
模型思维 浙江人民出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
?查理·芒格说:“要想成为一个有智慧的人,你必须拥有多个模型。”万维钢说,斯科特·佩奇说的模型比芒格的要不错得多,他引入了数学,是学者们使用的那种正规的“理论模型”。?用模型来思考的人,持续超越那些不用模型的思考者;掌握多种模型的人,也持续超越那些掌握单个模型的人。掌握多种模型,就像站在一间拥有很多窗户的房子里,以不同的方式看向世界。一旦你的思维上升到模型的高度,我们就不再是普通老百姓水平了,一般的道理就骗不了我们。?无论你是想要提升思维、更新认知的你我,还是奋斗在商界的大数据使用者、需要根据数据做商业决策投资者、咨询师、正在进行社会科学研究的学者、热爱数学建模的学生,这些模型都是我们强有力的工具。?实力和运气到底哪个才是成功的关键?现在的市场体系是否会造成更大的贫富差距?为
¥76.60定价:¥149.90 (5.12折)

《管理学学习指导》按照*对成人高等院校培养技术应用型专门人才的要求编写,同时为了方便学员学习,在内容安排上与教材基本保持一致。本书涵盖了各类“统计学”课程的内容,全书分为五部分:**部分是课程介绍与学习方法,主要介绍本课程的性质及地位和本课程的学习方法;第二部分是辅导与练习,依据教材的章节内容,编写了各章知识框架图、重点与难点提示、自测练习题;第三部分是模拟试卷;第四部分是参考答案,包括各章自测练习题及三套模拟试卷的参考答案。本书由管理学学习指导编写组主编。
¥17.00定价:¥20.00 (8.5折)

管理的原则3册套装 吴晓波频道推荐、樊登读书推荐、全新管理圣经;团队管理三板斧,会沟通、能共情才能带出好团队
《带人要同频,管人要共情》 ◆本书是35万册畅销书《不懂说话,你怎么带团队》作者吉田幸弘全新力作!吉田幸弘是日本沟通力大师,每年举办100多场部下培养课程,服务日本各个企业组织、商业团体的经营者和管理人士,曾多次获得 企业MVP 荣誉。本书是他20多年研磨管理技巧的经验总结。 ◆本书实用性和操作性很强。作者从8大角度,48个上下级沟通难题入手,用108种方法将中层带团队问题一网打尽。每个场景错误和正确的管理方式以及原因分析都很清晰,可以起到即学即用的效果,对中层管理者有极大的借鉴作用。 ◆同频,团队才有战斗力!共情,团队才能产生合力! 一个团队,如果无法同频共振,就无法形成良好的团队凝聚力。团队领导者只有学会共情,才能激发团队成员的潜力,让每个部下竭尽全力,全力以赴。 ◆成功的团队领导者大都是共情高手
¥85.60定价:¥119.00 (7.2折)

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查理·芒格致股东的信 查理·芒格数十年来关于价值投资的原则、理念与实操方法,翔实记录,深度解析,全面再现芒格独特的投资智慧与精髓
◆他是巴菲特的幕后智囊与 秘密武器 ,与巴菲特联手打造无数投资神话。 ◆他是巴菲特的人生导师与黄金搭档,数十年来深刻影响着巴菲特的投资理念与法则。他的人生智慧箴言让一代人受益无穷! ◆全面讲述查理 芒格数十年来秉承与坚守的价值投资的原则、理念与实操方法。 ◆翔实记录,深度分析,全面再现芒格独特的投资智慧与精髓。 ◆沃伦 巴菲特 比尔 盖茨 迈克尔 艾斯纳 一致推崇
¥41.70定价:¥58.00 (7.19折) 电子书:¥23.20

共赢式加薪 创新实用的企业薪酬绩效系统机制,员工赢,客户赢,企业家赢,企业赢……共赢
¥74.80定价:¥88.00 (8.5折)

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¥29.30定价:¥39.00 (7.52折) 电子书:¥17.05

变量1:看见中国社会小趋势 何帆 著 罗辑思维 时间的朋友跨年演讲 社会科学经济学读物
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组织发展变革:全局思维与实践 中西合璧,凝聚作者作为企业高管在中国、亚太、全球层面的组织管理实战经验,组织发展变革实用工具书
组织发展变革实用指导工具书丰富的世界500强企业与中国优秀企业实例,帮助企业实现高质量发展。
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反常规:解锁工作和生活中的创新路径 《思考,快与慢》中没讲完的创新的底层逻辑!
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想象一下老板离开公司一个星期会发生什么事?想象一下老板离开公司一个月会发生什么事?想象一下老板离开公司一年会发生什么事? 研读亚洲金牌讲师的“管理系统”,像总裁一样照着做,向着世界500强企业的管理者无限靠近! 更多推荐: 不会带团队,自己干到黑(资深职业经理人教你带出一个忠诚的团队,带出一个高效的团队,带出一个战无不胜的团队!)
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在市场竞争日趋激烈的今天,危机无时不在凯觎着国内企业,威胁着企业的生存,一些看上去非常强大的企业特别是新兴企业在遭遇一两个似乎很小的危机后便如“多米诺骨牌”一样无情地跨下去,并且是“一泻千里”,不可收拾。在危机应对时,公共关系中的一项重要内容——危机管理,逐步引起了人们的重视,但前车之鉴在人们的头脑中影响甚微,以至类似的危机一而再、再而三地发生,不让不让人深思我们的企业都怎么了。
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全书搜集并整合了通用电气公司从1878年的爱迪生电气照明公司到世界*火电器和电子制造公司成功路上所实施过的所有管理模式,全面揭示 世界*伟大cEo的管理方法,可谓是经管类图书的经典之作。 全书分成九大模块,供企业高管作为模板和工具,逐一领悟、学习与参照。
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高能要事:为什么成功的路上不拥挤 中信出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
1.专业性→作者在时间管理培训方面线上线下有深耕和积累仅在过去6年,在全球14个国家和地区,30多个城市,作者及其团队举办时间管理课程超过750场。三年前推出的“叶武滨时间管理100讲”,截止目前播放量突破1.2亿,拥有听众2060万。“叶武滨时间管理10堂课”和“叶武滨时间管理进阶?十周训练”,整个专辑千万销售额,名列前茅。迄今为止,单集平均销量额在6亿用户的音频平台喜马拉雅排名,曾名列前茅。2.系统性→认识自己,精准定位,通过时间管理九段来刻意练习,不断精进有别于普通的讲时间管理方面的书偏重理论,本书作者及其团队对标先哲宝贵经验,研究100000学员时间管理践行样本 ,浓缩6年教研精华,全球首推的“时间管理九段”,通过TMTI测试认识自己、精准定位时间管理段位,一步一步得到提升,获得终生精进的法门。3.实操性→以作者亲身
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图像思维 视觉化询导创始人教你左右脑同步思考并解决问题,世界知名企业都在反复使用的思维方法。解决公司管理难题、激发个人潜能、达成共识不可或缺的工具。
◎无形的代价是什么?怎样的战略传达可以使上下都能一目了然,进而达成共识?图像与文字相比,有哪些优势? ◎陶氏化工、波音、丰田、奔驰、Gap、希尔顿、麦当劳、肯德基、星巴克、IBM、戴尔等世界知名企业都在反复使用的思维方法。 ◎席卷全球的全新思考模式、一学就会的思维方式。助力企业发展及战略转型,强化团队协作能力,使基层员工领略公司战略及布局的意义,上传下达更有效率,让战略更易落地与实施。 ◎激发个人潜能,使左右脑同时思考并解决问题,转变故有的思维习惯,提高认知水平,可以更轻松地解决工作与生活的难题。
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赢在责任心,胜在执行力 启迪万千读者的经典励志畅销书,内容全新升级 世界500强企业员工的职业精神修炼指南
启迪万千读者的经典励志畅销书,内容全新升级 世界500强企业员工的职业精神修炼指南 想在工作中赢得成功 高度的责任心是前提,是基础 强大的执行力是保障,是关键 责任心与执行力, 是一个人心态、态度、原则、作风、习惯的反映, 是一个人心智、格局和胸怀的体现, 是一个人使命和追求的体现, 是一个人人生观、世界观和价值观的综合展现, 是一个人对待人生和生命的态度。 只有时刻牢记自己的责任,才能在工作中取得成功。 只有坚决执行自己的任务,才能在职场中成为赢家。 永远记得:你是在为自己工作。
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如果你的员工还只是充满对公司“应该怎样”的抱怨,那就请他阅读这本书吧!如果你的老板还只是进行对员工“必须这样”的指责,那就向他推荐这本书吧! 本书揭示了老板的思维,同时也披露了员工的想法,让老板和员工都能明确了解对方的需要,真正使企业成为实现各自价值、满足各自需要的平台。本书试图给老板和员工搭起一座理解沟通的桥梁,让双方都能理解对方,更好地在企业中进行合作,老板通过利用员工的努力得到更大的利益,员工通过老板提供的平台获得更大的发展,实现社会、企业、老板、员工等方面的多赢。 企业是什么? 对于“企业是干什么的”这个问题,人们本能的反映就是,企业是老板用来赚钱的。 谁创办一家企业,都是因为有一个好的点子或者机会,想抓住这个机会然后获得利益,否则,累死累活的,谁愿意去做老板?!
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◆从越多角度看待问题,就有越多解决问题的办法 ◆《罗辑思维》点击量破20亿!精编757期节目,多角度理解人文! ◆罗振宇3年诚意之作!得到App官方授权! ◆含罗胖人文书清单,精选罗辑思维干货金句! ◆人文知识,能不断丰富我们对大千世界的感知能力,这对生存极为重要。 ◆人文新视角,会不断刺激你思考,让你用欣赏的眼光,发现身边的美好! ◆保持头脑开放,应对未来的不确定性,解决令人束手无策的人生难题! ◆翻开本书,学会从不同角度看待问题,从容突破大大小小的瓶颈!
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个人所得税纳税筹划与风险防控 政策解读+纳税申报+减免计算+案例实操,税务局资深人士手把手教你玩转个人所得税
结合典型案例,互动式讨论,不死解释法条; 满足税务人员、财务人员、人力资源管理人员、企业家、广大创新创业者等相关人群的需求; 讲解详略得当,突出重点,找准个人所得税的筹划与风险防控应对办法。
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收益管理 实战版 突破增长困境 提高酒店营收水平 酒店管理与经营书籍 美团酒店学院倾力打造 美团大学联合出品 酒店收益管理师认证参考用书 诠释酒店收益管理实战技巧 帮助酒店突破增长困境 提高营收水平
美团酒店学院倾力打造 美团大学联合出品 酒店收益管理师认证参考用书 采用 知识讲解 工具应用 案例解析 视频指导 的方式 帮助商家科学管控预定进度、容量分配、价格走势、客源培育 高效解决经营问题多、运营能力差、盈利增长慢等问题 轻松突破增长困境,提高酒店整体营收水平 跟随主人公宇儿小姐,边看故事边学收益管理实战技巧: 经营分析与市场预测的7个技法 提升 OTA 渠道市场占有率的6个方法 实时监测与评估竞争对手的9个指标 有效管控预订进度的4个组合技法 分析、制定、执行旺季经营策略的7个关键 酒店口碑与复购率提升的6种途径 单体 / 连锁酒店经营分析与收益策略制定的8个指标 一次性解决酒店收益管理与人才培养的重点难题
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论语的管理精义 颠覆你对“君子”与“小人”的传统看法,中国管理研究的里程碑著作
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在华语管理学界,《水煮三国》激起的波澜至今无人能平复。且不说后来追随者云集,批评之声也从未间断,仅仅是百万余册的销量就足以反映出那些或共鸣、或愤懑、或钦佩、或鄙视的复杂心态。 引起纷争本不是一本经典的必须,但小小的支点撬动华语文化圈如此激烈的思想碰撞,何尝不是一件值得自豪的事情。 低俗也好,通俗也罢,如今回看《水煮三国》 这个早已跳出三界之外的这个小小支点,又岂止一句麻辣过瘾而已?
¥31.50定价:¥42.00 (7.5折)

《基石》针对商业组织转型、创业、创新中所遇到的新挑战和新要求,进行了新的系统性探索与全新认知拓展,提供了复杂组织的简单认知框架与操作系统。本书旨在将作者自身的经历、感悟与思考分享给中国的管理者们,共同推进中国企业的长远发展。
¥52.00定价:¥78.00 (6.67折) 电子书:¥23.99

中信十年经典:水煮三国(十周年版) 管理 中信出版社官方旗舰店 正版书籍
¥27.30定价:¥42.00 (6.5折)

工作的原理 发现 问题篇 ◎工作,就是在不断地解决问题。然而,问题真的解决了吗?是否看到了相应的效果?你正在解决的问题是否是真正的问题? ◎解决问题的原点在于发现 真正的问题 的存在,等到出现问题时再解决就晚了。在麦肯锡,发现问题才是更重要的能力。本书作者曾在知名咨询公司麦肯锡工作数年,他凭借丰富工作经验和知识,提出了一套普遍适用的发现问题的框架,以及发现问题所需的4个技巧,告诉你这样做就能正确 发现问题 ,正确定义问题,抓住问题本质,从而真正做到解决问题。 ◎书中更有作者精心总结的多种分析问题的方法和大量真实案例,教你如何分析待解决问题的类型,助你在解决问题时做到有的放矢,万无一失,走出盲目解决问题,毫无效率的困境。 工作的原理 解决问题篇 ◎畅销日
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拒绝磨洋工 赢在执行力 8大方面深度解读如何摆脱磨洋工心态,40条执行力法则教你如何消除7大执行障碍!
☆企业打造高效能员工培训用书,多家媒体、企业力荐图书! ☆本书作者多年亲身培训实践,总结提高执行力的方法与技巧,让您倍获提升执行力秘诀,轻松驾驭职场。 ☆工作中的拖延、磨蹭让你很吃亏,当下,你真的需要提高执行力了。 ☆这不是一本无趣说教的职场励志书,是一本实用的执行力提升指南。 ☆企业员工都在学习的执行力宝典,点对点、手把手教你走出执行误区,成就职业辉煌。 ☆ 8 大方面深度解读如何摆脱磨洋工心态, 40 条执行力法则教你如何消除 7 大执行障碍。
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我读管理经典(横跨商界与学界的中国传奇女性、新希望六合联席董事长陈春花用历史观、系统思考的角度来探索管理的本质)
巨匠的思维,大师的眼光,智者的足迹,让你在从未走过的路上坦然无惧 你的时间在哪里,财富就在哪里。流连于太多的选择和诱惑,往往徒劳而返,一无所成。 经典 将巨人的肩膀悄悄地放在你的脚下,巨匠的思维,大师的眼光,智者的足迹,让你在从未走过的路上坦然无惧。 无论是德鲁克、泰勒,还是科特勒、柯林斯,管理经典中的每个名字,都足以让人怦然心动。把时间花在 经典 上,你的人生将与众不同。
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《管理学实用教程(第2版)》以管理职能为主线,涵盖管理与管理学、中外管理思想与理论、管理的基本原理、组织环境与组织文化、决策、计划、组织、领导、激励、控制、创新、管理前沿理论等内容。本书吸收当前国内外管理学研究的新成果,强化管理学的基本理论及其应用,突出管理学的前沿知识。全书体例新颖,内容丰富,视野广阔,可读性与实用性强。
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《德鲁克管理思想(精)》编著者龚俊恒。他称自己是“社会生态学家”,他对社会和经济学产生了深远影响,他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。他对现代管理学的巨大贡献及其管理思想的实践性和前瞻性为世人所公认,是“有史以来对管理理论贡献*多的大师。”作为西方管理思想的杰出代表,他的管理思想曾对通用、英特尔等国际知名企业的高速发展起到了不可磨灭的作用。他就是现代管理学界德高望重的一代宗师,被尊为“现代管理学之父”和“大师中的大师”的彼得·德鲁克。这本《德鲁克管理思想》撷取了德鲁克毕生作品的精华,向读者提供了了解德鲁克思想体系的金钥匙。在保持德鲁克思想体系框架的前提下,书中通过大量发人深思的管理案例对德鲁克在管理真相、知识管理、创新管理、变革管理、目标管理、创造顾客、自我发展、卓
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向管理要粮:火锅巨头的经营之道 海底捞授权出版!全方位解析海底捞“连住经营,锁住管理”的经营管理哲学
一个成功的企业,有哪些值得我们品读和学习之处? 不断长大的创业征程,经营管理的创新工程,门店团队的创建规程,消费体验的创历过程,问题解决的创改流程,利益分配的创变方程,内部创业的创制进程,海外开店的创办航程,商业模式的创谋历程。翻开这本书,看海底捞是如何在餐饮业冲出特色,向管理要发展!
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打破部门壁垒:共担责任共创卓越(团购,请致电400-106-6666转6) 入选2016年11月百道好书榜 畅销书《团队协作的五大障碍》作者的经典著作
兰西奥尼的商业寓言读来不但引人入胜,而且颇具实用价值,相信凡是对部门之间扯皮和办公室政治有所体会的人都会从本书中获益良多。 兰西奥尼系列书籍 示人以真:健康组织这样开展业务 优势:组织健康胜于一切(修订本) 《理想的团队成员:识别和培养团队协作者的三项品德》 打破部门壁垒:共担责任共创卓越 CEO的五大诱惑:领导者应警惕的人性弱点 CEO的四大迷思:健康组织应遵循的原则
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深度思考3册套装 樊登读书创始人樊登博士特别推荐图书,吴晓波亲荐!央视重推!《福布斯》年度好书!花更多时间进行策略性思考!正确的思考才能让自己实现更大的价值
《反直觉》 ★赢得英国商业图书奖市场销售类*终大奖 ★亚马逊十大畅销经管书。 ★这本书是相当数量的成功品牌 包括 苹果 和 大众 都在学习和运用的行动手册。 ★现象-理论和研究论证-方案三段式的结构安排,思路清晰明了,方法论占到了40%以上,非常具有现实指导意义,可谓干货满满,职场人士在商战中直接拿来取用。 ★书中提供了近百个*案例和实验结论。图书内容生动有趣。案例中可以找到我们每一个消费者的身影,读者读后非常容易共情。 ★205个鲜活案例,产品经理、广告、营销、发行人人手 ★159家跨国媒体,46位全球知名作者联合推荐 ★当消费者撒谎时,我们怎么了解到真相?为什么各品牌手表广告显示的都是相同时间? 同一件衣服,为何定价36美元销量远高于39和34美元?为什么 买二赠一 半价秒杀 这样的广告语是有缺陷的?相信你都可以从
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《持续领先》无疑触摸到了企业运营的本质——是什么因素使得一些公司从始至终地兴盛,而另一些则倒下了。如果你想掌握这些因素,带你的公司走上健康之路而避免不必要的考验,那就来读读这本书吧! 摩尔和肯尼迪切实地抓住了思科公司成功模式的独特性是什么这一命题。不像其他书籍,本书作者从亲历者的角度,向我们提揭示了思科公司的成功奥秘。 这本书就是一个优秀的向导。对于我们这些有过很多经验和教训的人而言,摩尔和具尼就像两位点石成金的摩法师,给我们提供了一个分析公司现状的绝佳框架。每个有志于建立一个***企业的人都应该仔细研讨这本书! 这是一本杰出的管理书,它提供给读者们切实可行的领导课程,这些课程会使团队变得更为优秀。 这本书以独特的视角和洞察力分析了许多世界500强企业在其生命周期的各个阶段面临的
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第一性原理 第二曲线创新作者新作,混沌大学主理人李善友打磨九年的创新哲学理念,关于创新方法论的分享,用原理,跨越非连续性,实现第二曲线创新。
(1)混沌大学主理人李善友教授全新力作 *性原理解读版 李善友教授继《第二曲线创新》之后的全新力作。什么是*性原理?为何它影响着决定着我们所做的每一件事、企业的每一项创新?混沌大学的创新教科书《*性原理》将为创业者、企业家深度解析*性原理这个万事万物的根本性命题,追根溯源,迎接思维的蜕变。 (2)混沌大学30万学员的创新教科书 《*性原理》不仅是混沌大学的创新书,更是凝聚了李善友教授的创新课堂的知识精华,更加清晰明了地展现了李善友教授所传递的创新思想。 (3)用哲学与科学视角重新认识创新和创业,开启认知升级 李善友教授将 *性原理 引入了商业教育,帮助了无数创新创业者完成了认知升级, *性原理 在创新和创业领域的应用,正是本书的重要课题。 书中通过方法 案例的形式,针对企业创业、创新给出了实用的启发和建
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高效迭代:高手的自我进化方法论( 知乎超人气大V从人力资源角度教你如何冲破舒适边界,实现倍速成长,迅速拉开与同龄人的差距 畅销书作者卫蓝、叶修、Susan Kuang 盛赞推荐!
1.高手的自我进化方法论!真正剧烈改变的,不是人类世界的总知识,而是个体思想的边界。 2.要么进化,要么出局!冲破舒适边界,狠夺先机,打造无惧任何变化的核心竞争力。 3.卫蓝、叶修、Susan Kuang 走心推荐! 4.一个人真正的成长,就是不断自我进化:找准支点、思维进化、性格洞察、撬动关键、抢占先机! 5.真正厉害的人都已找到在这个不确定的世界里快速迭代的方法论!
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九开财商:中小微企业赚钱的九把钥匙 9种视角,打造高效一体团队。9种方法,助力企业业绩倍增。9个关键点,实现*成交!
很多管理者与企业家,困惑于团队凝聚力打造、员工激励设定、企业远景建设及完成企业共同目标,为把企业打造成有凝聚力的组织而苦苦寻找 因为管理能力和知识的缺失,原本不该出现的发展误区屡屡出现,困住了多少个潜力企业的发展脚步,又终止了多少个大型企业的活力和生命。 作者用自己多年创业与管理经营心得,开创出九开财商的理论,并结合成功案例和经营方法与同仁分享,以务实的内容为管理者带去帮助。
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