精益管理 企业管理出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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管理研究(2025年第2辑) 中国金融出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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这是一本适用于研究生课程或高级管理人员培训的教材。本教材注重的是对管理理论和实践问题的讨论。本书的许多内容是作者对管理问题的思考，首先介绍了学习管理学的目的、管理的环境问题、管理的社会责任、德鲁克的目标管理，以及管理创新等基本知识，然后分四篇系统阐述了管理的计划职能、组织职能、领导职能、控制职能核心职能的有关理论和方法，最后还探讨了创业管理、风险管理、知识管理和软管理等较前沿的管理学理论。
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行政办公管理B备制度与表格范例 人力资源人事行政常用管理制度表格书籍 职场工具书行政管理工作一本通 【本店支持开发票 如需帮助请联系客服】
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管理者的任务：唐僧的管理哲学耿在安 著新华出版社9787501170906 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
管理是一门理论上的知识，是一门实践中的艺术，对于那些轻车熟路的驾驭者来说，它也是一种处世的哲学。本书精选了28个管理者经常遇到的难题，如领导力、执行力、中层管理者的困境、任务分工、项目管理……对每一个问题，以短小精悍的故事引入，叙事兼说理，试图让读者在轻松的气氛中了解到严谨的管理学知识。
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高等院校本科会计学专业教材新系·管理咨询：原理·方法·专题马广林 编东北财经大学出版社9787565408045 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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网络嵌入、价值创造与集群企业绩效关系研究 经济科学出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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客户数字化转型的溢出效应研究 经济科学出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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精益思想（白金版） 机械工业出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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华为的企业文化 赵海涛,陈广 著 海天出版社 9787807478966 【正版书籍，可开发票，满额减】
“物质资源终会枯竭，唯有文化才能生生不息。一个高新技术企业，不能没有文化，只有文化才能支撑她持续发展，华为的文化就是奋斗文化。”这是化为总裁任正非说的一句话。 这是一本对中国企业界传奇——华为的快速成长做出的一个全方位解码其经营管理智慧的书。它是一套将学习华为推向潮的力作，是首次全面剖析华为创新之道。该书详细地讲述了华为的企业宗旨、核心价值观以及企业精神等。该书通过一些翔实的企业文化小故事的描述，生动展现了华为的企业文化。
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品《冰鉴》，学管理百川 编著外文出版社9787119069791 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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创新能力训练与应用（AI赋能版） 新华正版 团购优惠请咨询客服
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管理的精髓：西方当代管理学名著导读张力军企业管理出版社9787516414736 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书由清华大学经济管理学院信息情报中心主任张力军撰写，主要内容为对近二十年来西方*有影响力的管理学名著进行梳理与归纳，择其精华，去其芜杂，以利读者快速学习其核心思想。
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管理三件事；成就优秀领导者的基础 李伟 中央编译出版社 9787511720108 【正版书籍，可开发票，满额减】
管理者要管什么？许多新主管并不十分明确，只知道要统领全局，结果不可避免地眉毛胡子一把抓，应该管的没有管，为了一些毛皮的事疲于奔命。《管理三件事（成就领导者的基础）》作者李伟通过多年的理论研究与实践经验，总结出一个行之有效的管理理念，那就是无论是在什么类型的公司，或是机关企事业单位，领导者无非是要管好三件事：人、事、钱（财务），只要这三方面理顺了，管好了，那么其他的都水到渠成。 《管理三件事（成就领导者的基础）》作者广泛引用一些古今中外的有趣例子，来说明所要讲的道理，因此有着很强的可读性。
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【官网】正版包邮 抖音个人号企业号运营(带货卖货从入门到精通) 【本店支持开发票 如需帮助请联系客服】
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炼狱危机下中小企业的生存法则周锡冰 编人民日报出版社9787802088146 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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数字时代应用型会计人才培养模式改革研究 新华正版 团购优惠请咨询客服
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从《易经》学管理曲龙民主与建设出版社9787513915724 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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企业投融资决策的影响因素:基于去杠杆视角的研究 新华正版 团购优惠请咨询客服
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《共赢天下》是由国际注册管理咨询师(CMC)编写。 1．国际注册管理咨询师(CMC)是我国管理咨询师认证体系的高层级、是管理咨询师的标志。 2．国际注册管理咨询师(CMC)是国际管理咨询协会理事会(ICMCI)认证的，达到国际专业标准、道德规范和独立性要求的资深专业人士。 3．国际注册管理咨询师(CMC)是管理咨询师走向国际化的重要一步。 4．国际注册管理咨询师(CMC)是管理咨询师对管理咨询执业标准和客户服务高标准的郑重承诺。
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开放式创新实践 企业管理 全球著名企业创新中高层的真实交流＜优选包邮好书＞ (美)斯蒂芬·林德加德(Stefan Lin
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【新华书店】观息管理(修订版)谢阳群、谢安建 著作安徽大学出版社
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MBA优秀论文范例 李毅 编 经济管理出版社 正版旧书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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约翰P科特系列（套装共4册）新规则+企业文化与绩效+领导力要素+变革的力量 约翰P科特著 中信出版社图书 正版书籍＜优选
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CLA 价值管理模式：从静态平衡到动态爆发的企业增长公式 机械工业出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
在众多谈论价值管理的书籍中，本书显得格外“扎实”。它不满足于理论的空中楼阁，而是直指企业战略落地难、资产增值路径模糊等核心痛点，为不同读者——无论是寻求战略突破的高管、渴求案例的商学院师生，还是亟须实操工具的职能专才——都提供了精准的接口。作者龚龙骏先生拥有从国家审计到跨国企业财务总监的丰厚履历，这种“实战派”背景赋予了本书独特的气质。书中自创的CLA模式（价值创生-杠杆-实现），大胆打破了传统价值链的线性思维，推动管理范式从静态的“财务导向”转向动态的“资产导向”。更令人惊喜的是，作者首次引入动态耦合机制与量化方程，将抽象的价值增长逻辑变得可衡量、可追踪。这不仅是一本书，更是一套配备了健康度评分卡、转型路线图等工具的完整解决方案。它让价值管理真正实现了从定性洞察到定量驾驭的跨越
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老板智慧：中小企业经营者不可不知的48个忠告 刘睿 著 中华工商联合出版社 正版旧书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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【新华书店】交往与空间(第四版)(丹麦)盖尔中国建筑工业出版社
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职业安全与健康全解 面向技师、工程师、管理者 [美]大卫·L. 格奇（David L. Goetsch） 著；杨自华、任 正版旧书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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世事洞明 读懂《资治通鉴》里的处世韬略 姜鹏 著 管理其它社科 正版图书籍 红旗出版社
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政府背景大客户对企业风险与资本市场认知的影响研究 中国财政经济出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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ESG永续揭露准则研究 黄世忠叶丰滢合着 财务会计专书2024出版【善水启迪图书 正版保真】 【本店支持开发票 如需帮助请联系客服】
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与中国同行——世界知名企业深耕中国的故事 上海外语教育出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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创业管理 丁栋虹 著 清华大学出版社 正版旧书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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管理学原理与案例 姜忠辉 编；苏慧文 中国海洋 正版旧书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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勇气在召唤：命运垂青勇敢的人＜优选包邮好书＞ [美]瑞安·霍利迪（RyanHoliday）著；颉腾文化出品 西苑出版社
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跟《西游记》学创业：一本人人都要读的管理秘籍聂辉华 著中国人民大学出版社9787300216737 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《西游记》不仅是一部伟大的神话小说，也是一部伟大的创业史。它讲述了一个“官二代”（唐僧）带领四个“刑满释放人员”（四个徒弟）历经艰难险阻，终成功到达西天取经的创业故事。本书巧妙地将世界前沿的经济学理论融入“西游记”的神话故事，风趣地解释了观音如何搭建取经团队，以及唐僧如何建立领导，如何设计激励机制，如何考核员工，如何设计权力结构，如何上市融资，以及如何实行公司治理等管理难题，从而深入地分析了一个创业团队从公司起步到步入正轨的完整过程。
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珞珈管理评论2025年卷第3辑(总第60辑) 武汉大学经济与管理学院 主办 著 管理学理论/MBA经管、励志 正版图书籍
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不懂管理，你就自己干到死张小强广东人民出版社9787218122380 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
不懂管理，你就无法适应这个快速变化的互联网时代；不懂管理，你就只有自己干到趴、干到死；不懂管理，你更无法将企业做强做大！与时俱进，调整你的管理方式与管理模式，让你的管理更简单、更高效。本书带你快速读懂目标管理、扁平化管理、授权管理、沟通管理、激励管理、绩效管理、制度管理、团队管理等八大管理模块，领悟互联网时代管理的迭变和核心要领。 本书还深度解析了阿里巴巴、海尔、小米、华为等知名企业的新管理条例，让你从中感受到颠覆传统管理的强大能量，并从中学到更多互联网时代的管理新技能与新打法。通过阅读此书，希望广大读者得以有效提升自身的管理水平，从而有助于提升企业的整体竞争力！
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管理学：原理与实践[美]斯蒂芬、玛丽·库尔特 著；毛蕴诗 译机械工业出版社9787111503880 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书是一本优秀的管理学教材，在世界许多国家和地区受到欢迎。全书以管理过程为框架，按照计划、组织、领导和控制四种基本管理职能，对管理的各个方面做了详尽的阐述。本书共5篇15章，荟萃了近年来管理学各个领域重要的研究成果。不仅如此，作者还编写了大量专栏和精彩案例，从而使本书既适用于教学和培训，又适用于各类管理人员自学。
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完美管理者爱迪思（Adizes Ichak）华夏出版社9787508033167 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
一个完美的管理者其行为是怎样的呢？完美管理者是一个业绩创造者，是一个优秀的行政管理者，是一个企业家，同时又是一个整合者。他有计划地行动，协调人力资源。他分派任务，开拓企业地行动，协调人力资源。他分派任务，开拓企业的市场，促进生产、融资，并且连续而又系统地开发人力资源。 但是，管理是个太复杂的过程，任何个人都不可能同时担当管理所需的全部角色。每一种角色对应一种独特的行为模式。在既定的同一时间内，管理过程中的各角色是相互冲突的。作者正是基于这一事实，分析了五种管理失效类型，给出了成为完美管理者的惟一可能方法，终揭示了企业管理者完美的角色担当。 本书所展示的方式可以使你准确地辩认出常见的管理失效类型，绕过典型的管理陷阱，无限逼近并终成为完美的管理者。
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重新认识管理包政 著北京联合出版公司9787550275256 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
什么是企业？企业的使命是什么？企业的宗旨是什么？如何确立起企业管理当局？如何充分调动员工的主动性和创造性？如何谋求企业的可持续发展？ 一个企业要想长久存在，持续稳定发展，必须自存高远，必须以更长的时间跨度，来思考自身的存在价值和理由。重新认识管理，塑造长久发展的企业，才能给员工以生活的保障、心灵的归属、做人的尊严，才能从根本上唤醒全体员工的良知和良心，使全体员工为企业、为社会的正常运行做贡献。 全书系统地梳理了“管理”的内涵，从企业的性质、宗旨、使命到企业谋取产业链关系中不可替代的竞争地位，从高层管理者的职责——使企业有前途，到基层管理者——使员工有成就，每章配以当下热议的企业管理案例，从企业的实例中探讨管理的智慧，清晰而有洞见地勾画了企业成功竞争的大道。 本书
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刀口上的管理：创造组织的活力理查德·帕斯卡尔中信出版社9787508610153 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
为什么“坚持发展自身优势”将会成为公司的墓志铭？为什么聪明而敬业的执行官在为企业鞠躬尽瘁地效劳后，却往往迷失于曾取得的辉煌业绩中，而无法继续向前？为什么小企业的经理人仿效卓越公司的努力换来的是平庸的成绩和未竟的成功？ 作者本书中一针见血地指出：长久以来，当今企业更习惯于去改善现实，却未重视改变不合时宜的管理思路。 在这本绝对经典的管理书中，书《日本的管理艺术》的作者颠覆传统思维：组织的冲突和争论不仅不可避免，更应得到积极的欢迎。作者深入研究了卓越的公司，如福特、通用电气、IBM、花旗、惠普、通用汽车和本田等公司的成功特质，发现这些公司之所以能在变化莫测的商业竞争中表现得卓而不群并长久屹立，关键在于，它们都变成了“质疑引擎”——这一方法易得而能量十足，可以让企业保持活力和不断地自我
¥3.82定价：¥220.50 (0.18折)
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品质力：黑铁时代房企突围之道 构建“1234”品质管理模型，打造新周期企业核心竞争力 中信出版社 构建“1234”品质管理模型，打造新周期企业核心竞争力
（1）构建品质力提升模型，提供全新的行业解决方案。聚焦品质，打造 1234 发展模型，为新周期下房企以及不动产企业的品质发展战略、品质变革路径设计、品质提升四维驱动力落地方法等提供科学系统的解决方案。 （2）挖掘房企四大独特优势，推动房企进行品质提升。客户获取、供应链合作、合作操盘、政府资源四大优势，能让房企降低获客成本、吸引供应商、获得项目操盘主控权、受到政府青睐，从而在行业下行期凸显比较优势。 （3）借鉴标杆房企品质管理，呈现鲜活的行业案例。精选绿城、东原、永威三家品质房企，全面分析其发展历程、品质变革路径、重大关键举措，总结其经验教训，帮助房企构建面向未来的质量管理体系。
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第四代研发：知识、技术和创新的管理 [美]威廉·L.米勒 朗顿·莫里斯创新管理 技术创新 研发 在失控的创造力与严谨流程间，构建可持续增长引擎
七大全球领先企业案例实证，定义第四代研发新范式，驾驭连续性与颠覆性创新。? 在当今极度竞争的商业环境中，创新已成为企业生存与发展的核心命脉。然而，大多数公司仍在 创造力失控 与 流程僵化 之间艰难挣扎。《第四代研发》首次系统提出一套平衡艺术与科学、灵感与体系的创新管理框架，为企业破解持续性创新与颠覆性创新的双重难题。 本书由知名研发专家威廉 L 米勒与朗顿 莫里斯合著，以福特、惠普、英特尔、摩托罗拉、NASA、耐克、施乐等七家世界领先企业的实践案例为蓝本，结合近百幅逻辑图表与跨行业实例，深入阐释： ?战略、创新与研发之间的动态协同机制 ?超越传统调研的 知识渠道 与市场开发方法 ?隐性知识与显性知识的融合管理策略 ?互联网在创新流程中的关键作用 ?持续性创新与颠覆性创新的差异化组织模式 书中更揭示创新领先企业
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OKR 敏捷绩效管理你学得会姚琼中华工商联合出版社9787515824796 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《OKR 敏捷绩效管理你学得会》介绍了OKR 与现有的绩效管理结合的经验与案例，包括大家想了解的OKR 如何与KPI、平衡计分卡相结合，OKR 如何与考核相结合等相关内容。无论是初创企业，还是不同规模的企业，这本书都将有助于它们获取同样的魔力。本书是国内OKR 的本土实践的经验分享， 也是未来大家实施OKR 的指南。
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