
本书是 隐形冠军 之父 赫尔曼 西蒙教授几十年研究的精髓,书中诠释了 德国制造 成功的秘密:企业以夺得全球市场领导地位为发展目标、密切贴近客户;保持对研发和创新的高投入;坚持以质量为主要的竞争优势;激励员工并建立精益的组织......中国拥有隐形冠军成长的肥沃土壤。凭借企业自身的努力和中国政府对于 隐形冠军 企业的扶持,我们将会看到越来越多的来自中国的隐形冠军登上世界舞台。
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管理沟通(第3版) 一本把理论融会贯通、让沟通务实高效的管理沟通教材
管理沟通(第3版)是根据*时代和教学要求编写的一本应用型本科教材。在介绍西方管理沟通理论的同时,加入中国传统文化国学精华作为中国式管理沟通的文化基础,从中西方文化融合的角度阐述真正贴合本土实际的沟通原则与策略,并通过分析大量本土案例,为读者打开沟通方法的融会贯通之门。在每章*后都设有思维导图,管理游戏,典型案例,思考与讨论以及延伸阅读提示,方便学生整理总结和拓展积累,体现了寓教于乐的教学方法,并给学生提供了自主学习的空间性。
¥42.30定价:¥49.80 (8.5折)

改革创新:“科改示范行动”案例集 国家国资监管部门编写的展现国企改革成效的权威资料
2020年年初,国务院国有企业改革领导小组办公室正式启动 百户科技型企业深化市场化改革提升自主创新能力专项行动 (简称 科改示范行动 )。这是贯彻落实习近平总书记关于深化国有企业改革、加强自主创新能力等一系列重要指示精神的重要举措,也是继 双百行动 区域性综改试验 之后又一标志性国企改革专项工程。一年多来,200多家 科改示范企业 主动作为、锐意改革,在许多重要领域和关键环节取得了积极进展和显著成效。为更好地总结应用、复制推广 科改示范企业 的好经验、好做法,国务院国资委改革办和国务院国资委研究中心组织编写本书,力求为更多国有企业改革创新提供有益借鉴,限度地发挥 科改示范行动 的辐射带动作用。 本书特点: ☆ 结构严谨,脉络清晰。全书共分上、下两篇,上篇为中央企业,下篇为地方国企。全书共103个案例,每个案
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良好的兴趣爱好,让人生过得充实而有意义 会休息才会工作!精选近百家企业的数百个业余兴趣爱好的实施方案,专家教你怎么做、怎么玩,用心去感悟,收获满满的生活乐趣与幸福。
☆ 人的差异在业余 ,良好的爱好是消遣,更是潜能发掘的助力器! ☆专家教你怎么玩,怎么缓解工作压力、消除身心疲惫,怎么做一个精神富足的人! ☆激发真性情,幸福诗意栖居!拥抱一颗快乐的心,人生需要不停追梦! ☆让你在爱好中,体会美,感悟人生! ☆培养某一爱好,聚焦某一爱好,使生活内容更充实,生活目标更明确,生活情趣更高雅 ! ☆带着匠心来生活,做一个有趣而又精致的人!
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华特迪士尼、HBO、南加州大学、索尼热捧的员工激励方法,开启员工与企业共赢新局面。 迪士尼特邀培训师、美国人力资源峰会主讲人大卫 哈德长达20年的积淀之作。 提高员工归属感,让每个员工都心甘情愿跟随你。 四步确定企业核心文化,三步打造高效员工,快速掌握引爆团队潜能的创新管理指南。
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《管理者轻松读点心理学和领导学》的上篇是心理学篇。它揭示了人的日常心理活动规律,是一门让人变得更聪明的学问。本书运用心理学原理,结合实际生活案例,对为人处世中可能遇到的各种心理现象进行了详尽的分析,并提供了操作简便的解决思路与方法。本书下篇是领导学篇。管理者作为一个组织的“领头羊”,领导组织发展的重要性不言而喻。从表面上看,管理者只是驾驭者、指挥者,实际上,管理者并不只是权力的拥有者,他在指挥、带领、指导下属为实现组织目标而努力的过程中,需要各项能力和各种素质。
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近年来,我国技术经纪业务有了大幅提高,江苏省、北京市等多省市人力资源局已把技术经纪人列入职称系列,因此迫切需要相关的业务培训和考试用书。
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靶向面试:管理者精准识人的面试宝典 快速提升管理者面试能力,精准定位候选人能力特质
深度考察,全面关注,即开即用的企业管理者面试选人实战宝典,中华英才网、全职招聘集团创始人张杰贤倾情推荐。 本书可快速提升企业管理者在面试中的提问和追问能力,手把手教会读者如何精确考察候选人是否具备企业*关注能力素质。
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变量1+2(套装2册) 这套书的写作时间跨度是30年,我会每年写一本,一共写30本,记录中国历史上一段zui激动人心的时期。
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本书是 全国高职高专教育精品规划教材 之一。作为高职高专教育的教材,本书力求突出高职高专教育的特点和要求,按照高职高专教育为生产、建设、管理、服务一线培养应用型专门人才的要求,以强化基础,突出应用,加强管理实际操作能力的培养为原则,紧密联系管理工作实际,便于教师教学和学生动手实践,以达到培养学生素质和提高管理实践技能之目的。
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且行且思:人生之道,管理之禅 企业管理书籍,知名企业家范小平操作撰写,在日常生活和管理工作中的感悟总结而来,30幅精美插画,富有趣味和哲理的故事为载体,参悟生活和管理的真谛。
寓教于乐,每章配有2~3幅精美插画,以富有趣味和哲理的故事为载体,将经营企业、经营人生的感性体验和理性思考记录成册,轻松易读。
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[曾仕强作品]管理思维(曾仕强教授管理著作,汇集大师毕生心血,引领事业人生至高境界传世文化瑰宝,尽揽领袖智慧,集传家之宝
《中国式管理全集》煌煌二十四卷,囊括曾仕强教授全部管理著作 汇集大师毕生心血,引领事业人生至高境界 传世文化瑰宝,尽揽领袖智慧,馈赠、收藏**珍品 1. 全集首度出版 《中国式管理全集》首次结集出版,精心修订,集中展示曾仕强教授中国式管理系统理论与系列方法,内容之丰、规模之全、编撰之精,同类书无出其右者。从中国人的思维方式、人际关系到中道管理,透彻领会修己安人的管理真谛,从容驾驭复杂局面;从易经管理的智慧到三国的奥秘,轻松掌握中国文化的精髓与实质,豁然贯通应对变化的不二法门。 2. 典藏珍品 煌煌二十四卷,设计精美典雅,豪华圆脊精装,内文印刷采用品质**的80克纯质纸,实属阅读精品、收藏珍品。 3. 馈赠佳品 全球限量发行,倍赠收藏价值。集传家之宝,搜赠友之礼,《全集
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一本有根的智慧书!中国视频网站**人与你分享他的职场智慧和创业、管理之道! 这本书完全可以看做《七个习惯中国实践成功指南》。其中多篇有关与影响圈和关注圈理论在职场成功的应用,建立自信的方法,职业人产能与产出平衡的主要方面,关于如何学习的学习,利用七个习惯的框架图和中国儒、法、道的传统思考构建李善友的内圣外王领导力框架。从中可以看到作者很多学习、交友、思考、管理老板、拉拢投资、建立团队、展开业务、职业规划、学习的核心等等方面的思考方法和逻辑。
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商业的未来:重布行业,重构企业,重塑自我 高德纳咨询公司副总裁兼院士级分析师探讨商业的未来,把握数字化力量,完成企业核心数字化
高德纳咨询公司 高德纳数字商业领导力团队 出品、力荐 商业的未来在哪里? 互联网是商业浪潮的推动者 数字化风暴席卷、所有事物变得不确定时 你要做前浪,还是后浪? 其他同类图书推荐 企业大学从0到1:800天打造企业学习力和学习场 生命型组织:不确定时代的组织进化之道 U型理论实践版 根本解决人和组织的复杂问题 代际管理:重写变革时代的管理规则 从管理新人到卓越管理者(修订本) 用正确的方法做正确的事:变革加速时代不变的管理原则 商业的未来:重布行业,重构企业,重塑自我 中坚工程 打造卓有成效的管理者 向上管理 做高效能下属 组织发动机:中国企业大学*实践 职业经理人管理工具精选(修订本)
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未来的工作:传统雇用时代的终结 突破传统全职雇用模式的思想藩篱,把握机遇,迎接挑战,拥抱崭新的超职场时代
未来20年,现在90%的全职工作岗位将会消失你未来的工作在哪里?是什么?怎么干?突破传统全职雇用模式的思想藩篱,把握机遇,迎接挑战,拥抱崭新的超职场时代
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①谢建华管理技术文库 质量管理实践经典教材(共四册),连续6年销量位居质量管理类图书畅销榜前列,数十万读者好评如潮。②企业团购培训*系列工具书,制造业质量管理典藏。③弘扬大国工匠精神,助力中国制造业腾飞!质量管理长期探索者和实践者谢建华,潜心打造质量管理经典教材。④本书是一部以汽车行业为代表的质量管理实用指导书籍,一部帮助企业全面提升质量管理能力的经典教材,一部将管理理论和实际应用紧密结合的活用案例集。
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梅奥的本质:人本主义管理培育的百年企业 打通分工与组织的关系,帮助企业完成思考,学会构建中国人自己的商业理论 包政 30年研究经验首次集中分享
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¥59.00定价:¥59.00电子书:¥38.35

1 .经典读本。金字塔原理是麦肯锡咨询公司的分析方法,是思考、表达和解决问题的基本逻辑,近乎影响了全球的管理人士,成为管理者必学必会的工作工具。 2 .本土解读。外版《金字塔原理》在文字表达、案例列举以及读者阅读习惯的把握上,不可避免力有未逮。本书很好地解决了这个问题。 3 .全彩图解呈现。本书以四色图解形式诠释了金字塔原理,图形全部采用思维导图,这也是金字塔原理特别重视的表达工具。
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编者们从古今中外的管理案例中精选了50例,结成一本具有典型性、代表性、精炼性的案例集子呈现于读者面前。本案例集可谓内外兼收、古今并蓄,既有成功企业的宝贵经验,也有失败企业的惨痛教训。这些案例从不同侧面反映了一个国家工业化的前进步伐,同时也展示了世界工业发展和社会进步的图画。本书不仅是在校学生学习管理学的辅助教材,也是企业厂长、经理们案头的一本有趣的参考书。
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哈佛商业评论管理:引爆变革(团购,请致电400-106-6666转6) 约翰?科特、W.钱?金、尼廷?诺里亚、罗纳德?海菲茨等,10位殿堂级管理大师,亲授变革本质的硬性要素。
约翰 科特、W.钱 金、尼廷 诺里亚、罗纳德 海菲茨等,10位殿堂级管理大师,亲授变革本质的硬性要素。 《哈佛商业评论》管理大师的*阵容 精选创刊近百年来重印次数*多的文章 突破变革障碍、引领成功转型的十大原则
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供应链与采购管理:供应商管理、成本控制与绩效评估 供应链与采购管理 新版 点击查看
美国供应链管理专业协会(CSCMP) 田纳西大学供应链管理副教授温迪 泰特(Wendy Tate) 联合打造的采购领域权-威、经典书籍 揭示优化采购流程、供应管理、绩效评估的方法与技术 帮助企业降低采购成本和风险,打造持续竞争力 书籍已成为CSCMP SCPro全球认证项目参考书目 中国知名流通经济学家、资-深物流与供应链专家丨丁俊发 中国(深圳)综合开发研究院物流与供应链管理研究所所长丨王国文 中国航空综合技术研究所研究员丨曾江辉 原海尔集团副总裁、中国物流学会常务理事丨王保华 中国数字化学会特聘终身顾问、罗戈研究副院长丨唐隆基 北京交通大学物流工程系副主任、中物协(北京)物流工程设计院副院长丨秦璐 等专家学者丨赞丨誉丨推丨荐
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重磅推荐: 1.人民论坛呼吁,联合国秘书长发声,英国《经济学人》、美国《纽约时报》纷纷宣称,全球带着不确定性和不安全感进入2020年。 2.人类通过观察或经验获得的知识,具有严重的局限性和脆弱性。 当今世界,全球各地 黑天鹅 频频起飞。科比坠机、澳洲森林大火、南亚大陆蝗虫、新型冠状病毒 这些事件看似出现的几率很小,可是一旦出现,就会对现实产生巨大影响,同时推翻现有理论。 黑天鹅 事件反复地警示着我们:人类通过观察或经验获得的知识,具有严重的局限性和脆弱性。 3.直面不确定性,把危机变机遇,是一种稀缺的能力。 不仅需要敏锐的反应力、超强的适应力、快速的行动力,更需要多个备选方案。
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对组织及其流程进行效率分析,以提高效率为管理的目标,以达到组织目标的管理方法称为效率管理。管理行为的实质就是追求效率。效率管理作为一种管理方法,强调以一切可行的效率标准来统一人们的思想,指导人们的行动,把效率作为管理活动的宗旨。这就是效率管理的核心。
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《管理学》在系统介绍国内外早已形成共识的管理学基本理论和方法的基础上,又引入了一些**的管理学理论研究成果,在案例的选择上也尽量选用**、*有代表性的案例,力求在理论和实践方面都能反映时代的发展,体现时代特色。本书力求探索一种集讲、读、研、练于一体的模式,以尽可能适应教师精讲、学生多练的教学方式的需要。深入浅出地讲解管理学的基本概念、基本原理和基本方法,理论内容阐释清楚,实例长短结合,文字、图片、表格穿插安排,行文流畅。本书由王慧娟教授担任主编。
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你是否会因无法控制自己的情绪而训斥下属?你是会因缺乏职场心理安全而不敢展示自我?你是否会因职场中的沟通问题而感到困扰?你是否遇到过以上问题?本书将带我们了解为什么会发生这些问题及怎样解决这些问题。在本书中,作者户田久实带我们一起了解愤怒的特性以及我们如何与愤怒相处,愤怒具有很大的能量,而我们可以如何转换和利用这种能量。
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零售供应链:数字化时代的实践 既有体系化的框架,又有一手实践总结和案例
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原则+原则效率手账(套装2册) 人生进化手册!*基金公司桥水创始人达利欧,40多年生活和工作原则大公开!手账正版授权,高效度过每一天!
华尔街投资大神、赚钱远超其他对冲基金公司 桥水创始人 作者瑞 达利欧出身美国普通中产家庭,26岁时被炒鱿鱼后在自己的两居室内创办了桥水,现在桥水管理资金超过1 500亿美元,截至2015年年底,盈利超过450亿美元。达利欧曾成功预测2008年金融危机,现在将其白手起家以来40多年的生活和工作原则公开。 多角度、立体阐述生活、工作、管理原则 包含21条高原则、139条中原则和365条分原则,涵盖为人处事、公司管理两大方面。此前从未有过的逐一详细解答,配合达利欧多年来的各种实例和感悟。任何人都可以轻松上手实践。用以指导桥水日常管理,是桥水的员工手册,帮助桥水屹立40余年不倒,经受住了现实考验。 半个金融圈、投资界、管理层都在期待简体中文版 2010年起,简略版的原则被放在桥水官网上,至今共计被下载了超过300万次,无数企业、管理者
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超级中层商学院之落地才是硬道理(经过五年管理咨询积累、两年准备开发、三年深入实践的针对中层的咨询型培训才有了这本让让中层
本书编辑推荐:关于中层的书很多,但是多清谈中层的心态,也有一些图书涉及到具体的中层管理技术。本套有图书系统、全面、实干。有如下几个特点:1资深咨询顾问写作。咨询顾问对企业的深入了解、强烈的解决方案意识和研发能力,让本书的着眼点在:切近中层实际、解决问题。除此无他。2“超级中层商学院”系列不卖弄知识,而希望给所有的中层提供“干货”和“绝活”,让大家看得懂、学得会、用得上。本书提供的所有工具方法也均通过数十家企业的实际使用,证明是高效的。3我们能保证的是,这套本书看完,至少所有的中层全套规定动作能做对70%,至于剩下的30%,还需靠团队指引和个人悟性。
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对话的艺术之问答生命 对话就是管理、沟通、影响、开启和推动 我们所追求的,不是让人进入天堂,而是让天堂进入人们的心里……
◇ 真实再现对话场景,一对一进行教练式启发辅导,从心对话,从心管理 ◇ 看似浅显的对话,实则蕴含教练的智慧,读进去你会收获满满 ◇ 很多经过教练的学员都发自内心地感受到了教练的智慧,觉悟到自身的成长
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识人用人:管理大师拉姆·查兰新作 比肩彼得·德鲁克的管理大师拉姆·查兰新作;北大国发院陈春花教授作序推荐;一名优秀的CEO首先应该是优秀的HR——张一鸣。
1. 比肩彼得 ? 德鲁克的管理大师拉姆 ? 查兰新作 2. 人和资金同等重要,企业能走多远,取决于识人用人 3. 微软 CEO 、 Facebook COO 、 IBM 及宝洁公司董事、强生公司主席 实力推荐 4. 苹果、谷歌、微软、强生、百事、海尔、安进公司、怡安集团、黑岩集团、黑石集团、信达集团等巨头企业都在实践的人才管理变革。 5. 帮助领导者和企业以高效的方式找到合适的人,实现业绩的持续性增长。 6. 一名优秀的 CEO 首先应该是优秀的 HR 张一鸣。
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人本精益 人本精益,以排除浪费为切入点的精益兑现和企业盈利之道;人本精益,员工掌握隐性精益因果资产的路径;人本精益,超越技术和工具层面的精益方法论;人本精益,企业精益转型路径中的高阶对策
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◆ 牛津大学教授,英国首席大法官科技顾问耗时五年写就的人工智能时代行动指南。 ◆《金融时报》年度图书 推荐您购买读客其他畅销书:
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1.总裁问道的关键,在于善于制造发问机会并懂得在合适的时机提出正确的问题。通过提问激励其团队和个人积极进取、紧密合作,发掘富有创意的见解,寻找更高效的问题解决方案。2.余歌老师通过对191位成功企业家的研究发现:他们成功的关键,在于善于制造发问机会并懂得在合适的时机提出正确的问题,通过提问,他们激励其团队和个人积极进取、紧密合作、发掘富有创意的见解、寻找更高效的问题解决方案。提问是一个高质量的思维交流过程,妥当的提问促使沟通的灵活顺畅,而问题提出的同时却又引起更多具体化的 问题 :如何提问才能展现管理者的智慧与个人魅力?如何提问才能获得管理者想要的信息和结果?如何提问才能协助员工改变固有甚至是错误的认知?如何提问才能引导员工挑战现状、解放思想?如何提问才能把握客户需求,影响客户做出购买决
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★《去梯言-不可不学的管理学32定律》,一本拿起来就放不下的管理入门书,优秀到卓越的领导力提升课堂,管理终极法则。 ★你想要了解的管理学秘籍,这本书全给你解答!学定律,做管理,人人都是管理大师! ★作为一名管理者,你是否经常面临以下的种种困惑: ★有心探寻管理学的奥秘,却无门径可寻? ★制度制订了,然而执行起来却困难重重? ★自己事必躬亲,然而管理效果甚微? ★苦口婆心说了很多,沟通却不见成效? ★每天强化工作绩效,而团队战斗力仍不强? ★管理学没有你想象中的那么深奥,管理也没有你想象的那么难。只要遵循管理学的定律,找到管理的规律,就可以突破管理的瓶颈,管理工作就会得心应手,游刃有余,事半功倍。 ★你不可不学的管理学定律,让管理提速增效100%—— ★南风法则——人性化是管理的高境界 ★温暖胜于严
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你是否想要掌握并随时使用所有重要的管理方法,但却没有时间却深读理论书籍?《管理者的管理工具》可以为您灵活运用所有重要的管理方法提代指导,这些方法将提高您的团队和组织的业绩。对整天忙碌的管理人员来说,这是一本非常理想的书。对各种方法及其运用作了清晰的理释。所有的方法都经过国际上公认的公司的尝试和检验。 此书已出新版:http://product.dangdang.com/product.aspx?product_id=20651608
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洞察顾客的行为,发掘经营决策的心理规则;透视对手的心理,揭示纵横商场的心理秘诀。 为什么有些产品一上市就受到顾客欢迎,而有些店面总是门可罗雀?为什么有些商人总是顺风顺水,而有些人做生意却处处碰壁?7天的心理探索之旅,为您揭示经商心理学的真正秘密!
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管理大师彼得?圣吉曾说过:“在现实管理之中,你会发现很多有意思的现象,而这些现象往往和心理学息息相关。一旦读懂这些现象背后的心理动因,就会让人倍感愉悦。”可见管理与心理学之间有着怎么密不可分的关系。本书所展现在读者眼前的,就是经过众多管理大师多年总结而成的管理心理学圣经。
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