¥14.20定价：¥18.00 (7.89折)
1、向世界首次集体展示大师智慧，让读者能近距离地感悟大家思想精髓、全身心地追慕大师博大风范。 2、***管理大师理查德·贝克哈德和埃德加·沙因共同主编的管理经典系列丛书之一。 3、本书作者为组织设计和高级管理人员培训方面的**专家。 4、下列情况需要使用本书：新建的企业需要进行组织结构设计；原有组织结构出现较大的问题或企业的目标发生变化，原有组织结构需要进行重新评价和设计；组织结构需要进行局部的调整和完善。
¥29.20定价：¥39.00 (7.49折)
¥23.80定价：¥28.00 (8.5折)
◆世界上一流的高管并非把所有问题都自己扛，而是培养一群善于解决问题的人。你只需做20％重要的事，其余80％的事都可以交给他们。 ◆套装书《没有带不好的员工》研究表明管理者必须正视的现实是：你的员工有20%想离职，40%觉得工作就是混日子，40%会说公司坏话，80%觉得工作不用对团队负责，10%的会以公司为傲。 ◆不用害怕，套装书《没有带不好的员工》，让你马上知道怎么做、怎么管！ ◆套装书《没有带不好的员工》，讲述了让团队从低效到高能的督导模板和领导法则，教你把员工的惰性、团队的内耗、考核的盲点、薪酬的误区、执行的不力、制度的缺失、管理的粗放、沟通的死角一次性清除。
¥74.50定价：¥108.00 (6.9折)
引导激烈高压会议犹如引领熊熊大火，火有摧毁之力，也有创造之能，优秀的引导者将伫立于火，引火之能，为企业创造无限价值！
¥33.70定价：¥45.00 (7.49折)
引导的秘诀：通过团队合作获得结果的SMART指南（最新修订版）（升级版）
¥77.40定价：¥98.00 (7.9折)
★8项颠覆传统的核心技能，提高员工工作效率！ ★从紧盯员工，到激活主动性的高效方法！ ★500强企业首席顾问50年经验总结，教你轻松掌控小团队！ ★创业者、新手领导、中层管理者人手一本的团队改造手册！ ★全食公司联合创始人兼联合首席执行官约翰 麦基、宜家全球供应负责人贾斯帕 布洛顿、北爱尔兰信托人艾德恩 麦克金尼等鼎力推荐！
¥25.20定价：¥42.00 (6折)
¥25.20定价：¥32.00 (7.88折)
余世维是当今中国*受欢迎的培训师，曾获得 中国企业十大**魅力培训师 中国十大领导力专家 等称号。几十年的商海搏击和多家企业职业经理人的生涯，使余世维不仅成为一位杰出的企业家，而且是一名资深的培训师及企管咨询顾问。 作为杰出的企业家，余世维用实践证明，一个公司能够在竞争中实力超群、脱颖而出，**是与一个高绩效的团队分不开的。他的经典培训课程《打造高绩效团队》一经推出，就受到上百万中高层领导以及白领精英阶层的热捧。针对本课程的企业内训每年高达上百场，千余家企业的团队力得到显著提升。而根据课程改编的同名图书，更是受读者的追捧，上市3年，销量已达30万册！
¥30.60定价：¥36.00 (8.5折)
构建创新团队：培养与整合高绩效创新团队的战略及方法（第三辑）——管理新理念前沿译库
过去20多年来，克里斯·哈里斯一直在电信业、媒体业以及航空业方面从事项目主管、概念创新和顾问工作，他服务过的公司包括ＧＥＯ、ＧＴE、罗克韦尔一科林斯以及波音等。他擅长于复杂 系统创新和新产品开发绩效等工作。他还著有《超级创新》一书，并在运作一家自己的名为“创新之家”的公司。 克里斯·哈里斯的新书填补了创造性和创新性书籍的空白。有些书侧重于个人，提供的是个人如何增强能力、创造力的指导；另一些则侧重于组织，涉及如何将激励体系、角色模型、资源分配系统以及其他东西与组织的创新目标协调起来。《构建创新团队》看到了极重要又实用的中间地带，侧重于如何将个人组成的集体塑造成高绩效的团队，并将创新作为团队的关键议题。本书为我们的奋斗提供了更宽广的视野，并为我们提供了具有实用性的建议。全书可读
¥24.00定价：¥32.00 (7.5折)
8项颠覆传统的核心技能，提高员工工作效率！从紧盯员工，到激活主动性的高效方法！ 创业者、新手领导、中层管理者人手一本的团队改造手册！ 全食公司联合创始人兼联合首席执行官约翰 麦基、宜家全球供应负责人贾斯帕 布洛顿、北爱尔兰信托人艾德恩 麦克金尼等鼎力推荐！
¥20.90定价：¥45.00 (4.65折)
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每一年，从CEO、高级管理者、部门主管等等，众多的处在关键位置上的员工总是不得不在商海中不断沉浮，竭尽全力规避触礁的危险。答案只有一个。不想被狼吃掉，就要学会与狼共舞，要与狼共舞，先要学会变成狼。
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揭示团队管理*本质思维规律 突破团队管理*难啃管理难点 解决团队管理*难缠众多问题 提供团队管理*实战增效技能
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给你一个团队，你这样管！带出尖刀团队的21个白金法则 使用本书提供的25个黄金法则，快速打造尖刀团队；更具操作性的团队管理实操手册！
团队管理，用这一本书就够了； 使用本书提供的25个黄金法则，*快速打造尖刀团队； 完全走直线，不走弯路的团队管理方法； 更具操作性的团队管理实操手册！
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想发挥你的潜能吗？那就帮别人去发挥他们的潜能吧！
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这本书告诉你*深刻的答案！汇聚人心，享受带队伍的真正乐趣。
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催眠推销法——全新而有效的销售与营销心理学（此书已出新版：http://product.dangdang.com/pro
本书适合于所有期待掌握客户心理，引导客户消费的销售、公关和营销人员，尤其是与客户面对面沟通的销售人员，并会为他们带来意想不到的巨大成功。 此书已出新版：http://product.dangdang.com/product.aspx?product_id=20871302
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打造**团队，训练金牌员工，用情意感动员工，用利益激励员工，用事业成就员工。老板重天道，不必斤斤计较，而员工重地道，不必苛求他们的锱铁必较。老板重视员工的利益，员工就会为企业创造出更多的财富。给员工以尊重，给员工以公平，对员工要宽容，用情意去感动员工，造就一流企业，培养**员工。
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《一分钟经理人》作者肯。布兰佳亲自作序，美国商界迄今为止*好的团队建设图书之一，让您短时间内拥有和耶稣基督一样忠实的团队，通俗的语言启发您的团队像渔夫一样齐心协力，拉紧渔网创造“马云”式奇迹。
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*的成功向人们揭示了一个道理：无论多么宏伟的蓝图，多么正确的决策，多么严谨的计划，如果没有高效的执行，*终的结果都是纸上谈兵。
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给你一个销售团队，看你怎么带 让你业绩倍增的团队经理使用手册 8大动作分解操练，迅速提高你的团队战斗力
1.实战营销专家经验之作，其内容在网络上下载率超100万次，极受追捧。 作者梁梓聪常年在营销一线工作，曾任广州虎头集团销售总监、绿建集团营销副总经理、广州天球公司总经理、北京高等秘书学院副院长等职，是资深实战派营销专家。本书的内容在销售行业网站上的点击下载率超过100万次，广受网友的好评，拥有广泛的读者群。 2.完整阐述了一整套系统而高效的团队营销解决方案。 本书系统阐述了销售团队在营销过程中的系列问题和解决方案，通过系列动作完整构建了营销团队开拓市场、维护客户、开发素质潜能、高效管理与激励的一个全过程，将被市场实战证明行之有效的销售团队管理经验总结出来，帮助团队经理变身优秀营销与管理专家，是一本全面系统的营销实用手册。 3.案例详实，简洁直观，即学即用。本书案例详实丰富，让
¥41.70定价：¥49.00 (8.52折)
根据自己50多年来的组织团队的经历与研究．管理顾问史蒂芬·E·科恩与文森特·D·奥康奈尔设计了一个高效率团队的模型。科恩和奥康奈尔相信，高效率团队的核心不是团队个体成员的技术多么高超，而是团队成员致同意和遵守一套高度相关的工作秩序和价值观。 通过奉行六条法则，团队各个成员能够齐心协力．*终获得优秀的绩效。这个模型既简单又实用，能给任何组织带来更好的工作效果。
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一部追求卓越的管理者以及未来的管理者的书！ 卓越的企业，需要卓越的管理者；卓越的管理者，*重要的任务就是经营一支卓越的团队！如何打造一支卓越的团队，如何经营各种各样的人才，所有答案，尽在《卓越团队的人才经营》之中。
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¥29.80定价：¥29.80
《金融时报》、《纽约时报》商业图书榜畅销书！ 用“亚瑟王的圆桌”这个经典故事，提示如何通过有效的协作和沟通建立一支高效团队。 书中使用大量的实例为我们详细阐释了团队中成员间，老板与员工沟通、协作过程中遇到的各种问题，并帮助团队寻找到好的解决途径，确保团队的智能水平达到高峰，以应对当今日益激烈的残酷竞争。
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为什么要成为卓越团队，成为卓越团队的十个原则，打造一支卓越团队的工作清单，新型团附是什么，从你自己开始……
¥30.00定价：¥38.00 (7.9折)
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1．畅销书延伸版。这两年关于团队管理的图书在市场中取得了不俗的成绩，如《给你一个团队，你能怎么带？》《带团队就这么容易》《带队伍：不会带团队，你就只能干到死》等，读者群大，话题性强，相应图书长销性强。本书的姊妹版产品《管理就是带团队》自2015年7月面市以来，累计印刷4万余册，在机场及网店调拨势头良好，长期占据开卷排行榜管理实务类图书前列，作为延伸版，预计本书也会有较好的销售前景。 2．定位精准。本书以企业各级管理者为读者对象，以人心为根本，通过一套团队管理攻心系统，助力管理者真正明晰人心向背的内涵。本书不是一般的技巧管理书，更侧重系统改善团队问题，避免了同质化竞争，定位专精，易在众多团队管理图书中脱颖而出。
¥24.80定价：¥45.00 (5.52折)
销售团队管理：通过应用心理学打造高绩效销售团队(团购，请致电400-106-6666转6)
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本书的一个特点是，它并非从团队个体的角度谈团队合作，而是从企业战略的层面谈团队，尤其是创建了企业中独特但切实有效的团队框架。所谓团队框架，就是说在企业高层设立专门协调企业所有团队运作的“领导团队”，并且给每个团队配备“团队教练”，这样，每个团队既是独立的，甚至是临时性的，但却是与企业命运息息相关的，*重要的是团队得到了高层的认可和资源支持，从而推动了团队的高效运作。 本书的第二个特点是将丰富的理论指导和实践经验相结合。这主要得益于作者在学术界和咨询界的资深经历。尽管是一册团队实战的指南，但作者自如地运用丰富的专业文献，概述团队理论与实践的来龙去脉，条分缕析地进行批评或借鉴，虽纵横捭阖，却不失文字洗练之风格，深入浅出，令读者迷雾顿开。一些被奉为圭臬的团队理论或经验，譬如贝尔
¥11.00定价：¥16.00 (6.88折)
优秀班组长工作手册——从班组长到总经理的实战经验总结 著名细节管理专家汪中求倾情作序推荐，班组长案头工作书，卓越班组建设实战指南
本书内容涵盖班组长必知的素质及能力，工作标准、现场管理、工作重点、目标管理、工具管理、生产物料管理、品质管理、团队管理、现场5S管理、订单交期与生产计划、管理方法、安全管理等全方位无死角，一本书打造金牌班组长，是超接地气的中国式班组长管理经验总结。
¥27.40定价：¥39.80 (6.89折)
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先带人心，后带团队 一流管理者打造强大团队，必先聚集人心。得人心者得天下！ 让团队发自内心地追随你，与你一起战斗！
☆不懂带人，你就自己干到死。培养一批善于解决问题的下属，是团队建设的重中之重。 ☆实用性强、通俗易懂、易于掌握应用，更适合中国人学习与实践的管理法则 ☆了解团队、关心团队、尊重团队，从团队的需求出发，通过人性化的制度管理，不断激励团队，从而带动团队的凝聚力和战斗力。让团队发自内心地追随你，与你一起战斗！ ☆本书以人性化的管理为主线，结合管理行为学和管理心理学的内容，用浅显通俗的语言讲述了管理就是管人心的核心理念。书中结合了作者多年来摸爬滚打获得的实战经验，诸多企业高管、行业精英的亲身经历，能够给管理者提供翔实丰富、易于实践的经验。
¥30.80定价：¥42.80 (7.2折) 电子书：¥12.66
本研究采用规范研究方法，从管理学、组织行为学、人力资源管理和项目管理等多个角度，对如何创建高绩效的项目团队进行了系统的分析。首先，本书在已有研究的基础上，详细分析了影响团队绩效的外部因素和综合因素；其次，通过对高绩效项目团队模型的构建，进一步从输入阶段、过程阶段和输出阶段分析了高绩效项目团队的创建问题。该书可供各大专院校作为教材使用，也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。
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畅销书作者赵伟继 《给你一个团队，你能怎么管》 后重磅打造*符合中国本土的管理方法！ 新形态管理者的9项管理实践 近3年来市面上*畅销团队管理书作家赵伟 继超级畅销书《给你一个团队,你能怎么管？》系列后 重磅打造*符合中国本土公司的管理方法！ 提高效率、打造常胜团队、提升领导力已得到百万读者的推荐讨论！ ★ 金牌团队管理书作者赵伟重磅打造*符合中国本土管理方法 《领导团队的智慧》。 ★ MBA*受欢迎的中高层管理课程！涉及到中高层管理实践的方方面面，内容简洁易懂，实用有效！ ★作者根据通过海外上市公司以及本土公司的长期管理实践，从中国式管理智慧，海外先进思维理念总结出*符合中国本土公司的9个管理方法。 通过本书您将学习到： 如何选择适合企业的人才？ 如何凝聚团
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单打独斗的时代已经过去，我们需要一个高效的团队企业的核心竞争力是经过有效磨合的团队。 一个企业如果没有团队精神将成为一盘散沙，一个民族如果没有团队精神也将无所作为。
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班组培训系列图书《班组建设七项实务》全面升级版。 班组是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业基层的生产管理组织，是企业一切工作的立足点。班组工作的好坏，直接关系着企业的兴衰和成败。 七引领班组走向卓越： 学习型班组 在实践中学习，在改善中提高； 文化（和谐）型班组 文化管理成为班组管理的核心； 自主（民主）管理型班组 八全管理落到实处； 创新型班组 创新是卓越班组的核心DNA； 高绩效型班组 人本管理精神始终贯穿于绩效实现过程； 精细化（精益）型班组 精益求精，追求完美；全员管理，全方位管理，全过程控制； 第五级班组 以知识管理为核心，以人文建设为支点，以提高全员能力素质为根本。
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让每位决策者在**时间做出*正确的决策 决策是团队的命脉所在。什么是决策？决策就是指组织或个人为了实现某种目标而对未来一定时期内有关活动的方向、内容及方式的选择或调整过程。主体可以是团队也可以是个人。 本书**的特点，就是 从十个方面深度剖析决策力，全面分析解决决策力与团队生存发展之间的关系。全书内容精炼，简易实用，适合每一个团队、每一个人阅读。能够引领读者拨开决策迷雾，成功地决策，将团队领向成功、领向辉煌。提高团队决策力，让团队赢在决策力。
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世界500强企业极力推崇的团队心理课 士气就是生产力 一群正能量的人不等于正能量团队 积累、激发、传递正能量，打造一支战无不胜的团队
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世上没有完美的个人，但一定有完美的团队 现代的成功必然是一个团队的成功 “团队”就是每个成员的知识结构、技术技能、工作经验达到合理的互补，并为了一个 共同的目标，相互支持的群体。 **秀的人加起来不一定是*合适的，但*合适的人组合在一起一定是**秀的团队。
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世界500墙企业奉为不可或缺的员工精神准则！打造团队精神的**培训手册和优化方案！提高团队意识的**员工读本和深度指南！本书以生动的现实性案例，以通俗易懂的语言充分展示团队精神对于个人、企业乃至一个民族的重要意义。
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如果你是一位有心人，你就一定会读完这本书。如果你能用心地读完这本书，你和你的团队就没有理由不节节高升；如果你和你的团队开始节节高升，你就更没有理由不情真意切地为对手团队斟上一杯美酒了！
¥17.90定价：¥29.80 (6.01折)
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本丛书从现实适应性出发，针对现实社会中所需要的各个层面，精心收集编订了各个类型的培训游戏。为了方便本丛书的培训从业人员和其他阅读人群使用，其中每个游戏都包括整体介绍、实施步骤、讨论方向和对具体实施的扩展说明，让大家可以各取所需。 这是丛书第二次升级改版，为了更加符合不断进步的社会需求，为了更好地回报一直支持本丛书的读者，我们果断放弃了许多曾经很优秀的培训游戏内容，代之以更新、更加与现实接轨的更优秀的游戏设计。钻石版在保持趣味性、实用性、操作性的基础上，随书赠送专业的培训机构录制的游戏演示光盘，希望培训界和管理界的读者朋友更加喜爱我们这套丛书。
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汇集30多位IT资深团队领导的成功与失败经验 揭秘软件工程历***引人注目的团队鲜为人知的故事 打造成功的团队 《代码之美》 点击进入 《测试之美》点击进入 《安全之美》点击进入 《数据之美》点击进入 《数据可视化之美》点击进入 《架构之美》点击进入 《项目管理之美》点击进入
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高效团队管理实战(揭示高效团队领军人的团队管理秘籍，从标杆企业的实战中找到提升团队战斗力的必胜之道)
《高效团队管理实战/向宝洁学习实战系列》编著者常白、王骊棠、张宏磊。本书将宝洁用于团队管理的花瓣模型全面展现给读者，重点探讨了怎样为团队确立明确的目标方向、怎样建立和谐的团队文化、怎样培养团队成员的卓越领导才能、如何明确团队角色职责、如何顺畅地进行协调沟通、如何构建健全的系统流程、如何实现完善的培训发展等问题，其间多结合实例，再加上生动、鲜活的案例和清晰易读的图表，从实战的角度指明了宝洁是如何真正打造高效团队的，为读者从整体上来把握该如何打造高效的团队提供了切实的帮助。
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中层管理者工作压力与工作满意度关系研究——工作—家庭冲突的视角 帮助企业中层管理者解决工作与家庭冲突的参考书
近年来，企业管理者的工作压力问题日益引起社会关注。本书以上海企业的中层管理者为研究对象，在文献分析的基础上，以扎根理论方法构建了包含六个维度的工作压力量表，并验证了该量表的信度和效度。在此基础上，进一步研究了工作压力各维度对工作满意度的影响，并检验了工作 家庭冲突在工作压力与工作满意度的关系中起到的中介作用。研究结论为上海企业中层管理者的工作压力管理提供了新的思路，也为相关学术研究提供了新的视角。
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带团队一定要懂的心理学 （团队管理 ）知名企业管理专家、团队管理专家多年实战管理经验精华，掌握员工心理9大策略，61个员工心理管控技巧！
带团队的技巧，是经营人心的艺术。 超实用的61个员工心理管理实用技巧，9大员工心理和行为管理策略。 企业、团队管理专家胡禹成多年实战管理经验精华。
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