
华为员工培训读本系列:华为自我管理法 献给每一位想要积极向上的职场人士。 它只回答一个问题:如何才能卓有成效
你是否迷茫徘徊,常在职场中问自己:怎么做才能更高效地完成工作?如何打破工作的瓶颈?如何才能更好地平衡工作和生活?相信这本书可以为你指明方向。本书是献给职场人士的,也是给将要踏入职场的人们,更是给每一个想要积极向上的人的,它为有志于提升自身能力的职场人提供了实用的方法和工具。只有在自我管理的基础上努力,才能发挥潜能,拒绝平庸,实现自我重塑。 本书涵盖大量华为员工及管理团队的一线实战经验,高度浓缩其自我管理的精华,干货满满,操作性极强。华为作为我国高科技领域的领先者,无疑是中国当前*秀、*成功的标杆企业之一。华为的技术能力发展迅猛,华为的销售能力咄咄逼人,正是因为有一批勤奋努力、奋勇直前的华为人。 以奋斗者为本 的华为人比谁都相信努力奋斗的意义。 本书体系完备,内容详实。包括:目标管
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¥68.00定价:¥68.00

¥101.50定价:¥128.00 (7.93折)

¥35.10定价:¥45.00 (7.8折)

关键成长:高价值成长者的思维体系 如何低成本实现高价值成长:掌握不断跃迁的“底层逻辑”,成为超越自我的“成长黑客”!
1.用全局眼界,提升成长认识:介绍个人成长的规律和关键成功因素,帮助读者避开成长陷阱,在人生关键转折点上取得突破,攀上一般人难以企及的职业巅峰。 2.4大关键成长要素和3个重要成长转折点解析:介绍成长高手之所以能获得与众不同的 关键成长 ,是因为他们在关键转折点和关键认知、关键关系、关键技能、关键学习这四种核心要素上有超过常人的表现。 3.5种职场晋升和跃迁的能力培养:介绍从技术或业务专家向管理高手、经营高手进化的核心能力。这一部分涵盖从技术到管理的5种能力蜕变,修炼领导力、管理力的基本方法,以及带领企业获得指数级增长的底层逻辑。 4.超20年的研究成果,科学助力成长:根据管理学原理,提出切实可行的成长建议,不唯心、不依靠 运气 。
¥43.50定价:¥79.00 (5.51折)

人人账本:量化员工个人价值的绩效与薪酬设计方案 更适合中国企业运营的阿米巴实践
¥79.90定价:¥79.90电子书:¥47.94

¥93.60定价:¥118.00 (7.94折)

1)本以为是晦涩难懂的专业读物,没想到是越读越有趣的普及读物。作者的语言简单生动,从股份公司的出现,以及发展过程中出现的问题,到股份公司的现状,到推测股份公司未来的发展,脉络清晰,知识点丰富,对新手友好。 2) 股份公司 看起来是经济学领域的一个专有名词,然而它与每个人的生活息息相关。人们对 公司 的存在早已习以为常,甚至认为在公司工作是理所当然的,但事实确实如此吗?股份公司的历史并没有多长,而它的出现似乎也不是出于什么高尚和正义的理由。 3)本书为通识普及类读物,与即将出版的《经济学家的荣光与败北》《世界贸易史》组成了 点亮经济小技能 系列,旨在帮助读者重新认识与我们息息相关的经济世界,帮助社畜们重新思考工作的意义和价值。
¥59.00定价:¥59.00电子书:¥39.99

世界知名商业顾问、全球多家500强企业董事长教练拉姆 查兰先生数字化领导力的代表作。 要么转型,要么死亡!所有的企业都面临着数字化转型的难题和机遇。 当下数字化转型的书汗牛充栋,但很少有结合领导力来解读的。拉姆 查兰先生指出,只有领导力和科技的完美结合,董事长、CEO等一把手的重视和专业、高层领导团队搭配合理等,企业才能完成这次史诗级的数字化大转型、大迁移。 拉姆 查兰先生和拉贾先生独树一帜的提出了统一信息源、单个小项目快速推进的全新、简洁的数字化转型路径,从而避免在数字化推行过程中过快、过急,最终导致企业翻车的局面。 本书还提供了工业、农业、金融业等各行各业的25个数字化转型案例,从而帮助企业对照、对标,深刻理解数字化转型和推进数字化转型。
¥40.70定价:¥59.00 (6.9折)

传承的N个实用指南:无论你是传承精神,传承财富,还是家风,你都需要这样一本书。它会告诉你如何把有价值的事情,传承给你的下一代! 传承的本质是一种关系,而传方与承方对传承关系认知的一致性就是家族企业传承的原点。 传承犹如织布,一个家族的终极目标是什么?其实就是让子孙后代愿意将这块布继续用美好的方式编织下去。每一代人都需要基于时代的需求去不断编织,这蕴含了编织人的心血和巧思,愈发丰满厚重,而又历久弥新。 中国家族企业传承教练领域开创者张中锋诚意之作。沉淀近十载, 传承七灯 理论首度全面公开;10大核心命题,逐字逐句反复打磨;78组问答,深刻挖掘企业家及二代内心话语,写尽中国家族企业传承的真实 隐痛 。 这是一本写给所有企业家的书,更是一本父母和子女两代人共读的智慧之书。一本书讲透家族
¥99.50定价:¥199.00 (5折) 电子书:¥129.35

新团队建设:掌握有效沟通、团结协作和组织发展 职场领导力提升系列丛书 即用型领导力提升指南,磨炼沟通、团队建设技巧,快捷打造成功企业团队。
本套 职场领导力系列 丛书的总目标是:为企业一线领导团队 增肌 ,努力锻炼 领导力 这块 肌肉 ,磨炼这项技艺,惠及企业员工和整个团队,为企业创造竞争优势。本书 是 职场领导力系列的第五本, 根据 新晋经理人的 管理 需求量身定制, 给出了 必要的员工管理经验 指导 。本书 论述了提高 企业员工敬业度、职业动机、职业发展, 培养团队 多元化意识 等管理技巧, 还 分析了 自我评估、应对危机中的员工、成为开明型领导者等内容。 这本即用型领导力提升指南为您提供了强大的脚本和模板,让您可以将书中内容立即应用到 促进 员工 成长和组织发展的管理 中。这本方便快捷的指南将许多经理害 畏惧 的任务变成了磨练领导技能并引导员工走上成功之路的积极机会。 需要 掌握 的管理技艺包括: 永远心怀感恩 、 传递善意 , 用
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全球著名智库研究2020 中国工程院全球智库评价及排名项目组
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OKR工作法 孙雪峰 唐文纲 蔡楚檾等著 将OKR从管理理念转化为适合中国企业的、可以提升业绩和管理水平的管理工具
1.管清友、贾康、姚洋、张维迎等经济学家和宋志平、徐宪平等业界专家、高校学者重磅推荐; 2.案例真实,经验宝贵。作者团队历时三年通过走访近100家中国企业梳理总结OKR这一管理工具在中国落地的条件、面临的困难和解决方案,结合管理理论和实践展开思考,提炼出一套独具特色的方法论---OKR五大利器 3.聚焦中国企业实施OKR的痛点和难点,作者精选了17个中国企业实施OKR的案例展开深入探讨,探索如何在实践中应用管理工具,进一步提高企业管理水平。
¥44.50定价:¥89.00 (5折) 电子书:¥58.00

定位经典畅销系列 实战经典套装:从品类创新到战略落地,颠覆营销思维,打造极致差异化,成就市场第一的终极竞争体系!
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时间管理从入门到精通(第二版) 全新时间管理指南:AI × 测试×游戏化 ×图示化×实用模板,告别拖延,掌控时间,即可开启高效能人生
AI 辅助,时间管理的世纪革命 时间管理测试,检验你的时间效率 游戏化训练,挑战你的专注力 清单模板 + 表格工具,一目了然 智能计划,轻松落地每日目标 告别拖延,开启高效人生
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研发过程管理流程设计与工作标准 作者 人民邮电出版社 【新华书店正版书籍】 正规电子发票 多仓就近发货
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研发过程管理流程设计与工作标准 孙宗虎 人民邮电 【新华书店正版图书书籍】 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠!
京东方、东阿阿胶、南雄西顿化工、水发农业集团内蒙古板块、正略集团等知名企业领导者及高管联袂推荐。围绕研发过程管理流程设计,辅以相应的工作标准,为企业提供了一套关于“干工作,干好工作,追求卓越工作”的有效解决方案:设计研发过程管理16大事项的工作流程,为企业提供“参照式“的流程设计范本;细化执行流程,破解执行难题,告诉你工作应该“由谁做”“做什么”,实现从“如何做”向“如何有效地做”的转变;给出流
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破解增长焦虑:《人心红利》姊妹篇,突破流量瓶颈与增长困局 《人心红利》姊妹篇,找到人心红利时代企业突破流量瓶颈与增长困局的可落地执行的策略,助力企业建立品牌,发掘价值,让品牌成为消费者心中的不二品牌
◎如何小众破圈成为公众品牌?如何让网红品牌变成长红品牌?如何用新增长飞轮应对爆品失速?如何突围同质化的价格血战?如何突破流量瓶颈和增长困局?从人心红利及品牌红利出发,找到破解增长焦虑的不二法门。 ◎品牌是打赢商战驱动增长的关键。 心价比 消费的核心在于 心 ,品牌需要拉近与消费者之间的距离,让消费者能够感受到品牌全新的情感价值,让其承载温度和情怀,更好地满足消费者的情感需求,同时也让消费者能在消费过程中获得自我的升华。 ◎用确定性的逻辑打赢不确定的市场,从同质化转向差异化,从价格战转向价值战,从制造驱动、渠道驱动转向顾客认知驱动。 ◎自己与众不同在哪儿?别人选择你,而不选择其他人的理由是什么?消费者主权时代到来,品牌竞争已经从生产端到渠道端,并到了心智端。谁抢占了人心的红利,谁就赢
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远程工作法 全球商业思想领导者之一戴维·布尔库什全新力作,丹尼尔·平克、秦朔、叶国富、姚琼、任向晖、林传科大力推荐。
全球商业思想领导者之一戴维 布尔库什全新力作,姚琼工作室翻译作品,丹尼尔 平克、秦朔、叶国富、姚琼、任向晖、林传科多位企业高管、行业观察者、远程工作法倡导者力荐。 远程办公市场日趋主流化,成为后疫情时代工作方式的新趋势,如何领导远程团队高效工作成为企业管理者亟须思考与探索的主题。 颠覆 办公室时代 的商业管理新方法,分析与规划领导远程团队的全景式蓝图,教你招对人、用好人、领导远程团队高效工作。 戴维 布尔库什多年深耕商业领域,拥有丰富商业观察和管理实践经验,以大量富含启发性的案例提炼总结出的远程工作法,可以为企业领导者提供新的理念、工具、策略和技术。
¥38.60定价:¥56.00 (6.9折) 电子书:¥39.20

分享创造未来 途家及斯维登集团联合创始人十余年创业积淀为你深刻诠释“分享经济”。
1.创业黑马集团董事长牛文文、中国旅游研究院院长戴斌作序,58同城CEO姚劲波、喜马拉雅创始人余建军、光速中国创始合伙人韩彦、渶策资本创始合伙人甘剑平倾情推荐。 2.分享经济从无人问津到成为风口,背后隐藏着巨大的力量。通过十余年的探索,作者分享了自己对分享经济的理解以及斯维登在该领域的成功经历,创新性地总结出 斯维登五维分享经济理论 。 本书读者群体包括:1)对分享经济感兴趣的读者;2)分享经济领域创业的企业家;3)想了解如何提升企业或团队业绩的读者。
¥48.30定价:¥69.00 (7折)

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市值增长:打造卓越价值管理体系 林佑刚 踩准产业发展周期,企业在正确的时间做正确的事
市值持续增长的公司,才能创造投资者和公司的共赢局面。作为曾经的一员,作者见证了美的集团从一家市值只有几十亿元规模的公司成长为世界500强的历程。持续追踪、深入研究美的集团、比亚迪、招商银行、迈瑞医疗等优秀上市公司,作者发现这些市值大幅增长的公司有其内在成功逻辑: 前瞻性的产业趋势判断,以进取型的战略行动进行扩张,率先实现行业规模领先; 战略导向,适时的业务布局,在关键成功因素上着力; 持续的组织变革,打造卓越组织能力。基于优秀上市公司实现卓越成长的经验,作者从实战角度为成长型上市公司提炼出一套从理念到行动的市值增长战略管理方法。为便于读者理解,本书在内容架构上,从 形成好思维 增长逻辑要厘清,成就好公司 价值创造是根本,打出好价格 整合价值传播是关键,达成好交易 价值实现是目的,展开好
¥39.50定价:¥79.00 (5折) 电子书:¥51.00

数字时代的组织本质+组织的数字化转型 2册 陈春花、彭剑锋、穆胜联合创作三大主题的前瞻洞见五大话题的前沿观点,人力资源管理指南
¥84.00定价:¥168.00 (5折)

功能社会:德鲁克自选集 现代管理学之父德鲁克65年思想精粹,帮你掌握管理的底层逻辑
管理经典全新译本现代管理学之父德鲁克65年思想精粹揭示管理的底层逻辑
¥43.50定价:¥79.00 (5.51折) 电子书:¥51.35

化解冲突:家族企业好好存在的四大行动方案 波士顿咨询公司(BCG)30多年的研究洞察与实践 化解情感、所有权、战略等内外部冲突 助家族企业永葆生机
第一,基于企业界现状,指明家族企业未来发展的方向。本书从战略咨询的视角探讨家族企业中的企业管理问题,并结合多年的项目经验与研究洞察,为家族企业的运营和管理提供可行的行动方案,包括所有权、经营权、管理模式等。 第二,建议极具实操性,诸多观点新颖而有较强原创性。本书原创性提出家族企业软性规则和软性问题与硬性规则和硬性问题的概念,认为解决软性问题需要 法治 与 德治 的双线交织,解决软性问题需要建立核心管理机制。 第三,从辅导多家企业的实践中提炼出来的管理理念。本书基于波士顿咨询公司对全球家族企业的研究,并结合在亚太市场(印度、日本、韩国、中国)积累的实践案例和丰富经验,从内部和外部两个角度切入,帮助家族企业以自省的方式理清、预防、缓解并解决可能破坏商业价值的冲突,进而较好完成高屋建瓴、
¥47.60定价:¥69.00 (6.9折) 电子书:¥48.30

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首席创新官手册:如何成为卓越的创新领导者(第2版) 陈劲 宋保华 构建具有中国特色的创新管理体系,树立中国本土创新管理类图书的标杆
新质生产力背景下 进一步加强企业科技创新的战略管理能力 构建具有中国特色的创新管理体系 树立中国本土创新管理类图书的标杆 胡自强 美的集团副总裁 刘春峰 中集集团技术中心主任 宋继强 英特尔研究院副总裁 温绍颖 埃肯有机硅全球研发与技术副总裁 陈家赐 整合终身学习研究院创办人 亚历山大?布雷姆 德国斯图加特大学教授 联袂推荐
¥49.50定价:¥99.00 (5折)

¥61.90定价:¥78.00 (7.94折)

中小企业融资指南 股权资深导师10多年实践经验,底层思维+实战路径,掌握有效的方法和策略,助力中小企业摆脱融资困境,实现长远发展。团购电话:(010)63549466。
本书详细阐述了如何在中小企业发展过程中运用资本知识及理论支持,实现企业健康发展。每个章节都深入探讨了资本在企业发展中的重要性和实际应用,为企业家提供了宝贵的指导和建议。通过阅读本书,读者可以深入了解中小企业家融资的全过程,掌握有效的方法和策略,提高企业的竞争力和创新能力。
¥35.90定价:¥59.80 (6.01折)

创新管理领域的最新力作,高质量发展的创新范式探索。
¥47.60定价:¥78.00 (6.11折)

华为项目管理工具与实训 项目管理是华为等企业创新、创品牌的“金钥匙”
项目管理的核心思想就是:复杂问题简单化,简单问题流程化,流程问题标准化,标准问题再优化。项目管理能力必将成为项目经理、项目团队、项目执行组织的核心竞争力。
¥106.20定价:¥118.00 (9折)

人力数据驱动组织变革:从零构建完善的人才情报体系 15位全球顶尖企业人才情报领域专家分享经验,助力HR能力全面提升,构建完善人力情报系统
利用人才情报的强大功能,通过使用有关人员、技能、工作、业务职能和地理位置的数据,做出循证决策,从而推动业务绩效。 大量企业转型案例,以实践理解理论,助力初学者HR快速入门。
¥48.30定价:¥69.00 (7折)

埃隆·马斯克:放眼未来,无所畏惧 “精炼版”商业人物小传,独家授权20张马斯克人生和创业历程图片,聚焦于成就马斯克如此成就的人生背景以及创业生涯中的重要事件。
本书聚焦于成就马斯克如此成就的人生背景以及创业生涯中的重要事件,重点介绍了他在创业过程中所体现的对科技未来的高度关注、对改变现实世界的大胆设想和行动,以及他的行事风格和个性特点对他的人生选择和事业开创起到了什么样的作用。 版权方独家授权20张有关马斯克人生和创业历程的图片,有助于我们更进一步了解他取得就成所经历的一切。 不同于市面上大部头的厚重传记,本书内容简单明快,聚焦集中、轻松好读。
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本书一个比较新的角度,即园区发展中的核心角色 园区开发与管理企业入手,以临港经济发展集团为对象,通过调研、深度访谈和二手资料,系统开发、总结了临港集团在高水平开放、科技创新、高新产业发展、金融创新助力、低碳园区、高品质空间载体六个方面的创新实践经验,进一步总结这些实践背后的理论逻辑和一般模式,提炼总结出可复制、可推广的经验做法,为国内园区的高质量发展提供了可资借鉴的经验。
¥96.00定价:¥96.00

手把手教你玩转微店功能 配图详解,轻松掌握微店各项功能,微店2.0时代,功能才是王道!
1.快速撑握微店平台提供的各种新功能。在 功能为王 的时代,店主必须了解微店平台提供的各种功能,一方面为顾客提供良好的购物体验,另一方面提高微店管理效率。本书以配图详解的形式,详细介绍了微店平台提供的各项实用功能。关键的问题是,有些功能你一定要使用,而且必须是熟练使用。 2.除了配图详解微店常用功能,还重点讲解了微店平台推出的大量新功能,比如私密优惠、店长笔记、活动报名。了解这些功能,既能增加店铺曝光率,为微店带来流量,还能为顾客提供不错的购物体验。 3.微店玩家、自媒体营销达人倾囊传授微店经营技巧。本书作者因个人兴趣开设微店售卖玉石首饰,一个多月的时间,即实现日均10万元的营销额。撰写本书,是应众多朋友盛情要求,传授线上开店和营销成功经验。 4.做好功能建设,你的微店也可以车水马龙。一些店
¥25.20定价:¥42.00 (6折)

对话稻盛和夫6:利他(小开本精装版) 季羡林、马云推崇的经营之圣稻盛和夫与畅销书作家濑户内寂听深度对谈 跨界思考人生与经营的原点——“利他”的活法心法 解构稻盛和夫的哲学思想 提高心性,方能拓展经营
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适合中小企业从0到1推行精益的实战指南; 提供增速迅速的新兴行业的创新实践。 相关图书 六西格玛实施指南:方法、工具和案例
¥68.00定价:¥68.00电子书:¥40.80

1. 本土实战,破解水土不服难题,四重线索打造OKR落地宝典 本书直击OKR在中国企业落地中的核心痛点,以“明线、暗线、隐线、内隐线”四重线索贯穿全书。结合传化集团、蔷薇灵动等本土案例,助力企业突破转型困局,提供可复制的OKR本土化路径。 2. 作者实战经验丰富,助力名企突破增长瓶颈 作者镜子教练作为国内本土OKR操盘手,拥有二十余年人力资源管理经验和十余年OKR实战积累,国际教练认证背景,服务三十余家企业,书中凝结了镜子教练从外企到民企、从传统行业到新兴领域的跨界实战智慧,为企业提供可信赖的转型指南。 3. 覆盖多元企业场景,适配各类型组织需求 本书案例横跨国内外企业,涉及高科技、互联网、传统行业等多个领域,无论企业处于稳定期、爆发期还是转型期,均能找到适配落地方案。 4. 深植教练思维,激发团队内在智慧 区别于传
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中国过去的创新之路是什么,未来又将走向何方?中国是如何实现如此高速的技术水平发展和产品结构升级的?在21世纪,中国如何大幅度提高其自主创新能力,实现从模仿到创新的转变,从而成为一个创新型国家?作为世界主要经济体之一,中国如何跨越工业化传统的后发模仿道路,进一步提升价值链?
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本书是一本简洁、易于理解的业务流程管理指南,为实施业务流程管理(BPM)需要的工具和技术,是一本业务流程管理入门指南,篇幅较短,可读性、实用性强。
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本书分为五个部分,通过 16家不同行业领军企业的实战经验,揭示了从传统制造业到新兴服务业等多个领域中,企业在面对数字化转型、市场竞争加剧以及消费者需求多样化等挑战时所采取的有效应对策略。特别着重强调了通过构建灵活的组织架构、强化内部沟通与协作机制、实施精准的激励措施等方式来提升整体运营效率的重要意义。同时,还深入探讨了不同企业如何将先进的管理理念融入具体的业务流程,以实现降低成本、提高产品质量和服务水平的目标。本书旨在为读者提供一套全面且系统的框架,助力企业在新时代背景下打造持久的竞争优势。
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