作。 本书的第二个特点是将丰富的理论指导和实践经验相结合。这主要得益于作者在学术界和咨询界的资深经历。尽管是一册团队实战的指南，但作者自如地运用丰富的专业文献，概述团队理论与实践的来龙去脉，条分缕析地进行批评或借鉴，虽纵横捭阖，却不失文字洗练之风格，深入浅出，令读者迷雾顿开。一些被奉为圭臬的团队理论或经验，譬如贝尔
¥11.00定价：¥16.00 (6.88折)
◆ 消除管理中的浪费，团队效率就会翻倍！ ◆ 微信、苹果、谷歌、亚马逊 等全球500强企业都在用的管理方法！ ◆ 敏捷管理， 消除一切不必要的浪费！ ◆ 管理中的浪费，比生产中浪费更可怕。 ◆ 30%的工作从一开始就根本 不应该做 ，40%的会议决定被 全部推翻 ，50%的时间浪费在 等待做出决定 中，75%的员工 不应该做 他们正在做的事。 ◆ 敏捷实战手册，各行各业都在用！互联网公司、餐厅、医院、博物馆、特种部队都在用 ◆ 敏捷管理咨询公司 CEO 作品！ ◆ 畅销 美国、俄罗斯、葡萄牙、波兰、西班牙 等多个国家！海外读者疯狂晒书！ ◆ 精致双封面，老板们案头手册！全世界CEO都强力推荐！
¥42.70定价：¥69.90 (6.11折)
拿破仑曾说过，军队战斗力的四分之三是由士气组成的。任何现代化的战争，都需要人来完成。任何好的竞争理念与战略，同样需要员工来实现，而员工的态度与士气，决定了企业的执行力与竞争力。共同的利益凝聚人心，激发竞争意志。无数实践证明，高团队士气与高业绩成正比，反之亦然。士气高昂的员工，是狼群。
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创建欣赏式探询团队 48个正向提问打造高效能团队（创建欣赏式探询团队教材）
创建欣赏式探询团队***教材 用48个正向提问，帮你识别团队成员的强项、愿望和梦想。 助你依照各自的优势，匹配给大家适合且能调动其积极性的角色和责任。打造出真正的高效能团队。
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怎样承担责任，怎样坚守责任，怎样构建自己的完全责任，就成了很多渴望成功人士需要思考的问题。 那么，到底要怎样做呢？《完全责任》(作者温礼杰、白山)一书告诉人们没有完全责任的人，生活就是一团乱麻！
¥25.10定价：¥31.80 (7.9折)
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场域的力量：高绩效正能量团队企业实践手册（含操练手册）(全彩)(团购，请致电400-106-6666转6) 一家上市公司的全员4D宝典，真实呈现150%的绩效增长是怎样实现的！
“互联网+”时代，重塑组织正能量场域成为无论是传统企业还是新兴企业，无论是大型企业还是小微企业都普遍关注的企业话题！本书通过分享3000多人团队如何实现全员4D领导力提升，打造正能量场域的案例，传播绩效增长150的秘诀，帮助管理者系统性地提升个人领导魅力，破解企业文化落地难题，转变组织场域，激发绩效爆点，真正做到用人成事、事半功倍。
¥36.00定价：¥48.00 (7.5折) 电子书：¥14.40
1.融汇西方管理理念与东方传统智慧，全方位、立体化、360度管理员工技巧，管好员工就就靠这几招。 2.打造团队凝聚力、沟通力、协同力，提高管理者的领导力、意志力，建设一流团队，节省管理者80%的精力，激活团队10倍战斗力。 3.提高管理者领导力，提高团队指数，打造顺畅无阻的沟通通道。带好团队，管好员工，知道这些事儿就足够。 4.组建团队、搞定人心、搭建平台、理顺流程……在这一系列繁杂事务中，告诉你管理中的缺陷在哪儿？让你曲径通幽，少走弯路。
¥28.50定价：¥38.00 (7.5折)
¥15.00定价：¥21.80 (6.89折)
用高效能团队为企业赢利的技巧。 让你知道高效团队的真实含义，让你明白如何组建和运作长盛不衰的王牌团队！
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教练式销售 给你一个团队 你该这么带 销售 团队 教练 销售方法 销售方法一本通 简单实用的销售团队管理宝典
采用手绘图解方式 采用真实场景案例 一百多张手绘卡通人物图解 生动形象的图解形式让技巧、方法可视化 案例、技巧针对当下的团队管理问题 强调实战、落地，拿来即用
¥37.30定价：¥49.80 (7.49折) 电子书：¥22.50
通过故事进行学习的方法简单而历久常新。不过，在现代组织中，这种方法已经大多被遗忘了。很荣幸能将《第五项修炼·寓言集》这套图书呈现给中国的读者。同时，我更加盼望您能够从故事中得到启示，自我反思那些真实的学习体验，并能够与他人分享。如果您想要开始组织学习的旅程，*好的方法就是现在就采取行动。
¥13.30定价：¥16.80 (7.92折)
承受力让团队更具有战胜力 这是一本决定团队未来命运的管理书。 想要在激烈的市场竞争中占有一席之地，想要在迷雾中冲出重围领取桂冠，就要不断提高团队的承受力。本书告诉你如何将一个普通的团队打造成优秀的团队！ 本书**的特点，就是围绕修炼自己的内心、做好自我调节、改变思维方式等实际问题展开讨论和阐述。其*终目的只有一个，那就是告诉所有的团队成员，身在团队之中，压力、挫折、困境都是不可避免的，它们无处不在，想要逃避不可能，*好的办法就是提高自身的抗压能力、抗挫折能力，从而提高整个团队的承受力。 承受力让团队更具有战胜力。团队工作，充满各种各样的挫折和磨难，有些团队成员不懂得承受，或者承受能力差，以至于自暴自弃。这样的团队成员是不适合在团队生存的，更会影响整个团队承受力的提高。。*
¥21.60定价：¥30.00 (7.2折)
¥17.30定价：¥22.00 (7.87折)
1.贯穿全书的实用性教练工具 教练钟 ，通过四类问题和四个教练式对话阶段（4 4法）来解决个人与团队的棘手问题。四类问题：什么、谁、如何以及其他开放式问题。四个教练式对话阶段：起因、影响、理想结果和想法。 2.全球教练经典译丛之一。 3.作者是一名专职讲授领导力和沟通的教授，并且在学术和企业领域都有过多年实践。
¥34.30定价：¥49.00 (7折)
管理是一门学问，是门艺术，更是种高深的谋略 。你不能因为自己是 官 就对人吆三喝四，又不能与他们称兄道弟失去威严;你既不能疑神疑鬼又不能偏听偏信. .因此，对于管理者来说，用职权管人不是本事，通过人格服人才是本事;颐指气使不是本事， 不令而从 才是本事;用惩罚使人害怕不是本事，凭魅力赢得追随才是本事;自己有本事不是本事，让有本事的人为己所用才是本事。
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赋能工作法：打造一支自驱动的高效团队 高效赋能团队的系统指南。全球500强华人讲师带来3D赋能模型，团队赋能7步法，教你一步步打造自主驱动的高效团队，实现人才与企业的共同成就
高效赋能团队的系统指南。全球500强华人讲师带来3D赋能模型，团队赋能7步法，教你一步步打造自主驱动的高效团队，实现人才与企业的共同成就。
¥41.00定价：¥52.00 (7.89折)
《不懂说话，你怎么带团队？》 1. 本书作者吉田幸弘是日本沟通培训师。本书是他两次遭遇职场滑铁卢后，痛下决心卧薪尝胆学习沟通技巧的经验总结。 2. 全书举例丰富，贴合工作实际，对上下级之间经常存在的沟通死角无一遗漏作了示范举例。比如对业绩不好的年长下属该怎么沟通，对匠人式追求完美的员工该怎么引导等等。 3. 实用性和操作性很强。本书分为 7 大场景， 140 个措辞句式，每个场景错误和正确的说话方式以及原因分析都很清晰，可以起到即学即用的效果，对各层级的领导都有极大的借鉴作用。 《你的团队需要一个会讲故事的人》 1. 所谓互联网 ，不过是比谁更会讲故事，讲得好的人赢得一切 罗永浩：为什么有这么多人喜欢看我们的发布会、关注度这么高？无非就是故事讲得好。 ：今天，我们才意识到让传媒人学会讲故事，有点儿
¥70.40定价：¥97.80 (7.2折)
¥9.20定价：¥16.80 (5.48折)
本书在大量调查的基础上，结合作者白山多年的团队管理经验，重点阐释了什么是团队的核心竞争力，怎样才能打造出高素质的优秀团队。为了更好地说明这些问题，本书在结构设计上和内容选择上都颇费心思：在每章开篇都会选择一种动物作为学习的榜样。介绍此种动物打造优秀团队的技巧；搜罗了大量的经典故事，大大增加了阅读的趣味性，使读者能够愉快地阅读。在阅读的同时，能够发现潜藏在自己身上的不足，并能够找到克服和解决这些不足的方法；更为难得的是，本书提供了大量经典案例，上百条管理策略，数十个当前*热门的管理理论，读者阅读本书就相当于与国际、国内**秀的团队和管理者进行了一场对话，其收获不亚于享用一次丰盛的管理培训大餐。
¥16.90定价：¥26.00 (6.5折)
这是一本“工具书”比较全面、详细地介绍了研究开发组织管理的主要内容，同时比较详细地探讨了我国企业应当特别注意的一些话题。可以说，《研发组织管理》给我们很大帮助。 ——高旭东，麻省理工学院斯隆管理学院管理学博士，清华大学经济管理学院教师
¥39.80定价：¥49.80 (8折)
小团队沟通 沟通管理畅销经典更新修订版，美国传播学协会主席权威之作，团队沟通**研究成果与实践的完美融合！
美国传播学协会主席经典权威之作 团队沟通**研究成果与实践的完美融合 ? 创造性解决问题研究的**发现 ? 将**研究理论应用到相关实际场景中的案例学习实践 ? 商业领域中的卓**话，包括商业应用实例、领导力训练，以及走出书本的小组演练 ? 紧密联系道德规范与团队协作的各方各面 ? 应对团队麻烦人物的小策略，即学即用 ? 构建解决问题的讨论，轻松而有效地面对常见团队沟通问题
¥43.50定价：¥58.00 (7.5折)
团队赋能 打胜仗是好的团建。曼联前总教练弗格森与红杉资本主席强强联合解读领导力，教你打造战无不胜的高绩效团队
※体育界和商界领袖强强联合解读领导力！作者弗格森，曼联前总教练，执教期间，弗格森率领球队夺得了38次冠军。第二作者迈克尔 莫里茨爵士被誉为 硅谷风投教父 。两人强强联合解读领导力，教你打造战无不胜的高绩效团队。 ※哈佛商学院荣誉课程。2013年，弗格森宣布退休，并 在哈佛商学院开设领导力课程，分享曼联队骄人成绩背后的奥秘，其后讲心得集结成书。 在本书中，我尝试对我的毕生所学和作为球队管理者的经验进行总结，尝试解释我是如何建立、领导和管理曼联队的，以及一些在我看来行之有效的方法。 ※ 得到 App 每天听本书 栏目镇馆之宝、2020年度推荐书。《每日邮报》《每日快报》《金融时报》等媒体争相赞誉。
¥39.60定价：¥55.00 (7.2折)
虚拟引导的秘诀:在线会议引导的实操指南 为你提供60种规划和实施高超的虚拟会议的综合性策略
同主题图书： 行动学习画布 团队互助学习实操指南 共创式战略：经理人战略与业务规划引导指南 虚拟引导的秘诀:在线会议引导的实操指南 结构化研讨 参与式决策操作手册（第3版） 大师级引导：应对困境的工具与技术 引导的秘诀：通过团队合作获得结果的SMART指南 引导：团队群策群力的实践指南（第3版） 从困境走向成功 引导者的实用手册 引导者实战指南（第3版） 专业引导技巧实践指导 专业引导技巧 基于引导技术的工作坊设计 引导型教练：提升能力并达成持续性效果的工具箱 引导工具系列图书： 引导工具箱：解决组织问题的49个工具 学问：100种提问力创造200倍企业力 世界咖啡：创造集体智慧的汇谈方法 开放空间引导技术：集思广益，解决冲突，达成共识，实现自组织的高效方法（第3版） 未来探
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给每一位读者 21世纪是科技高速发展与普及的年代，是资讯革命的年代。 在部分欧美国家，资讯公路已经伸展至所有企业及大部分家庭，并正在改变人类的生活、工作、学习及休闲的方式。 中国政府也正在努力架设资讯公路。在不久的将来，随着电视机顶盒的普及，互联网将走进每一个有电视机的家庭。 要成为新资讯年代的成功者，我们需要学习新的知识、技能，以新的态度去驾驭大变革所带来的新挑战、新机遇。成功的关键在于：结合新科技的优势，重新建立新的思维方式及工作方法。 “课里播企业培训课程”是为全世界大部分领先企业所采用的课程，我们希望这些课程能够帮助您战略性地开拓您的职业生涯，建立无可比拟的个人竞争优势：成为终身的学习者，不断学习，不断改进，与科技及资讯发展同步。给每一位企业领导者 在竞争激
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团队，对任何机构而言，都是成功的关键。无论是部门内部合作、部门之间合作、跨职能机构合作还是临时编组，甚至是特别任务执行从计划办公会议，制定年度预算到订立工作目标，一切都是从团队开始的。 但是，在日常运转的无数行业中，是什么东西让其中一些团队脱颖而出，法力非凡？高效能团队的秘密究竟是什么？ 这是一本打造你的高效能团队的书，它将为你的机构带来的，不仅仅是竞争优势。它还会让你周围的人们获得荣耀和发展，让你们的工作绩效大为改善。它*终带给你们的，是所有人都希求的东西共赢。
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《击掌为盟》是肯布兰佳管理经典中的一本，《谁动了我的奶酪》作者斯宾塞?约翰逊作序推荐！ ○团队合作的魔法只需四大要素！ ○一支伟大的团队，一个有团队协作精神的团队永远胜过只有超级明星的团队！ ○肯·布兰佳博士是享誉全球的管理大师，著名的作家、演说家和商业咨询顾问；他被誉为当今商界**有洞察力和思想力度的人之一。作为一名作家，肯的影响非常深远。他曾写作了多部经久不衰的畅销书，《一分钟经理人》在全美畅销了22年，销量超过1200万册，他的书也因此成为了美国20余年来*畅销的管理著作之一。如今，他在书中所讲述的内容已经成为全美所有高效经理人的“常识”。
¥25.30定价：¥32.00 (7.91折)
段永瑞编著的《高顾客接触型服务业服务质量改进与团队员工激励》主要研究了高顾客接触型服务业服务质量的改进和团队员工激励问题，提出了高顾客接触型服务业服务质量的六差距模型，分析了内部服务质量与服务质量的关系，并在此基础上提出了内部服务质量差距的五维度模型。研究了同质员工和非同质员工的静态和动态激励问题，并给出了相应的激励策略。
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给你一个团队，你能怎么管？ MBA商学院受欢迎的团队管理课程，手把手教你打造企业中的尖刀团队！
《洗脑术》 《团队》 核心团队亲力打造 《命运》 火热销售中~ 随书附录：100条团队法则，帮你解决团队管理中96%的问题！ 据统计，当下全球职场中人每天思考量**的问题是：给你一个团队，你能怎么管？ MBA商学院*受欢迎的团队管理课程，手把手教你打造企业中的尖刀团队！ 一看就懂，一学就会，目标、执行、创新、激励一个都不少！ 少走5年弯路，提高10倍效率，通用电气、丰田、联想、苹果、微软 全球500强企业都在运用的 少人高效 法则！ 本书将重点描述：团队管理者所要坚守的4大原则，保证执行到位的10个步骤；激励团队的6大关键；实现关键性成长的3个方法；放权的3大原则10个障碍；管理中容易走错的11条弯路；团队成员的12个需要；伟大领导者的10个特征 . 管理团队，读这一本就够了 本书将为你解决
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1、带团队类图书为目前经管市场的畅销和常销类图书。 2、管理新时代*迫切需要的一本书：“草莓族”是时代问题，也是几乎每家企业、每位领导都会头痛的问题，本书主题能切合目前职场现况，符合此时的市场需求，协助经营者或管理干部解决人才留任及培育的问题。 3、*简单上手的带人技巧：书中逐一分析不同类型的员工特质，进而提出各种具体可能的管理技巧，内容特别且实用，写作笔法言简意赅。
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团队学习力：从学习型团队到基业长青（团队越有学习力 企业越有竞争力 学习，创新，基业长青！）
企业未来**持久的竞争优势，就是具备比竞争对手更快速的学习能力。 ——彼得圣吉 未来的企业，经验将被学习的能力所取代。 ——彼得德鲁克 花光口袋里的钱去充实头脑吧，没有人能把你学到的东西拿走。对知识的投资总能获得**的收益。 ——富兰克林 未来*成功的公司，将是那些基于学习型组织的公司。 ——美国《财富》杂志 成功的秘诀就是学习和读书。 ——张瑞敏 所有的创业者都应该多花点时间，去学习别人是怎么失败的。 ——马 云
¥25.20定价：¥35.00 (7.2折)
打造团队 能够将领导人、协助人、成员以及与整个团队一同改进项目的管理人员凝聚起来，共同奋进。 能够帮助你的团队披荆斩棘、无往不胜！
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催眠推销法——全新而有效的销售与营销心理学（此书已出新版：http://product.dangdang.com/pro
本书适合于所有期待掌握客户心理，引导客户消费的销售、公关和营销人员，尤其是与客户面对面沟通的销售人员，并会为他们带来意想不到的巨大成功。 此书已出新版：http://product.dangdang.com/product.aspx?product_id=20871302
¥31.60定价：¥35.00 (9.03折)
《不会讲故事，怎么带团队》 ★AXIOM年度商业图书金奖书籍，备受广大读者和业内专业人士好评。 ★商业故事大师肖恩 卡拉汉13年培训世界500强公司讲故事经验总结，肖恩 卡拉汉用12类故事模板、32个真实故事，为你全面揭秘世界500强公司是怎样讲故事的，教你用4步讲出一个打动人心、激发效率的好故事。 ★案例丰富，适用于各层管理者需求的实战手册。 不论是高层领导者想要寻求公司战略提升，还是中层领导者想要突破团队效率，还是新晋领导者想要激发团队活力，或者是普通职员意图增加自己在组织中的附加值，本书为各类读者提供了应对各类真实场景的具体问题解决案例，让读者能 一学就会，拿来就用 ， 轻松应对职场中各类问题：沟通战略、提升敬业、激励行动、影响决策、分享教训、清理谣言、分享价值、激励创新、提升专注、连接情感等。 《你
¥84.20定价：¥117.00 (7.2折)
¥23.70定价：¥30.00 (7.9折)
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中国式带队伍：带队伍就是带人心（大师为你解读《易经》背后的团队管理智慧）
在带队伍的过程中，分工协作、合理授权、协调沟通、文化建设、领导激励……任一环节都可能成为你的短板。掌握了“带队伍就是带人心”的核心理念，企业家的成功故事就可以被复制。
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顿悟清华管理智慧，提升企业执行能力。一书在手，就如走进清华大学；一卷在握，将管理智慧尽收囊中。作为中国首屈一指的商学院，是培养管理精英的摇篮！借助清华管理智慧；助力企业基业长青。
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精益招聘：打造最强悍创业团队 华兴资本包凡鼎力推荐，互联网创业者！
1. **投资机构和创业者联合力荐！ 2. 作者有多年专业HR背景，科技行业十余年打拼汇集互联网创业公司CEO。 3. 面对互联网创业热潮，以及快速、大量招到理想人才的难题，理论联系实际，针对性讲解创业企业的**的精益招聘理论与**实践，全面解读“招人”“育人”“留人”“实战” 4. 全面讲解通过互联网，利用各种技术招纳贤才。
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实用方法教你管理团队解决问题；图文并茂内容涵盖团队方方面面；核对简表助你充分作好管理准备；流程图表清晰易懂提供多种方案。 随着传统的公司等级结构的逐渐打破，企业越来越倾向于平等的、多技能的工作方式，团队工作方式迅速被各大公司所采取。本书介绍了如何建立富有成效的团队、建立高产环境、在队员之间建立信任、超水平发挥团队能力、成功完成项目等等。本书对每一位管理人员来说都是必不可少的。书中的自测练习可揭示你自身的领导能力和潜力，101条建议将使你迈上团队管理的新台阶。
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引导的秘诀：通过团队合作获得结果的SMART指南（最新修订版）（升级版）
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《带团队就是带人心：经理人的心理管理策略与实务》一书的写作风格，力求兼顾理论与实务。对于一本畅销书而言，关键是讲清楚“是什么”和“怎么做”的问题，而较少谈“为什么”的问题。所以，本书立足于管理心理学、社会心理学、人才测评学与人力资源管理学的理论精华，通过对理论、实践、故事与案例的综合介绍，努力使理论部分与实务部分达到 3 ∶ 7 的比例。这样既能够保证本书具有一定的专业性，以帮助读者更好地基于心理学理论来理解管理行为，又能够保证具有一定的实践性，输出具体的管理技术和管理工具，帮助大家改善管理行为，发挥一本畅销书应有的社会传播价值。 同时，这本书与作者何立博士的版权课程“ 6H 团队心理管理技能——策略与实务”（配套有团队心理管理技能培训课件和一本学员辅导手册）在内容和结构上相辅相成、各
¥37.90定价：¥48.00 (7.9折)
相关推荐：《企业就是你的船》现代组织主人翁精神和责任感培训读本，老板员工双赢手册，告诉职场每个人，在企业船上，你不是乘客，而是这艘船的主人，企业的兴衰与你密切相关。
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用狼性的生存法则在职场里进退，你想不成功都难！狼性，是一种处世哲学，是一种职场智慧，是走向成功的绝学。翻开这本书，照亮你的职场之路，为你剖析狼性的职场成功法则，主动、勇敢、团结、无畏…… 点击免费阅读更多章节：没有完美的个人 只有完美的团队——向狼群学习团队法则
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强势领导带出精英下属（兵熊熊一个，将熊熊一窝；只有领导足够强势，团队才能有战斗力；49个带人管团队的方法，让你拥有干劲十
★俗话说“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，领导不强势，不要指望下属有能力！ ★我更害怕由1只狮子领导的100只羊，而不是由1只羊领导的100只狮子。——塔列朗 ★领导带得好，下属才能做得更好！与有个性的下属相处，领导要有招！ ★49个带人管团队的方法，让你拥有干劲十足的精英团队。
¥25.90定价：¥36.00 (7.2折) 电子书：¥5.99
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