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企业管理学：理论、案例与实训（第三版）（21世纪高职高专规划教材·工商管理系列）
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动力管理 如何在变革时代激活组织与个人 升级组织动力，向下赋能，打造应对快速变化的团队，动力管理突破增长的瓶颈。
1.动力管理，企业增长逻辑的升级方向大体正确，组织充满活力，上下都安装动力系统，合伙与相互成就2.动力管理的操作方法横向价值链重构 纵向组织拆分与变革 总部转型升级与赋能3.如何在变革时代激活组织与个人在变化中克服与超越惯性和堕怠 对环境和趋势的敏感觉察与快速反应 打造分型组织，让变化成为常态
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维多利亚时代的互联网 人类历史上的*次大连接 回顾互联网的前世，预言互联网的未来
《财富》杂志推荐的75 本商务人士书之一 回顾互联网的前世，颠覆你的思维，升级你对互联网的认知 人类历史上一次全球大连接是维多利亚时期的电报时代，那时候也有疯狂的资本、巨大的泡沫、网络新型犯罪、网络亚文化崛起 现在的互联网时代就是电报时代的重演；回顾那段时期，可以看到更远的未来。 白描上一代伟大创新者的成败，给新时代创业者的箴言 是不屈不挠的发明者，创造了维多利亚时代的全球互联；创新者接力开创了一个时代，这个过程可歌可泣，其中蕴涵了创造的真意。 作者为技术史专家，写作的《六个瓶子里的历史》等图书都相当畅销。 本书为他的代表作，并被BBC翻拍为记录片。
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推荐理由1 ： 英国皇家学会、美国国家科学院院士，哈佛大学 经济发展创新计划 主席力作 推荐理由2 ： 技术创新与社会变革领域独树一帜的重磅作品，让你在创新的进化浪潮中实现从线性思维到创造性应对的一跃 推荐理由3： 识别新科技发明的应用前景，有效处理争议并抢占创新制高点
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移动互联网时代，小公司怎么办？ 10大招法，解决小公司日常运营管理的关键问题！ *本书适读人群：小微公司老板，小公司管理层，创业者，上班族 *一个小公司老板的日常管理手册，实用、接地气，后疫情时代！ *好懂、秒懂、一定要懂的小公司管理基础课，生存赚钱！ *怎么用人，怎么放权，怎么打天下，为管理者指点迷津！ *告别 大企业病 ，一分钟效率管理，为小公司量身定制！ *小公司管理无难事，8大管理术保驾护航！ *自我管理：江山之固，在德不在险 *人才管理：用对人才做对事 *权力管理：授权有术，管理有道 *沟通管理：心通了，管理就通了 *激励管理：让员工自己跑起来 *薪酬管理：报酬合理，适度拉开差距 *结果管理：拿结果说话，靠结果生存 *团队管理：管理定江山，团队打天下 ☆自身实力 市场动态 经典
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管得少才能管得好（去梯言系列 （简化管理靠三招：彻底授权、简化中层、减少干预，任正非要求打好班长的战争、雷军取消绩效考核、张瑞敏提倡三化改革。明星企业都在朝着简约、速度、极致的方向发展）
★管理的层级越少越好，层级之间的关系越简单越好。 ★简化管理靠三招：彻底授权、简化中层、减少干预。 ★彻底授权：让一线员工对市场和客户做出快速反应。 ★砍掉中层：让决策都是“一竿子插到底”式的执行。 ★减少干预：让人人都能成为可以自控的自驱型CEO。 ★简单才能出效率，管理才能实现简约、集约和高效。 ★一本书抓住管理的关键，二十招领悟管理的精髓。 ★凝结中外管理大师的管理智慧 中国式管理者案头的管理经典。 ★在互联网时代，许多明星企业在组织和人力资源管理方面做了许多改变，都在朝着简约、速度、极致的方向发展。 ★华为：打“班长的战争” 任正非提出，“简化组织管理，让组织更轻更灵活，是我们未来组织的奋斗目标”。华为将从中央集权变成小单位作战，“通过现代
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华为的下一座山：由AI通往2030 芯片、网络、云、算法架构、开发工具、平台，一步步读懂华为在AI领域的完整布局！
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发现你的管理优势 企业生命周期理论的创立者伊查克·爱迪思经典力作！没有完美的管理者，但有完美的管理！管理者自我认知与进化书！秦朔朋友圈发起人秦朔、中国银联支付学院院长付伟、连界资本董事长王玥联袂力荐！
●世界知名管理专家，组织变革和组织治疗专家，企业生命周期理论的创立者伊查克 爱迪思经典力作。 ●一本管理者自我认知***书，管理者可以按图索骥，发现自己的管理风格。 ●一份管理者自我进化地图，指引管理者敏锐捕捉到企业所处生命周期阶段以及可能会发生的变化，进而努力调整自身管理风格，实现个人管理风格与组织风格的匹配。 ●一本团队建设与团队激活实操指南，帮助管理者识别公司处于企业生命周期哪个阶段，需要什么样的管理模式，建立富有活力的协作组织。 ●一种非常具有实践价值的思维工具，可以在管理之外的领域帮助人们进行自我评估与自我认知。 ●秦朔朋友圈发起人秦朔、中国银联支付学院院长付伟、连界资本董事长王玥联袂力荐！ ●湛庐文化出品。
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企业风控体系建设全流程操作指南 规范讲解 流程分解 操作实务 案例解析
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在教练或辅导活动中，教练或导师如何才能意识到自己对客户是否过于关心、保护，或渴望扮演 拯救者 ，帮客户解决一切难题？ 在与客户互动时，教练或导师的内部触发了什么？这对他们的表现有什么影响？是否存在移情或反移情的可能性？ 教练或导师与客户之间存在什么样的动态关系？这些动态在教练或辅导过程中是如何发挥作用的？ 督导者-教练/导师关系与教练/导师-客户关系存在哪些相似之处，这些相似之处又提供了哪些有用的信息？ 教练或导师应如何使用督导，才能*好地促进自己的持续专业发展，比如，该如何统筹安排参与同侪督导、团体督导与个体督导的时间与频率？ 在教练或辅导活动中，督导者就像一个摆渡者。透过摆渡，教练或导师能够很好地解决以上问题，深入洞察在教练/辅导过程中、在教练/导师-客户关系中，正在发生着什么，有哪些
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企业管理聚焦五步骤 瓶颈理论打破企业管理固有旧思维，变化才是不变的永恒 TOC基础工具直观、明了……夯实企业管理高效决策根本
聚焦五步骤是一种帮助企业加快实现目标，以经济的方法实现持续改善过程的改善工具。企业可以通过聚焦五步骤，对自己的价值创造链进行系统分析，从而进行有效的改善，持续提升企业的价值创造力和竞争力，增加利润空间，*终实现企业的健康、持续发展。
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做上班族还是自由职业者？ 择业坚持自己还是听父母的？ 没有理想怎么办？ 努力拼搏996还是随遇而安955？ 对现在的工作丧失了激情怎么办？ 行业在走下坡路，要不要转型？ 怀孕了该怎么规划工作和人生？ 为什么道理你都懂，就是做不好选择？ 从观望、规划、入行，到成长、转型 解决99%的人都经历过或正在经历的职业困惑
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管理学（原书第2版） 哈佛经典案例的精华版。全书结构与柳传志的“定战略、搭班子、带队伍”不谋而合
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群书治要之管理智慧（国学教育专家蔡礼旭老师首度破解1383年前管理“团队”的领导内参） （国学教育专家蔡礼旭老师首度破解1383年前管理“团队”的领导内参）
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EDGE：价值驱动的数字化转型 敏捷大师、敏捷宣言签署者Jim Highsmith领衔撰写，Martin Fowler等大师倾力推荐，提升企业创新能力
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承传行践：全方位管理学者的淬炼 全球企业战略专家、动态竞争与文化双融理论创始人——陈明哲力作。作为文选总纲，该书如实呈现成为一位全方位管理学者的心路历程。王强、宋志平、张瑞敏、陈春花等推荐
★《明哲文选》系列之一《承传行践：全方位管理学者的淬炼》（Passing the Baton: Becoming a Renaissance Management Scholar ）是整部文选的总纲，融合了严谨学术论文、演绎应用文章、媒体采访报道、学者及企业家点评等多种体裁形式；全书从陈明哲教授忆父怀师的真情抒怀，以至他服务社群的心得反思，如实呈现陈明哲教授成为一位全方位管理学者的心路历程。 ★《明哲文选》（三卷），收录了全球著名战略学者陈明哲教授过去30 年来的代表性著作，旨在帮助读者深入了解陈明哲教授 精一 和 双融 的思想理念，以及华夏智慧的行践心得，也期许读者回归自己，反思如何在动荡的大环境下，为自己找到安身立命之处。 ★陈明哲教授是全球著名的企业战略专家、也是 动态竞争 理论与 文化双融 观点的创始人；1990 年代开始，受国家*与MBA 教育指导委员会邀
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21世纪，是数字化和智能化的世纪，也是一个充满不确定性的世纪。面对变革大潮，企业想可持续、高质量、绿色健康发展，必须顺应时代变革，要建立面向未来的战略并适时修正；要结合市场的内外环境变化不断调整组织构架，以快速高效适应客户要求；必须建设一支对企业忠诚、竞争力强、作风优良的干部队伍；需要根据国际成熟和成功的标准建立管理体系平台并不断优化，要建立高效运营机制，提高运营效率；要建立全面风险管控体系，切实做好风险防控，合规守法经营；要根据用户需求和技术发展要求做好创新和转型，推进组织信息化建设和数字化发展；要建立高效决策体系，提升管理者的领导决策能力，同时也要强化组织文化建设，为企业的持续成功创造良好的组织氛围。
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《管理学理论与应用》主要以管理学经典案例导入，介绍管理学基础理论和应用案例分析，并在每个章节中设置相应的项目化教学的实训专题，因此本教材具有较强的应用能力培养的特点。本书适用于经济管理类本科、专科学生，也适用于企业内部培训，或供培训讲师及企业各层级管理者自学使用。
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共生管理——重塑商业伦理和企业价值观 共生——商业伦理——企业价值
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美好企业：通过使命与激情创造卓越绩效(原书第2版) 沃伦?本尼斯作序推荐，通过使命与激情创造卓越绩效
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高效能人士掌握人生的三个关键时刻 （“时间管理之父”分析生命管理的本质，解决如何在理想和现实冲突中做出正确选择）
继《高效能人士的时间和个人管理法则》之后，希鲁姆 W. 史密斯对于个人管理和生命意义，推出了更深刻、也更凝练的思考成果。 作者是富兰克林柯维公司创始人，从信念、价值观和时间管理三个角度，指出时间和个人管理的本质是生命管理，揭示自主掌握人生的三个关键时刻。只有掌握了人生的这三个关键时刻，做出正确的选择，才能弥合理想与现实之间的鸿沟，掌控自己的人生。 通过与读者分享亲身经历的经历，这位 时间管理之父 站在生命之路的前方，指引读者走出迷茫，找到继续前行的动力，获得内心平静。 富兰克林效率手册设计者理查德 温伍德推荐并作序。
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高效能人士掌握人生的三个关键时刻 (美)希鲁姆·W.史密斯(Hyrum W.Smith) 著;沈延子 译 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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松下幸之助致未来领导者/松下幸之助管理丛书 深刻影响张瑞敏 王石等企业家的成功智慧 每一位企业经营者的管理指南针与手边书
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德鲁克管理微语录 （汇集现代管理之父毕生管理思想之精髓，卓有成效的管理者+管理的实践入门指南。熟读德鲁克微语录，胜上哈佛商学院！读德鲁克，看这一本就够）
★现代管理学之父的管理智慧，全世界奉行的管理圣经。 ★一本书读懂德鲁克，全球CEO提升自我的教程。 ★德鲁克给全球管理者的忠告，每一条都价值数亿。 ★以微博微体真实呈现德鲁克的管理思想,关键时刻，听德鲁克说了什么做了什么。 ★原汁原味、精彩犀利，“卓有成效的管理者+管理的实践”入门指南。 ★熟读德鲁克微语录，胜上哈佛商学院。 关于管理者的责任和使命，德鲁克说： 卓越成效的领导就是要明确组织的使命并完成这个使命。 关于战略规划和决策，德鲁克说： 规划的实质是在了解决策的未来性的情况下做出当前决策。 关于制度建设，德鲁克说： 企业的日常运营都必须遵循严格的制度，包括采取的行为和应该负的责任，以及高绩效、对个人及工作的尊重。这种管理精神能够为卓越领导奠定
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《管理学：理论与实践》是一本不错的管理类教材。
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演说思维：阿里演说内训课 阿里巴巴连续8年的演说教练分享28年浓缩的演说智慧\吴晓波、江南春、杨飞 倾情荐读
阿里巴巴连续8年的演说教练 分享28年浓缩的演说智慧 吴晓波、江南春、杨飞 倾情荐读 演说力决定一个人的影响力！
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品牌管理学学科前沿研究报告（2011--2013）（经济管理学科前沿研究报告系列丛书）
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见识 吴军 认知升级类著作 国家文津图书奖得主、硅谷投资人吴军博士认知升级类著作 《浪潮之巅》《智能时代》之后又一力作
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1.除了作家这个身份，尤今老师还有一个母亲的身份，她养育了三个很好的孩子。在孩子们成长的过程中，尤今老师写下了这些文章。文章表达了她对自己和父母，自己和孩子之间的亲子关系的反思和感动，相信会引起不少读者的共鸣和思考。2.故事生动，文字简洁有趣，内容质朴，可读性强。3.作者始终站在一个平等和学习的角度来反思生活中发生的种种，她很少会居高临下地教育孩子听话。虽然这不是一本育儿经，但是作者所表现出来的育儿观念是很好值得思考和学习的。
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高效管理法则（套装共3册）共情领导力 激活人才 小团队管理实操修炼手册 共情领导力 激活人才 小团队管理实操修炼手册
共情领导力：好的管理是相互成就的特色主要有三点： 一是将情商领导力、教练领导力与中国式管理相结合，力求给大家提供一套科学有效、方便操作的领导力心法与技能。 二是本书兼顾可读性与实操性，按照 问题 原理 案例 工具 的思路展开叙述。 三是本书更加关注对员工潜能的激活与人性的探讨。 激活人才：人力资源管理效能突破 ● 内容丰富，实操性强本书将理论、案例、方法融于一体。理论由浅入深，逻辑性强；案例来源真实，提供的方法切实可行。 ● 易读易懂，上手迅速笔者在写作过程中尽量避开传统、理论的人力资源专业枯燥知识，内容通俗易懂，可以使读者迅速上手。书中提供了大量的工具、表格、图表，均来源于笔者多年的亲身实践，保证读者能够学得会、用得上。 ● 聚焦本质，点线面结合笔者力求打破传统人力资源的专业化思维观点，聚
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九点领导力之欣赏篇（人本教练模式系列效率手册） 人本教练20年精华荟萃，9步3个月改变终生
《九点领导力之欣赏篇》是和《人本教练模式》配套的系列效率手册的一本（欣赏篇）。书稿语言通顺流畅，内容充实有趣。本书旨在指引读者通过九个步骤、三个月的欣赏练习，达到真正欣赏自己、欣赏他人的目的。
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圆你创新人才梦 助力你发现兴趣，培育兴趣，激发灵感，成长为创新人才。
帮助你发现自己的兴趣所在，选择合适的专业，以实现自己的创新梦想。 帮助你建立和培育兴趣，设立合适的阶段性奋斗目标。积极参与大学生的学科竞赛，提升自己，快速成才。 帮助你从兴趣出发，创新创业，发现需求，创造需求，引领市场，在市场的海洋里遨游。 帮助你培育灵感，努力成长为创新人才。
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认识管理 机械工业出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
本书有4大亮点：亮点1：来源于实践，经过时间考验的真知灼见：30余年中作为管理顾问，与各层次管理者，大小企业管理者，企业、政府、医院、学校管理者密切合作的基础上逐步发展起来的。亮点2：经过课堂的检验：经过美国课堂的检验，并且检验证明对学生很好有意义也很好容易理解。亮点3：实用性强，对个人影响深远： 普通雇员和储备管理者，其绩效严重依赖于自己对管理及其运作方式的理解。学习管理都能够为个人的职业生涯和工作效果添砖加瓦，成为成就瞩目、勇于负责、卓有成效之人。亮点4：包装精美，适合收藏。
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德鲁克 认识管理（2020年初次引进中国） 现代管理学之父写作步入管理殿堂的入门书
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极简工作Ⅰ——工作中的断舍离，效率提高20% 长期雄踞德国《金融时报》畅销榜榜首 职场效率类销售冠军 更新至第七版长销不衰
据研究，我们在办公室里浪费了32%的工作时间。其中： 三分之一浪费在自己的办公区，常常只为找一份需要的文件； 一半浪费在办公流程上，造成长时间的等待和工作的停滞； 剩下的浪费在其他低效工作中。 在这一二平方米的小天地里，面对日益复杂的工作和持续增长的压力，如果不懂得做减法，你会日日处于进退两难的窘境，被压力和焦虑包围。 德国家喻户晓的效率专家约根 库尔兹帮助你从简化思维入手，通过工作中的断舍离，实现极简工作，享受从容人生。
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