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了凡生意经 智然 著 团结出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
在《了凡生意经》中，智然老师用通俗易懂的语言剖析《了凡四训》这部经典，从经营到管理，从生意到生命，从古圣先贤的智慧中总结出一套生命力的法则以及提升生命力的宝贵方法，让企业家们学会用中华文化修炼幸福企业，在企业中建设有中国特色的企业文化，提升企业生命力。《了凡四训》云：“一切福田，不离方寸，从心而觅，感无不通。求在我，不独得道德仁义，亦得功名富贵，内外双得。”《了凡四训》就是一部心法，无论改变自身的命运还是改变企业的命运，都要从改变自身的念头开始。从“求人帮”变为“我帮人”，从“你错了”变为“我错了”，从傲慢变为谦逊，不断提升企业人员的信心和能量。正如稻盛和夫先生倡导的企业管理的境界是自我管理，如何实现员工自我管理，就是要通过学习，把每个人的心灯点亮，明白生命的真相，做一个有
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"中国造隐形冠军"的9个传奇 企业管理出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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你不是记性差，只是没找对方法 [日]池田义博 著 东方出版中心有限公司 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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双重转型 如何重新定位核心业务并实现颠覆性创新 企业管理书籍，克莱顿·克里斯坦森团队核心成员新作，10余年研究与实践，重新定位当前业务提高适应力，创建新的增长引擎以适应未来的变化，优化现在创造未来。
1.作者斯科特 D. 安东尼是克莱顿 克里斯坦森团队核心人物，对企业颠覆性创新不仅有扎实的理论基础，还有丰富的实践经验。 2.对颠覆性创新的专业解读，读者可以将书中的方法用于自身。 3.书中的案例如奈飞（Netflix）等为作者曾深度服务的对象，其经验对企业经营者有参考意义。
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阿米巴合伙制 阿米巴经营本土化实战指南，把员工变成合伙人。10余年阿米巴咨询培训经历，2000家企业受益，25000名企业家一致认可！
帅超老师所带领的 和道和 咨询集团，以秉承 阿米巴实战落地专家 的使命，注重结合中国实际商业环境，以系统技术为主导，已在11年里为25000家中国企业导入阿米巴经营模式，培育了大量人才。 本书内容从操作步骤、核算技巧、组织划分规则、实用方法工具一一作了说明，实战、实用、实操。
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数字时代，企业文化作为企业发展的软实力，其重要性已经被越来越多的企业管理者所深刻认识。 与市面上关于企业文化的图书不同的是，本书并不讲解深奥的管理学理论，也不单纯地介绍企业文化方面的系统知识，而是从现实生活以及企业实践中找到与企业文化相关的概念和话题，进而阐述企业文化概念的内涵、结构的逻辑性以及精神激励的重要性。
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1. 生于拉新，死于留存。高质量的互动，才能提升产品留存率。 2. 实现有意义的互动，已经成为扎克伯格亲自制定的战略规划。 3. 七大运营方法，快速实现有意义以及高频率的互动。
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研发过程管理流程设计与工作标准 管理就是定标准、走流程，全书以流程化、标准化、绩效化和规范化为中心，操作性和实务性强，研发管理人员实用指导图书。
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本书分为三个部分，即成长心法篇（认知思维）、成长战法篇（策略思维）和成长干法篇（行动思维），从思维、策略和方法三个层面的底层逻辑入手，有道有术，道、术结合，帮助那些在迷茫中不知如何成长的人突破自己的人生极限，实现卓越的人生梦想。
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华为离职江湖：华为系创业版图中崛起的30位门徒(华友创将系列） 致敬华为创立30年，30个主题，30位人物，30则故事，记录华为系列创业者们的亲身经历，倾情演绎胜则举杯相庆，败则拼死相救的华为精髓
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商业模式2.0图鉴 全球100家新创企业的成功之道 中国青年出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
◆本书找到了今天和未来新创公司商业模式的底层逻辑。 ◆全球100家前沿创新企业共享一种商业模式。 ◆新时代创业者和管理者人手推荐的商业新思维参考书。
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★ 英国 内阁首席领导力培训师作品。 ★ 原书 自出版以来，始终名列英国亚马逊 leadership （领导力）类图书榜首位 。 ★我们希望改变人们的领导力思维，让更多的人明白， 无论何时，组织需要 的不只是 高层领导力，还需要各个层次的领导力。 在当今个体价值崛起的时代， 领袖 只有 突破限制性思维， 持续 不断地 发展自己并成就下属，才能在激烈的博弈与较量中决胜！ ★本书提供了大量可现学现用的方法，没有艰涩的术语和深奥的理论，只有实用的见解、易懂的操作和简单的指导，它们都能提高你作为领袖的成长速度。 《泰晤士报》 （ The Times ）对 FED 的评价是： 简单实用的方法 震撼了领导界 。无论你是想获得指导以便更好地带领一个组织或团队，还是只想在日常的工作中变得更自信、更高效，本书都是你的明智之选。
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场景行为--基于行为视角下的商业透视 商业模式的研究有很多种方式，但是基于从人的角度理解商业模式，*好的入口，或许就是场景。
"l 对于市场上的商业场景做了鸟瞰式的总结。 l 适合关注当前市场诸多商业模式的各界人士阅读，也可供商业爱好者进行参考。 l 书中列举大量相关实例，对商业场景的理解有一定的辅助作用。"
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德胜员工守则 聂圣哲先生拟定的德胜洋楼有限公司规章制度、管理规则、运营程序、价值观念 凭借规章制度风行企业的管理奇书
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每天学点投资学 毛定娟 编著 中国华侨出版社【新华书店正版图书书籍】 新华书店 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！
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重磅推荐： ◎ 留学日本10年、毕业于早稻田大学的管理专家南勇的*作品。 南勇早年留学日本，获得东京早稻田大学硕士学位。回国后，先后在润滑油、汽车销售等行业从事销售与管理工作。本书融合了其20多年一线管理精华，堪称一本既轻松活泼又不失高度的力作。 ◎38个经典案例、4维管理进阶策略、20年一线管理经验精华。本书从 人才选用 领导力 执行力 极致管理 四个维度深度剖析了企业管理的常见问题，并给出了具体的解决方案，助你轻松化解各类管理难题。 ◎任何管理都是 人性 的管理，本书紧紧围绕 人性 主题，定位清晰，文笔轻松活泼，是有志于彻底解决管理问题的管理者的之作。
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波尔多之夏（珍藏版） 陈春花的普罗旺斯之旅。每个人的一生，都会邂逅几段或深或浅的缘分，波尔多的夏日是我给自己的一段休假的时光，但是未到这里之前，我*想不到这段时光具有此般的静柔之美。
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创新与企业家精神 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
人人都知道创新的重要性，激烈的竞争，瞬息万变的市场和技术已经让人们对此深信不疑，但关键问题是，该如何进行创新呢？ 创新是每位高层管理者的职责，它始于有意识地寻找机遇。 如果你懂得在哪里以及如何寻找创新机遇，你就能系统化地管理创新；如果你懂得运用创新的原则，你就能使创新发展为可行的事来。这就是德鲁克在《创新与企业家精神》中为我们揭示的重点。 如何寻找创新机遇？将创意发展可行的事业有何原则和禁忌？什么样的政策和措施才能使机构成功地孕育出企业家精神？具有企业家精神的机构如何组织和配备人员？如何成功地将一项创新引入市场，赢得市场？ 德鲁克在经典之作《创新与企业家精神》中，首次将实践创新与企业家精神视为所有企业和机构有组织、有目的、系统化的工作，并与我们共同探讨这些问题的答案
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银发经济 从认知到行动的商业创新路径李佳王岳梁春晓盘古智库老龄化养老商业模式社会转型少子化银发经济概论实践机械工业出版社
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卓有成效的管理者 彼得 德鲁克55周年新译本企业团队管理经典著作德鲁克经管类提升效率执行力自我发展指南正版书籍当当网自营
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颠覆 AI时代的企业管理方式大变革 [西]乔迪·卡纳尔斯【西】弗朗兹·休坎普 中国科学技术出版社 正规电子发票 多仓就近发货
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中国管理往事 (影响世界管理学的中国历史智慧的全新提炼!中西合璧的管理探讨，触发不一样的管理灵感)
★影响世界管理学的中国历史智慧的全新提炼 ★中西合璧的管理探讨，触发不一样的管理灵感 ★为往圣继绝学，践行先贤管理智慧；为万世开太平，传承中华文化薪火! 《大道行简》（中国化管理系列丛书）
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曾胡治兵语录-(黄埔军校版) 军事理论书籍 曾胡治兵语录(今译) 曾胡治兵语录(原文) 附文曾胡治兵语录
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创用漫画解德鲁克思想，图文并茂，寓于乐！只要1小时，轻松学管理。 来自台湾的彼得德鲁克管理哲学思想传播者，历时数载的倾情之作！ 《德鲁克管理思想漫画丛书（22）：杜老师的黄金守则（下）》阐述了经营者须遵循的管理规律，成功致富的不二法门！ 《德鲁克管理思想漫画丛书（22）：杜老师的黄金守则（下）》总结德鲁克管理学30年实践的终极结论。
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曾国藩识人用人之道 浙江工商大学出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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麦肯锡方法 用简单的方法做复杂的事 机械工业出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
★麦肯锡官方推荐，已影响中国30万读者。★清华经管学院领导力研究中心主任杨斌教授、麦肯锡全球合伙人张海濛、德勤中国副主席吴卫军联合推荐。★麦肯锡堪称商界的西点军校，汤姆·彼得斯、大前研一、路易斯·郭士纳、冯唐、李一诺的职场商学院。★本书是麦肯锡90多年沉淀的精华工作法，它将让你受益终身，取得非凡的成就。★像精英一样思考和工作，从靠谱到卓越！★麦肯锡学院四部曲：1.《麦肯锡方法》：用简单的方法做复杂的事。麦肯锡90多年沉淀，让你终身受益的精华工作法。2.《麦肯锡意识》：麦肯锡有两大法宝：一是训练结构化思维的《金字塔原理》；二是提升解决问题能力的《麦肯锡意识》。没有什么比解决问题的能力对未来的工作更重要。3.《麦肯锡工具》：本书把零散的方法升级成武器库，来训练工作中的特种部队，去完成那些看似不可
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时间观 爱因斯坦和霍金没告诉你的时间演化史 一部文化领域的《时间简史》 从时间的角度探究人类发展轨迹 《周日泰晤士报》年度文化类选书 《观察家》年度科学书籍
时间的历史就是人类发展的历史！一部爱因斯坦和霍金没告诉你的时间演化史，让你从时间的角度思考人类发展的轨迹，重新认识世界！ 本书虽然讲述的是时间，但它既不完全是科学的，也不完全是哲学的，而是从文化的角度来探索时间和计时的演化，让我们借此一窥人类社会是如何飞速发展，以及是如何陷入时间这个的陷阱的。 用一个个精彩有趣影响深远的故事，带你探究工业革命后250年间人类与时间的关系的演化！ 法国人因为把一天分成10小时而搞砸了历法、zui佳演讲时长VS.史上zui长演讲、让手表价值数百万英镑的工艺、加速战争结束的照片 用一个个故事带你深入探究和反思时间对人类社会和生活的影响与改变。 本书被当选为《周日泰晤士报》年度文化类选书，《观察家》年度科学书籍，而且受到丹尼尔 平克、《时代周刊》、《泰晤士报》、《
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企业管理聚焦五步骤 瓶颈理论打破企业管理固有旧思维，变化才是不变的永恒 TOC基础工具直观、明了……夯实企业管理高效决策根本
聚焦五步骤是一种帮助企业加快实现目标，以经济的方法实现持续改善过程的改善工具。企业可以通过聚焦五步骤，对自己的价值创造链进行系统分析，从而进行有效的改善，持续提升企业的价值创造力和竞争力，增加利润空间，*终实现企业的健康、持续发展。
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管得少才能管得好（去梯言系列 （简化管理靠三招：彻底授权、简化中层、减少干预，任正非要求打好班长的战争、雷军取消绩效考核、张瑞敏提倡三化改革。明星企业都在朝着简约、速度、极致的方向发展）
★管理的层级越少越好，层级之间的关系越简单越好。 ★简化管理靠三招：彻底授权、简化中层、减少干预。 ★彻底授权：让一线员工对市场和客户做出快速反应。 ★砍掉中层：让决策都是“一竿子插到底”式的执行。 ★减少干预：让人人都能成为可以自控的自驱型CEO。 ★简单才能出效率，管理才能实现简约、集约和高效。 ★一本书抓住管理的关键，二十招领悟管理的精髓。 ★凝结中外管理大师的管理智慧 中国式管理者案头的管理经典。 ★在互联网时代，许多明星企业在组织和人力资源管理方面做了许多改变，都在朝着简约、速度、极致的方向发展。 ★华为：打“班长的战争” 任正非提出，“简化组织管理，让组织更轻更灵活，是我们未来组织的奋斗目标”。华为将从中央集权变成小单位作战，“通过现代
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法商融合：中国五冶管理模式 国有企业法商融合理论读本 企业法商融合管理书
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