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社会史理论与研究法 天津人民出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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管理革新:实现成长期企业组织跃迁 成长期企业管理革新五力模型全方位解读,引领企业从成长期平稳过渡到成熟期
原创的成长期企业管理革新五力模型全方位解读,引领企业从成长期平稳过渡到成熟期
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超越数字化 7大战略要务,12家国际企业实践,7位普华永道资/深专家深入解析中国视角,给你实现持久数字化转型的路线图! 单小虎、车品觉、王文京、高宇、周涛、何万青、檀林等一众大咖联袂推荐!
《超越数字化》在全球数百家企业中甄选出12家来自不同国家、不同行业的领/先企业,对其数智重塑转型之路进行深入跟踪研究,从如何面对外部世界、如何打造核心优势、如何领导企业走向未来3个方面,揭示了以能力驱动战略体系为基础、以全新方式创造价值为导向的7大战略举措。本书以这些企业的发展历程、在外部环境发生巨变时面临的危机,以及企业领导人在面临危机时的决策思路为牵引,结合大量转型前后的具体措施和经营数据,详实地绘制出7大战略举措如何帮助企业成功实现数字化转型并扭转经营困局的商业长卷。 普华永道思略特中国主管合伙人单小虎,阿里巴巴集团前副总裁、红杉资本基金专家合伙人车品觉,用友网络董事长兼CEO王文京,明源云创始人高宇,电子科技大学教授周涛,英特尔中国数据zhong心与人工智能集团首/席工程师何万青,前海
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管理密码:源起市场,赢在职场 前新浪UC、朗玛信息、易宝支付市场总监的20年职场实战与部门管理心得! 全面解析从职场小白到精英的进阶之路! 指导实战,引发思考! 让部门总监真正成为不可或缺的中坚力量!
作者系前新浪 UC 、朗玛信息、易宝支付市场总监,具有丰富的实战经验。 作者具有 2 次创业经历,对于公司整体运营更接地气。 文章从 市场 到 职场 ,见证小白一步一步的成长:职业技能、部门管理、人力资源。 案例丰富,各个模块相对独立,每个章节具有连贯性。 实用性强,某种程度上可以作为工具书(业务工具 管理工具)使用。
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非线性成长:吉利之路 吉利官方认可,杨斌、林毅夫、许庆瑞联袂力荐,13个方面系统梳理吉利汽车非线性成长方法论,发现和善用中国企业的管理智慧
1. 浙江大学吴晓波教授领衔的创新管理研究智库平台作品,凝聚三十余年中国情境下管理学研究成果 2. 吉利官方认可,成书于数十次对吉利创始人李书福、CEO李东辉、总裁安聪慧等近百位高管、中层、基层人员进行的调研访谈的基础之上 3. 从企业家精神、人才生态与培养、技术能力突破与蝶变、质量管理进阶、现场管理升级、组织韧性建设、合规管理、跨国并购、全球价值链协同网络、穿越周期的管理等13个方面,国内不多见的对吉利的成长之路进行全方位复盘和总结的企业案例研究著作 4. 清华大学副校长杨斌、北京大学国家发展研究院名誉院长林毅夫、中国工程院院士许庆瑞联袂力荐
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向管理要绩效 化学工业出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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知识管理系列 丛书之一,由日本管理学家、 知识创造管理之父 野中郁次郎主编; 剖析持续成长型企业本质及实践智慧,从组织结构、人员配置、 场 的建设等方面入手,给出了详细的方案; 陈春花、陈劲作序推荐。
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进化:组织颠覆性变革转型之道 颠覆不仅是一种威胁,也是一种机遇
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精益制造082:丰田日常管理板:用一张看板激发团队士气 通过一个简单工具,将每个人的日常工作任务与企业整体目标紧密相连
1、企业管理者在日常的管理工作中会经常碰到一个问题:团队没有士气。由于组织大、关系复杂,每个人都只能得到碎片化的信息。这些信息无法拼凑出员工为之工作、为之奋斗的成就感、意义感和价值感,因而士气低落。《精益制造082:丰田日常管理板:用一张看板激发团队士气》帮助管理者获得一个趁手的工具:看板。一个企业的成功,一定是为顾客创造出了价值。而看板就是通过一个简单的工具,把一个基层的小组织的工作任务,与企业成功的目标紧紧扣在一起。在经由看板指导下的工作,基层工作团队可以找到团队存在的问题,可以培养善于合作的人才,进而让每个人的日常工作都与实现整个团队,甚至全公司的目标对齐。 2、东方出版社在成功运作了郎咸平 财经郎眼 、稻盛和夫《活法》等系列出版策划后,意识到在中国需要有更精细的管理之道和
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丰田自工序完结实践指南 打造精益自动化全价值链 借鉴应用本书的丰田实践图表、流程、案例,贯彻“零缺陷思维”,全面提升产品品质
借鉴应用本书的图表、流程、案例,成功导入丰田自工序完结体系,在保证工作和产品的每个工序零缺陷的基础上,全面提升制造业企业产品品质。
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克服组织防卫 “学习型组织之父”彼得·圣吉的思想源头,“学习型组织理论”奠基之作。当代管理理论大师、组织行为学创始人克里斯·阿吉里斯经典作品,助力管理者探寻人性本质,从根源消除企业内耗
奠基之作:阿吉里斯是当代管理理论大师,组织行为学创始人,组织学习理论的主要代表人物之一。 组织学习 和 行动科学 的理论源头就来自阿吉里斯。 应用范围广:本书阐述了组织发展和管理中的种种障碍,包括团队沟通、内外部环境、管理层、战略等方面,并提供了有效克服障碍的实用性建议。能够助力管理者探寻人性的本质,从根源上消除企业内耗。 学习型组织之父 彼得 圣吉,Thinkers50创始人、管理史学家、《管理百年》作者斯图 尔特 克雷纳,知名心理学家和行为科学家、期望理论奠基人维克托 弗鲁姆重磅推荐! 湛庐文化出品。
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酒店企业全流程财税处理(会计核算+政策解析+税务处理) 128项会计业务、150张凭证与图表、8大税种解读与风险防范,酒店企业会计账务处理及税法解读与风险防范
《酒店企业全流程财税处理(会计核算+政策解析+税务处理)》酒店经营有其行业特色,要想做一名业务型的会计,一定要熟悉酒店的经营模式、组织构架、部门职能等。依据《企业会计准则》或《小企业会计准则》,规范财务管理,及时进行账务处理与纳税申报工作。 酒店以出租房间为主要经营手段,提供餐饮、娱乐、健身等服务,因此具有收入多样化,经营也多元化的特色。酒店会计岗位设置、会计工作流程与职责是初入行的新手需要了解的内容。根据客房部、餐饮部、商品部、康乐部等发生的业务进行账务处理,及时登记账簿。这些文件,让企业做到 应享尽享,应缴尽缴 ,维护企业的权益。财务人员应熟读财政部、国家税务总局出台的 减税降负 政策文件,这些文件针对研发费用税前加计扣除、增值税期末留抵退税政策、增值税小规模纳税人减免
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华为战略解码:从战略规划到落地执行的管理系统 鼓起直面瓶颈的勇气,解决“能不能干成”的关键问题。
方向大致正确 组织充满活力 企业长期有效增长! 华为公司的成功很大程度上取决于它有一套科学的战略管理体系。从成立到迈入世界百强的发展历程中,华为公司在每个重大的历史关口都面临了技术方向的战略选择问题,在这样的时刻,华为公司都是从长计议,以终为始地思考问题,从而看到了更大的成长空间,做出了正确的选择,造就了今天的华为公司。 本书介绍了华为公司的战略规划方法、战略解码关键环节及如何打造确保战略落地的高效执行力等内容,详细揭示了华为公司实施战略成长与战略管理的内在奥秘,并结合作者团队多年来的咨询项目经验和企业的现实需求,注重将知识理论与真实事件相结合,为众多类型的企业管理者和经营者答疑解惑,提供有效的战略规划和战略执行的落地方法。
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创新者:一群技术狂人和鬼才程序员如何改变世界 沃尔特.艾萨克森 著 互联网 创新 中信出版社图书 正版书籍
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1.管理学经典作品《赋能》实践版,内容更丰富、更具有实操性。补充了《赋能》未能详细阐述的打造 既统一又灵活、既稳定又敏捷 的混合模式的具体做法 究竟如何才能建立一个有适应能力的组织机构? 2.一本在变化中定义未来领导方式之书,重点突破组织变革中的难点与困局。践行同一个使命,探究4大操作步骤,详解5个成功案例,打破沟通壁垒,优化决策流程,为企业进化指明方向。 3. 《赋能》合著者克里斯 富塞尔又一力作,美国联合特种作战司令部指挥官斯坦利 麦克里斯特尔作序推荐。
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美系精益医疗之支撑服务案例 精益管理界诺贝尔奖——“新乡奖”获奖作品 建立一个具有成本效益的、标准化的、高质量的、关注患者的运营系统
美系精益医疗大全六本套装 把医院建设成一个具有成本效益的、标准化的、高质量的、关注患者的运营系统, 让医院转型为高质量服务系统 这是一场牵涉医生、护士、各级管理者、所有参与者,关乎能否实现 以患者价值为中心 的精益变革 精益管理界的诺贝尔奖 新乡奖 获奖作品 截至目前*权威、*全面、*详尽、*实用的分科室的精益医疗经典之作 拿来就用的精益医疗实施方案 一学就会的医院精益实用指南 自上而下的示范和引领 自下而上的参与和改善 精益变革,降本增效,提升患者满意度 医院转型升级的必由之路 套装包括: 美系精益医疗大全(上、下册) 美系精益医疗之化验室案例 美系精益医疗之急诊部案例 美系精益医疗之门诊部案例 美系精益医疗之外科案例 美系精益医疗之支撑服务案例 1、精益(Lean)源于日本丰田,
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让思维更有粘度 分享经济时代53种思维策略 要么随波逐流,要么彻底出局!清华大学博士生导师吴彤、中国3D打印副主任庞茜元联合推荐
《让思维更有粘度》是一本宏篇巨著,作者刘如江是新商业模式的领导者,他用5年时间,调研全国12个行业、20门学科、120种工作,总结出了53种思维策略,通过这些新思维,来捕获互联网、大数据时代的商机。作者的调研一经发表,就引起巨大反响,在凯迪网获得超2000万点击。 在当下分享经济的浪潮里,到处都是机会,到处都是有想法的人,到处充斥着创业的冲动,只有打破传统的思考方式,对思维进行彻底的洗牌的人,才能准确捕捉到时代红利,快速上位! 世界上的每个城市,到处都是有才华的穷人,要想改变,只要一步:转变观念! 互联网、大数据、智能化社会,给了每个人改变自己的一次机会,如何抓住这次机会,关键在于你是否拆掉思维里的墙,是否用新的思维模式武装自己。 全书梳理了工业发展、资讯发展、人文科学、历史文化、商业创新
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解放企业:蒲坚的企业文化方法论 “孙冶方金融创新奖”得主蒲坚历时30年的研究成果 蒲坚的企业文化方法论!前作《解放土地》已获多国版权输出!梳理企业文化的中国逻辑,重塑企业文化的中国精神!
1. 孙冶方金融创新奖 得主蒲坚历时 30 年的研究成果 本书为 解放三部曲 系列的第三部,前作《解放土地》已有英语、日语和印地语的版权输出,其中英文版已经出版。 2. 中信改革发展研究基金会理事长、中信集团前董事长孔丹,北京大学校长郝平,中国政法大学商学院院长刘纪鹏联袂推荐 3. 企业文化领域研究重要书目 系统论、控制论、信息论的逻辑归一;物质性、社会性、知识性的有机耦合;中国哲学基本精神在现代意义上的理性开发。 4. 梳理企业文化的中国逻辑,重塑企业文化的中国精神 传统文化是中国企业文化的独特底色,这本书理论架构清晰,条分缕析、阐述精到,在西方理论的基础上融入东方意蕴,构建了中式的企业文化研究体系,填补了这一领域的研究空白
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内部控制缺陷、实际控制人性质与审计行为:来自中国上市公司的经验证据
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超强提问力:一本教你如何提问的实战指南 精准提问,聊出你想要的答案一本教你如何提问的实战指南
我们为什么要拥有 提问力 ?提问力可以让你在遇到困难时,扪心自问 我到底想要实现什么样的目标 ,整理自己的思绪并付诸行动;提问力可以让你在和对方的谈话过程中,能在正确时间提出正确的问题;提问力可以让你能调动团队里每一个人的积极性,引导他们思考,促使交流有效进行。提问力是人际交往的技能,是强的思考工具,是解决问题的有力工具。本书按照提问对象将提问力分为:人称提问、第二人称提问、第三人称提问,覆盖帮助自己成长、生活中与他人的交流、职场中个人与团队的沟通协作、开会时控制全场氛围 帮助我们精准提问,是一本切实解决问题的提问指南!
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稀缺策略 稀缺心理学在市场营销领域的应用指南,稀缺策略在新营销环境的打法全拆解
一本有关新媒体营销策略的绝佳指南。制造 稀缺 作为一种销售策略,目前已被广泛用于销售和营销活动,但关于 稀缺 背后原理的研究,目前还主要集中于经济学的层面,这本书少见地从心理学角度来细察 稀缺 背后的心理动机和作用机制,并给出了市场营销策略层面的建议,以帮助读者对稀缺在商业中起作用的原因和方式有更深入的理解,特别是不同类型的稀缺 与供给相关的、与需求相关的、与时间或数量相关的 是如何影响我们决策的。 作为一名心理学博士和数字营销专家,明迪 温斯坦博士在市场营销和心理学方面具有深厚的专业知识,她希望通过探寻 稀缺 背后的心理学原理,将 稀缺 这一有力原则用来促进销售、赢得谈判、激发行动、发展社区、建立客户忠诚度等。这本书集合了她多年来的管理实践和研究成果。她进行了大量调研和案例研究,采访了来
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★作者约翰 C.麦克斯维尔是国际著名领导力专家,被世界领导力评选机构誉为 大师中的大师 ,代表作《领导力21法则》系列图书(开卷370000 ),全球总销量超过1000万册,《中层领导力》系列图书(开卷150000 )国内本本畅销。 ★作者将40年管理经验浓缩为10个关键步骤,结合52个典型案例,全面揭示管理的秘密,是一本全面提升领导力、培养领导者的实战工具书。 ★捷蓝航空公司董事长乔尔 彼得森等知名企业家联袂推荐。
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