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¥16.10定价:¥20.00 (8.05折)

家族企业传承之顶层设计(交接班是个系统活儿,今天不主动,明天就被动)
1.60多个家族企业咨询项目实操经验的无私分享。 2. 经济学家钟朋荣、中山大学教授储小平作序推荐。
¥30.60定价:¥36.00 (8.5折)

¥22.10定价:¥28.00 (7.9折)

¥7.90定价:¥10.00 (7.9折)

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¥22.10定价:¥28.00 (7.9折)

一个优秀的员工应该崇尚这样的理念——不找借口找方法,这是一个充满自信的理念,也是一个更具建设性和创造性的理念。它不仅强化了员工不找借口的重要性,更帮助大家面对问题如何去找方法,如何找到有效的方法,并把问题变为机会。 日本松下公司曾崇尚这样的理念:如果你有智慧,请你贡献智慧;如果你没有智慧,请你贡献汗水;如果你两样都不贡献;请你离开公司。 不找借口找方法体现的是一种负责、敬业的工作精神,一种诚实、主动的工作态度,一种完美、积极的执行能力。领域需要的正是具备这种精神的人;遇到问题总是想尽办法去找到解决问题的方法,而不是找借口。
¥8.40定价:¥16.80 (5折)

本书是作者作为一家大公司信息化建设与应用工作领头人11年工作实践的体会和总结。尤其是在企业信息化建设如何与企业经营管理相结合方面,从多年实践工作中总结了不少经验、方法和技巧,有助于读者理解和感悟书中传递的IT应用领导力、人际关系管理和有中国特色企业管理创新的理念。这些内容不仅对CIO有价值,有助于他们向企业营销信息化;而且,对于期望开展企业信息化,或提高信息化投资回报的企业高层管理者,也同样有启示价值,有助于他们选拔和使用优秀CIO为企业创造更高的商业价值。
¥24.80定价:¥36.00 (6.89折)

“经营有道”系列--图解商场超市防损与安全管理 基础知识和常见问题解答,条理清晰,一目了然。使您在短时间内查找和掌握想要了解的内容!
本书是一本实际操作读本,完全去理论化,内容简洁实用,同时板块设置精巧、结构清晰明确。
¥27.30定价:¥38.00 (7.19折)

新乡重夫谈丰田生产方式 丰田生产体系见证人、制造业诺贝尔奖——“新乡奖”纪念人之作;以工业工程视角考察丰田生产方式,真实再现丰田生产方式的精髓。
本书是丰田生产体系见证人、制造业诺贝尔奖 新乡奖 纪念人之作; 属于精益思想丛书; 以工业工程视角考察丰田生产方式,真实再现丰田生产方式的精髓。 本书系统地介绍了工业工程知识框架,并从工业工程专业的视角来分析丰田生产系统(TPS),能够帮助工业工程从业者、研究者以及对TPS管理方式感兴趣者,更进一步地认识TPS的精髓。
¥69.00定价:¥69.00

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稻盛和夫的实学:创造高收益(精装本)(经营之圣稻盛和夫教你如何创造高于10%的企业利润率)
该书以经营问答的方式写就。其中,稻盛和夫针对企业家遇到的每一个问题,给予了全面详实的解答。文章读来轻松愉快。对于想成就伟大事业的企业家来说,这本书不失为一本非常权威的参考手册,可以给处于困境中的企业经营者以可靠的指导。该书无异于一盏企业前行中的指路明灯。
¥26.00定价:¥39.00 (6.67折)

打造金牌店长(卓越店长能力升级的阶梯,打造黄金门店的实战指南)
店长能力升级的阶梯, 打造黄金门店的实战指南。 金牌店长提升教程 该书适合于传统超市、电器卖场、 服装卖场、玩具卖场、珠宝卖场、 IT卖场,各类专卖店等店长、储备店长 以及致力于未来成为店长的有志之士兵自我提高之用。 零售终端是矩兵相接、刺刀相向的主战场,面店长则是现场指挥官,带领自己的部队,占领别人的高地。 一线店长专用实战宝典 一流店长精英训练手册 一级店铺成功运作指南
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“经营有道”系列--图解商场超市采购与物流配送 基础知识和常见问题解答,条理清晰,一目了然。使您在短时间内查找和掌握想要了解的内容!
本书是一本实际操作读本,完全去理论化,内容简洁实用,同时板块设置精巧、结构清晰明确。
¥27.30定价:¥38.00 (7.19折)

序 凯瑞文化起源 **章 凯瑞文化的核心价值观 第二章 凯瑞文化三大理论 第三章 成功之道——塑造优秀员工 第四章 经营之道——塑造企业品牌 第五章 管理之道——打造高效团队 第六章 培养梯队干部,铸造团队底座 第七章 赢在执行——打造尖兵团队 第八章 建立建全考评体系 第九章 凯瑞文化诗集
¥41.70定价:¥58.00 (7.19折)

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解救企业危机的*有效工具,现金是企业生存的血脉,是保证企业发展的不竭动力,让企业在危机频发的时代中,保持高效运转,企业管理者不可不知的管理知识。
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精益管理之道:企业持续经营高效运转的逻辑(企业该如何管理?如何精益求精、不断进步地管理?企业管理到底有无规律可循?本书告
企业该如何管理? 如何精益求精、不断进步地管理? 企业管理到底有无规律可循? 本书告诉你答案!
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中国著名企业家柳传志、万通控股董事长冯仑、中国商业文明促进联盟创始人秦朔、《创业家》杂志社社长牛文文、《21世纪经济报道》创始人刘洲伟、《经济观察报》总编辑刘坚、财经作家吴晓波联袂诚挚推荐 这是《下一个倒下的会不会是华为:任正非的企业管理哲学与华为的兴衰逻辑》珍藏版!本书历时3年精修原著,60%大幅度增改,新增100多位中高层近身访谈、300多万录音资料,再次披露任正非及华为中高层鲜为人知的背后故事。
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绕着大毛球飞行(比《引爆点》更稀奇古怪的一本书,30多年异类轨道+24则野性创意+ 12个故事+100多张精彩手绘图示)
激情干瘪,压抑天才,职场催眠,变成克隆人……你有这些职场病症?该看看这本书了! 本书适合以下几类人阅读: 想要重新唤醒公司创意的管理者 不想被规章制度埋没的职场人 寻找自己定位的城市异类 困惑人生规划的迷茫青年 精美四色印刷,笔记本造型设计30多年异类轨道+24则野性创意+12个故事+100多张精彩手绘图示,13年稳居亚马逊畅销榜的“异类圣经” 更多好书尽在湛庐文化专卖店
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山西大学建校110周年学术文库
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继畅销书《命门:中国家族企业死亡真相调查》之后,作者又一力作 《商界》副主编 周云成、《销售与市场》资深记者 潦寒联袂推荐 家族企业:落后的生产力?错了,大错特错 500强前十名的沃尔玛、福特、丰田……就是典型的家族企业 家族企业:富不过三代?武断,十分武断 超过三代的洛克菲勒、福特、杜邦……同样还是家族企业 家族企业二短命?片面,非常片面 超过千年的日本粟津温泉酒店……俨然还是家族企业
¥28.40定价:¥36.00 (7.89折)

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本书提出,企业产权契约是企业家为中心签约人的、拥有特定产权的企业参与者通过企业剩余产权的配置来实现企业产权的创造与分配的契约。
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洗衣店工具书,家庭洗衣好帮手!
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本书的编辑与其他媒体的编辑不同,《哈佛商业评论》的编辑都是知名的管理专家和咨询顾问。正因为如此,《哈佛商业评论》才能保证其在企业界和管理学界的权威地位,并被长期公认为全球一流CEO的高层论坛。
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大转型---CAM企业法治管理模式 用法治思维和法治方式管理好的企业的法治管理问题
本书是以法律服务新产品CAM,即企业法治管理模式为切实手段,将法治思维和法治方式导入企业管理,并首次构建了以合同管理为核心和主线的企业管理模式,让企业管理真正迈入可持续发展的法治轨道,企业管理变得轻松简单不再是难题。可以说,本书传达了全新的企业管理理念,新型的企业管理产品和未来的企业发展动力。
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继《我的成功可以复制》之后,唐骏**力作,为您解析商业和生活中的种种问题! 中国*成功的职业经理人,*贵的“打工皇帝”续写传奇。谈笑风生间,和你分享在不确定的世界中如何生存的“唐式思维”。
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伟大的设计 乔布斯设计团队中*有影响力的设计大师,高科技领域的标志性人物罗伯特 布伦纳,亲身讲述如何成就俘获人心的伟大设计!三星中国设计研究所用户体验创新部前负责人林敏教授领衔翻译!
伟大的产品成就伟大的企业,而这一切都源于伟大的设计,唯有设计,是通向完美用户体验的门户。苹果公司前首席设计师、“乔纳森 艾维”的伯乐,高科技领域的标志性人物罗伯特 布伦纳,甄选全球企业经典案例,深度探寻苹果、宜家、星巴克、摩托罗拉等知名品牌的成败根源,探寻成为设计主导型企业的要素。《伟大的设计》呈现了世界一流设计大师对于设计内涵与企业文化的精彩诠释,伟大的设计不只是参与游戏,而是重写游戏规则,建立以设计为导向的文化,让设计意识融入企业文化的每个细胞。伟大的设计是通向完美用户体验的门户。
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教练(Coaching)是本世纪**革命性的管理概念,已是当今欧美企业界**、*有效地管理方法之一。“教练”原本是运动界的用语,近年来被广泛运用到企业、人际关系、生涯规划上,帮助人们良性沟通、发挥能力、调整心态、提升表现。
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建设创新型国家,要求我们从上到下都要重视知识产权工作。知识产权工作做得如何是评价创新型国家的重要标准。评价知识产权工作,不仅要看知识产权的数量,更重要的是要看我国企业对知识产权的操作能力。所以,大家经常说提高对知识产权的创造、管理、保护、运用能力,关键在企业。由浙江省武义县科学技术局和同济大学知识产权学院合作编写的本书,立足于企业知识产权经营管理实际应用,将专利法、商标法、著作权法等知识产权法律的规定和企业如何进行知识产权经营管理**地结合起来,通俗易懂地说明企业应该如何提高知识产权创造、管理、保护、运用能力。
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本书探讨了海尔存在的接班人问题,500强情结问题,企业文化问题,多元化经营问题等,以客观公正的态度进行剖析,希望找出企业发展中的关键症结,为中国企业提供警示。
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互联网+政务服务:开启智慧型政府新时代 倪光南等联袂推荐!建立“线上”智慧政府,引领未来生活新模式。
运用 互联网 思维,建立 线上 智慧政府 节约政府政务时间成本,构建精准治理模式 社区互联网化,引领未来生活新模式
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国内出版的管理类书籍,以理论研究的居多,切合中国国情与大量知名大型企业实践进行“实务运作”研究的较少,而可以给出一个问题方向性系统解决方案(人、组织、运作的一系列调整)的几乎没有。 本书开创性地将作者亲历的欧美日优秀企业管理实践、多家知名国内大型企业的成功经验,与作者数十年来亲历运营管理及辅导企业的实战佳绩相结合,经多年实践对比,给出一套经实践证明能“立竿见影”的**实务管理手法。 不但扭转过往MBA类教材在中国难以被立刻付诸实际应用的困局,而且符合当下国内众多的企业经营者、管理者的急切需求。 现在的读者需要的已经不再是管理理论的介绍(市面此类书籍随处可见)。企业经营者、管理者更多的是对这些理论在企业实施后,看不到预期效果甚至出现反作用产生困惑,而这本书正是实践经验的总结、操作误区的
¥44.20定价:¥68.00 (6.5折) 电子书:¥27.20

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本书以企业战略管理理论为基础;以企业战略协同机制研究为主线;以战略协同机制优化研究为核心;以协同学和混沌理论为主要研究工具,紧紧围绕战略协同机制的构建、优化、控制等问题展开研究。 本书研究了战略协同机制的前提,以信息熵模型分析战略系统的复杂性,以Li—Yorke定理和Logistic方程提出并分析战略系统混沌性。继而本书以协同学为理论工具分析了企业战略协同的内部动力,以协同进化模型分析战略协同的外部诱因,以Logistic演化方程为基础建立模型分析企业战略协同效应演化规律。
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本书从批发商日常管理的实际需求出发,结合国内外批发商**管理经验,注重实用性和可操作性,是国内**本较为全面的批发商实用工具书。 除了终端零售,一切销售一切都是批发经营,批发商是商业流通中的中坚力量。
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诱人的美餐,需要用刚刚采摘的食材或者刚刚打捞上来的鱼类制作。同理,要想成为优秀的经营者或商务人士,必须要以当下正在发生的案例作为学习素材。如若不然,案例分析很难触及事物的本质。 作为时代的"当事人",企业的经营者正在面临许多课题。作为本书的读者,希望你们能够与他们站在相同的立场上思索解决方案。搜集何种信息?对其如何解读?应该如何加以利用?如果你们是他们,你们会怎么做?希望你们能够将这种思索的习惯浸透在血液之中。--大前研一
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本书作者史考特·艾伯林是曾任财富500强公司人力资源主管的管理教练。他在书中向新任主管和希望进一步成长的人士介绍了哪些是取得成功的关键因素。依据20多年与新任和资深主管共事的经验,他确定了九对行为和观念,主管们要在主管阶层获得成功,就要分别择取和舍弃这九对行为和观念。为了加以说明,他采访了30名成绩斐然的高级主管,他们坦诚地讨论了人们对主管的期望以及如何实现转变。艾伯林还提供了有效的工具,即主管成功计划,帮助你尽快步入正轨。 本书就像你的私人教练一样帮你获得勇气与自信,舍弃不再适用的行为,选择新的有益行为。艾柏林清晰实用的建议,再加上成功主管们的真知灼见,这些都将帮助你成功转移到主管阶层。
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