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¥14.20定价：¥19.80 (7.18折)
如何打造10人以下高效小团队（专为新晋和中层管理者量身打造的小团队管理实用手册） 7个打造小团队关键点、12个实现团队合作策略，发挥小团队优势、提振小团队士气、提升小团队合作意识。
重磅推荐： ★亚马逊、苹果等全球500强公司推荐并在使用的小团队带队课程 ★为新晋和中层管理者量身打造的小团队管理实用手册 ★公司小团队化已经成为必然趋势，让团队变得更小、更灵活，才能提高工作效率，保持旺盛的生命力 ★本书针对小团队管理者经常会遇到的问题，提出了各种可落地执行的实用建议
¥28.80定价：¥48.00 (6折)
¥28.50定价：¥38.00 (7.5折)
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打造铁军团队的7项修炼 （荣获国际绩效改进协会年度卓越奖。包含大量实用工具、行动项目、案例研究分析，指导你如何进行团队建设，打造一个彪悍、拥有超强执行力并产生卓越绩效、达成目标的铁军团队）
一个彪悍、拥有超强执行力、产生卓越绩效、达成目标的铁军团队都需历经这7项修炼： 学习型文化/领导力培养/高效执行/结果导向/变革能力/合作沟通/创新。 书中有大量实用工具、行动项目和政府公共部门和企业的案例研究分析，指导你如何进行团队建设，打造一个彪悍、拥有超强执行力并产生卓越绩效、达成目标的铁军团队。
¥39.30定价：¥59.00 (6.67折)
二号人物的处事智囊，二号人物的权力解读，二号人物的人才策略，明天的你就是“一号”。
¥13.00定价：¥26.00 (5折)
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¥13.70定价：¥19.60 (6.99折)
1．指导性强作者**次将看似很虚的“士气”落实到操作层面，给出指导方法。 2．关注热点话题“士气”是几乎每个企业都存在并需要引起关注的问题，现在正当时。关于这个话题容易引起读者关注。 3．可读性强详实的案例、鲜活的故事、生动的语言，愉快的阅读体验，让本书具备很强的可读性。 4．实战性强本书案例丰富，方法实战，很多是作者切身体会和培训中的经验总结。作者是一线培训师，深谙公司的企业文化，有多家大型公司培训的实战经验。
¥26.20定价：¥35.00 (7.49折) 电子书：¥17.42
《作风就是战斗力》拥有世界500强企业基业长青的核心理念，是中国企业打造卓越团队的**读本！ 《作风就是战斗力》将帮您根除低效、拖延、敷衍、内耗、扯皮等企业常见的“执行病”；打造高标准、高效能、科学化、精细化的执行理念和优秀团队；培育忠诚敬业，尽职尽责、坚韧进取、无私奉献的职驶精神。作风是一支军队优良传统与文化结晶，正是它决定了一支军队的生命力和战斗力。让我们走进军队，感受其优良的作风，学习它的战斗精神，实现自我升级，决胜人生与职业的战场！
¥23.00定价：¥26.80 (8.59折)
¥7.90定价：¥10.00 (7.9折)
¥24.10定价：¥28.00 (8.61折)
本书是为培训师、促动者、咨询师、教育从业者和为员工提供各种类型培训的经理们而写的。其目的是在团队工作方面，以非传统的培训方式实现更传统的培训目标。尤其要提及的是，本书通过挖掘参与者潜在的创造力，达到拓展新视野的目的。活动通过运用各种艺术，激发更多的创新成果来实现上述目标。战略目标只有在持续的、集中的团队努力下才能够实现。
¥65.70定价：¥88.00 (7.47折)
《知识团队内部的冲突处理与团队创造力研究--面子的影响作用》(作者赵卓嘉)的主要内容之中有相当一部分属于探索性研究，由此得出的结论有助于丰富和完善团队内部人际冲突及相应的冲突处理理论、面子理论、认同理论和团队创造理论，可以为知识团队的管理实践提供一定的理论指导和借鉴。 本书是作者主持的国家自然科学基金青年科学基金项目“面子激励对研发人员创新意愿的作用机理研究”以及*人文社会科学研究项目“面子在知识跨层次(由个人到团队)转化过程中的激励作用及其机理研究”的阶段性研究成果。
¥41.00定价：¥52.00 (7.89折)
团队应该这样带 **团队训练专家解密团队快速成长秘诀！**团队打造六步法，教你创建无敌团队！六步打造法帮你轻松搞定一切团队问题！
《团队应该这样带》是一本实战的团队打造书，全书采用了流畅平实的语言，并有作者提供的实战案例和团队打造六步法的具体步骤和方法，使得本书更具可读性和操作作性。
¥25.70定价：¥35.80 (7.18折)
教练式销售 给你一个团队 你该这么带 销售 团队 教练 销售方法 销售方法一本通 简单实用的销售团队管理宝典
采用手绘图解方式 采用真实场景案例 一百多张手绘卡通人物图解 生动形象的图解形式让技巧、方法可视化 案例、技巧针对当下的团队管理问题 强调实战、落地，拿来即用
¥37.30定价：¥49.80 (7.49折) 电子书：¥22.50
我们生活在一个必须依靠创意才能生存的时代。我们急需创新的方法，而本书所谈论的主题恰好是这个时代*关注的话题。
¥12.60定价：¥16.80 (7.5折)
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团队赋能 打胜仗是好的团建。曼联前总教练弗格森与红杉资本主席强强联合解读领导力，教你打造战无不胜的高绩效团队
※体育界和商界领袖强强联合解读领导力！作者弗格森，曼联前总教练，执教期间，弗格森率领球队夺得了38次冠军。第二作者迈克尔 莫里茨爵士被誉为 硅谷风投教父 。两人强强联合解读领导力，教你打造战无不胜的高绩效团队。 ※哈佛商学院荣誉课程。2013年，弗格森宣布退休，并 在哈佛商学院开设领导力课程，分享曼联队骄人成绩背后的奥秘，其后讲心得集结成书。 在本书中，我尝试对我的毕生所学和作为球队管理者的经验进行总结，尝试解释我是如何建立、领导和管理曼联队的，以及一些在我看来行之有效的方法。 ※ 得到 App 每天听本书 栏目镇馆之宝、2020年度推荐书。《每日邮报》《每日快报》《金融时报》等媒体争相赞誉。
¥39.60定价：¥55.00 (7.2折)
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一本所有总裁的书！ 每位经理都应拥有这本书，它是教导你默契合作的无价之宝。 没有一种动物能像狼一样让我敬佩，没有一本书能像这本书一样让我入迷。 很多人觉得这是一本管理者的书，但我认为它也是一本员工书。不管你是谁，也不管你处在什么职位，都能从中获益。
¥11.70定价：¥18.00 (6.5折)
按照作者的说法，本书是 献给决心帮助团队穿越风暴的人 。它使用了*通俗的方式，却讲出*精要的领导艺术。三位作者都是领导学领域的专家，他们奇思妙想，创造出了一个引人入胜的动物寓言故事，借此反映出领导与员工的相处之道。 故事的梗概是：牧羊犬萨姆接任了一个海岛旅游公司的CEO。他的首要工作是拯救那个萎靡已久的经理团队。在这个过程中，萨姆遇到了性格冷淡的外务部主管*弗里斯克，抱怨连连的人事部主管松鼠蒂亚，说话不留情面的营销部主管燕子艾伦娜，性格刚直的技术部主管*杰克逊，精明到难以对付的拓展部主管暹罗猫吉赛尔，即将退休、不愿配合的财务部主管海龟亨利，还有搞不清状况的实习生花栗鼠布里亚娜。作为整间公司的领路人，萨姆要如何去面对复杂而艰难的人事环境？他如何在海啸到来前，将这一群士气低迷、互不配合的
¥15.50定价：¥28.00 (5.54折)
团队学习力：从学习型团队到基业长青（团队越有学习力 企业越有竞争力 学习，创新，基业长青！）
企业未来**持久的竞争优势，就是具备比竞争对手更快速的学习能力。 ——彼得圣吉 未来的企业，经验将被学习的能力所取代。 ——彼得德鲁克 花光口袋里的钱去充实头脑吧，没有人能把你学到的东西拿走。对知识的投资总能获得**的收益。 ——富兰克林 未来*成功的公司，将是那些基于学习型组织的公司。 ——美国《财富》杂志 成功的秘诀就是学习和读书。 ——张瑞敏 所有的创业者都应该多花点时间，去学习别人是怎么失败的。 ——马 云
¥25.20定价：¥35.00 (7.2折)
1．团队管理类图书众多，而提振团队绩效、提升队员业绩一直是读者本质的带队需求。本书讲述的不是单纯的带队管理技巧，更侧重于团队绩效的提升，为团队管理者提供可行的绩效改善方案，助力团队业绩快速飙升。 2．本书以团队管理者为读者对象，通过士气、规矩、标准、执行、素养、考核、激励、人才等八个团队绩效提升的重点和难点，为读者提供专业落地的团队绩效解决方案。随书附赠绩效管理工具手册及配套光盘，制度、工具、指标一网打尽，读者可简单修改，拿来即用。 3．作为绩效管理专家，本书作者长年活跃在企业培训一线，主讲的绩效管理课程有《中国式绩效薪酬》《绩效管理新突破》《绩效考核必杀技》《如何进行绩效考核》等，效果卓著，深受好评。本书内容经过培训市场验证，专业落地，读者可快速上手，团队绩效会有明显改善。
¥40.00定价：¥58.00 (6.9折)
协同：如何打造高联动团队 《纽约时报》畅销书榜冠军，《艰难一日》作者新作。海豹突击队前指挥官、击毙本?拉登行动亲历者教你打造高联动团队。商场如战场，面对高压和风险，胜利和荣誉，属于坚不可摧的协同团队。
★《纽约时报》畅销书榜冠军《艰难一日》作者新作。 ★海豹突击队前指挥官、击毙本 拉登行动亲历者教你打造高联动团队。 ★商场如战场，面对高压和风险，胜利和荣誉，属于坚不可摧的协同团队。 ★激励复杂综合体的行动方案：重压下的决策力、思维训练、双向信任、反思机制、适应不适、忠于选择，你需要这些品质，来锻造自己的思维力和执行力。
¥43.50定价：¥58.00 (7.5折) 电子书：¥33.99
◎ 15个战场故事&20个职场案例，将10大黄金管理法则贯穿到职场的每一个部分。布伦特·格里森讲述了自己亲身经历的15个珍贵的战场故事，这些故事都是其总结的黄金法则的具体应用，并且列举了20个成功的企业案例，能更好地帮读者理解书中的10大黄金法则。 ◎ 深受美国读者喜爱，美亚评分100%好评。本书在美亚评分为5.0分，五星好评率100%，深受美国读者的认可。
¥17.36定价：¥56.00 (3.1折)
本书是一部兼顾团队管理理念和实践方法的实战性教材。内容丰富，涉及面广，指导性强。从团队发展的背景切入，介绍团队的理论、团队建设的方法、团队氛围、团队压力、团队领导、团队学习、自我管理团队、虚拟团队、公共事务团队和团队测评等内容，并辅之以大量的国内外案例，帮助读者更好把握团队管理实质，孕育团队精神，打造高绩效团队。该书适合作为普通高校学生的教材和课外读物，也可以用于企业管理咨询和培训材料。
¥22.10定价：¥28.00 (7.9折)
本书围绕如何建立一个高绩效的保险营销团队而全面展开。全书道寓术中、术以载道，充满了作者对行业的深深挚爱之情，以及较强的思辨色彩和深厚的人文关怀。作者希望通过自己多年的管理实践和总结，能给保险业和营销界的同仁带来有益的启发和借鉴。
¥54.00定价：¥66.00 (8.19折)
企业招人难，留着以前的员工勉强干？ 我的团队人数也不少，怎么业绩这么差？ 给了员工权力，没想到他却开始浮躁，不好好工作，怎么办呢？ 如果管理者遇到以上这类问题，这本书可谓是为您量身定制。 陆丰老师在本书中将帮你解决团队管理中令人头痛的七大问题： 员工管理：招人用人、激励员工、抓执行力、员工的 权 利 分配 管理者自我管理：遵守行为准则、处事心态、打造团队文化 这是一本帮你解决带队伍、管员工疑难杂症的书， 从团队管理的小事入手，解决团队绩效提升的大问题， 是一本真正的经营实学，帮助你成为的管理者。
¥52.80定价：¥55.00 (9.6折) 电子书：¥31.18
1．《带出*有战斗力的队伍》是对世界500强企业——联想集团带队伍理念的提炼总结，作者开创性地提出了带队伍首先要解决的问题就是了解员工的需要，这为企业解决“管人”的难题找到了突破口，提供了新思路。 2．《带出*有战斗力的队伍》把联想的带队伍理念总结为“独孤九式”，由浅入深，循序渐进，逐步提升企业的团队执行力和员工绩效。 3．作者既有在联想从事管理培训工作的经验，又是资深的企业咨询师，他们在书中为企业管理者提供的方法极具系统性和实用性。
¥25.90定价：¥36.00 (7.2折)
怎样承担责任，怎样坚守责任，怎样构建自己的完全责任，就成了很多渴望成功人士需要思考的问题。 那么，到底要怎样做呢？《完全责任》(作者温礼杰、白山)一书告诉人们没有完全责任的人，生活就是一团乱麻！
¥25.10定价：¥31.80 (7.9折)
不逼自己职业化，就不知道舞台有多大。 不造就团队职业化，就不知道企业的未来在哪里。 全面讲解团队职业化的通俗管理读物； 中国员工“职业化训练基地”的核心教材； 20多万员工受益的职业化课程。 职业化就是竞争力； 职业化就是生产力； 职业化就是执行力。
¥31.50定价：¥42.00 (7.5折)
1. 独家披露如家从创建到上市的精彩历程。 如家诞生、发展和上市的历程是丰富多彩的：从全国5家分店到131家；从1000万元的启动资金到8500万美元的风投进驻；从全国知名连锁酒店到纳斯达克表现*出色的公司……如家快捷是国内**家赴纳斯达克上市的经济型连锁酒店公司，如家的成功上市，给国内中小企业不小的启示，其过程之精彩与其所蕴含的经验，本书将为您一一呈现。 2. 边读精彩的创业故事，边学系统的理论知识。 本书突破了传统营销书籍的条条框框，将创业故事和经管理论巧妙结合起来。不但故事情节曲折动人，引人入胜，可读性强；而且在叙述故事的同时合理地穿插专业的理论知识，在实践基础上展开案例分析，深入阐述理论知识，使读者能够一边欣赏精彩的创业故事，一边学习国内企业上市的经验精髓，在精彩的故事中学会怎样
¥25.20定价：¥35.00 (7.2折)
阿德勒：带队伍的12个关键法则 启动“自我、人际、工作”革命的12道阿德勒式练习
2个关键词“ 勇气 ”＋“ 群体感 ”× 12个领导技巧 以阿德勒心法培养出强大的团队！ 继畅销书《接受不完美的勇气》之后又一力作 信任自己，启动“自我、人际、工作”革命的12道阿德勒式练习 通过重新构建，发现事物多面的意义 “自我和谐”：不对自己说谎 一切都是自我决定的结果 接受真实的自我 包容、接纳不完美的自己 每天都让别人快乐 不求回应，主动出击 不要把与自己不同的意见当成攻击 优先考虑更大的共同体的利益 宽于待人，严于待事 群体感和激发勇气的交点：交办
¥47.00定价：¥49.00 (9.6折)
¥22.10定价：¥32.00 (6.91折)
在波浪汹涌、瞬息万变的商海中，没有谁能够凭借一己之力而独得上天的厚爱，博得亿万家产、功成名就？而谁又能够仅仅靠着自己的单打独斗就取得卓尔不群的成就？在经济全球化时代，你死我活、尔虞我诈的商场斗争模式，必将成为历史的陈迹。商场中的许多案例证明，那些成功的大企业家、大商人，都是善于合作、化干戈为玉帛、化对手为朋友、化竞争为竞合的高手。正如*一样，它之所以能够发展到今天，巨人之所以能够咸鱼翻身，就是因为马云有十八罗汉。离开了这些患难与共的兄弟们，*和巨人也许和许多小企业一样不名一文或者早已经人间蒸发了。 作为一个领导者，如果仅仅是“我要挣钱”、“我要成功”，将会越来越不能适应当前日渐激烈的商战。只有强调“我们一起挣钱”、“我们一起成功”，才能打造一支*有效率的钢铁团队，使自己的企业
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不懂年轻人 你怎么带团队 得到CEO脱不花重磅推荐，一本书帮你搞定那些“难搞”的年轻人，让你快速成为带团队的高手。
★现在的年轻人，到底怎么管？得到金牌讲师、企业战略专家戴愫*力作 《不懂年轻人 你怎么带团队》，得到CEO脱不花作序推荐。一本书帮你搞定那些 难搞 的年轻人，让你快速成为带团队的高手。你有多厉害，你的团队就有多强大。 ★随着90、95甚至00后涌入职场，这些职场年轻人的种种 不靠谱 行径，在网上引发了广泛且持续的热议。他们张扬个性、重视个人意愿，敢于对管理者说 不 ，这与以往职场人的表现完全不同。面对这些充满个性新生代员工，过往的管理经验统统失效，管理者们也束手无策。那么问题来了，现在的年轻人，到底怎么管？ ★本书包含近100个名企管理案例和世界500强高管的一线管理心得，都是作者遍访名企考察整理所得，为本书提供了丰富和强有力的详实内容。因为真实，所以有效。同时，本书再现工作场景，再具体情况下，对应给出解
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此书为世界 500 强企业高管、培训师经验之谈、心血之作，实现从个人正能量到团队正能量的完满进化！ 特色卖点： ◆专业管理培训 ◆大量真实案例 ◆悉心细节指引
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在当今这个商业社会里，只有一种团队具有强大的核心竞争力——那就是职业化团队
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不懂带团队，怎么做管理 本书从自律、自强、自尊、自决、立言、立规、立威、立德、用人、树人、驭人、激人 12个角度，详细介绍了团队管理的方法与技巧，活学活用这些方法和技巧，帮你快速打造一支高效的团队。
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离开团队，你什么也不是 （一滴水不融进大海，就失去了生命力，一个人离开了团队，就难以获得成功）
随着社会的不断发展，社会分工越来越细，个人很难独立完成某项工作。因此，在工作 中，一个人不管有多大的才能，如果他不能有效地融入团队，那就很难获得成功。本书通过大量的案例阐明了团队精神的重要性，引导读者如何融入团队，在团队中养成协同合作、敢于承担责任、乐于奉献的精神。 对于一个在职场行走的人来说，成功不只需要自己的努力，更需要团队的指导和帮助。假如你是一个职场达人，你就会知道孤军奋战什么都做不了，只有在团队中才能让自己创造出价值。 本书从团队精神出发，让读者能够从中了解到团队的重要性，懂得如何去融入团队，如何做到协同合作。要知道，一个优秀的员工只有具备良好的团队意识、积极的沟通能力、强烈的责任心以及乐于奉献的精神，才能更好地实现自我的价值，才能为企业创造出巨大的效益。 《系统
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本书以小说的形式，从一般管理入手，深入到管理的高层次，阐述了管理中的诸多难点，特别对团队合作问题进行了全面介绍，行文流畅，寓意深刻，极具阅读感和很高的实用价值，极易引起管理者的共鸣，旨在帮助读者深入了解职场规则，获得团队建设的深层感悟。
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带团队：不会带队伍，只能自己累 将老板容易遭遇到的各种问题还原，一一呈现在大家面前，找到症结所在，进而寻求一种*简明有效的解决方式。
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先带人心，后带团队 一流管理者打造强大团队，必先聚集人心。得人心者得天下！ 让团队发自内心地追随你，与你一起战斗！
☆不懂带人，你就自己干到死。培养一批善于解决问题的下属，是团队建设的重中之重。 ☆实用性强、通俗易懂、易于掌握应用，更适合中国人学习与实践的管理法则 ☆了解团队、关心团队、尊重团队，从团队的需求出发，通过人性化的制度管理，不断激励团队，从而带动团队的凝聚力和战斗力。让团队发自内心地追随你，与你一起战斗！ ☆本书以人性化的管理为主线，结合管理行为学和管理心理学的内容，用浅显通俗的语言讲述了管理就是管人心的核心理念。书中结合了作者多年来摸爬滚打获得的实战经验，诸多企业高管、行业精英的亲身经历，能够给管理者提供翔实丰富、易于实践的经验。
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带队伍就是带人心 （国学人才大谋略，教你轻松带队伍！国学谋略，处处皆是智慧；选人育人，打造精英团队；带好队伍，终能成就大
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打造一支无需管控即可由自驱力驱动的团队是所有企业经营、管理人士的梦想，但各行各业自身的特殊性和复杂性让这一目标往往难以企及。本书作者在10年教学研究工作的基础上，汇总对36家国内菁英企业一线团队管理经验的考察和分析，提出了定位、建设高效团队的理论和工具，旨在为读者呈现即学即用的 自驱动团队 方法论体系。本书行文通俗，案例丰富，图表直观，重在传递可操作性，为商业人士特别是企业的中层管理者提供了颇具现实意义的学习资料和实践指南。
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这是一本极易上手、实用价值极高的书，书中遍具已经得到验证的战略和技巧，运用它们，你能更有效地管理专业团队，这些方法将帮助你与你的同事更快地创造远远超乎你预想的业绩。 ——《超级成就》作者 博恩·崔西 《专业团队》一书对新晋员工和资深专业人士都会有所帮助。麦克纳和梅斯特两人都是出色的专业人士——知道怎样和天才们共事，他们以专业团队领所需的那种自信和达观撰写此书。这本书的实践考证方法也非常出色。 ——《追求卓越的激情》合著者 南希·奥斯汀 不论你是自己开事务所的律师、会计师、工程师或者顾问，还是负责管理公司中一个独立的IT、软件或者科研研团队的领导，麦克纳和梅斯特都为你提供了进行成功职业规划所必需的一些重要思想和基本原则。
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谁的青春不迷茫，发现你的潜意识！ 迷你挑专题图书任你选 点击进入 《团队制胜》可以这样说，时势造就英雄，这个时代从来不缺乏英雄，但如今的英雄从来也都不是一个人。以我们所熟知的知名企业为例，********、联想、新东方、华为……这些集团后无不是有一个优秀的团队在支撑着。********的总裁马云将企业股份分配给与他一同创业的几位元老，尽管********分散的股权结构在很多人看来风险过大，但同时也有人认为，团队的力量有可能冲破资本欲望，在知识时代，团队价值即**价值。 ★★★★★ 推荐购买超级畅销书：《放下，找回淡定的自己》 点击购买 ★★★★★ 推荐购买超级畅销书：《卡尔·威特的教育全书》 点击购买
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