
怎样提升领导力,成为高情商管理者? 这本书将给你答案。 这是一本写给管理者的进阶实战手册、行动指南! 将帮助你 转变思维、告别低情商,成为高情商管理者; 管理创新、与时俱进,提升你的领导力。 本书特色: ※解决管理者的痛点、难点 如何提高管理水平?如何系统地思考问题?如何激发员工自驱力? ※提供有效方法 3个步骤 成为高情商管理者 2个动作 激活组织和个体 六导法管理 打造高绩效团队 向下管理 激发员工自驱力 ※丰富案例、清晰图文帮助理解 ※众多企业管理者联合推荐
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审管理成败 引征途致远
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图解商务技能:职场小白技能书 这是一本简洁易读、内容全面,还能边学边看漫画的“商务技能小百科”,如果你还在为如何速学职场技能干货、快速适应职场感到迷茫,选这本书就对了!
疑问1:我是刚刚步入社会的职场小白,工作上手慢,有没有一本 商务技能百科 能便于我速查速学商务技能,快速融入职场? 疑问2:我是想学习但心无力的 搬砖工 ,忙完工作就看不进去专业书了,只想看点轻松愉快的,但还想多学些实用的知识、技能。有没有一本既解压又能帮我 知识充电 的书? 疑问3:我是马上要毕业的学生,正在为找工作做准备,有没有一本能让我快速了解职场技能,还清晰明了、不枯燥、好读进去的书? 答:当然有!那就是《图解商务技能》! 商务知识并不难系列之《图解商务技能》就是要告诉你,别慌!轻松了解图解商务技能,看这一本就够了! 六大类、50种技能,常用商务技能全面包含:思维类、人际关系类、组织类、业务类、智力类。 业务改进 要咋做? 高效工作法用好,低效环节不要! 投诉应对 要咋做? 先稳住客户的心,
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B1G1创始人佐藤正美(Masami Sato)、丹特国际(Dent Global)首席执行官,丹尼尔 普里斯特利(Daniel Priestley)、畅销书《产权的魅力》(Property Magic)的作者西蒙 祖奇(Simon Zutshi)、房地产投资平台Crowd with Us联合创始人罗伯 威尔金森(Rob Wilkinson)、多家地产公司所有者迈克 弗里斯比(Mike Frisby)、演讲培训师安德鲁 埃格尔顿(Andrew Eggelton)联合推荐 当谈到信任时,常常是围绕着信任的价值和如何利用信任。本书讲的是如何从无到有地建立信任的问题。作者是一家信贷公司的两名联合创始人,对如何建立信任有着丰富的经验。本书通过信任基础三角形、企业引擎、投资三角形和信任三角形四个模型帮助读者与合伙人、与投资者、与客户、与支持者等建立信任关系,进而获得更多客户、更多选择和更多财富。
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本书是管理经典书修订再版,是作者在惠普工作17年,全景再现惠普的经营管理之道、人才培养之道、营销之道。此书成为管理学经典之作,当年销售50万册;市场仍有需求,现在时常有企业要求团购此书,但原版早已无货;作者抖音已经有近四十万粉丝,负责推广的公司,希望用这本书作为礼品,送给重要客户;新书补充了高建华老师近年来精彩文章作为附录,让新老客户学习。
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底层逻辑1 2 刘润 底层逻辑1+2 不同角度看世界精益创业认知觉醒异类关键对话认知破局金字塔原理著名商业顾问刘润为你准
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干法 稻盛和夫曹岫云译华章管理大师经典之稻盛和夫系列代表性力作企业经营管理方面的书籍营销畅销书籍正版当当自营同款
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成本管理与控制实战丛书--建设项目成本管理与控制实战宝典 涵盖建设项目成本控制体系、目标成本管理、责任成本制的建立与执行、施工阶段成本控制、竣工结算阶段成本控制等内容
本书内容丰富、文字精炼。大量实际案例,颇具参考价值。图表为主,文字为辅,一目了然。
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(读)世界500强企业财务管理制度·流程·表格·文本 企业财务管理一本通!财务管理、财务控制实务操作参照范本和工具书,财经类高校教师和专家学者作实务类参考指南
1.结合成熟企业的财务管理制度、管理流程和管理要求编制而成; 2.以模块化设置。 3.实用性,书中表格、文本等根据实际需要,经修改即可使用。 本书可以作为企业的财务人员、财务主管、财务经理、财务总监等从事财务资源管理工作的人士进行财务管理和财务控制实务操作的参照范本和工具书,也可供财经类高校教师和专家学者作实务类参考指南。
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关键成长:高价值成长者的思维体系 如何低成本实现高价值成长:掌握不断跃迁的“底层逻辑”,成为超越自我的“成长黑客”!
1.用全局眼界,提升成长认识:介绍个人成长的规律和关键成功因素,帮助读者避开成长陷阱,在人生关键转折点上取得突破,攀上一般人难以企及的职业巅峰。 2.4大关键成长要素和3个重要成长转折点解析:介绍成长高手之所以能获得与众不同的 关键成长 ,是因为他们在关键转折点和关键认知、关键关系、关键技能、关键学习这四种核心要素上有超过常人的表现。 3.5种职场晋升和跃迁的能力培养:介绍从技术或业务专家向管理高手、经营高手进化的核心能力。这一部分涵盖从技术到管理的5种能力蜕变,修炼领导力、管理力的基本方法,以及带领企业获得指数级增长的底层逻辑。 4.超20年的研究成果,科学助力成长:根据管理学原理,提出切实可行的成长建议,不唯心、不依靠 运气 。
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冯唐成事 冯唐品读曾国藩嘉言钞 全面解读曾国藩成事智慧成事学开山之作全新增订版成功学成功的智慧谋略成大事者提供现代人开挂
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海尔制 北京联合出版公司 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
"● 物联网时代,企业不应是“有围墙的花园”,而应是新物种不断涌现的“热带雨林”。如果你是管理者,想要率先打造物联网生态企业,学习海尔制!物联网时代在人类进化目前如何定位未为可知,但可以明确的是,物联网时代的企业要变成生态圈,物联网时代的组织要变成自组织,物联网时代的管理要变成人单合一。物联网时代,企业不应再是有围墙的花园,而应该是一片热带雨林。热带雨林不会死亡,是因为它是一个生态系统,自己能够繁衍出新的物种而生生不息。● 杰出的组织,步步是创业的冲动,时时皆创新的激情!如果你是企业家,想要让组织在竞争中“赢了,再赢一次”,学习海尔制!海尔的发展史,就是一部创业创新史。海尔成立37年来,历经6次战略迭代,同时伴随着颠覆性的组织结构调整和管理模式创新。海尔能够在激烈的竞争中“赢了,再
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有意义的管理 张瑞敏 野中郁次郎 朱宏任 王方华 王文举联袂推荐,构建第四代管理体系的扛鼎之作
习近平总书记 坚持以人民为中心 的发展思想,丰富发展了马克思主义政治经济学关于社会主义经济本质的理论,把增进人民福祉、促进人的全面发展、朝着共同富裕方向稳步前进作为经济发展的出发点和落脚点。本书倡导 人的回归 ,关注员工的意义感知和幸福体验,关注企业的社会责任和商业伦理,关注社会的福祉文明和持续繁荣,旨在为未来的企业家和管理者提供更好的管理思想,具备鲜明的时代特色和深远的人文价值,为全球管理范式的转型提供了有意义的探索。
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理念 卓越组织的原动力【官方包邮】 田涛等著 下一个倒下的会不会是华为 理念制度人 我们为什么要做企业家 详解众多卓越组 田涛、陈为新作,详解众多卓越组织打胜仗的原动力
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思考快与慢 丹尼尔卡尼曼诺 社会科学经济学心理学入门基础书籍通俗读物 贝尔经济学奖丹尼尔卡尼曼著作逻辑思维工具书 经济学
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高手识人 人生如棋识人识心交博弈职场沟通辨别人心识人用人读懂人心看透他人社交博弈职场交锋 成败皆在识别人心精准识人术正版
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如何打造活力组织 ZISHEN战略管理顾问与组织设计专家联手打造,用八大活力引擎让组织重新焕发生机!
ZISHEN 战略管理顾问与组织设计专家联手打造 , 用八大活力引擎让组织重新焕发生机 ! 决胜组织力是企业竞争的根本趋势 , 本书解决了关于组织的所有核心问题 组织如何兼顾效率与创新,既要 健壮 ,也要 灵活 ? 如何塑造 胜之举杯相庆,败则拼死相救 的组织文化? 组织招聘时有哪些致命的人才陷阱?如何识别高潜力人才? 如何建立有益的人才流动通道,为组织注入新鲜血液? 如何在组织中建立JIDU一致性(Strict Consistency) ,降低协作成本,提高协作效率,从根源上消灭无效内卷? 如何有效地分配战略性资源,让组织快速建立起护城河式的竞争优势? 从长远来看,组织比战略更根本,好的组织能够制定好的战略,并不断带领企业走向新的成功。 11 位知名企业家和管理者联袂推荐 润米咨询创始人刘润,波士顿咨询Platinion董事总经理陈果,管
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费曼学习法正版 全新思维找到人生定位学霸的高效学习法从被动接受到主动学习我就是这样考上清华的如何高效学习提高成绩的技巧书
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增长不难 企业逆势增长的四条路径 正和岛 中小型企业的经营智慧 宋志平作序推荐 四大维度 破局企业增长难题 货
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怎样决定大事 选对方向做成事正版当当自营STAR决策框架四步破解人生艰难抉择击退决策的三大敌人恐惧拖延和逃避心理学书籍
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个性化工作:HR如何利用工作塑造来推动绩效、敬业度和幸福感 颠覆传统的人力资源管理力作。
为什么一些组织可以蓬勃发展,而另一些却举步维艰?什么可以激发员工的内在动力?人们如何在工作中找到真正的意义和目的?作者作为人力资源领域的资深领导者,将从四个方面 探索、试验、鼓励、加入,引领我们学会个性化工作。这本颠覆传统的人力资源管理力作,将让你更有勇气与好奇心去主动塑造自己的工作方式,助你转变思维,快乐工作,并能实现你的自我价值!
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生命第一:员工安全意识手册(12周年修订升级珍藏版) 团购电话:4001066666转6
本书是作者专著12周年修订升级珍藏版,除保持 用意愿强化意识,用意识保证安全 的优势外,根据安全科技的大量涌现,增加了克服抵触情绪、积极拥抱变化的心态调整内容,使全书与时俱进,既适应现实需要,又具备顺应未来的前瞻性。
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双重转型 如何重新定位核心业务并实现颠覆性创新 企业管理书籍,克莱顿·克里斯坦森团队核心成员新作,10余年研究与实践,重新定位当前业务提高适应力,创建新的增长引擎以适应未来的变化,优化现在创造未来。
1.作者斯科特 D. 安东尼是克莱顿 克里斯坦森团队核心人物,对企业颠覆性创新不仅有扎实的理论基础,还有丰富的实践经验。 2.对颠覆性创新的专业解读,读者可以将书中的方法用于自身。 3.书中的案例如奈飞(Netflix)等为作者曾深度服务的对象,其经验对企业经营者有参考意义。
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丰田语录:人才培养和自我提升的指导手册 场景再现,用真实案例,严谨概述丰田管理逻辑
1、丰田高效的管理模式,全球企业争相学习 2、跟着丰田英二、石田退三、大野耐一等丰田管理者深入了解丰田理论 3、桑原晃弥用简短的丰田语讲透丰田模式的精髓
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【智慧版】新概念英语2第二册学生用书+练习册全套新版朗文外研社新概念英语扫码音频自学教材英语外语教程一课一练新英语概念
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公益的元问题 徐永光作序 反思中国公益历程,求解中国公益发展道路。卢迈、王石、王振耀、康晓光、叶正猛、李铁 联袂推荐
反思中国公益历程,求解中国公益发展道路。 思考公益的根本性问题,为中国慈善公益事业创造新局面、开辟新境界。 描绘从慈善文化到公益文明的路径,以实实在在的行动托举中国美好未来。 国家无法充分涉及的社会痛点就是公益的起点,公益大有可为。 中国公益发展进入3.0,以公益组织 有限资源 协同社会 无穷力量 。 汇聚慈善力量,助力共同富裕。
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管人的艺术:团队沟通的方法和技巧(原书第6版)(珍藏版) 可复制的大师经典,樊登读书会创始人樊登亲笔翻译
你是否已经习惯了管理是需要靠感悟和经验来传递的?但是,在《管人的艺术》中,斯蒂芬 P. 罗宾斯把倾听、交流、合作、授权、反馈、劝说、谈判这些日常管理工作都变成一个一个的 范式 和工具,无论你悟性如何经验几多,只要严格按照步骤进行,就能做到起码80分。 本书译者、樊登读书创始人 樊登
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● 管理的目标不是为了管人,而在于成事 ● 管理的制度不是越细越好,而在于能够执行下去 ● 管理的手段不在于多,而在于有效 ● 奖惩不是为了奖善惩恶,而是以结果为导向 ● 管理中不仅要授权,更要监督和考核 ● 培养人才才是管理的关键 ● 小细节不重视,必出大问题 ● 以员工为友,员工才能以团队为家 ● 情义管理VS制度管理
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共演战略观:刷新企业管理操作系统 浓缩北大MBA、DBA、ExEd精华,采取沉浸式游戏体验与训练方式,教你在企业不同阶段正确地制定战略规划
浓缩北大MBA、EMBA、DBA、ExEd管理课精华,配套28个游戏,采取沉浸式游戏体验与训练方式,教你在企业不同阶段正确地制定战略规划,不断开启成功之门
¥129.00定价:¥129.00电子书:¥84.00

长期主义(美) 杰夫·贝佐斯, 沃尔特·艾萨克森著 Jeff Bezos, Walter Issancson管理学中国友
¥47.70定价:¥88.00 (5.43折)
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【限量亲签版】奥尔特曼传 ChatGPT之父 sam altman 揭秘奥尔特曼的AI帝国、权力之路和未来宏图 硅谷钢铁 ChatGPT缔造者奥尔特曼(sam altman)全新采访传记
¥62.00定价:¥99.90 (6.21折)

盖洛普关于管理变革趋势的52个颠覆性发现 盖洛普公司重磅力作,有效释放各级经理人的潜能,进而释放组织和员工的潜能,清华大学经管学院宁向东教授作序推荐,新智囊2022年度zui具价值经管图书
★ 在充满巨变的社会背景下,职场正经历着前所未有的历史性巨变。新时代员工的新愿望、疫情下远程办公的兴起、人工智能的普及、零工经济的发展等,都需要更新型的管理实践做基础。盖洛普将其z大规模的针对未来职场的研究成果总结成52个具有颠覆性意义的发现,从战略、文化、雇主品牌、教练型领导、职场的未来这5个方面,为管理者提供一流的管理实践建议和见解,帮助他们在管理上做出迫切且重要的变革,从而带领组织获得长期成功。 ★ 本书将指导管理者发展他们基于优势的领导力,让他们运用优势视角领导员工,逐步将绩效考核升级为高绩效辅导,成为培养高效能员工的教练。通过介绍研究了数十年的盖洛普的Q12工具,以及如何运用它探究员工工作敬业度和组织成果之间的关系,本书将帮助管理者提升他们的团队核心管理能力。 ★ 本书含有优势识
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时间记录:数据反映行为,行为改变数据 时间管理图书,助力万千读者精进成长的时间统计法,刻意练习、放弃无效努力;学会职场断舍离,用对方法,你也可以成为一个很厉害的人。
时间记录是一种一辈子保持高效率、节奏稳定的生活方式。 助力年轻人精进成长的时间统计法。 在学习成长、工作事业、家庭生活、社会交际、健康休闲、交通时间和睡眠时间上,保持长时间大周期的平衡。 学会职场断舍离,用对方法,你也可以成为很厉害的人。
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酒店企业全流程财税处理(会计核算+政策解析+税务处理) 128项会计业务、150张凭证与图表、8大税种解读与风险防范,酒店企业会计账务处理及税法解读与风险防范
《酒店企业全流程财税处理(会计核算+政策解析+税务处理)》酒店经营有其行业特色,要想做一名业务型的会计,一定要熟悉酒店的经营模式、组织构架、部门职能等。依据《企业会计准则》或《小企业会计准则》,规范财务管理,及时进行账务处理与纳税申报工作。 酒店以出租房间为主要经营手段,提供餐饮、娱乐、健身等服务,因此具有收入多样化,经营也多元化的特色。酒店会计岗位设置、会计工作流程与职责是初入行的新手需要了解的内容。根据客房部、餐饮部、商品部、康乐部等发生的业务进行账务处理,及时登记账簿。这些文件,让企业做到 应享尽享,应缴尽缴 ,维护企业的权益。财务人员应熟读财政部、国家税务总局出台的 减税降负 政策文件,这些文件针对研发费用税前加计扣除、增值税期末留抵退税政策、增值税小规模纳税人减免
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本书吸取和借鉴了发达国家NGO 参与国际援助的经验与教训, 既避免了发达国家走过的弯路, 又吸取了其经验做法, 在此基础上, 结合中国国情, 构建中国社会组织参与国际援助的体制机制。
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玩转苹果流量生态:解锁App流量新密码 苹果广告大陆上线,App流量增长密码 苹果生态从业者的实用指南 曹政王煜全阳志平波波联袂力荐
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Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787518083268 Author 作者 (加)布赖斯·霍夫曼 Format 版本 平装-胶订 Pages Number 页数 468页 Publisher 出版社 中国纺织出版社有限公司 Publication Date 出版日期 2021-02-01 Product Dimensions 商品尺寸 16开 Language 语种 其它(含多语) Book Contents 内容简介 本书生动讲述了福特汽车这家百年企业在2006年陷入亏损127亿美元的绝境之后实现重生、重振的伟大故事。百年企业绝境重振需要什么样的CEO,需要什么样的领导力?本书提供了企业目前的经典案例,为读者提供了多维度的启发。 一是百年家族企业的基业长青之道。 尽管福特汽车在百年历史中经历过许多风雨,但仍然保持了优选靠前的地位。他们是如何打破家族企业“富不过三代”的魔咒的?如何建立起有效的公司治理体制的?如何塑造强悍而
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避免败局:股权设计七步通 郑翔洲 唐海程 尹慕言等联合荐读,7步掌握股权设计精髓, 80个知识点+10个案例,图形化内容设计,附赠全书干货信息图谱,助力企业赢在开局
这本书针对创业者、初创公司和中小企业者,以及投资人、合伙人在股权设计方面的实际困难,用更少的步骤和更精准的内容,为企业解决更大的问题。作者将多年管理和培训经验化繁为简,注重实际操作,只讲干货,帮大家避雷躲坑。 本书读者都是商业精英,工作繁忙,精力有限,我们特别精心设计的版式以图形化来提炼和展示核心内容,知识点和结构如思维导图般清晰直观,一目了然,能为精英们节省逐字阅读时间,大大提高阅读效率,快速获取关键内容,速学速用。
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![卓有成效的管理者 :德鲁克管理经典系列 [美]德鲁克 著【正版】](images/model/guan/url_none.png)
卓有成效的管理者 :德鲁克管理经典系列 [美]德鲁克 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
在《卓有成效的管理者(中英文双语典藏版)》中,德鲁克告诉我们:管理者的成效往往是决定组织工作成效的最关键因素;并不是只有高级管理人员才是管理者,所有负责行动和决策而又有助于提高机构工作效能的人,都应该像管理者一样工作和思考。 德鲁克先生被称为大师中的大师,不仅因为他是现代管理学的奠基人,目标管理的创建者,他在市场、创新、变革、战略、知识管理、21世纪管理者的挑战等方面的真知灼见,也让诸多管理大师和成功企业家从中受益。海尔集团张瑞敏同样深受教益:“我也成了德鲁克迷,到处搜集他的著作。读他的书是一种享受,因为常常使人有茅塞顿开之感。这本《卓有成效的管理者(中英文双语典藏版)》我更是爱不释手,不知读了多少遍,常读常新。尤其是面对变幻莫测的市场和全球化竞争的困惑时,总能从书中得
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企业年度经营计划与全面预算管理(第2版) 9787115580009
Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787115580009 Format 版本 平装-胶订 Pages Number 页数 344页 Publisher 出版社 人民邮电出版社 Publication Date 出版日期 2022-01-01 Product Dimensions 商品尺寸 16开 Language 语种 其它(含多语) Book Contents 内容简介 经营计划与全面预算管理是企业对各部门的资源进行分配、调节和控制,以便有效地组织和协调日常生产经营活动,*终实现经营目标的过程。本书从分析企业的发展阶段入手,介绍了年度经营计划与全面预算管理的意义和导入方法。作者按照目标体系建立、年度经营计划制订、全面预算制定、年度经营计划与全面预算落地的顺序,并且结合大量成功案例,深入地讲解了经营计划与全面预算管理的实施步骤、实施方式、使用技巧和注意事项。书中提供了大量实用的表格和管理制度实战范本
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按流程执行 用制度管人 按制度办事全套3册企业全方位流程管理公司企业管理学商业思维底层逻辑办公室学领导力法则酒店畅销管理
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凯尔维伯德是一位艺术家和国际知名的视觉实践者,本书是视觉实践领域的开山之作,集凯尔维三十年实践经验。凯尔维 伯德与著名的 U型理论 创始人奥托 夏莫是多年的事业伙伴,并共同创办了自然流现研究院,蜚声国际。凯尔维 伯德还曾深受学习型组织大师彼得 圣吉的指导与影响。 叙画者的内在核心稳定与聆听能力极其重要,而培育叙画者的能力与素养需要时间的淬炼。本书以系统化的方式解构并深入探索,为一个叙画人应有的内在素养提供充分的滋养,是一本值得细细品味的经典之作。 图画 不仅是对物象的单纯摹写,而是凝聚了画家的思想和智慧,能够提高人的思想境界,给人以启迪。在当前人们冲突加剧、沟通断裂的时刻,叙画实践者通过一支笔的力量,一张图的展现,回应人们的对话,联结集体的内在智慧,发声呐喊,在未来留下深刻的印记。
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管理者的财务思维 运营透视+资金管控+财务分析+利润增长 人民邮电出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
(1)实操经验,直击痛点。作者常年奋斗在管理、培训一线,对企业运营管理过程中的痛点有深刻的洞察,对财务管控培训有独特的见解,书中内容均为实操干货。(2)顺应市场,贴近需求。随着各行业的融合发展,企业管理者需要学习财务知识,财务管理者也需要学习企业运营知识。 (3)图文结合,易学易懂。本书深入浅出,以大量丰富的图表和文字相搭配,阅读体验良好,适合企业管理者、财务管理者学习使用。
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隐形领导力不带团队你也不用一个人干 写给普通员工的领导力实践手册团队管理法则 管理类方面的书籍企业领导力法则书籍
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数智化敏捷组织:云钉一体驱动组织转型 阿里云与钉钉联合创作,推动组织实现业务转型和管理变革,数智化转型的3大动力、7大环节,数智化敏捷组织的4大要素、7个步骤、
数智化转型的3大动力:数智化变革力、数智化进化力、数智化内驱力。 数智化转型的7大环节:数智化新品牌、数智化新产品、数智化新制造、数智化新供应链、数智化新营销、数智化新销售、数智化新服务。 数智化敏捷组织的4大要素:人员、形态、机制、文化。 数智化敏捷组织建设的7个步骤:目标与问题导向、决心变革、团队搭建、建设路径、优化迭代、持续运营、能力成熟度评价与改进。 数智化敏捷组织建设的 5部曲 :基础设施云化、触电数字化、组织与业务数字化、运营数据化、决策智能化。 云钉一体的7大领域应用:互联网、品牌零售、制造、金融、教育、医疗卫健、政务治理与服务。 11个案例展示云钉一体应用场景:阿里巴巴、老板电器、特步、中国一汽、柳钢、山东能源、太平洋人寿保险、民生证券、浙江大学、抗击疫情、浙政钉 浙里办。
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FMEA、设计失效模式及影响分析(DFMEA)、过程失效模式及影响分析(PFMEA)、监视及系统响应
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【领券立减100】企业经营管理书籍全5册 企业管理成功法则不懂说话怎么带团队不懂带团队你就自己累管理不狠团队不稳领导力管
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