
流程思维 企业可持续改进实践指南 组织思维件国际集团CEO菲利普科比经典之作 帮助企业实现由职能导向型向流程导向型的根本转变 达到工作流程和生产率的极大优化 实现绩效飞跃
《流程思维》一书可以帮助你创造如下价值:- 在不增加资本投入的情况下使生产率翻番- 通过改变思维方式超越竞争对手- 让企业变得更快、更有弹性并且成本更低书中涉及的颠覆性的思维、发人深省的思考、具有匠心的运营智慧、扩展眼界的成功范例已经切实地帮助诸多企业实现了以下目标:- 前置时间减少70%- 资产利用率提升60%- 营运资本翻倍- 质量成本减少50%- 生产率增加65%- 生产能力提升83%
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阿米巴经营 稻盛和夫的核心管理法 台海出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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采购4.0 采购系统升级、降本、增效实用指南(第2版) 机械工业出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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那些不如你的人都创业了 他们一文不名,他们一无所有,但他们都成功创业了。
2014年,《福布斯》400富豪榜单上有275名富豪是白手起家的企业家,这表明他们都曾一无所有,但都成功创立自己的事业。无论你是你执行官、总裁、大型集团的经理还是新成立公司的创始人,本书都会告诉你如何利用绝地反击的思维创造巨额财富、实现成功。 作者戴蒙德 约翰凭借《创智赢家》节目在美国家喻户晓,同时了解众多创业项目,并结合自身经历,著成本书。
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哈佛商学院商业道德修炼课 哈佛商学院内部管理模式、教学理念、授课方式大公开 哈佛商学院教授亲述培养未来企业领袖、商界精英的全过程
1.作者米歇尔 安特比作为哈佛商学院教授,亲自写作来讲述哈佛商学院培养学生的详细过程,权威而少见。 2.目前为数不多的,哈佛商学院面向公众的有关管理以及如何培养企业领袖、精英的作品。 3.在如今许多组织注重责任标准的时代,哈佛商学院又是如何保证教职工和学生建立正确的商业道德标准呢?作者米歇尔 安特比以哈佛商学院教授的身份,凭借自己的亲身经验,搜集了与商学院相关的*手材料,带领读者走进哈佛商学院,近距离感受哈佛商学院是如何把德育的理念融入组织、传统与仪式的方方面面,潜移默化地帮助教职工和学生树立正确的商业道德观的。
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每个人的OKR 姚琼 okr书 okr管理 okr敏捷绩效管理 中信出版社官方旗舰店
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管理学(第三版)是在2006年、2011年出版的《管理学》(*版、第二版)的基础上,经过课程团队多年教学实践的沉淀积累与吐故纳新进一步改版而成。它汇聚了本课程团队先后建设的《管理学》国家精品课程、国家双语教学示范课程、国家精品资源共享课,以及国家来华留学英语授课品牌课程中丰硕的教学资源与成果。 管理学(第三版)共分六章,围绕着 管理者如何有效地管理其组织 这一主题组织撰写,内容涉及管理与管理者、管理的今昔、计划、组织、领导和控制。*章阐述了管理、管理者、管理的组织与环境以及管理的科学性与艺术性;第二章着重介绍了管理理论的演化与主要思想流派;第三章至第六章分别阐明了计划、组织、领导和控制四大管理职能的基本概念、工作内容、理论、方法、*发展等。 *章 管理总论 第二章 管理的今昔 第三章 计划 第
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在人生的赛场上,人人都是自己的OKR教练! 美国OKR之父、硅谷极负名望的风险投资家约翰 杜尔说,他自己不仅用OKR管理工作,也用OKR管理生活。如他有个目标(O)是提升和女儿们的亲密关系,他的关键结果(KR)就是每周有4天准时下班和女儿们一起吃饭; 科技大咖、畅销书作家吴军也是用OKR管理自己工作和生活。不管是写书、旅游,还是理财,他都坚持用OKR进行自我管理,而且一坚持就是数年; 本书作者姚琼,在使用OKR进行自我管理之后,收获了惊喜连连的人生:事业蒸蒸日上,生活幸福美满,专业能力迅速提升。通过写这本书,她希望更多的人认识OKR,不仅在工作中使用OKR,也可以用OKR实现更好的自我管理。她坚信,通过运用OKR,我们每个人都可以成为更优秀的自己。 玩转OKR,实现工作、生活双突破!
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《华为细节管理法》是国内首本从细节管理的角度对华为进行剖析的专著。《华为细节管理》是企业管理者和华为这家高科技民营企业的拥趸者全面了解华为细节管理的精华读本,也是广大关心企业细节管理的读者推荐阅读参考书。 细节成就完美 细节决定成败
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提出问题,用提问做管理,管理者的是提问指南,咨询界、商界、学术界知名大咖联袂推荐
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? 有了这本MBA入门级教程, 重要商业法则尽由你掌握 ? 为非商业管理科班人士搭建一个 经商 的思维框架 ? 作者史蒂文 斯特尔泽执教于被称为 国际管理教育*校 的雷鸟国际管理学院,本书是其MBA教育思想之精华
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★初入职场的种种难题,将在这里找到答案!作者揭开短短几年内就能让职场新人 脱胎换骨 的秘诀。掌握麦肯锡新人培训计划的精华,就能从菜鸟变身 靠谱 的职场精英! ★麦肯锡资深咨询顾问传授的一流逻辑思考术,内容通俗易懂,事例丰富生动,易于实践,能够更有效地提升您的洞察力与沟通力。 ★运用麦肯锡独创的 批判性思考,逻辑性展开 ,实现深度思考、高效工作、流畅表达,让自己在人人随大流的职场脱颖而出! 麦肯锡入职培训教你: 学生和职场新人,先要清楚 职场沟通 和 日常沟通 的差异。 哪怕是 中午吃个工作餐 这种小事,也不能简单地随大流。 文案、简报、企划书,清晰的 逻辑结构 比华丽用词更能打动人心。 在 问题框架 的约束下进行头脑风暴,好想法反而会源源不断。 避免 那件事进展如何 这种模糊
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迈向新赛道 生活读书新知三联书店 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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沃顿商学院时间管理课(修订版) 只有成为时间的主人 才能成为自我命运的掌控者
源于商学院核心课程,立足时间成本与收益 重置时间要效率,打败习惯要收益 重新定义定义时间管理,科学规划成功道路
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朱秀文编著的《管理学教程(附光盘第2版全新改版21世纪高等学校经济管理类课程立体化优秀教材)》可供各大专院校作为教材使用,也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用,书中进一步简化和精炼了有关章节,重新编写了某些章节,增加了管理理论的**发展、管理的性质、管理道德和社会责任、蓝海战略、学习型组织等管理学**研究的成果和前沿热点问题。
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专为应用型院校编写,注重实践和案例教学。 以管理过程学派的思想为基础,以计划、组织、领导、控制和创新五大职能为核心,以管理思想演变和管理热点问题为管理实践内容,展开对管理的主要原理、方法与实践的论述。 围绕“基础-职能-实践”的主线展开,每章安排有章前导读、理论与方法、案例阅读、实践训练、素质拓展、管理游戏等内容。 教学资源丰富,配有专门的电子教案、教学配套课件和习题案例集。
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能力陷阱+思维不设限经典套装 樊登、罗振宇亲自推荐,快速提升综合素质和思维水平,哈佛商学院指定教材
重磅推荐: 《思维不设限》 ★罗振宇、樊登、清华大学经管学院陈劲教授等众多大咖联合推荐,罗振宇还介绍过本书的核心观点 ★哈佛商学院、加州洛杉矶分校等在内多所高校思维课程指定用书 ★被译成18种语言在全球畅销 ★专门为身处于不断变化中的当今人类量身定做的思维提升之书 ★亚马逊年度10大经管畅销书 ★告别单向思维,快速学习和掌握10 超级实用思维和思考工具 ★事情得不到解决或推进其实并不是因为思维本身,而是改变思维路径的方法出现了问题 ★随书附有头脑风暴手册 《能力陷阱》 ★樊登读书创始人樊登特别推荐! 能力是优势,大家都知道;能力同时也是陷阱,大家却不知道。全球50大管理思想家埃米尼亚 伊贝拉通过大量研究发现,如果陷在自己擅长的工作中,会侵占更为重要的策略性思考时间,ZUI终我们的能力
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徐明*的《集团化管控与企业文化建设》通过对北京丽泽金融商务区A村集体经济组织撤村建居的背景的研究、农村集体经济改制后的现状分析到变革的难点和存在的瓶颈,对撤村建居后的农村集体经济组织进行SWOT分析,按照循序渐进的思路,从集团化管控、企业文化建设入手,分阶段分步骤的对该企业进行政策咨询和管理咨询,通过不懈努力和陪伴,*终使该企业逐渐走上一条现代化企业之路。
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精益制造064:打造最强工厂的48个秘诀 让新工厂快速形成交付能力
1、东方出版社在成功运作了郎咸平 财经郎眼 、稻盛和夫《活法》等系列出版策划后,意识到在中国需要有更精细的管理之道和方法,中国制造才有可能真正崛起,为此,东方出版社制定了 双百工程 战略,日本精益制造大系就是其中之一。本系列专门为中国制造业产业升级提供思想武器。此次首批推出了《5S推进法》、《现场改善》、《标准时间管理》、《生产管理》、《不良品防止对策》、《生产现场*分析法》、《生产计划》、《采购管理》、《库存管理》、《丰田现场的人才培育》、《TPM推进法》、《BOM物料管理》《成本管理》、《物流管理》《新工程管理》《工厂管理机制》《知识设计企业》、《本田的造型设计哲学》、《佳能单元式生产系统》、《丰田可视化管理方式》、《丰田现场管理方式》、《零浪费丰田生产方式》、《畅销品包装设计》、《丰
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新世纪研究生教学用书 会计系列(含MPAcc及MBA、EMBA财会方向)
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对立的天才 内向者与外向者如何优势互补 (“人格研究之王”继《安静的艺术》后又一力作,简单五步让你的讨厌鬼搭档变成即时上线的神助攻。)
★ 人格研究之王 继《安静的艺术》后又一力作 ★ 简单五步让你的讨厌鬼搭档变成即时上线的神助攻 ★ 畅销书作者赛斯 高汀、丹尼尔 平克、亚当 格兰特联袂力荐
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一部让日本实现从 Copycat (山寨鼻祖)到创新大国超越的应时之作 深度解构丰田、7-11、强生、任天堂、施乐等公司从优秀到卓越的模仿之道。 20世纪90年代之前,日本经济奇迹的根本经验就是践行深度模仿! 优秀的中国制造商正从简单模仿到深度模仿战略转型! 世上只有两种创新:一种是模仿式创新,一种是赌博式创新 模仿式创新从卓越样本中提取成功基因,引导组织向阻力*小处突进! 赌博式创新的试错成本高昂,成为先烈的可能远大于成为先驱! *、腾讯、百度、*创立之初全部都有国际对标公司,国内没有对标公司的伟大企业,没人见过! 深度模仿的方法论全集:4 个模式,5 个步骤,手把手教你高效创新的技术 日本* 时代的集体经验汇集;日式精细化管理经验合盘托出! 模仿第三重境界:走别人的路,
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《TTT国际职业培训师标准教程》中文版权所有人刘子熙导师作序推荐、安迪曼咨询技术官崔连斌博士、三星商学院东北分院负责人吕佳媚、一汽大众汽车成都分公司曹建锋倾情推荐
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企业灵活用工实操手册 HR、人力资源管理书籍,三茅网先锋导师全新力作,详细介绍15种灵活用工形式,用81张图表展示灵活用工实操流程,帮助企业降低用人成本,实现人与岗位的完美匹配。
德勤公司在多年前曾经预测,到2020年,在为企业服务的员工中,有50%将不再是公司的正式员工或全职员工。结果,今年年初的一场新冠肺炎疫情,让很多企业的经营遇到了困难, 员工临时再就业 灵活用工 跨界用工 等成了人力资源市场中的热词。其实,在前些年,劳务用工已成为企业用人的常态,只是很多企业管理者一边用着人,一边担心如此用人是否合规。 《企业灵活用工实操手册》的作者多年专注于劳动关系领域、灵活用工领域。早期曾在 白话劳动法 及其他劳动法社群中负责劳动关系协调与梳理工作,重点针对劳动关系处理、合同拟定、合同审核等问题提供咨询和解答,非常熟悉企业用工关系、社保与个税缴纳、薪酬发放等内容。 书中先用图表分别列出了企业用工关系的种类及企业为员工缴纳社保情况,再用大量篇幅讲解了 劳动关系下的灵活用工 和 去
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大杯咖啡经济学:教你精明购物、聪明消费,颠覆你的日常消费经济常识。
*介绍日常生活中的经济学知识,让普通的消费者能够对自己周围的经济动向具有一定的认识,理解那些被忽视了的显而易见的经济现象。 *这本书使交易成本、定价策略、规模成本效应、范围经济效应这些重要的经济学概念让人人都可理解,都会应用。 *在新通货膨胀时代,教你精明购物、聪明消费的经济学读物!彻底颠覆你的日常消费经济常识,告诉你:并不是东西越便宜就越省钱,潜伏在价格背后的交易成本不容小觑。
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源自世界五百强企业总结,管理者的十项技能。 本书可以帮助企业组织里的中层以上干部在实战中明确自我定位,找出自己的关键性工作项目,掌握至为关键的条理性分析和工作能力,让决策层对管理更加轻松,让有能力的执行者不再浑身是刺,让忠心耿耿的部属不再能力平平。本书可以帮助中层管理者理清管理工作思路,增强科学、规范的管理意识,确定工作重点,正视管理工作的盲点,弥补管理漏洞,调整工作重心,提升管理成效。
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为了方便读者轻松阅读与快速查找,本书在版式设计与内容挑选上都花了很多心思,具体特点见下表。特点 阐述结构系统内容精选 从岗位体系、岗位配置和岗位职责全面了解物业管理的体系和物业管理工作人员的工作职责,并精选了物业管理中的各项工作内容所涉及的规范、制度以及表格,为读者提供实用的参考,从而更快指导读者上手工作。表格化版式查阅直观 全书精简工整,没有冗长的描述,主体内容直接以表格化的形式阐述,展示直观,阅读轻松。指点迷津拓展内容 全书在针对部分制度内容讲解时,搭配 指点迷津 版块,对与制度相关的内容进行补充,拓展本书内容宽度,让读者学到更多。双目录便捷搜索 本书中涉及的制度与表格均提供完整的电子版,为了便于读者查阅和使用,本书提供双目录,即知识目录展示本书的知识体系结构,文件目录展示对
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《能力陷阱》 ★樊登读书创始人樊登特别推荐! 能力是优势,大家都知道;能力同时也是陷阱,大家却不知道。全球50大管理思想家埃米尼亚 伊贝拉通过大量研究发现,如果陷在自己擅长的工作中,会侵占更为重要的策略性思考时间,ZUI终我们的能力会成为我们发展的陷阱。 樊登博士 樊登读书创始人 ★作者埃米尼亚 伊瓦拉(Herminia Ibarra)是欧洲工商管理学院领导力与学习力科拉主持教授、组织行为学教授、领导力转变执行教育项目创始人。 ★作者是世界经济论坛全球议事委员会成员,哈佛商学院访问委员会主席,Thinker50评选其为全球ZUIJU影响力的50位商业思想家。 ★联合利华CEO保罗 波尔曼,奥美公司前任CEO夏洛特 比尔斯,西门子公司CEO乔 凯撒,全球50大管理思想家斯图尔特 D.弗里德曼,通用公司人力资源高级副总裁苏珊 P 彼得斯等世界
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就想开家小小的民宿 民宿不只是事业,更是分享 、分享主人的美学,品位,生活方式,以及梦想 、民宿,是家的另一种可能
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知识经济与企业知识产权管理(第二版) 通过典型案例阐述企业知识产权保护、运用和管理
*版2011年面世,第二版在此基础上根据中外新研究成果和国际公约,以及各国相关法律的新变化作了较大的修改,充实了大量的新案例,可供高等院校法律、经济、贸易、管理等专业人员以及律师、相关部门党政干部参考。可作为高等院校本科生研究生教材。
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《向上管理》:职场中,几乎人人都有上级,都需要和上司打交道。《向上管理》强调主动改善、制造机会,以此管理好上司的期望值、注意力、分寸感、关系度等,助力职场人士与上级实现共赢!
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★【嘉信理财董事会主席查尔斯 斯瓦布说: 我总是站在消费者的角度看待即将推出的产品或服务,因为我就是消费者。我就像一个厨师,喜欢品尝食物。如果不好吃,我就不要它。 】 ★ 消费者行为心理学:销售就是玩转情商,销售就是察言观色攻心,销售就是一场心理战,销售就是搞定人。 ★好产品不只卖到消费者手里,更要让消费者记在心上;成功的销售不只让消费者口服,更要心服!单纯靠卖产品的时代已经结束了,不懂心理学就做不好销售! ★ 消费者不会说他愿意付多少,如何得到答案? 同样的商品,如何让消费者多掏钱购买? 不跟着竞争对手打折,消费者还是会买,怎样办到? 怎么涨价,才不会引起消费者反感? ★不管你卖的是什么,产品也好、服务也好,卖给消费者,《消费者行为心理学》都能给你几套绝招!
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该不该裁掉那个很认真但不合格的员工?为什么下属对团队目标漠不关心?沟通什么时候才能不让人心力交瘁?管理到*后,*让头疼的都是由人产生的问题。 管人先知心,《纽约时报》眼中的“商界心理医生”,带你看透问题行为背后的心理肇因,源头入手,攻破困局。十余家外媒一致推荐:管理者!
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《现场管理(第2版)》以应用型人才的培养为教学目标,在全面阐述现场管理理论与方法的基础上,以全面现场管理为基础,以现场控制、现场改进和现场完善为主轴,系统地介绍现场管理的基本理论与方法。
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管理就是解决问题 优秀的管理者都是问题解决高手。七大步培养你解决问题的逻辑思维和流程思维,一套行之有效的思维逻辑体系,提升管理效能和企业经营能力,适合企业各级管理人士阅读使用。
1.为市场需求专门打造。本书以企业各级管理人士为读者对象,立足于培养读者养成解决问题的逻辑思维和流程思维。明确任何管理理念没有对错之分,只有能否解决问题之分;不能解决问题的管理理念不是好理念,不能解决问题的管理者不是优秀的管理者。 2.海量干货,实用性强。本书总结了管理者解决问题的思维流程,抓重点,找关键,即发现问题、分析问题、搭建框架、提出对策、实施方案、总结经验、端正态度,从问题中找出机会,辅以海量逻辑思维及流程思维工具,大大提升管理效率。
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中国内部控制研究中心论文集
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作为管理者影响他人,解决问题的关键是要会讲故事。一个动人的故事,远比长篇大论、声嘶力竭的说教更能达到事半功倍的效果。会讲故事,是一门管理学问,更是一门管理艺术。 ★通过故事让属下觉得热血沸腾,让团队士气如虹;通过故事来化解团队中存在的矛盾,让故事来传达管理者自己的理念、公司的文化价值观、团队的规章制度;通过故事来引导员工的思维和价值观,从而使管理者与员工在一片和谐中达成一致,为团队和共同的梦想而努力。
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系统思维:复杂商业系统的设计之道(原书第3版)(原书第3版) 机械工业出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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管理得越少,管理得越好 世界500强高效管理笔记—风靡全球的经典管理法则 流传百年的高效领导艺术
领导者需要面向未来,而不是纠缠过去。
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