
资本思维:用资本的力量打通财富之路 资本思维,为企业打开财富的大门;风险投资,为企业迅猛腾飞而助力
一个人能积累多少钱,不是取决于他能够赚多少钱,而是取决于他如何投资。投资与风险并存,用资本的力量打通财富之路。
¥31.00定价:¥45.00 (6.89折) 电子书:¥15.00

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一本量化研究 战略制定与执行 的书 《哈佛商业评论》封面重磅推荐,《商业周刊》年度十佳商业书籍第1位,《环球邮报》商业类图书第1位 吉姆科林斯在《从优秀到卓越》中研究的公司真的够卓越吗? 《基业长青》提到的公司哪些依然青春勃发?哪些已经销声匿迹? 苹果、谷歌、IBM、默克制药、箭牌糖果等公司如何在行业内长期称雄? 腾讯、格力、顺丰等后起新星,谁才是真正的王者企业?
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创新不但需要右脑思维的理念,还需要一整套的工具和方法论,鲁百年博士和莱复康做的《创新设计思维》真正帮助我们实现云健康创新型企业的定位、发展、商务模式等,利用大数据分析为患者提供**的远程服务。鲁百年博士的新作讲的创新设计思维值得学习和推广。 莱复康云健康中心董事长 刘春利博士 创新是这几年非常火热的议题,从组织到企业、部门到个人,都在寻找创新的方法。创新设计思维在这几年的推广,已经被许多中国的企业所接受。鲁百年博士在这一领域有深入的研究,具有丰富的经验,相信他的这本创新思维方法论书籍,能够帮助更多有志于协助企业创新的读者,更进一步地强化自己的创新引导技能。 SAP大中华区销售培训部门负责人 朱员德 鲁百年博士带着自己的超凡激情将设计思维创新体系导入中国商业领域,活跃于很多
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你是否想要掌握并随时使用所有重要的管理方法,但却没有时间却深读理论书籍?《管理者的管理工具》可以为您灵活运用所有重要的管理方法提代指导,这些方法将提高您的团队和组织的业绩。对整天忙碌的管理人员来说,这是一本非常理想的书。对各种方法及其运用作了清晰的理释。所有的方法都经过国际上公认的公司的尝试和检验。 此书已出新版:http://product.dangdang.com/product.aspx?product_id=20651608
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由石川康编著的《稻盛和夫的经营哲学》内容介绍:稻盛和夫的人生经历可谓是一个传奇,他二十七岁创业,*初的时候,公司只有八名员工。但是在创业的第十个年头,他的企业已经成为一个上市企业。此后,稻盛和夫创立的京都陶瓷株式会社的业绩不断飙升,逐渐成为全球**企业之一。而在1984年的时候,功成名就的他做出了一个非常有挑战性的选择,创立第二家电信电话公司,并在此后的数年之内成为日本**的电信电话公司之一。
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老子之言,博大精深。世人读之,各有所得。哲学家从中洞悉天道,军事家从中参透兵机,政治家从中安邦定国;大志者从中建功垂名,淡泊者从中养生延年……它就像一口永不枯竭的井泉,放下汲桶,自然与人生的真意唾手可得! 《道德经》所含思想玄之又玄,常读常新。 王家尧编著的这本《道德经的组织经营管理之道(2)》立足于追寻《道德经》的本义,探求老子的上德智慧,希望读者能够从中得到启迪、开悟和教益。
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商战智慧一向《孙子兵法》学经营管理 名家解读、观点典炼、现实感强、定位精准
名家解读《孙子兵法》,超yue成说,不同凡响 商场如战场,治产如治兵 巧用孙子谋略,打造长青基业
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本书的构思可以追溯到20世纪80年代,当时我是一家新成立的五人公司中的一员,计划创建一种整体服务文化以及一种非凡的软件产品。我们的公司后来成长为在Nasdaq股票市场上市的公司。更为重要的是,人们完全信赖我们的经营之道,期盼着第二天早上返回工作岗位。
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强者有强者的大战场,弱者有弱者的小空间。生意场上,一个聪明的人,是一个有耐心的人,能够从小生意做起,用小资本赚钱,待积累了大资本,成为强者后再横刀立马,在商战中所向披靡。综观中外,商场上不乏一些白手起家、以小本经营获胜,并*终成为富翁的成功者。这些商界巨人成功的经验告诉我们:创业不一定要做大生意,小本买卖同样能够赚大钱。 本书从方方面面阐述了小本经营的智慧,包括小本创业的方法与技巧、小本经营的管理艺术、小本经营成败的经验与教训、小本经营的案例与操作等,立意新颖、构思独特,事例生动形象、道理通俗易懂、方法便于操作,是小本经营的全面教科书,是获得财富的“法宝”。
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公司正能量管理全集(套装)《小公司创新升级16法》《小公司防亏防损17计》《高效能总经理的七步管理法》《汇聚公司力量》管
四本书从不同的角度,不同的侧面向你解答私营公司如何升级、创新、优化,防亏防损的具体方法和措施,如何提高管理效率,如何汇聚公司力量,从而把公司做强、做大、做精、做久等等一整套的实用管理法。
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《伊索寓言与CEO》成功地将永恒的寓言故事与现代商业挑战结合起来。它提醒我们,只是参与 者有所不同,其他很多都没变。 ——汤姆。格劳塞,路透社集团CEO 读这本动人和充满洞见的著作是个享受的过程,对于那些经商或者呆在管理岗位的人来说,这本书是的。 ——蒂默西·卡希尔,马萨诸塞州的财务员,《美国梦的轮廓》作者这是有史以来*好的商业书之一。它包含了历史的智慧,是每一个CEO和领导都的书。 ——阿尔弗雷德-洛奇,TII网络技术公司董事长 在《伊索寓言与CEO》一书中,大卫·鲁南给我们讲了50则真实生活中的故事和50则伊索寓言,揭示出它们对于我们在工作中掌握主动的意义。无论你只有两分钟还是两个小时,你都会发现非常值得在这本书上花上那么多时间。 ——
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《李嘉诚的财富兵法》: 搏击在商场的汪洋大海,在生命的起伏中发现智慧的力量 站在财富人生的至高点,在时代的节奏下勾勒命运的斑斓 积跬步而至千里,积小流而成江河,积瞬问以铸永恒 善于做人,精于经商,将他送上了成功的峰巅 精妙绝伦的经商智慧 坚韧执著的人生理念 热爱祖国、造福苍生的伟大情怀 汇聚李嘉诚一生中*闪光的智慧精华 解读李嘉诚从零突破的财富兵法 全方位展现其非凡的商战智慧 一部白手起家的创业圣经 一面安身立命的镜子
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◆迄今为止**一部全面讲述马云中国式管理智慧的震撼之作。 ◆首次亲口讲述二十年创业生涯与管理心得,深入浅出,条分缕析,理论高度与实战深度交相辉映。 ◆中国商业管理思想史里扛鼎之作! ◆新浪微博、豆瓣、微信、各大财经媒体、管理论坛,百万读者口碑热议,好评如潮! ◆管理大师德鲁克、万科董事长王石、联想创始人柳传志、亚洲首富李嘉诚、小米科技创始人雷军、著名天使投资人蔡文胜等企业界、管理界大佬口碑力荐! ◆推荐阅读: 马云:我的世界永不言败 穿布鞋的马云:决定*生死的27个节点
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▲《团队协作的五大障碍》与《谁动了你的奶酪》、《鱼》并列畅销的经典管理寓言 △全球超百万人管理者和员工热读并深切受益 ▲只要你是团队中的一员,就能在《团队协作的五大障碍》中找到自己的影子。 △这不是一本经理人的专有读物,它同样适用于各级管理人员和普通员工。 ▲读懂这个寓言故事,用于你的团队建设中,实现高效的团队协作并不难。 △这不是一本向你 理论 管理的书。在娓娓道来的情节叙述中,你能悟出营造团队协作氛围的实用妙招。
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“企业财富的积聚靠的是99%的用人习惯,1%的机遇”。成功的用人习惯是润滑剂,使工作中的每一个环节都连接得天衣无缝;成功的用人习惯是催化剂,使工作中每一个人都把自己的优势发挥到极至。
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店铺运营标准与流程设计(店铺组织系统的管理标准、店铺人员管理、运营管理、顾客服务、购物环境、陈列标准等一一说清,手把手让
梁闰仪编著的《店铺运营标准与流程设计(附光盘)》是零售终端建立流程、标准,提供运作工具的书籍,强调“流程与工具”,因此属于ROP管理系统中的“零售管理系统”范畴。ROP管理系统是成为高绩效零售企业的*快、*有效的管理系统。对照系统学习。一定会让零售终端绩效倍增!
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打造金牌店长(卓越店长能力升级的阶梯,打造黄金门店的实战指南)
店长能力升级的阶梯, 打造黄金门店的实战指南。 金牌店长提升教程 该书适合于传统超市、电器卖场、 服装卖场、玩具卖场、珠宝卖场、 IT卖场,各类专卖店等店长、储备店长 以及致力于未来成为店长的有志之士兵自我提高之用。 零售终端是矩兵相接、刺刀相向的主战场,面店长则是现场指挥官,带领自己的部队,占领别人的高地。 一线店长专用实战宝典 一流店长精英训练手册 一级店铺成功运作指南
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企业内部控制与制度设计(第2版)(中国人民大学教材研究与开发中心立项精品系列教材;21世纪高职高专会计专业项目课程系列教
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杰克·韦尔奇与通用之路:一位传奇式首席执行官的管理透析和领导秘诀
杰克·韦尔奇在荣任通用电气公司的首席执行官后,使通用的市场价值在短短的十多年间跃居全球首位。韦尔奇传奇般的业绩是怎样取得的呢?韦尔奇说:"做生意很简单。"
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解密世界**企业的经营管理绝招 提供*卓越的经营策略和管理方法
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共产党人的胸怀,应当放得下民营企业,共产党人应当把民营企业也当成自己执政的基础。有了这个认识,对民营企业的传承就会有一种紧迫感。正是基于这一点,我们应当关注茅理翔同志在《百年传承》中的呼唤。 ——国务院参事室特邀研究员、中华民营企业联合会会长 保育钧 中国当今家族企业传承,是没有太多历史经验,无法相互借鉴,也缺乏理论指导的“闯关”大冒险。本书出自中国家族企业教父级的实践者和研究者之手。本书的意义就在于,它能够给后来者提供经验分享和多发事故路段的中肯提醒。 ——浙江大学管理学院教授、副院长,浙江大学家族企业研究所所长 陈凌 茅先生以一个实践者和观察者的身份总结提升了很多案例,提出传承中的诸多困境和问题,并站在一个战略家和智者的高度,给出了许多发人深思的解决方案。
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★中欧创业营教授龚焱开讲重构商业模式的方法论。★从国外的乐土(Better Place)到国内的e袋洗,深度挖掘互联网企业的商业价值。★为什么10亿美元的乐土公司会烟消云散?为什么一个O2O洗衣服务产品能迅速崛起?★互联网公司估值百亿的价值内核全部公开,涵盖大量一手案例。★五大成功要素,三种革命路径,完全落地的中国实践,帮助创业者找到真正的商业价值。★价值的转型才是保证企业真正互联网化的关键,没有价值链支撑的商业模式变革,注定缺乏生命力!★一本互联网企业都需要看的商业教科书。一次对于商业价值的深度探索。
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卓越管理者手册 (影响力经济时代的制胜法宝,乔布斯、默多克、比尔盖茨、柳传志、王石、马云、雷军等全球**企业领袖的领导智慧)
1、西点之所以强大,世界500强企业之所以优秀,靠的都不是领导者的个人英雄主义,而是一支不依赖人的强大执行团队。 2 、企业要做大做强,实现“老板运筹帷幄之中,团队决胜千里之外”,靠的不是任何人,而是制度——一套强大的执行体系。 3 、在诠释执行战术的过程中,全面解读西点军校“打造不依赖人的执行体系”的秘密,照着做,你就能带好团队。 4 、这是一本专为企业领导者量身打造的执行智慧,旨在手把手教你如何通过——营造能让员工迅速职业化的企业环境、建立合理的执行制度、打造强大的中层执行团队、持续提升客户价值、培养执行型人才、实施结果管理、兼顾人性与制度的平衡等战术,建设一支尖刀执行团队,将企业做大做强。中高层管理者阅读也大有裨益。
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《企业后勤管理实务》(作者黄安心)是企业行政管理专业的核心专业课程,本课程知识体系是构成企业行政管理专业人才基本素养的重要组织部分。教材的主要内容有:后勤管理概念、后勤管理制度、办公设备管理、办公用品管理、办公物业管理、文化生活设施管理、环境绿化与清洁卫生管理、场地与车辆管理、安全管理、饮食接待管理、服务公司管理、后勤员工管理。
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★稻盛和夫**自传体图书《坚守底线》:一部青春岁月的自传,一部经营之神的心灵史。抒写、一生辉煌、展现经营思路与人生哲学。 ★《坚守底线》是NHK电视台节目主持人藤井彩子对稻盛和夫的四次访谈的整理记录,中文名《坚守底线》,日文名直译过来是《特别认真地生活》, 特别认真 是稻盛和夫经常强调的,也是他的核心理念。书中的四次访谈主题分别是:领导者的条件、灾难的青春、公司是谁的、为什么活着。 ★《坚守底线》是一本中小企业发展秘籍:很多小企业是 3K 企业(肮脏,危险,艰苦),生存的根本是员工---- 让员工感到幸福心甘情愿的为公司努力工作 。发展的根本是利他主义 不给客户添麻烦 。
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自由企业繁荣之路:重振劳动参与及供给(诺贝尔经济学奖获得者丛书)
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学会运营:高效增长的52种方法 获取/留存用户、转化用户、提升运营综合能力和重构思维的工具书
《学会运营:高效增长的52种方法》是作者对其10多年互联网运营历程的精华分享。高效增长几乎是所有运营人员的目标,而站在未来看现在,并不存在可以完全复制的运营增长案例,只有底层的方法可以借鉴。那么,如何通过52种方法就可实现高效增长? 本书围绕引流(获取/留存用户)、变现(转化用户)、能力(运营综合能力和运营思维)三大维度展开运营分析,同时加入时下必做的短视频/直播基础运营方法。每个维度都包含数十种运营方法,以应对运营实战中遇到的典型困境,如获取用户难、留存率低、用户活跃度低、增长速度慢、产品体验差、用户流失高、活动效果不理想、新客成本高、用户转化少、无法高效变现、无法产生盈利、短视频获取粉丝速度慢、直播投入高产出少、运营组织协同低效与管理混乱等。 不同层级水平的运营人员,均能在本书中获
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《房地产经营管理》(第5版)从房地产经营管理入手,以中国房地产经营管理体制改革的理论与实践为指导,结合了当前市场的需求,全方位、多角度、深层次地揭示了房地产开发经营各环节可能出现的问题,为房地产开发经营管理、物业管理和中介服务从业人员提供了重要参考。 本教材既可作为房地产、工程管理、工商管理专业的相应课程教材或阅读参考书使用,同时也可以作为其他专业了解房地产行业以及房地产有关活动的入门书。
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到2010年将会有超过一半的零售额是采用特许经营的形式销售出去的,特许经营无论何时都是**的*成功的营销理念。 ——美国著名预言家、畅销书《大趋势》的作者John Naisbitt 可以肯定的是,在开办新的中小企业和发展现有业务方面,特许经营是目前我们所知的其他任何一种经营方式所无法比拟的。 ——前国际特许经营协会(IFA)主席Bill Herkasky 如果运用得当,特许经营可以是一种无与伦比的商业扩张方式。 ——美国著名特许经营律师,畅销书《如何避免特许经营欺诈》的作者Robert Purvin
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陈劲编著的《全球化背景下的开放式创新--理论构建和实证研究》系国家自然科学基金重大国际合作项目“基于开放式创新的研发国际化:理论构建和实证研究”(资助号70810107021)的成果汇编。本书构建了全球化背景下开放式创新模型,综合考虑了企业边界和国家边界对于企业创新的影响,并将智力资本、技术超学习、知识异质性、R D国际化、网络嵌人、回溯创新等研究整合进开放式创新研究领域,提出了新的理论框架。基于大样本调研和案例研究,从多个理论视角对内向开放式创新、外向开放式创新进行了深入研究。该研究结论能够进一步深化Chesbrough教授提出的开放式创新理论,同时该研究结论将对我国企业在全球化背景下制定和实施开放式创新战略,设计全球创新体系具有指导意义。
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基于文化的企业及企业集团管理行为研究——企业集团管理研究丛书
纵观企业集团研究的历史,国内外学者曾从不同的角度、运用不同学科的专业知识与方法对企业集团及其相关问题进行了广泛的研究,并取得了丰硕的成果。但是,反观中国企业集团现实发展中所面临的各种问题,依然有很多难以从既有成果中找到系统的答案。
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