
绝对签单+反向成交 全套2册 焱公子 欧启明 逆向思维掌控销售主导权话术情商沟通技巧指导手册 自我提升自我经营成功励志书
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中国职业经理人中的传奇人物,告诉你他的成功管理经验。企业界的管家,微软中国终身荣誉总裁,身份最昂贵的[打工仔]。 他加盟微软,仅仅用十年时间,就从一名普通工程师晋升为微软中国公司总裁,并被公司授予微软中国“终身荣誉总裁”称号。 他出任盛大网络公司总裁,随后盛大网络成功在美国纳斯达克上市,使其融资过亿美金。自此,陈天桥的身价也飞涨至50多亿元人民币。 他以10亿元天价的转会费出任新华都集团总裁兼CEO,既而被舆论界戏称为“打工皇帝”。
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【建工社库房直发】建筑企业利润创造之大商务管理及案例 大商务管理系列丛书 凡一 程祖华
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管理大师阿代尔系列:创新之道 (英)阿代尔(Adair,J.) 著,燕清联合 译 海南出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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重筑黄金台:从猎头到招聘流程外包【正版图书】 正版书籍,满额减,电子发票
这本书是作者20年招聘经历的再现,也可以说是中国招聘领域变革的缩影。尤其是作者在RPO方面的实践探索颇具有代表性。书中分享的五个案例结构清晰、逻辑流畅、语言平实、见解突出,比较贴合中地RPO市场的现状。对于所有从事招聘工作的人,无论是甲方企业还是招聘服务行业,都具有普遍的参考意义和启发性。 ——叶强 亚太区 人力资源总监
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判断一个企业的活力或生命力,我们不看你现在多么赚钱,也不看你现在的现金流有多么好,或者看你现在的产品有多牛,而是要看这个企业的“基因”,就是内部价值链是否更加强劲或者你这个企业在产业价值链中的位置。 价值链恰恰是企业成长的基因,价值链的优劣直接决定了商业模式的优劣,进而直接决定了企业的成长方向和健康度。 无论是作为破坏性创新或颠覆性创新标杆的苹果,还是横空出世的电动车之王特斯拉,或是创业典范如滴滴快车等,其商业模式的核心还是价值链。 一切价值的创造,要么从价值环节中直接产生,要么从价值环节的更替中产生。 一切转型,都是价值链的重构; 一切重构,都从价值链的薄弱环节开始; 如果你的企业已经处于产业价值链的低端,内部运营价值链效能又低,就只能处于挣扎中,早晚会被淘汰。
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第四次管理革命:为万物互联时代的企业转型提供路径与战略指导【正版图书】 正版书籍,满额减,电子发票
推荐一:随着技术革命的发展和对人性认知的深入,管理科学也在不断发生变化。过去100 多年,世界管理学领域经历了四次革命,管理学的主题从科学管理、人本管理、精益管理进化到价值共生。第四次管理革命从2000年开始,目前正处于变革初期阶段。在人工智能、区块链、云计算、大数据、边缘计算等技术的推动下,企业面临人才、管理、技术等巨大挑战。 推荐二:《第四次管理革命》一书基于对世界范围内六家“变革巨人”企业包括苹果、、、海尔、西门子、的深入研究,创新地提出“价值 ”模式(即“V ”模式)。“V ”模式包括一个中心、三个维度,并有针对性地给出了12条战略路径,为万物互联时代的企业转型提供路径与战略指导。 推荐三:陈春花、毛基业、路江涌、陈劲、忻榕等知名学者与商学院教授鼎力推荐。物联网时代,《第四次管理革命》的
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1.《佳能成本管理5铁律》是日本佳能电子社长、“成本管理铁人”酒卷久先生多年成本管理经验的结晶。酒卷久先生在佳能电子任职的5年中,成功地把佳能电子打造成为高收益企业,使公司利润增长了10倍,备受世人瞩目。 2. 酒卷久先生详细阐述了佳能的成本管理实践,教你如何让企业在3年内利润率轻松达到10%。 3.企业在倾尽全力提高销售额的同时,如果能将目光投向公司内部存在的种种浪费,并对其进行削减,利润就会“噌噌噌”地增长上去,它其实就隐藏在销售额之中。 4.颠覆传统的成本管理思路,消除每一处细微的浪费,打造高收益企业。取消个人垃圾箱;撤掉椅子,站着工作;拆掉“自动化”,重返“人工操作”;放弃外部购买,选择自己制造;“拧”出物流中的“水分”;让员工自己提出“削减人员”。 5. 《佳能成本管理5铁律》列举了
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大师生平所著两部小说之一 现代管理学之父”德鲁克的部小说 反映出1906年欧洲走向大规模工业化时期的银行及金融专业知识、当时社会的傲慢风气以及艺术风格
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长久的成功,源自服务先于业绩的精神!卖得比普通包子贵30倍,一年却卖出2800万个小笼包,翻台19次!人力总成本高达48%,年盈利却逐年创新高!N评选的“连锁企业”之一,星巴克和麦当劳!获得米其林6颗星!鼎泰丰董事长杨纪华、《大数据时代》作者维克托?迈尔- 舍恩伯格亲自作序!海底捞董事长张勇、西贝创始人贾国龙鼎力!您购买读客其他书:《分享经济的爆发》《回头客战略》《战略》《摩根财团》
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中国零售业提升业绩必选培训教材·卓越加盟商:加盟店成功经营的12大秘诀 祝文欣 编 中国发展出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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管理学原理 周三多 等编著 南京大学出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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重企强国3(为当代中国企业家量身定制的思想工具书) 新华正版 团购优惠请咨询客服
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许倬云看历史03:从历史看管理【正版图书】 正版书籍,满额减,电子发票
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不懂带团队,你就自己累【正版图书】 正版书籍,满额减,电子发票
如何提高团队执行力,是所有管理者关心的问题。团队管理百万书作者秋泉在2014年的团队管理书《不懂带团队你就自己累》一书的基础上,重点讲述了团队执行的多个管理方法,手把手教你提高团队执行力。 在团队管理中,到底什么是重要的,怎样才能让团队发挥出大的功效?该书针对诸如以上的各种问题,做出了系统而全面的解答,希望能帮助管理者打造出一支高效的团队,同时,也希望能对管理者的进一步晋升有所帮助。
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您是否在寻找能够帮助经理人从内到外提升领导力的方法? 您是否对员工无法积极响应变革而忧心,对员工的能力保持质疑? 您一直狠抓绩效管理,可是员工内驱力却慢慢低下,绩效依然无法提升? 您是否对主管的管理能力低下而烦恼,却不知该如何很好地提升? 面对新生代员工,如何激励,如何批评,怎么才能让他们既完成目标又保持积极情绪? 以上种种问题,本书皆有答案。 行业内知名人物推荐:中国中小企业协会领导力与教练技术研究中心主任黄学焦、“非常网赢”公众号创立者万建峰倾情作序,李海峰(DISC双证班社群联合创始人)、乔为国(中科院创新发展研究中心产业部主任)、严进(浙江大学管理学院副教授)、陈序(五维教练领导力创始导师)鼎力推荐。 内容丰富,可操作性强:基于行为,源于实践,成果导向,有案例、思考、练习,并附有
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稽核控制:欧迪管理改革纪实【正版书籍,满额减,电子发票】 正版
管理变革是企业内部的一场没有硝烟的战争,战争是残酷的,身临其境的每一个人都经受了“血”与“火”的洗礼,过程虽是痛苦的,痛苦之后,收获的便是幸福的喜悦。 ——编者
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书作家丹 希思新书,万维纲《精英日课》第四季深度解读。曾合著 “行为设计学”系列,在全球销售数百万册,并被翻译成33种语言。《纽约时报》《金融时报》《华尔街日报》《科克斯书评》《书单杂志》《出版人周刊》等重要媒体盛赞图书。 上游思维=治未病、防患于未然,心理学+管理学+社会学。这是一本思维认知提升读物,从个人到组织,从普通人到企业CEO,人人都适用的思维方法。 如果你经常充当“救火队员”的角色,如果你想未雨绸缪而不是亡羊补牢,不妨来看看这本书。
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全维度融合模式 北京市海淀区网格化社会服务管理实践研究 正版图书,下单速发,可开发票
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企业中发生的变化,大多数都不是而是进化 思科(中国)前总裁、管理专家林正刚专文推介
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柳传志何以成大事:管人 管事 管企业的72个方略 正版图书,下单速发,可开发票
《柳传志何以成大事:管人管事管企业的72个方略(总结版)》为您全面分析并解读柳传志和他的联想一路走来所涉及到的管理方面的诸多要点,并结合其他世界名企的管理学案例,将其与柳传志的管理学思想相印证,深入浅出地将柳传志管人管事管企业的思想精粹呈现在您的面前。 在叙述的条理性上,《柳传志何以成大事:管人管事管企业的72个方略(总结版)》将柳传志的全部管理思想分为“企业战略”、“决策制定”、“人员管理”、“品牌塑造”等十大方面,分门别类地为您进行细致地疏通和整理,让您能够更有效率地吸收柳传志管理思想中的精华。
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管理学是一个知识应用领域而非边界相对清晰的理论学科,可以从知识和应用两个维度来把握。由于管理实践的多样性以及来自其他不同理论学科知识的多元化,管理学在研究传统和文献积累上表现出“丛林”的性质,而这恰为人们提供了一种考察丰富多彩的理论观点,并对之进行比较、批判与反思的机会,借此可以深化对管理学的性质及个人偏好的理解。本书编者选取了自20世纪40年代以来的22篇经典文献,既囊括了人性与激励、组织与工作设计、管理者、一般管理与经营方针等管理学的主要领域,同时照顾到管理研究、管理咨询、管理实践等不同领域读者的需求,从而将管理学的知识维度与应用维度有机结合起来,以帮助读者形成对管理学的恰当定位、整体把握和全面理解。
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上市公司投资者关系管理【正版图书】 正版书籍,满额减,电子发票
剖析IR工作内容、技巧和方法,展示IR精细化、主动化路径。 主动认识并积极优化股权结构,深入理解投资者眼中的企业价值,全面介绍主动、精细、互动的IR工作要素,多方位解析IR绩效评价方法,现身说法:上市银行IR管理。
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绩效量化考核与薪酬体系设计全案(第2版) 新华正版 团购优惠请咨询客服
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出奇制胜:在快速变化的世界如何加速成功【正版图书】 正版书籍,满额减,电子发票
《出奇制胜:在快速变化的世界如何加速成功》直击痛点,突破局限、加速成功是巨变时代每一位社会人都面临的危机与机遇。你离“先挣一个亿的小目标”有多远?“北京折叠”之后,你将居住在哪一层?科技飞速发展,阶层分级固化,全球公司与爬上社会的精英,用极短的时间获得成功,聚集财富。而平凡的大多数最终发现,按部就班的努力已拯救不了平庸的人生。如何实现突破,出奇制胜,成为考验每个人的一大难题。 用横向思维升级认知,最快速的成功之路就是打破常规的道路。 互联网时代,机会丛生,找到一条成功之路并不稀奇,开辟快速成功的捷径才是高手。在10倍速度比10倍努力更重要的今天,我们必须改变以往的思维方式,敢于拒绝循规蹈矩、对抗既有规范,勇于挑战成规框架,不断探索底线,即利用横向思维加速前进。 创业思想家的智慧启示录
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创新启示:大自然激发的灵感与创意【正版图书】 正版书籍,满额减,电子发票
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中国职业经理人年度报告2024 新华正版 团购优惠请咨询客服
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现代管理的本质在于,管理者须不断地从前沿思想领域中领悟新的观念,然而,由于时间和成本的限制,并非人人都能幸运地得到那些精英人士的垂青和教诲。 通过这本书,它提供了一种可能:每个管理者都能在短的时间内,掌握人类历史中伟大的一些管理思想,从而让自己变得更加智慧和睿智。 本书细致诠释了法约尔、明茨伯格、汤姆·彼得斯、约瑟夫·朱兰、查尔斯·汉迪、彼得·德鲁克等数十位近现代管理大师的内在思想精髓。本书是迄今为止对西方近现代管理介绍和分析为详尽、透彻的一本书,其包含了自西方19世纪以来一百多年间人类丰富、精粹的管理思想精华。沿着历史的足迹,我们将一步步走入管理思想的宏大殿堂,倾听着管理大师的智慧哲言。
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曾仕强教授八十巨献 微时代的阅读精品中国式管理思想精华呈现用短的时间,感悟深刻的管理1. 内容精华 中国式管理大师经典观点提炼,内容精选,用短的时间讲述精华的东西。2. 阅读精品 开本小巧,便于携带,随时随处可读,更适合快速阅读。设计精美典雅,内文采用品质 80克纯质纸,双色印刷,实属阅读珍品。
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职责、流程、制度的落实与干部的责任,未来十年中国企业的做强之路。 精细化管理的核心理念是精、准、细、严,是管理层对做精做细的认识、决心、意志和态度。精细化管理的基本方法是:细化、量化、程序化、标准化、精益化、协同化、经济化和实证化。
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组织的进化:让创新与模仿各就其位【正版书籍,满额减,电子发票】 正版
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从“个人”与“组织”的关系角度入手,分析了以下六组概念: “管理人”与“管理组织”; “熟人信任”与“制度信任”; “个人利润”与“组织利润”; “个人效率”与“组织效率”; “个人基业长青”与“组织基业长青”; “个人价值观”与“组织价值观”。 将模糊不清的中国传统的管理概念,以逻辑思维方式梳理出来;将个人的、社会性的人生、理想、道德,与营利性组织的制度、效益、效率,区分开来。 中国企业管理问题层出不穷的症结何在?中国企业管理的逻辑底线在哪里?梳理和区分“个人”与“组织”的六种不同,对中国传统商业管理进行的“清算”,构建中国现代企业管理的逻辑底线。我们需要更广阔的眼界:今天中国企业管理所遭遇到的尴尬,是中国社会整体性变革中所遭遇到的焦虑与困惑的一部分。
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《管理新现实》是管理大师德鲁克于989年出版的作品,探讨一个正在变化的世界所面临的主要问题。事实上,我们现在以及更远的未来的事情,在此前的半个世纪就已经基本被定下基调。德鲁克以一位“社会生态学家”的身份洞悉社会的脉动,掌握经济的趋势,对政治进行深入观察,同时又以冷静且近乎孤僻、开明又保守、创新又务实、中庸又前卫的旁观者立场洞察已发生的重大事件,为我们清晰勾画出一幅未来的社会蓝图。跨国经济的主流、全球化下的扁平社会格局、管理的新功能、知识社会中知识公民的角色和定位,以及对政治及经济的新要求,这些我们正在面临的重大问题,早在20年前,德鲁克就已一一点明。
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管理新思路:企业管理理论与实践 天津科学技术出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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量子管理(不确定时代的管理变革)(精)【正版图书,达额减,电子发票】 正版
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世界一流企业管理:理论与实践 黄群慧等【正版图书,达额减,电子发票】 正版
《世界企业管理 理论与实践》什么是世界企业?如何才能成长为世界企业?世界企业管理方式是什么样的?中国企业在管理上如何创新才能成长为世界企业?这既是中国企业需要用自己的创新实践解决的问题,也是中国管理学者进行理论探索需要回答的问题。《世界企业管理 理论与实践》这本书基于案例研究,归纳出从资源基础、动态能力、战略柔性和价值导向四维度分析和描述企业成长规律的理论框架,将世界企业成长历程划分为创业阶段、增长阶段、转型阶段和超yue阶段,阐述了各要素在不同阶段的互动与演化关系。《世界企业管理 理论与实践》这本书还从企业家精神、组织文化、品牌形象与社会声誉、发展型战略管理等个方面入手,探讨了世界企业的管理特征 同时,剖析了中国培育世界企业的实践情况。什么是世界企业?如何才能成长为世界企业?世界企
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【内容简介】这是一本用故事剖析的形式来传授管理哲学的大众经管图书。将管理的原理、策略、方法、技巧融入短小精悍的故事,将德鲁克、杰克·韦尔奇、稻盛和夫、大前研一等管理者的管理理念,以通俗易懂的形式呈现出来。年轻管理层可以轻松学习管理知识,快速掌握深刻的管理智慧和哲理,提升自己的管理艺术。
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韧性视域下项目进度风险应对策略 新华正版 团购优惠请咨询客服
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在线:数据改变商业本质,计算重塑经济未来【正版图书,达额减,电子发票】 正版
《在线:数据改变商业本质,计算重塑经济未来》作者在互联网企业观察与实践的同时以在线思维重新审视互联网,另辟蹊径,从根源上为我们解读了互联网、数据和云计算。他认为互联网正像电力一样给人类社会带来一场的革命,提出我们对待互联网的看法要像对待电能一样,互联网应该成为社会的基础设施之一。所有的产品只有连上互联网才能在这个时代发挥价值。作者工业心理学的学术背景加上高校教学、微软工作、长达8年的工作经历,使得这本书成为所有和互联网、数据、云计算相关的行业都不可错过的一本书。在书中大胆提出“大数据”的叫法错了,不存在“私有云”,“互联网”应该成为基础设施等言论,从本质解读和分析互联网、计算和数据,并从战略高度给企业的发展、未来政府的支持给予了极其有价值的参考和建议。王坚博士用8年的时间为打
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备考2024 全新 上海自考教材 3875 03875会展概论 会展导论 张义 2020年版 复旦大学出版社 图汇图书自
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不可打扰(《上瘾》作者新作,理解人类行为动机的本质,学会专注,掌控生活)
《上瘾》作者新作,理解人类行为动机的本质,学会专注,掌控生活1.人类行为动机本质的新见解不是为了获得愉悦,而是为了逃避不适时间管理的本质就是疼痛管理2.反常识的专注力训练方法精神上的节制往往适得其反,让你的意志力更容易屈服于欲望“10分钟原则”和“专注力协议”3.告别自我损耗,破除消极冲动的行为设计原理自主性、控制力、归属感和自我身份认知才是行为设计的根本因素用价值判断规划你的人生,在真实的世界中找回重要的亲密关系
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企业组织惯性对组织变革的作用机制研究 经济管理出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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中小企业管理者提升工作效率和工作能力指南 中小企业规范化管理制度与表格(第3版)(配盘): 精细化管理,落实到具体环节 由小变大,专注于企业的根本
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青岛市经济社会发展蓝皮书(2020) 中国海洋大学出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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任正非口述:我的管理哲学【正版图书,达额减,电子发票】 正版
中国最有思想、最有号召力、最有领导力和影响力的CEO中国人的管理哲学经典,囊括华为教你任正非30年管理哲学经典。对人的能力进行管理的能力,才是企业的核心竞争力。学习任正非触及管理最核心、最本质的思想,看任正非百战归来思管理。要通过总结,让未来的接班人学习、理解、传承公司管理思想,以指导和帮助华为继续活下去,实现长治久安。华为要认识到,现在企业管理也有一些弊病:对数字的过度崇拜,对成本的过度控制,对企业集团规模的过度追求,对创造力的遏制,这些使得福特等一批美国大企业遭遇困境。简化管理已经提上日程。要防止管理的复杂性随规模非线性地增长的问题。未来华为的产品要占领世界大数据流量的制高点,除了靠创新外,要靠严格、有效、简单的现代管理体系。只有在此基本上,才能实现大视野、大战略。面对不确定
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图画绩效管理(全彩)【正版】 【正版图书,达额减,电子发票】
何谓管理?什么是绩效?绩效管理管什么?这些耳熟能详的概念听起来很熟悉,但每个人的理解却不尽相同,事实上,管理的定义本身就没有标准答案,更多的是在一定条件下的个人理解。但无论基于什么样的假设条件或思考维度,树立正确的绩效观是做好绩效管理的基础。本书从一个自然人、一个组织和一个员工的角度来思考组织、个体绩效的目标是什么,绩效影响因素有哪些,只有澄清了这些基本内容,当我们遇到一个绩效问题时,我们才能系统、清晰地定位问题到底出在哪儿,然后针对性地给出解决方案。本书和传统图书相比一个很大的区别是书中创作运用了00余幅图和各种表格模板,并用简练的文字进行备注和关键点诠释,避免了传统文字型图书的繁杂冗长,可以帮者阅读更加便捷高效,理解更加直观清晰。
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