
5册HRBP是这样炼成的之菜鸟起飞+中级修炼+高级修炼+你要无可替代+人力资源管理制度与表格范例 企业薪酬绩效考核落地实
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畅销多年的《国际企业管理》教材全新改版,全面介绍国际企业管理方面的基础知识与系统理论,从案例开始,以案例结束,注重理论而又结合实践。
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★《快公司》杂志年度*该阅读的十本商业佳作之一★ 美国亚马逊书店当季商业类编辑推荐图书
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管理者的**困惑在于,面对纷繁的现实世界,资讯在握却找不出问题症结所在;陷于庞杂的知识体系,妙方在手却不知道如何对症下药。针对这一现象,本书试图通过揭示隐藏在各种管理提法与做法背后的前提假设与判断依据,给出相应的解决之道——化纷杂为简洁,变理论为常识,以帮助人们更好地抓住管理关键,使想法成行动、见实效!
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管理的实践(中英文双语版) 机械工业出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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中式管理学 一部汲取国学文化儒释道精髓,专为国人打造的中国式管理学
不同的文化效应具有不同的思维方式,而思维方式的不同,就会产生不同的管理模式。管理的*终目的是完成特定的目标,所以管理的过程就需要采用特定的方法和手段,促进人事物合理化地配合,只有人事物配合合理化,才能发挥管理效能进而完成管理目标。任何一种有效的管理模式都是和当地文化分不开的。所以我们的管理必须结合当地文化进行,只要能够产生良好的管理效果,就是一种先进的、较好的管理模式。
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(假一罚十可开发票)宋志平经营管理五部曲 有效的经营者+三精管理+企业迷思+经营制胜+共享机制 套装全5册
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Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787302625254 Author 作者 袁真富 Format 版本 平装-胶订 Pages Number 页数 1048页 Publisher 出版社 清华大学出版社 Publication Date 出版日期 2023-05-01 Product Dimensions 商品尺寸 32开 Language 语种 其它(含多语)
¥129.00定价:¥258.00 (5折)

小米生态链战地笔记 创业企业管理方面书籍 领导力 参与感 商业模式新生代思维经营 中信雷军 978750867354701
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包邮 小米生态链战地笔记 小米生态链谷仓学院 著 《参与感》之后小米再度复盘 中信出版社官方旗舰店 畅销 小米上市
◆3年时间,小米硬件生态大布局,77家生态链企业,30家发布产品,超百亿年收入,《小米生态链战地笔记》将全面记录小米野蛮成长的3年 ◆从生态布局、管理、发展到产品定义、设计、定价,小米生态链将一切你想知道的真相都写进了书里! ◆数百款硬件产品,无数次经验教训,硬件创业者不容错过的一线实战分享 ◆解读小米生态链独特商场战法,揭开优质产品背后的先锋思维,职场人士启迪商业思路的佳作 ◆继“参与感”之后,小米再度开口!小米CEO雷军、小米科技联合创始人刘德亲笔作序 ◆收录珍贵内部图片,内含小米101条战地法则小册,全书四色印刷,装帧精美 ◆干货满满,即将引发全新企业经营模式改革风暴!
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《腾讯你学得会》一书从运营、管理、创新、风险、资本、用户六大方面细致、深刻地分析了马化腾的创业逻辑及颠覆思维,将中国*网络公司腾讯的战略布局及企业精神高度还原于读者的面前。本书中所阐述的经营观、价值观对于传统企业、互联网企业乃至立志创业的年轻人来说,都极有借鉴作用。
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职场基本功麦肯锡问题分析与解决技巧+麦肯锡工作法+麦肯锡用人标准4本职场成功励志 正品保证丨优质售后|买贵退差
1.《麦肯锡问题分析与解决技巧》一书归纳了麦肯锡盛行数十年分析和解决问题的方法和技巧 ,作者总结出了分析问题的五个方法和解决问题的五个步骤,并配有大量图表,将一些复杂的问题通过图表清晰地表达出来,增强了本书的可懂性。 2.《麦肯锡工作法:麦肯锡精英的39个工作习惯》一书以实现 品质 效率 为主题,介绍麦肯锡内部人士重视的 39个工作习惯 。本书中的39个工作习惯是麦肯锡亲身实践的 立竿见影 的简单习惯,只要掌握这些习惯就能提高职场人士解决问题的能力。 3.《麦肯锡用人标准:未来的人才标竿》 在作者的亲历经验的基础撰写,用了大量案例,没有空洞的说教,通俗易懂,实用性强。是职场精英、刚毕业的学生和在校生,轻松应对职场的书,更是HR的书选聘人才指南。
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优步:算法重新定义工作 FACEBOOK联合创始人克里斯·休斯重磅推荐,以本书为起点,重新认识共享经济的商业规则,一本书带你了解网约车平台不为人知的故事。
FACEBOOK联合创始人克里斯休斯重磅推荐 共享经济从业者推荐读物 本书资料详实,可读性和故事性极强。亚历克斯 罗森布拉特通过四年时间,超过5000英里的优步乘车里程、线上论坛研究、面对面采访优步高管等一手研究资料,详尽记述了纽约、多伦多等超过25座城市中大量网约车司机的故事,让人们可以了解到司机真实的工作环境以及网约车平台背后的故事。 揭露优步三宗罪。(1)将司机定义为创业者和消费者而不是雇员,其实是为了逃避监管和责任;(2)声称提供自由的工作时间和高薪酬,其实是用自己的一套算法系统来控制司机的工作时长,同时随意更改费率;(3)优步并不是真正客观中立的平台,车费和佣金之间存在巨大的差异侵蚀了乘客与司机的权益。 虽然本书以优步为主,但是也代表了正在重新定义工作、生活、文化的那些共享经济行业(爱彼迎
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世说新语:刘世坚解读中国PPP 中国电力出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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现代管理学之父 彼得 德鲁克全集新版!本书解决经理人员身边的经济、人、管理、组织等企业内外的具体问题。如何看待瞬息万变的世界,会影响他们的工作和绩效。本书激励人们采取行动或停止行动,捕捉新的机遇,并提供相应工具。
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本教材全面、系统地介绍管理学的发展历史和基本理论,并以管理学的基本职能为脉络,构建了一个较为完整的理论框架。具体内容包括:管理环境、组织目标的管理和制定、决策、计划、组织、人员配备、领导、沟通、激励、控制、变革和创新管理等。本教材注重理论联系实际,在每一章后面都附有具体的案例或一些生动的材料,以便读者理解管理学的基本原理并掌握相应的方法。本教材内容全面,通俗易懂,既适合于各大专院校管理类专业与非管理类专业的在校学生及成人教育、远程教育的学生,也适合于其他对管理知识感兴趣的各行各业的相关人士。
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在管理经验驳杂的信息时代,无数企业渴望找到与自家企业有类似起点及经历的知名企业,并借鉴其优秀的管理经验,以期获得成功。但是,因管理者的思想局限、创新意识淡薄等因素收效甚微。本书的初衷,是从改变管理者的管理思想入手,增进创新意识,进而使管理者找到适合自己的制胜之路。
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松下幸之助致未来领导者/松下幸之助管理丛书 深刻影响张瑞敏 王石等企业家的成功智慧 每一位企业经营者的管理指南针与手边书
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1.原汁原味的松下经典著作,松下幸之助亲笔著作,又由松下的嫡系后人以及他的弟子整理出版 2.日方有配套的研修课程,会在国内企业管理者中推广 3.日本销量突破30万册的管理畅销书 4.松下幸之助先生是日本知名跨国公司 松下电器 的创始人,被称为日本 经营之神
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创新者的任务:颠覆性创新理论的行动指南 运用用户目标达成理论,进行精准创新
《创新者的任务》是 颠覆性理论 创始人克莱顿 克里斯坦森继《创新者的窘境》之后的重磅力作! 《创新者的任务》也是一本关于颠覆性创新理论的行动指南! 我们知道,创新通常都是难以预测和维持的,尤其是一些成功企业也会渐渐或是突然衰败。那么,创新之所以成功,仅仅是因为运气好吗?创新失败,是因为企业的产品落伍,无法超越竞争对手导致的吗? 此前,知名管理学家克莱顿 克里斯坦森创建的颠覆性创新理论,帮助无数企业在复杂与高成本的市场中,引进简化、方便、好用又廉价的创新,从而颠覆市场,之后重新定义既有市场产业。但是,颠覆性创新并未告诉企业去哪里寻找新的商机,它也无法预测或阐释企业应该如何创新才能颠覆市场中的成功企业。如何解决这个问题呢? 通过二十多年的深入研究,克里斯坦森在《创新者的任务》中提
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创新者的任务 运用用户目标达成理论.进行精准创新 中信出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
《创新者的任务》是“颠覆性理论”创始人克莱顿·克里斯坦森继《创新者的窘境》之后的重磅力作!《创新者的任务》也是一本关于颠覆性创新理论的行动指南!我们知道,创新通常都是难以预测和维持的,尤其是一些成功企业也会渐渐或是突然衰败。那么,创新之所以成功,仅仅是因为运气好吗?创新失败,是因为企业的产品落伍,无法超越竞争对手导致的吗?此前,知名管理学家克莱顿·克里斯坦森创建的颠覆性创新理论,帮助无数企业在复杂与高成本的市场中,引进简化、方便、好用又廉价的创新,从而颠覆市场,之后重新定义既有市场产业。但是,颠覆性创新并未告诉企业去哪里寻找新的商机,它也无法预测或阐释企业应该如何创新才能颠覆市场中的成功企业。如何解决这个问题呢?通过二十多年的深入研究,克里斯坦森在《创新者的任务》中提出了全新
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谷歌、腾讯、华为、海尔等知名企业的管理经验一网打尽 l 帮助创业公司打破 活不过3 年 魔咒 l 成功避开 90% 创业者面临的管理困境 l 从 0 到 1 开始初创公司 从 1 到 n 打造*团队
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《管理学:理论与实践》是一本不错的管理类教材。
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数据分析即未来 企业全生命周期数据分析应用之道 机械工业出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
数据已经成为一种新的“货币资产”。很多组织都沉浸在其中,但很少有组织能从中获取真正的价值。本书将整个分析生命周期转化为可操作、可执行的洞察力,为构建有效的分析能力和将数据转化为行动的实操流程提供了一个框架。本书第壹部分描述了现代企业开展数据分析的“参与者”(who)、“如何做”(how)和“为什么这样做”(why),让能够清楚地了解组织在战略层面具备协调一致的能力的价值;第二部分详细介绍了分析生命周期*佳实践,包括问题理解、数据探查、模型开发、变革管理、数据管理、产品管理等;第三部分讨论了如何保持分析能力长期很好,以及如何将分析嵌入业务发展的新阶段,以此进一步充实本书的研究结论。 对于那些看到了分析的价值,但缺乏构建恰当解决方案的知识的组织来说,本书打破了窘境,为其提供了一个将正确的人员管理、流
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管理的艺术:高效管理权威指南 吴晓波频道推荐之《领导的艺术》姊妹篇!CMI(英国皇家特许管理协会)年度管理类图书奖入围作品。管理商=智商+情商+政治商
★CMI(英国皇家特许管理协会)年度管理类图书首位金奖得主、英国畅销书作家乔 欧文之另一力作,畅销书《领导的艺术》姊妹篇! ★入围2017年CMI年度管理类图书奖,2018年修订至第5版,在欧洲长销不衰,内容久经考验,已成为管理学领域的一棵常青树! ★优秀的管理者必须兼具智商、情商和政治商。本书并非一本管理学理论著作,它是通往成功管理的向导,任何人都可以付诸实践。它将帮助你:评估自身的管理潜能;评测团队各个成员,并帮助其发掘自身潜能;明确和培养需要加强的核心技能;识别所处组织内的成功规则;面向现实世界实施管理。 ★本书将成为现任和未来管理者不可或缺的指南,是公共部门、私营机构和非营利组织管理者的读物。
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本书分为三个部分,即成长心法篇(认知思维)、成长战法篇(策略思维)和成长干法篇(行动思维),从思维、策略和方法三个层面的底层逻辑入手,有道有术,道、术结合,帮助那些在迷茫中不知如何成长的人突破自己的人生极限,实现卓越的人生梦想。
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管理谋略:说·影响力+做·执行力(套装2册) 拆掉沟通壁垒,让你的表达更具逻辑性;砍掉拖延恶习,打造高效执行力,全方位提升领导者的智慧才能。
◆ 打造语言的影响力!你说话的深度,决定你的人生高度。 ◆ 生活中的任何事情都离不开沟通,语言既可以表达我们心中所想,也可以征服世界上很复杂的人心。 ◆ 拥有说服、沟通、打动他人的基本技巧,才能让对方从骨子里接受和认同你内心的真实意愿,从而让你取得事情的主导权。 ◆ 执行力就是把想法变成行动,把行动变成结果的能力。只有赶走体内的惰性,才会通过行动获得自己想要的结果。 ◆ 告别拖延症,提升执行力必须成为我们基本的素养,马上行动更是我们成功的保证。没有执行力,再好的想法都是空想。 ◆ 将生活的误区一个个深度剖析,进入深度思考,快速切换执行状态,你就能平衡人生中的各个部分,找到掌控生活、工作、财富的极佳途径。
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3册成交高手给销售书籍如何说客户才会听市场营销技巧企业管心理学共3本平安保险服装房地产书成交一个理由叶云燕 现货包邮丨正品保证丨优质售后|买贵退差
★ 千万年薪 女神 的成长路径和成功范例。平安传奇 女皇 叶云燕,保险行业的神话缔造者。 ★ 随书附赠纯干货服务笔记:叶云燕21年客户服务的精髓,首度公开的保险销售秘籍。 ★ 她有一系列耀眼的头衔:MDRT 美国百万圆桌大会2013-2014中国区主席、阳光明欣理财中心创办人、天使投资人。 ★ 她的理念,是营销行业的服务范本,是保险行销的*效方法,适用于任何行业的销售人。 ★ 将21年销售经验倾囊相授,手把手教你如何复制成功。她用*前端的经验告诉我们,个人品牌建立如何建立、如何带好一个千人团队、如何服务好高端客户。
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华为精神 《华为工作法》作者知名财经作家黄继伟重磅新作,揭开华为公司30余年来成就伟大企业的核心法则。来自华为内部讲话,原汁原味,震撼大公开!
◆来自华为内部讲话,原汁原味,地地道道,震撼揭露! ◆这一次,彻底了解华为的核心法则:狼性文化、奋斗文化、竞争文化、创新文化 ◆《华为工作法》兄弟篇,知名财经作家黄继伟全新之作。 ◆引爆商业图书市场,本书尚未上市就引发各大卖场、网络书店、读者的预定狂潮。 ◆翻开本书,华为的企业精神、奋斗历程、成功法则,一一展现。 ◆华为精神代表了中国企业百折不挠、越战越勇、自强不息的伟大品格!读懂华为,你就读懂了中国式企业的成长之道!
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这样管理更高效 管理不对路、团队没出路。如何合理地调配人才,创造高效率的团队,让管理事半功倍?
★ 低效运转的团队,*终逃脱不了在竞争中被淘汰的命运。 你是否已经陷入过度管理的泥淖,却见不到管理的效果? 如何合理地调配人才,创造高效率的团队,让管理事半功倍? 提升管理能力,实现职场跃迁。 领悟新颖的管理理念 掌握高效管理的真谛 ★ 做管理,*忌讳的就是事必躬亲、一切包办。要知道,领导的妙处恰恰在于 管头管脚 ,而不是从头管到脚。管理者的工作就是将团队中的各种资源灵活有效地调动起来,让团队运作中的各个环节都体现出其执行意志。管理者抓大放下、合理授权,员工的积极性和创造性才能得以充分调动,这样的团队才会干劲十足、充满活力。
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转机 耐克前总经理、佳得乐前全球总裁讲述卓越商界人物如何赢得职场大突破!拥有《远见》,把握《转机》,与盲目、低效、苦闷工作说再见,你可以优秀到不能被忽视!
如果不想在宝贵的一生中盲目地低效工作、苦闷工作,就把握住《转机》 吧! 通过这本书你可以看到职场赢家里的 战斗机 ,比如穿Burberry的Apple女魔头、耐克设计师戈登 汤普森等,是如何把握转机的。 这本书是为两类人而写,一类是那些想收获更多的人:也许事业刚刚起步,正在寻找人生方向和道路;也许正陷入陈规, 不断地感受到人们常说的 别冒险去赢,确保自己别输就够了 的压力。另一类是那些希望寻找勇气,并想方设法远离平平淡淡,全力追求成功,并愿赌服输的人! 优客工场创始人毛大庆,新浪体育总经理魏江雷,东方华盖股权投资管理有限公司创始人、中华女创投家联谊会会长、中国人民大学MBA校友会会长许莉,微软大中华区行业解决方案前总经理陈洁,北京读书形象大使宸冰,Facebook首席运营官、org创始人雪莉 桑德伯格, 全球50位具影响力的
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联结型管理者 新东方、碧桂园、先正达等集团人力资源高管鼎力推荐;数字转型时代企业管理指南。
1、知名研究咨询公司出品。 作者是全球知名研究咨询公司高德纳(Gartner) 公司研发部门的资深管理者。高德纳公司一家独立的咨询公司, 在全球设有80多个分支机构,在研究与咨询服务、顾问、评测和社区服务等领域有诸多原创性研究。 2、案例丰富,可读性强。 本书作者写作经验丰富,行文非常流畅,以新颖的案列引出主题,以详实的数据和科学的人力资源管理理论为支撑,全书具有科学性和可读性,能被更多读者所理解和接受。
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高情商管理 本书是专门为企业部门管理者及主管人员撰写的管理工作手册,兼具指导性和实用性。
管理即管人。 管理就是通过他人把事情办妥。 管理在很大程度上是一种处理人际关系的艺术,而情商的高低在处理人际关系的过程中起着非常重要的作用。因此,任何一个管理这都要致力于提升自己的情商。 本书针对管理过程中出现的问题,结合各种管理实例,为您系统、深入浅出地阐述了各种应对技巧,是一本非常实用、切合管理实际的管理类读物。
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强效组织文化:以效能为导向的组织文化体系 以华尔街投资银行的案例研究为佐证,讲述伟大公司不可或缺的组织文化维度。
整合、应变、进取和权力分享维度是组织文化的四大基本维度。四大维度上的文化要素相互强化和优化,发挥聚合式整体作用。 《圆觉经》有言, 我今此身,四大和合 。整合文化如 地 ,应变文化如 水 ,进取文化如 火 ,权力分享文化如 风 。当四大文化同时强劲且聚合时,组织兴旺;当四大文化中任何要素显著弱化时,组织不调;当四大文化走向全面弱化和分离时,组织衰亡。 组织文化管理的核心挑战在于打造和保持四大组织文化的强势均衡聚合状态,避免任何单一维度的弱化所导致的组织文化聚合度下降,并触发 四大不调 四大分离 ,乃至 四大皆空 。
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美系精益医疗之外科案例 精益管理界诺贝尔奖——“新乡奖”获奖作品 建立一个具有成本效益的、标准化的、高质量的、关注患者的运营系统
美系精益医疗大全六本套装 把医院建设成一个具有成本效益的、标准化的、高质量的、关注患者的运营系统, 让医院转型为高质量服务系统 这是一场牵涉医生、护士、各级管理者、所有参与者,关乎能否实现 以患者价值为中心 的精益变革 精益管理界的诺贝尔奖 新乡奖 获奖作品 截至目前*权威、*全面、*详尽、*实用的分科室的精益医疗经典之作 拿来就用的精益医疗实施方案 一学就会的医院精益实用指南 自上而下的示范和引领 自下而上的参与和改善 精益变革,降本增效,提升患者满意度 医院转型升级的必由之路 套装包括: 美系精益医疗大全(上、下册) 美系精益医疗之化验室案例 美系精益医疗之急诊部案例 美系精益医疗之门诊部案例 美系精益医疗之外科案例 美系精益医疗之支撑服务案例 1、精益(Lean)源于日本丰田,
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2020年8月31日,任正非在华为总裁办电邮中引用本书作者马丁 登普西将军的话:让打胜仗的思想成为一种信仰,没有退路就是胜利之路!如何做到?答案都在重磅推出的 打胜仗系列 中。华为管理顾问田涛7500字长序鼎力推荐! 打胜仗系列 由湛庐文化于2020年重磅推出。这个系列由《打胜仗的思想》《打胜仗的团队》《打胜仗的策略》组成, 打胜仗系列 是关于新技术时代的领导力原则和组织变革的一套新观念丛书,也是关于在变化与动荡的时代个人与组织如何赢得成功的一套操作指南。 如何保持团队中的每个人对打胜仗的饥渴? 如何保持每个组织单元对打胜仗的信念? 如何让团队始终保持精悍、灵活、快速反应? 如何保持整个组织对打胜仗的激情? 如何战胜许多大公司的自满诅咒症? 如何能够在每一次无路可退时趟开一条胜利之路? 以上所有问题,你
¥47.40定价:¥72.90 (6.51折) 电子书:¥45.90