
精益招聘:打造最强悍创业团队 华兴资本包凡鼎力推荐,互联网创业者!
1. **投资机构和创业者联合力荐! 2. 作者有多年专业HR背景,科技行业十余年打拼汇集互联网创业公司CEO。 3. 面对互联网创业热潮,以及快速、大量招到理想人才的难题,理论联系实际,针对性讲解创业企业的**的精益招聘理论与**实践,全面解读“招人”“育人”“留人”“实战” 4. 全面讲解通过互联网,利用各种技术招纳贤才。
¥38.70定价:¥49.00 (7.9折) 电子书:¥17.15

顿悟清华管理智慧,提升企业执行能力。一书在手,就如走进清华大学;一卷在握,将管理智慧尽收囊中。作为中国首屈一指的商学院,是培养管理精英的摇篮!借助清华管理智慧;助力企业基业长青。
¥24.10定价:¥35.00 (6.89折)

团队管理方法论①:合作引导律 团队不是天然就可以形成合作状态,需要一种默契的合作原则,建立一个完整的机制!
从归属感出发强化团队的内部关系,要比强化需求性依赖和利益诉求有效得多。 成员的个性、差异性分化,不仅无碍合作,它更可能是推动互补合作的真正动力。 适度的挫折可以增进团队的进取心,但过度、持续的挫败则会导致冲突的积压和攻击性。
¥36.00定价:¥48.00 (7.5折) 电子书:¥19.20

卓有成效的团队管理(原书第3版) 有趣的经验知识、翔实的科学实验、大量有用的工具贯穿全书,迈克尔 A. 韦斯特教授不仅手把手带你创建、领导和发展有效团队,还让你真正理解为什么要这样做
¥32.50定价:¥59.00 (5.51折)

为什么你催一催,员工才会动一动? 为什么到了*后期限,员工才开始着急? 为什么你设置了高额奖励,员工仍不为所动? 面对个性化越来越鲜明的80后、90后员工,延长工作时间,增加任务量等粗放的管理方式已经过时,精明的管理者知道,员工总会想办法偷懒,即使实行计件工资制也无法使他们拼命工作。 管理者没有精力时时刻刻盯紧所有人。那么怎样才能管理好团队,让部门的业绩突飞猛进呢? ***心理学大师通过实验,向我们揭示了群体心理学的众多研究成果。这些研究成果与团队管理者需要掌握的技能不谋而合。它从心理学层面向我们介绍了团队和个体存在的普遍行为的深层原因,帮助管理者从根源上解决管理难题,达到提升团队绩效的结果。
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? 所谓领导力,就是带给下属满满的获得感!获得感是一把标尺,衡量着你管理举措的成效与得失! ? 统计表明,所有效率低下、缺乏凝聚力和战斗力的组织都有一个共性:下属没有获得感!有获得感的下属阳光积极不抱怨、有获得感的下属团结务实不敷衍、有获得感的下属愿意去努力工作、有获得感的下属忠诚可靠,能把组织当成家 ? 解决团队建设的所有疑难问题,用获得感一个指标就够了!全球企业公认的快速提升团队效能的系统方法,解决团队管理中几乎所有的核心问题。 ? 深受世界500强企业欢迎的领导力课程;宝洁、IBM、海底捞、大陆航空推崇的带团队技巧! ? 超值奉送!10堂提升下属获得感的课程,10个权威指标和实践路径,提供了实实在在、立得住脚、大家普遍认可的硬招实招,教会你带团队的真谛,提升你管理的含金量。
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¥16.00定价:¥32.00 (5折)

**部关于九种个性与团队建设的理论性专著:科学地阐释了九种个性学说与团队建设理论的内在联系和变化规律。 **部关于九种个性与团队建设的实用性专著:清晰地讲解了不同个性在团队建设不同方面的具体应用。 **部实现九种个性与团队管理科学对接的通俗性专著:有助于满足不同层次管理者的不同需求。 **部实现九种个性与团队发展理性匹配的适用性专著:有助于团队中的不同个体融于团队。
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重磅推荐: ★AXIOM年度商业图书金奖书籍,备受广大读者和业内专业人士好评。 ★商业故事大师肖恩 卡拉汉13年培训世界500强公司讲故事经验总结,肖恩 卡拉汉用12类故事模板、32个真实故事,为你全面揭秘世界500强公司是怎样讲故事的,教你用4步讲出一个打动人心、激发效率的好故事。 ★案例丰富,适用于各层管理者需求的实战手册。 不论是高层领导者想要寻求公司战略提升,还是中层领导者想要突破团队效率,还是新晋领导者想要激发团队活力,或者是普通职员意图增加自己在组织中的附加值,本书为各类读者提供了应对各类真实场景的具体问题解决案例,让读者能 一学就会,拿来就用 , 轻松应对职场中各类问题:沟通战略、提升敬业、激励行动、影响决策、分享教训、清理谣言、分享价值、激励创新、提升专注、连接情感等。
¥29.90定价:¥49.00 (6.11折)

离开团队,你什么也不是 (一滴水不融进大海,就失去了生命力,一个人离开了团队,就难以获得成功)
随着社会的不断发展,社会分工越来越细,个人很难独立完成某项工作。因此,在工作 中,一个人不管有多大的才能,如果他不能有效地融入团队,那就很难获得成功。本书通过大量的案例阐明了团队精神的重要性,引导读者如何融入团队,在团队中养成协同合作、敢于承担责任、乐于奉献的精神。 对于一个在职场行走的人来说,成功不只需要自己的努力,更需要团队的指导和帮助。假如你是一个职场达人,你就会知道孤军奋战什么都做不了,只有在团队中才能让自己创造出价值。 本书从团队精神出发,让读者能够从中了解到团队的重要性,懂得如何去融入团队,如何做到协同合作。要知道,一个优秀的员工只有具备良好的团队意识、积极的沟通能力、强烈的责任心以及乐于奉献的精神,才能更好地实现自我的价值,才能为企业创造出巨大的效益。 《系统
¥24.10定价:¥35.00 (6.89折) 电子书:¥9.25

带出忠实的团队,带出积极的员工,带出魅力的企业。向管理要效率;用团队创效益;靠能力出效能。中基层管理者的困境:1.为什么下属总对自己阴奉阳违?2.如何让团队展现出强大的凝聚力?3.团结别人是不是总是很难的事情?4.对下属的管理究竟靠情感还是靠自己的职权?经理,必须是员工的标杆;领导,必须是做人的方向。
¥19.30定价:¥29.80 (6.48折)

给你一个销售团队,看你怎么带 让你业绩倍增的团队经理使用手册 8大动作分解操练,迅速提高你的团队战斗力
1.实战营销专家经验之作,其内容在网络上下载率超100万次,极受追捧。 作者梁梓聪常年在营销一线工作,曾任广州虎头集团销售总监、绿建集团营销副总经理、广州天球公司总经理、北京高等秘书学院副院长等职,是资深实战派营销专家。本书的内容在销售行业网站上的点击下载率超过100万次,广受网友的好评,拥有广泛的读者群。 2.完整阐述了一整套系统而高效的团队营销解决方案。 本书系统阐述了销售团队在营销过程中的系列问题和解决方案,通过系列动作完整构建了营销团队开拓市场、维护客户、开发素质潜能、高效管理与激励的一个全过程,将被市场实战证明行之有效的销售团队管理经验总结出来,帮助团队经理变身优秀营销与管理专家,是一本全面系统的营销实用手册。 3.案例详实,简洁直观,即学即用。本书案例详实丰富,让
¥35.20定价:¥49.00 (7.19折)

本书将帮助各种类型的组织团体——从一个小单位到一家大公司——实现向成功团队的转变。 本书的风格简练、通俗易懂。对那些掌握团队合作理念、发挥团队合作力量的人来说,这是一本的经典之作。
¥12.50定价:¥25.00 (5折)

一个从五岁开始,在每天清晨五点就要出门送牛奶的小孩子;一位从英国商学研究所毕业,回到台湾却能够从基层销售员干起的年轻人;一直到世界100强的美国强生公司(Johnson Johnson)中国区销售总监!这样的人生历练,他能告诉我们什么?假如您在全中国的管理课堂上找不到“实战”,“落地性”的定义和理解,在杨老师的课堂里,唾手可得,满地都是!?因为他来自世界50强的企业,所以他才能告诉我们***的销售团队“怎么做”管理;谈动作!谈方法!谈技巧!而不是泛泛而谈的空洞观念!!他告诉您他的作战经验,而不是背书,讲理论给您听!!?不论学历的高低,因为他曾经从销售工作的*基层做起,所以他能够理解销售团队在实战工作当中每一个环节的弊病!!
¥23.00定价:¥32.00 (7.19折)

★MBA团队心理学高级管理课程。通用电气、丰田、联想、苹果、微软等等全球500强企业中层领导者都在运用的管理法则! ★用战略家的眼光思考全局、用企业家的思维做管理、用心理学家的技巧带团队。搭班子、定战略、完善制度、引导团队文化,样样都不少! ★给你一个团队,你要怎么管?身居高位发号施令,让员工对你惟命是从?亲临一线事必躬亲,事事指导员工的工作?其实,管理不仅仅是一种单纯的管人活动,也不仅仅是一种能力和技术,更是对人的心理探索过程。 ★读懂员工无意识下意识潜意识言语和行为,你就不会累到倒。沟通心理学激励心理学领导力心理学决策心理学,一一俱全。 ★两本书解决团队心理建设问题。如果你拥有这样的团队将无所不能: ★一个字:干。 ★二个字:主动。 ★三个字:让我来。 ★四个字:积极思考。 ★五
¥49.70定价:¥72.00 (6.91折)

这是一本极易上手、实用价值极高的书,书中遍具已经得到验证的战略和技巧,运用它们,你能更有效地管理专业团队,这些方法将帮助你与你的同事更快地创造远远超乎你预想的业绩。 ——《超级成就》作者 博恩·崔西 《专业团队》一书对新晋员工和资深专业人士都会有所帮助。麦克纳和梅斯特两人都是出色的专业人士——知道怎样和天才们共事,他们以专业团队领所需的那种自信和达观撰写此书。这本书的实践考证方法也非常出色。 ——《追求卓越的激情》合著者 南希·奥斯汀 不论你是自己开事务所的律师、会计师、工程师或者顾问,还是负责管理公司中一个独立的IT、软件或者科研研团队的领导,麦克纳和梅斯特都为你提供了进行成功职业规划所必需的一些重要思想和基本原则。
¥24.00定价:¥32.00 (7.5折)

小团队沟通 沟通管理畅销经典更新修订版,美国传播学协会主席权威之作,团队沟通**研究成果与实践的完美融合!
美国传播学协会主席经典权威之作 团队沟通**研究成果与实践的完美融合 ? 创造性解决问题研究的**发现 ? 将**研究理论应用到相关实际场景中的案例学习实践 ? 商业领域中的卓**话,包括商业应用实例、领导力训练,以及走出书本的小组演练 ? 紧密联系道德规范与团队协作的各方各面 ? 应对团队麻烦人物的小策略,即学即用 ? 构建解决问题的讨论,轻松而有效地面对常见团队沟通问题
¥43.50定价:¥58.00 (7.5折)

《圆桌》:《金融时报》、《纽约时报》商业图书榜首畅销书!在亚瑟王统一不列颠实现和平与繁荣的计划中,发挥作用的是“圆桌骑兵团”。骑士们以平等的身份进行对话——为国王出谋划策、挑战困难、讨论问题、达成一致,*终解决问题。 圆桌不仅象征着这种协作精神,还使协作变得更加容易:在圆桌旁,每个人齐心协力去解决问题或制定政策。 努力保持竞争优势的公司和任何组织,效率和团队的士气是成功的必要条件。
¥26.20定价:¥35.00 (7.49折)

第五力浪潮:打造高绩效4D团队(团购,请致电400-106-6666转6)
中国企业不缺乏个人领导力很强的领导者,缺乏的是把个人领导力转换为团队领导力的领导者。但如何把个人领导力转化为团队领导力呢?本书既提供了理论的指导,又给出了实操的方案。我乐于向中国企业领导者引荐此书!——清华大学郑晓明博士 了解和运用无穷无尽的第五力,你会找到建设高效组织的秘诀和方法;让你的团队成员有意愿、有方向、有责任心;让你实现高能量、高价值感的人生境界!——Marsh大中华区副总裁
¥35.30定价:¥49.00 (7.21折)

这是一本“工具书”比较全面、详细地介绍了研究开发组织管理的主要内容,同时比较详细地探讨了我国企业应当特别注意的一些话题。可以说,《研发组织管理》给我们很大帮助。 ——高旭东,麻省理工学院斯隆管理学院管理学博士,清华大学经济管理学院教师
¥39.80定价:¥49.80 (8折)

¥25.20定价:¥32.00 (7.88折)

★分享带人的八大秘诀:(1)新兵入营:让他知道是来干什么的;(2)新兵训练:让他知道如何才能干好;(3)适者生存:让他知道干不好就会消失;(4)掌声响起:要说我的眼里只有你;(5)感动常在:告诉他“我心中你*重”;(6)献计献策:工作用心更要用脑;(7)心中有神:赋予他神圣的使命;(8)血浓于水:不抛弃,不放弃。 ★融会合美国GE、日本丰田、中国联想、德国大众、韩国三星等世界各国优秀企业的高绩效团队的养成法则,考察总结了谷歌、苹果、华为、****、小米手机等互联网新锐企业的团队协同秘诀,以其实战性获得了众多企业培训总监的大力认同。 ★胜在制度赢在执行,全球500强企业的共同选择,打造精英团队的高效法则。 ★李嘉诚、柳传志、马云、任正非、马化腾、冯仑、史玉柱、王石、俞敏洪、宗庆后、王健林
¥77.10定价:¥111.80 (6.9折)

世上没有完美的个人,但一定有完美的团队 现代的成功必然是一个团队的成功 “团队”就是每个成员的知识结构、技术技能、工作经验达到合理的互补,并为了一个 共同的目标,相互支持的群体。 **秀的人加起来不一定是*合适的,但*合适的人组合在一起一定是**秀的团队。
¥13.40定价:¥29.80 (4.5折)

为什么要成为卓越团队,成为卓越团队的十个原则,打造一支卓越团队的工作清单,新型团附是什么,从你自己开始……
¥28.50定价:¥38.00 (7.5折)

¥15.20定价:¥22.00 (6.91折)

揭示团队管理*本质思维规律 突破团队管理*难啃管理难点 解决团队管理*难缠众多问题 提供团队管理*实战增效技能
¥21.00定价:¥42.00 (5折)

打造动车型班组:金牌班组长的8项技能修炼 (金牌班组长都在学习的班组管理模式、近万名班组长推崇并受益的“动车型班组”理念)
张全磊著的《打造动车型班组(金牌班组长的8项技能修炼)》立足于现代班组管理理论和实践,对国内300多家生产制造型企业班组建设中的真实案例进行了全面、系统的研究和分析,从角色认知、自我管理、有效沟通、高效执行、员工管理、员工激励、制度落实、班组文化8个方面入手,具体阐述了班组长在班组建设和管理实践中应具备的素质和技能,以及应承担的职责等,全面提升班组长的领导和管理水平,以实现“动车型班组”的目标。
¥28.50定价:¥36.00 (7.92折)

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把垃圾情緒赶出团队:(给你一个团队看你怎么带!让抱怨、焦虑、嫉妒、失望远离你的团队!)
- 这点小事,不用这么认真吧? 挣多少钱干多少事儿,这又不是我的责任! 要做这个吗?老板没有交代啊。 这事儿不怨我,我已经尽力了。 老板对不起,我失恋了 你不是来工作的,你是来公司 作 的,nozuonodie! 矛盾、隔阂、埋怨,及时化解,倦怠、拖延、混乱,及时处理 时刻清理垃圾情绪,让团队轻装上阵。
¥25.00定价:¥35.00 (7.15折)

不懂带人,你就自己做到死! 你没办法改变别人的态度和个性, 但是你可以改变他们的行为
本书有三个 新 : 一个新理念。 行为科学 在团队管理中的使用尚属首例,而这个理论也包含了一个新的理念。我们常常执着于改善别人的态度、状态和性格,但是本书却反其道而行,认为不用改变别人的态度和性格,也能带好团队,因为行为科学理论能够让你引导、改变他人的行为,达到你所期望的目的。 一种新的阅读方式。本书并未浓墨重彩地阐述行为科学的理论,而是将重点放在这一理论引用于团队管理的55中可行的技巧,或者说是55个小贴士。让读者随便翻开其中一页都能迅速地运用于实践中、工作中,就像一本实用的带人手册。 一次首发。本书日版和台版的《不懂带人你就自己做到死》长期居于日本亚马逊同类书的*名和台湾诚品书店商业书畅销榜。本书是简体中文版的首次引进。
¥27.00定价:¥36.00 (7.5折)

不懂带团队:你就只能自己干 领导能力很大程度上体现在对人的带领,怎样使平庸的人脱颖而出,使杰出的人更杰出,使你的团队人人乐意效劳,这是领导者的一门功课。
美国沃尔玛、中国石油、德国大众、日本丰田、韩国三星 透析全球500强,演绎成功法则,教你做*有效的团队执行管理人。 不懂得管理,你的团队终成散沙。 建立优质的团队,是迈向成功的基石。 突破、目标、执行、创新、激励 打造优秀团队,你的管理给力吗?
¥20.70定价:¥30.00 (6.9折)

创建敏捷团队:ScrumMaster、敏捷教练与项目经理的实用指南
¥39.00定价:¥78.00 (5折)

不懂带团队,你就自己累/高情商管理/领导力法则/管理三要/如何说,员工才会听,怎么带,员工才愿干管理类书籍
¥87.50定价:¥175.00 (5折)

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深度修炼经理人六项管理技能 打造无往不胜的企业中层 点击免费阅读更多章节:激发力:打造激情四射的团队
¥14.00定价:¥28.00 (5折) 电子书:¥14.00

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赢在团队公约——团队制度与执行力建设的23个法则 经典案例和全新视角阐述“团队管理”理念,企业建设制度体系、提升团队执行力的手册
好的执行力来源于好的制度,一流的执行要有一流的制度作保障。任何想拥有高效执行力的团队必须着力建立一套科学、严谨和完善的制度体系,用以规范各层级间的工作伦理和工作秩序,并将团队成员与团队的关系、成员的行为规范等内容明确下来,才有可能实现团队的高效运转;同时,这些制度也必须获得团队成员普遍的认可,管理工作才会变得卓有成效,团队成员的执行力才能得到提升。 “团队公约”不仅仅是指落实在文字上面的制度条例,还包括企业与员工形成的心理契约。将制度条例内化于员工心中,让员工对制度达成心理共识,进而自觉遵守并主动维护,这才是管理的理想状态。
¥29.20定价:¥39.00 (7.49折)

¥30.00定价:¥38.00 (7.9折)

全网独家赠送冠军团队总教练“容易”老师授课精彩集锦视频; ●看点一:上市三个月追印数十次,2013**实践性的团队管理书 ● 看点二:冠军团队“总教头”11年实操经验总结 手把手教你打造高效、敬业团队的*容易的方法,上午看完下午就能用。 ● 看点三:7 大核心、12个阶梯 厘清员工敬业心理 迅速培养给力人才 是基层主管充电、中层经理晋级、高管和老板智慧升华的**读本 ● 看点四:《创业36条军规》作者、拉卡拉董事长孙陶然 汉王科技总裁张学军,永业集团董事长吴子坤等郑重推荐
¥24.80定价:¥36.00 (6.89折)

世界500强企业员工职业精神培训**读本,以一当十并不难,难的是以十当一。现代社会并不缺少有能力的人,但每个企业真正需要的是既有能力又富有团队精神的人!没有完美的个人,只有完美的团队,单打独斗的时代已经过去,唯有团队合作方能取得胜利。拥有一支卓越的团队,就等于拥有了成功。 一个没有团队精神的组织,将是一盘散沙;一个没有团队精神的民族,将会难以强大。
¥17.20定价:¥25.00 (6.88折) 电子书:¥16.99

不逼自己职业化,就不知道舞台有多大。 不造就团队职业化,就不知道企业的未来在哪里。 全面讲解团队职业化的通俗管理读物; 中国员工“职业化训练基地”的核心教材; 20多万员工受益的职业化课程。 职业化就是竞争力; 职业化就是生产力; 职业化就是执行力。
¥31.50定价:¥42.00 (7.5折)

1. 独家披露如家从创建到上市的精彩历程。 如家诞生、发展和上市的历程是丰富多彩的:从全国5家分店到131家;从1000万元的启动资金到8500万美元的风投进驻;从全国知名连锁酒店到纳斯达克表现*出色的公司……如家快捷是国内**家赴纳斯达克上市的经济型连锁酒店公司,如家的成功上市,给国内中小企业不小的启示,其过程之精彩与其所蕴含的经验,本书将为您一一呈现。 2. 边读精彩的创业故事,边学系统的理论知识。 本书突破了传统营销书籍的条条框框,将创业故事和经管理论巧妙结合起来。不但故事情节曲折动人,引人入胜,可读性强;而且在叙述故事的同时合理地穿插专业的理论知识,在实践基础上展开案例分析,深入阐述理论知识,使读者能够一边欣赏精彩的创业故事,一边学习国内企业上市的经验精髓,在精彩的故事中学会怎样
¥25.20定价:¥35.00 (7.2折)

每一位管理者都希望团队上上下下为实现目标肩负起责任,但具体怎么做呢?《引爆责任感:打造一支人人负责的黄金团队》不是一部对责任感文化泛泛而谈的管理书,本书两位作者以崭新的视角,就如何创建责任感文化,给读者提供了一条清晰的路径。将康纳斯和史密斯的这套管理方法运用到实践中,你将收获一支攻无不克的高效团队!
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创建敏捷团队:ScrumMaster、敏捷教练与项目经理的实用指南
¥69.50定价:¥88.00 (7.9折)

带队伍:给你一个团队,看你怎么带(团购,请致电400-106-6666转6)
★三一重工、中国银行、联想、苹果、泰康人寿等企业都在运用的 团队指数 提升法则! ★将平庸团队带出战斗力的团队法则。 ★企业培训中受欢迎的团队管理课程,手把手教你打造企业中的尖刀团队! ★一看就懂,一学就会,目标、制度、执行、创新、激励一个都不少!少走5年弯路,提高10倍效率, ★管理理论与管理事例相结合,确保读者一看就懂,一学就会,一练就成,掌握500强企业的管理技能,跻身管理精英的行列。 ★语言清新活泼,内容精炼,吸纳了诸多管理箴言,互动性好,可以有效规避管理中的失误,提升管理水准。
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怎样承担责任,怎样坚守责任,怎样构建自己的完全责任,就成了很多渴望成功人士需要思考的问题。 那么,到底要怎样做呢?《完全责任》(作者温礼杰、白山)一书告诉人们没有完全责任的人,生活就是一团乱麻!
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¥36.70定价:¥49.00 (7.49折) 电子书:¥16.99

有史以来*经典的团队管理经典,无数企业竞相学习的培训教程。可以说这是一本继《第五项修炼》之后关于团队建设的经典力作,书中所提倡的高效工作的方法值得任何一个组织学习。
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本书以小说的形式,从一般管理入手,深入到管理的高层次,阐述了管理中的诸多难点,特别对团队合作问题进行了全面介绍,行文流畅,寓意深刻,极具阅读感和很高的实用价值,极易引起管理者的共鸣,旨在帮助读者深入了解职场规则,获得团队建设的深层感悟。
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不会带团队,你就只能干到死(套装,全三本) 激励才是生产力!MBA商学院极受欢迎的团队激励课程,手把手教你抓团建、聚人心!通用电气、丰田、苹果、微软……全球500强企业都在学习运用!
★团队管理百万畅销书作者赵伟《不会带团队,你就只能干到死》系列第三季:激励篇! ★2014年,赵伟作品《带队伍:不会带团队,你就只能干到死!》《抓执行:不会带团队,你就只能干到死!》上市后持续畅销,成为当下热销的团队管理类图书,稳居开卷畅销书榜和机场书店同类图书畅销榜前三位! ★抓团建,聚人心!无激励,不团队!激励才是第1生产力!8个激励点,8种激励方法,针对9种员工! ★中国畅销的团队管理书专家赵伟,通过真实案例与数据为您讲透通用电气、丰田、苹果、微软等全球500强企业都在运用的 聚人心 激励法则及其在中国企业的全面落地运用。 ★中高层管理者提升团队凝聚力和工作效率的之书!
¥74.50定价:¥108.00 (6.9折)

《击掌为盟》是肯布兰佳管理经典中的一本,《谁动了我的奶酪》作者斯宾塞?约翰逊作序推荐! ○团队合作的魔法只需四大要素! ○一支伟大的团队,一个有团队协作精神的团队永远胜过只有超级明星的团队! ○肯·布兰佳博士是享誉全球的管理大师,著名的作家、演说家和商业咨询顾问;他被誉为当今商界**有洞察力和思想力度的人之一。作为一名作家,肯的影响非常深远。他曾写作了多部经久不衰的畅销书,《一分钟经理人》在全美畅销了22年,销量超过1200万册,他的书也因此成为了美国20余年来*畅销的管理著作之一。如今,他在书中所讲述的内容已经成为全美所有高效经理人的“常识”。
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阿德勒:带队伍的12个关键法则 启动“自我、人际、工作”革命的12道阿德勒式练习
2个关键词“ 勇气 ”+“ 群体感 ”× 12个领导技巧 以阿德勒心法培养出强大的团队! 继畅销书《接受不完美的勇气》之后又一力作 信任自己,启动“自我、人际、工作”革命的12道阿德勒式练习 通过重新构建,发现事物多面的意义 “自我和谐”:不对自己说谎 一切都是自我决定的结果 接受真实的自我 包容、接纳不完美的自己 每天都让别人快乐 不求回应,主动出击 不要把与自己不同的意见当成攻击 优先考虑更大的共同体的利益 宽于待人,严于待事 群体感和激发勇气的交点:交办
¥24.50定价:¥49.00 (5折)

马云带队伍:团队就该这样带 目标建设 企业文化 组织结构 薪酬制度 员工激励 战略管理 集阿里巴巴企业管理之精华 借卓越有效团队建设之经验
马云团队管理精华: ◎多花点时间在你的其他员工身上。 ◎我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人。 ◎什么是团队呢?团队就是不要让另外一个人失败,不要让团队任何一个人失败。 ◎领导力在顺境的时候,每个人都能出来,只有在逆境的时候才是真正的领导力。 ◎碰到灾难**个想到的是你的客户,第二想到你的员工,其他才是想对手。 ◎不想当将军的士兵不是好士兵,但是一个当不好士兵的将军一定不是好将。 ◎小公司的战略就是两个词:活下来,挣钱。 ◎创业时期千万不要找明星团队,千万不要找已经成功过的人。创业要找*适合的人,不要找*好的人。 ◎**的挑战和突破在于用人,而用人**的突破在于信任人。
¥25.90定价:¥32.80 (7.9折)

1、带团队类图书为目前经管市场的畅销和常销类图书。 2、管理新时代*迫切需要的一本书:“草莓族”是时代问题,也是几乎每家企业、每位领导都会头痛的问题,本书主题能切合目前职场现况,符合此时的市场需求,协助经营者或管理干部解决人才留任及培育的问题。 3、*简单上手的带人技巧:书中逐一分析不同类型的员工特质,进而提出各种具体可能的管理技巧,内容特别且实用,写作笔法言简意赅。
¥29.80定价:¥39.80 (7.49折)

企业管理畅销书:《 带队伍:中基层管理者领导力法则 》(钻石版) 畅销书《带队伍》作者**力作 企业因文化而生,因文化而死!怎么办? 企业文化为什么看起来很美、说起来很甜、做起来很难? 企业文化需不需要“年年讲、月月讲、天天讲”? 文化落不了地,该打谁的板子?
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实现团队目标必须重视的16个关键因素!迈向企业成功的**捷径,实现团队目标的黄金法则。
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